大阪に強い営業代行会社一覧29選・選び方と料金体系4種の費用相場・早見表

大阪の営業代行会社29社を、得意なフェーズ別にまとめました。
30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
・大阪の営業代行29社を得意フェーズ順に比較(営業代行会社一覧・大阪・比較)
・料金体系4種類ごとの費用相場と選び方(料金体系・成果報酬・固定報酬)
・契約前に確認する5項目と失敗する3パターン(契約・確認事項・失敗)
現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
「もっと詳しく教えてほしい」「これ、うちにも当てはまるかも」と思った方は、ぜひ営業のプロ集団「スタジアム」に無料で相談してください。
大阪に強い・営業代行会社・全体の傾向(数字で見る大阪市場)
・料金相場は、固定報酬型が1人月30万〜150万円(専属体制では100万円超も)、成果報酬型がアポ1件1.5万〜5万円、コール課金型が1コール100〜300円というのが一般的な水準です。
・大阪のインサイドセールス代行では、固定報酬で月額40万〜100万円、成果報酬でアポ1件1.5万〜5万円、ハイブリッドで初期費用10万〜50万円+月額基本料25万〜50万円+アポ1件1.5万〜3万円という相場感も示されています。
・最安値を狙うなら、コール単価88円〜のビズコール、成果報酬1アポ10,000円〜のリノアーク、1件10,000〜35,000円のディグロスが価格面で目立ちます。
・逆に成果の質を重視するなら、スタジアムの初回契約継続率90.7%、ディグロスの成約率平均30%以上、soraプロジェクトの**平均アポ率4.6%**が判断材料になります。
・SaaS/IT商材はスタジアム(支援実績の約90%がSaaS/Webサービス)が突出。テレアポ特化はビズコール・リノアーク・エッジコネクション・アイランド・ブレイン。
中小企業向けは大阪営業代行・関西営業代行事務所・リードナイン系の低価格帯が中心です。
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大阪の営業代行会社29選 比較・早見表
大阪の営業代行会社29社を、公開情報ベースで1社ずつ整理しました。
料金は各社サイト・比較記事に実際に記載があった数字のみを載せ、非公開の箇所は「非公開」と明記しています。
評価は◎=主軸として明示/◯=一部対応の言及あり/—=公式での言及なし、の3段階です。
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会社名 |
サービス名(リンク) |
料金プラン詳細(実数) |
成果報酬 |
固定報酬 |
行動補償 |
SaaS/IT業界向け |
テレアポ特化 |
中小企業向け |
差別化ポイント(3点) |
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1 |
株式会社スタジアム |
月額固定(1人月単価)/最低契約3か月〜。金額は個別見積で非公開 |
— |
◎ |
— |
◎ |
◯ |
— |
・支援商材の95.9%がBtoB、SaaS/無形商材は100% ・初回契約の継続率90.7%(「初回契約継続率90%以上」と明記) ・再委託ゼロ・専任アサイン+複数マネージャー配置の伴走体制 |
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2 |
大阪営業代行株式会社 |
新規開拓35,200円〜/人日、顧客営業33,000円〜、訪問営業29,700円〜(税込)。1日単位から |
— |
◎ |
— |
— |
◯ |
◎ |
・2009年創業、大阪・関西の中小企業に16年以上特化 ・支援実績200社超・対応107業種超 ・成果報酬は一切扱わない固定報酬専門で、1日単位・短期スポットOK |
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3 |
関西営業代行事務所 |
固定報酬/成果報酬の2プラン。月1日から利用可、金額は個別設定で非公開 |
◯ |
◎ |
— |
— |
◯ |
◎ |
・11年間で50社以上を支援、関西エリア特化 ・平均支援期間15.9か月と長期伴走 ・成功率90.0%(支援期間中の新規顧客獲得割合) |
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4 |
ビズコール |
コール単価88円〜(業界最安値と明記)/初回基本料19,800円/お試しプラン2万円台〜 |
◎ |
— |
◎ |
— |
◎ |
◯ |
・2018年10月に大阪専任を設置、近畿圏に本格対応 ・アポ単価ではなくコール単価88円〜の低コスト設計 ・初回限定お試し2万円台で小口導入が可能 |
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5 |
株式会社アイランド・ブレイン |
商談1件20,000円(税別)。月額固定費・リスト/スクリプト作成費なし |
◎ |
— |
— |
— |
◎ |
◯ |
・完全成果報酬(初期費用・月額固定費ゼロ) ・55業種・支援実績4,000社超 ・商談提供実績12万件以上、正社員の業種別専門チーム制 |
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6 |
株式会社セレブリックス |
固定報酬型(個別見積)。金額は非公開 |
◯ |
◎ |
— |
◯ |
— |
— |
・支援実績1,200社超/1,400社・12,700サービス以上と最大級 ・独自の**「顧客開拓メソッド」**で新規事業支援に強み ・営業プロセスの体系化・イネーブルメントまで対応 |
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7 |
株式会社ディグロス |
成果報酬型で1件10,000〜35,000円。初期費用・月額固定費なし |
◎ |
— |
— |
◯ |
◎ |
◯ |
・成果報酬専門で初期費用・月額固定費ゼロ ・アポイントからの成約率 平均30%以上 ・年間3,000件超のプロジェクトで蓄積したセールスアセット |
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8 |
株式会社スウィーク |
1商談25,000円〜(税抜・条件により見積)/初期・月額固定費0円 |
◎ |
— |
— |
◎ |
— |
◯ |
・初期費・月額固定費0円の完全成果報酬 ・IT・SaaS・製造業を得意領域として明示 ・自社システム(Sales Engine)+営業チームの併用モデル |
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9 |
株式会社グローバルステージ |
料金は非公開(要問い合わせ) |
— |
— |
— |
◯ |
◎ |
◯ |
・2003年創業の業界パイオニアの一社 ・テレアポ・インサイドセールスで市場開拓、関西含む広域支援 ・受発注SaaSの新規事業立ち上げ支援の実績あり |
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10 |
インプレックス アンド カンパニー株式会社 |
固定報酬型(要見積)。金額は非公開 |
— |
◎ |
— |
— |
— |
◯ |
・コンサル×営業代行×AIを統合したハンズオン型 ・戦略→組織設計→育成→実働→AI最適化の一気通貫 ・リソース×マネジメント×テクノロジーの3力統合を標榜 |
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11 |
関西ビジネスインフォメーション株式会社 |
固定報酬型(営業1人あたりの固定制・要見積)。金額は非公開 |
— |
◎ |
— |
— |
◯ |
— |
・Daigasグループの一員でBPO知見を活用 ・フィールドセールス+テレマーケティングの2軸、BtoB・BtoC両対応 ・業務設計力と大手グループの信用力 |
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12 |
株式会社ネオキャリア |
月額30万円〜+初期費用10万円〜(コール課金型・個別見積も併用) |
— |
◎ |
◯ |
◯ |
◯ |
— |
・取引社数3,500社以上の実績 ・テレアポ→商談代行→クロージングまで一括対応 ・人材供給力を活かした採用×営業支援のセット提案 |
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13 |
株式会社ボウルズ |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
・**製造業特化サービス「モノバース」**を展開 ・セールスブランディング(戦略設計型の営業代行) ・クレディセゾン様で商談数2倍の実績を公開 |
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14 |
株式会社セカツク |
ハイブリッド型(固定+成果)。金額は非公開 |
◯ |
◯ |
— |
— |
◯ |
◯ |
・展示会・訪問・インサイドセールスの複数チャネル対応 ・戦略〜実行まで一体で関西企業を支援 ・大阪市場特化の情報発信(自社メディア運営) |
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15 |
soraプロジェクト株式会社 |
料金は非公開(要問い合わせ) |
— |
— |
— |
◯ |
◎ |
— |
・インサイドセールスの先駆企業、14年以上の実績 ・**平均アポ率4.6%**を公開 ・リスト作成〜スクリプト最適化まで一貫支援 |
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16 |
株式会社セールスリクエスト |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
◎ |
— |
— |
・IT・SaaS中心のインサイドセールス代行 ・Salesforce認定の技術基盤 ・IT商材に特化した業界特化型 |
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17 |
株式会社エッジコネクション |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
— |
◎ |
— |
・テレアポ特化型の営業代行として紹介 ・日本賃貸住宅管理協会でアポ獲得率7%向上 ・三井不動産ビルマネジメントでアポ獲得コスト1/3の実績 |
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18 |
株式会社canterista |
**テストマーケティング(低価格の試し営業プラン)**あり。金額は非公開 |
— |
— |
— |
— |
◎ |
◯ |
・1日100件以上のテレアポなど短期集中型に対応 ・飛び込み・訪問・テレアポの営業代行を横断 ・不動産・金融・通信領域の実績 |
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19 |
株式会社RISING INNOVATION |
固定報酬型/従量課金型/成果報酬型の3メニュー。金額は非公開 |
◎ |
◎ |
◎ |
◯ |
◎ |
◎ |
・固定・従量・成果の3料金モデルを用意し料金の自由度が高い ・2025年6月時点で支援実績300社突破 ・営業代行部門アワード4連覇、CTI×BIで架電データ解析 |
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20 |
Emooove(イムーヴ) |
支援プランは40万円ほどから(SaaSはフリープランあり) |
◯ |
— |
— |
◎ |
— |
◯ |
・企業DB500万社・人物DB770万人を保有 ・支援実績150社以上・決裁者アポ10,000件以上 ・LinkedIn・CxOレター等7チャネルでテレアポ一辺倒を回避 |
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21 |
株式会社GrandCentral |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
— |
— |
◯ |
・コンサルティング×営業代行のハイブリッドモデル ・営業の上流〜下流まで全フェーズに対応 ・営業戦略・営業DX・組織構築と連携 |
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22 |
株式会社データリレーションマーケティング(DRM) |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
◯ |
◯ |
◯ |
・マーケティング→セールス→CRMをワンストップ ・「成功パターン」を継続提供するモデル ・成果報酬型の解説メディアを自社運営(知見発信力) |
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23 |
株式会社リノアーク |
1アポ10,000円〜/完全成果報酬(お試しキャンペーン30%OFF=7,000円/アポ) |
◎ |
— |
— |
— |
◎ |
◯ |
・完全成果報酬型テレアポ代行に特化(アポが取れなければ費用ゼロ) ・アポイント保証付きで無効アポは請求対象外 ・責任者クラスへの高いアポ比率+テレアポ研修も提供 |
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24 |
セイヤク(株式会社ウィルオブ・ワーク) |
固定報酬型/成果報酬型。最低人数・最低金額が発生する場合あり、金額は非公開 |
◯ |
◎ |
— |
◯ |
◯ |
— |
・26年間で2,800社超の取引実績 ・年間約500名の正社員採用+全国50拠点以上の供給力 ・人材業界のノウハウを活かした専門チーム構築 |
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25 |
株式会社アースリンク |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
◯ |
◯ |
— |
・インサイドセールス型の営業代行を展開 ・営業リスト/リード創出に強み ・(公開数値は本調査では未確認) |
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26 |
株式会社キャピタルワークス |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
— |
◯ |
◯ |
・最短1か月契約に対応(導入ハードル低め) ・大阪のテレアポ/営業リスト作成会社として紹介 ・(公開数値は本調査では未確認) |
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27 |
営業製作所株式会社 |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
— |
◯ |
◯ |
・「ENGINEシリーズ」で営業効率化を支援 ・5年間で1,800社以上導入 ・DX推進・購買支援を含むITソリューション型 |
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28 |
ヒューマンシーン株式会社 |
月額100,000円〜(フォーム営業型) |
— |
◎ |
— |
— |
◯ |
◯ |
・月額10万円〜の低価格帯で始めやすい ・フォーム営業型のアプローチが中心 ・大阪のテレアポ/リスト作成会社として紹介 |
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29 |
ブリッジインターナショナル株式会社 |
料金は非公開 |
— |
— |
— |
◎ |
— |
— |
・インサイドセールス特化の老舗 ・IT業界・テクノロジー領域に強い ・大阪で強い営業代行20社に選出 |
押さえておきたい補足
- 「行動補償」はコール課金(1コール100〜300円)を指す項目として整理しています。該当が明確なのはビズコール(88円〜)、ネオキャリア、RISING INNOVATION(従量課金)です。
- 料金を「非公開」とした会社は、公式サイト上に金額の記載が確認できなかったためで、要問い合わせが実際の窓口になります。
- 一部の会社(アースリンク・キャピタルワークス等)は、今回取得できたページに具体的な数値の記載がなく、数値ベースの差別化ポイントを断定できないため、その旨を明記しています。
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大阪の営業代行会社一覧29選
大阪で営業代行を探せる29社を、得意なフェーズの順に並べました。
リード集めから受注まで、自社が手薄な工程から候補を絞れます。
表の8項目で支払い形態と料金の目安も見比べられます。
株式会社スタジアム
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社スタジアム |
|
公式URL |
https://stadium.co.jp/ |
|
サービスページ |
https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/ |
|
対応エリア |
全国 |
|
支払い形態 |
月額固定制 |
|
得意フェーズ |
リード獲得から受注まで |
|
対応チャネル |
インサイドセールス/フィールドセールス/オンライン商談 |
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料金の目安 |
月額70万円から100万円 |
導入で得られること
①1人1商材の専属体制で動くため、自社の商材だけに時間を使ってもらえます。
②BtoB商材の支援割合95.9%という実績があり、法人営業の勘所を持つ担当がつきます。
③支援初回の継続割合90.7%が公開され、途中で止まりにくいかを事前に確かめられます。
IT商材やSaaSの新規開拓を月額固定で任せるなら、支援範囲と実績の両面から検討できます。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
【リード獲得が得意】
株式会社アースリンク
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社アースリンク |
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公式URL |
https://www.earthlink.co.jp/ |
|
サービスページ |
https://www.earthlink.co.jp/services/sakura-outsourcing/ |
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対応エリア |
全国/大阪サテライトオフィスは梅田 |
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支払い形態 |
月額固定制/成果報酬は行わないと明記 |
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得意フェーズ |
リード獲得 |
|
対応チャネル |
電話/メール/Web会議 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①非対面のインサイドセールスを丸ごと任せられ、訪問の人員を増やさずに接点を作れます。
②成果報酬を行わないと明言しており、件数稼ぎのアポイントが混ざりにくい仕組みです。
③電話とメールとWeb会議を組み合わせ、遠方の見込み客にも同じ手順で接触できます。
金融と保険とBtoC商材は対象外と明記されているため、法人向け商材を扱う会社が候補になります。
株式会社ambient
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項目 |
内容 |
|
会社名 |
株式会社ambient |
|
公式URL |
http://ambient-co.jp/ |
|
サービスページ |
公式サイトに独立したサービスページの記載なし |
|
対応エリア |
全国 |
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支払い形態 |
従量課金 |
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得意フェーズ |
リード獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ/メール営業 |
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料金の目安 |
1件3コールで250円から |
導入で得られること
①1件3コールで250円からという単価が公開され、少額からリスト消化を試せます。
②契約期間の縛りがないと案内しており、繁忙期だけ外部の手を借りる使い方もできます。
③法人向けのテレアポを専門にしてきた自社雇用の担当が架電を担います。
初期の負担を抑えて外注を試したい会社にとって、単価が公開されている点は比較の材料になります。
ブリッジインターナショナル株式会社
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項目 |
内容 |
|
会社名 |
ブリッジインターナショナル株式会社 |
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公式URL |
https://bridge-g.com/ |
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サービスページ |
https://bridge-g.com/capabilities/insidesales/ |
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対応エリア |
全国/大阪オフィスは大阪市中央区淡路町 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
リード獲得 |
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対応チャネル |
電話/メール/オンライン商談 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①教育を受けた正社員がチームで担当し、担当者ごとの説明のばらつきを抑えられます。
②シナリオ設計とスクリプト作成から入るため、自社で台本を用意する手間が減ります。
③将来の内製化までを支援範囲に含め、外注を出口のない状態にしません。
立ち上げから内製化までを見据える場合、外注先ではなく伴走先として有効です。
株式会社コンフィデンス
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社コンフィデンス |
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公式URL |
https://confidence.co.jp/ |
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サービスページ |
公式サイトに独立したサービスページの記載なし |
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対応エリア |
東京と大阪の2拠点/関西支社は大阪市北区梅田 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
リード獲得 |
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対応チャネル |
インサイドセールス/フィールドセールス |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①1998年から営業代行を専業で続け、累計1,000社以上という導入実績を公開しています。
②プロジェクトが決まってから現地へ営業員を派遣する形で、大阪の案件にも人を寄せられます。
③業務委託契約を前提にしており、雇用を増やさずに営業の頭数だけを足せます。
長く続く事業者を選びたいなら、実績の年数と社数の両方が判断材料になります。
30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
株式会社グローバルステージ
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社グローバルステージ |
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公式URL |
https://www.global-stage.net/ |
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サービスページ |
公式サイトに独立したサービスページの記載なし |
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対応エリア |
国内15か所以上/大阪拠点は大阪市北区鶴野町 |
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支払い形態 |
月額固定制 |
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得意フェーズ |
リード獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ/訪問 |
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料金の目安 |
営業代行は月65万8,000円から/インサイドセールス支援は月55万8,000円から |
導入で得られること
①営業代行とインサイドセールス支援で料金が分かれ、任せる範囲を選んで発注できます。
②300時間以上の研修を受けた担当が動くと公開しており、教育の負担を自社が負いません。
③法人営業と個人営業の両方に対応し、商材によって外注先を分ける必要がありません。
契約は3か月からで別途10%の管理費がかかるため、総額を見積もってから比較すると判断しやすくなります。
【アポ獲得が得意】
株式会社アイランド・ブレイン
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社アイランド・ブレイン |
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公式URL |
https://www.islandbrain.co.jp/ |
|
サービスページ |
https://www.islandbrain.co.jp/ |
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対応エリア |
全国/大阪支社は大阪市中央区南本町 |
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支払い形態 |
完全成果報酬/フォーム営業のみ従量課金 |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ/フォーム送信 |
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料金の目安 |
商談1件2万円(税別)/フォーム営業は1通20円 |
導入で得られること
①商談1件2万円という単価が公開され、必要な商談数から予算を先に計算できます。
②スクリプト作成費とリスト作成費と月額固定費がかからないと明記されています。
③フォーム営業を1通20円で併用でき、電話がつながらない相手にも打ち手が残ります。
支払いを成果の数に連動させたい場合、必要な商談数から先に予算を決められます。
株式会社リノアーク
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社リノアーク |
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公式URL |
https://linoarc.co.jp/ |
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サービスページ |
https://linoarc.co.jp/ |
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対応エリア |
大阪市北区芝田に拠点/対応範囲の記載なし |
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支払い形態 |
完全成果報酬 |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ |
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料金の目安 |
1アポイント1万円から |
導入で得られること
①1アポイント1万円からという単価が公開され、初期費用をかけずに始められます。
②テレアポに絞って運営しており、電話での接点づくりだけを切り出して頼めます。
③少人数の会社のため、依頼内容の変更を担当者に直接伝えられます。
単価の低さと小回りの良さから、まず数本のアポイントで質を見極めたい会社に適しています。
株式会社マックスマーケティング
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社マックスマーケティング |
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公式URL |
http://max-marketing.jp/ |
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サービスページ |
http://max-marketing.jp/ |
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対応エリア |
大阪府吹田市に本社/対応範囲の記載なし |
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支払い形態 |
完全成果報酬/初期費用は無料 |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①初期費用が無料の完全成果報酬型で、獲得できなければ支払いが発生しません。
②お試しのアポイント20本が用意され、本契約の前に売上の見込みを立てられます。
③テレアポの指導歴20年以上という指導員のもとで、架電担当を育てています。
公式サイトは通信の暗号化に対応していないため、問い合わせは電話から始めると安心です。
株式会社イクイップ
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社イクイップ |
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公式URL |
https://www.equipm.co/ |
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サービスページ |
https://www.xn--cckud4cucw96tr81e.jp/ |
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対応エリア |
全国/大阪営業所あり |
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支払い形態 |
従量課金 |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ |
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料金の目安 |
1コール99円/お試し300コールは2万9,800円 |
導入で得られること
①1コール99円という単価で、架電の回数と費用が正比例する形になります。
②お試し300コールが2万9,800円で用意され、反応の有無を数万円で確かめられます。
③発注から最短翌日で架電が始まると案内しており、立ち上げを待たされません。
少額のお試しから始められるため、コール数と費用の両方を管理しやすい進め方です。
株式会社スウィーク
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社スウィーク |
|
公式URL |
https://sweek.co.jp/ |
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サービスページ |
公式サイトに独立したサービスページの記載なし |
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対応エリア |
大阪市中央区淡路町に本社/対応範囲の記載なし |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ/SNS |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①テレアポとSNS運用の2軸で事業を組み立て、電話以外の接点も同じ会社に頼めます。
②架電の管理ツールを自社で開発しており、進捗の見え方を細かく相談できます。
③2021年設立の若い会社で、大阪市内の商圏に拠点を置いています。
料金が公開されていないため、商材を伝えて見積もりを取るところから始まります。
株式会社アソウ・ヒューマニーセンター
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社アソウ・ヒューマニーセンター |
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公式URL |
https://www.ahc-net.co.jp/ |
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サービスページ |
https://www.ahc-net.co.jp/solution/appointment.html |
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対応エリア |
全国/大阪支店あり |
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支払い形態 |
従量課金と成果報酬の組み合わせ |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ |
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料金の目安 |
1社100円/アポイント獲得1件1万5,000円/成約1件3万円 |
導入で得られること
①本業は人材派遣で、営業支援は「アソウの営業代行」として提供されています。
②基本料金と成果報酬が分かれ、架電量と成果の両面から費用を読めます。
③月間1,000社へのアプローチが可能と案内し、リスト消化の速さを確保できます。
大量のリストを短期間で当たる用途に向き、基本料金と成果報酬の内訳から比較できます。
株式会社イントゥリード
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社イントゥリード |
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公式URL |
https://www.intolead.net/ |
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サービスページ |
https://www.callcloud.biz/ |
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対応エリア |
大阪市中央区安土町に本社/対応範囲の記載なし |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ/Web集客 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①本業はWeb制作を含むBtoBマーケティングで、テレアポは「コールクラウド」として提供します。
②法人リストの準備からトークスクリプトまで任せられ、自社の準備物が減ります。
③IT分野や医療や機械製造など、説明の難しい商材の案内を得意としています。
Web集客と電話を1社にまとめたいときは、制作とテレアポの両方を扱う点が有効です。
十方株式会社
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項目 |
内容 |
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会社名 |
十方株式会社 |
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公式URL |
https://jippou.co.jp/ |
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サービスページ |
https://jippou.co.jp/ |
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対応エリア |
全国/拠点を置かないフルリモート体制 |
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支払い形態 |
完全成果報酬 |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①架電担当の全員が営業経験者と公開しており、商材の説明が相手に伝わりやすくなります。
②34業種以上で550件を超える支援実績があり、業界ごとの話し方の型を持っています。
③無形商材にすべて対応すると案内し、形のないサービスでも依頼を断られません。
大阪の個別記載はないため、訪問が必要かどうかを最初に伝えたうえで対応範囲を確かめましょう。
株式会社営業ハック
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社営業ハック |
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公式URL |
https://eigyou-hack.com/ |
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サービスページ |
https://eigyou-hack.com/ |
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対応エリア |
全国/拠点を置かないフルリモート体制 |
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支払い形態 |
完全成果報酬 |
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得意フェーズ |
アポ獲得 |
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対応チャネル |
テレアポ |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①完全成果報酬のため、アポイントが取れなかった月の固定費が発生しません。
②営業の課題解決を掲げる会社で、架電の結果を改善の材料として返してもらえます。
③フルリモート体制で全国から人を集めており、大阪の商圏だけに縛られません。
固定費をかけずに始められるため、訪問を伴わない接点づくりを外に出す使い方に向きます。
ヒューマンシーン株式会社
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項目 |
内容 |
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会社名 |
ヒューマンシーン株式会社 |
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公式URL |
https://www.human-scene.co.jp/ |
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サービスページ |
https://www.human-scene.co.jp/service/sales-dx/agency/ |
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対応エリア |
大阪と東京/大阪本社は大阪市北区中之島 |
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支払い形態 |
月額固定制 |
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得意フェーズ |
リード獲得からアポ獲得まで |
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対応チャネル |
テレアポ/問い合わせフォーム営業/郵送DM/広告配信 |
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料金の目安 |
月額10万円から75万円の4プラン |
導入で得られること
①月額10万円から75万円まで4段階のプランがあり、予算に合わせて幅を選べます。
②電話とフォームと郵送とWeb広告を組み合わせ、1つの窓口で接点を分散できます。
③大阪本社と東京支社の2拠点で動くため、関東への拡大にもそのまま乗せられます。
予算の幅と手段の多さがそろい、商談の手前を厚くする段階に合う料金設計です。
【商談化が得意】
株式会社ボウルズ
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社ボウルズ |
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公式URL |
https://bowls.co.jp/ |
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サービスページ |
https://bowls-inc.com/ |
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対応エリア |
大阪市中央区南船場に本社 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
商談化 |
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対応チャネル |
訪問/テレアポ |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①戦略設計から現場実行までを一貫して引き受け、商談の中身にも踏み込みます。
②休眠顧客の掘り起こしにも対応し、新規の開拓だけに偏りません。
③ホワイトペーパー制作やSNS運用も扱い、商談前の材料をそろえられます。
高単価のBtoB商材を扱う会社に向き、商談の中身まで踏み込む支援を受けられます。
株式会社ネオキャリア
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社ネオキャリア |
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公式URL |
https://www.neo-career.co.jp/ |
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サービスページ |
https://www.neo-career.co.jp/service/spo_neo-share |
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対応エリア |
全国/大阪に複数拠点 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
商談化 |
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対応チャネル |
インサイドセールス/フィールドセールス/オンライン商談 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①本業は人材サービスで、営業代行は「ネオシェア」という名称で提供されています。
②見込み客の育成から最終のクロージングまで、担当を分けずに任せられます。
③対面とオンラインの両方に対応し、相手の都合で商談の形を切り替えられます。
関西全域に拠点を持つため、大阪から周辺府県へ広げる計画がある会社でも同じ窓口で相談できます。
●リードナイン株式会社
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項目 |
内容 |
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会社名 |
リードナイン株式会社 |
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公式URL |
https://leadnine.co.jp/ |
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サービスページ |
https://leadnine.co.jp/btobmarketing/lead/ |
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対応エリア |
大阪市北区芝田に本社 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
リード獲得から商談化まで |
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対応チャネル |
テレアポ/DM/オンライン商談 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①リード獲得から商談代行までを一続きで扱い、工程ごとに会社を変えずに済みます。
②営業支援ツールの導入代行も行い、獲得した見込み客の管理まで整えられます。
③2021年設立で、大阪駅に近い立地から関西圏の商談へ動けます。
工程ごとに窓口が変わらないため、デジタル施策と商談をまとめて外に出せます。
株式会社データリレーションマーケティング
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社データリレーションマーケティング |
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公式URL |
https://d-r-m.co.jp/ |
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サービスページ |
https://d-r-m.co.jp/works/teleapo/ |
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対応エリア |
大阪市北区曽根崎に本社/対応範囲の記載なし |
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支払い形態 |
要問い合わせ |
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得意フェーズ |
商談化 |
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対応チャネル |
テレアポ/訪問 |
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料金の目安 |
要問い合わせ |
導入で得られること
①BtoBのアウトバウンド営業を軸に、電話と訪問の両方で商談を作ります。
②インサイドセールスとフィールドセールスを社内に併せ持ち、引き継ぎが1社で完結します。
③企画から顧客管理までを支援範囲に置き、商談後の関係づくりも相談できます。
料金が公開されていないため、想定する商談数を伝えて見積もりを取ると他社と比較しやすくなります。
大阪営業代行株式会社
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項目 |
内容 |
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会社名 |
大阪営業代行株式会社 |
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公式URL |
https://www.osaka-eigyodaikou.co.jp/ |
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サービスページ |
https://www.osaka-eigyodaikou.co.jp/ |
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対応エリア |
大阪を中心とした関西 |
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支払い形態 |
固定報酬のみ/成果報酬は行わないと明記 |
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得意フェーズ |
アポ獲得から商談化まで |
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対応チャネル |
テレアポ/訪問/メール |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①1日単位の依頼に対応すると明記し、繁忙期だけ人手を借りる使い方ができます。
②成果報酬を扱わないと公表しており、件数目的の強引な架電が起きにくい設計です。
③BtoB専業を掲げ、法人向けの商談の進め方に絞って経験を積んでいます。
大阪の商圏で訪問まで任せるなら、成果報酬を扱わない方針を踏まえて相談を進められます。
【受注まで任せられる】
株式会社セレブリックス
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社セレブリックス |
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公式URL |
https://www.eigyoh.com/ |
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サービスページ |
https://www.eigyoh.com/service |
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対応エリア |
全国/関西オフィスは大阪市中央区 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
リード獲得から受注まで |
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対応チャネル |
インサイドセールス/フィールドセールス/オンライン商談 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①1998年の設立から営業代行を専業で続け、支援の型が社内に蓄積されています。
②市場調査から受注後のフォローまで扱い、営業と名の付く業務をまとめて出せます。
③BtoBとBtoCの両方に対応し、商材が増えても依頼先を分けずに済みます。
支援範囲が広いぶん、どの工程をどこまで任せるかを先に決めてから相談しましょう。
株式会社完全成果報酬
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社完全成果報酬 |
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公式URL |
https://www.kanzenseika.jp/ |
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サービスページ |
https://www.kanzenseika.jp/service/appointer.html |
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対応エリア |
全国/大阪支店あり |
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支払い形態 |
完全成果報酬 |
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得意フェーズ |
アポ獲得から受注まで |
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対応チャネル |
テレアポ/訪問 |
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料金の目安 |
アポイント1件1万5,000円から |
導入で得られること
①アポイント1件1万5,000円からという単価が示され、必要数から総額を逆算できます。
②テレアポと訪問営業の両方を同じ会社に任せ、引き継ぎの手間を省けます。
③最低300時間の営業実務を積んだ正社員が担当すると公開しています。
予算が30万円未満の場合は初期費用10万円がかかるため、必要な商談数を固めてから相談しましょう。
インプレックス アンド カンパニー株式会社
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項目 |
内容 |
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会社名 |
インプレックス アンド カンパニー株式会社 |
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公式URL |
https://www.imprexc.jp/ |
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サービスページ |
公式サイトに独立したサービスページの記載なし |
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対応エリア |
全国/大阪営業所は大阪市淀川区 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
リード獲得から受注まで |
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対応チャネル |
インサイドセールス/フィールドセールス |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①本業は営業コンサルティングで、営業代行と営業人材の派遣を組み合わせて提供します。
②月額制の営業支援パッケージがあり、単発の代行では終わらせない設計になっています。
③販売代理店の構築も扱い、自社で売る以外の販路づくりまで相談できます。
営業のやり方ごと見直す段階なら、販路や体制づくりまで含めて相談できます。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
株式会社ジャパンプ
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社ジャパンプ |
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公式URL |
https://japump.com/ |
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サービスページ |
https://japump.com/service |
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対応エリア |
全国 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
アポ獲得から受注まで |
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対応チャネル |
テレアポ/訪問 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①1日だけの依頼やスポットの依頼にも応じると明記し、小さく試せます。
②アポイント獲得から商談のクロージングまで、一貫して同じ会社が担当します。
③2011年の創業から100社以上の実績があり、業界を問わず対応すると案内しています。
期間を区切って依頼できるため、短期の増員として使う場合も費用の上限を読めます。
株式会社ウィルオブ・ワーク
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社ウィルオブ・ワーク |
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公式URL |
https://willof-work.co.jp/ |
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サービスページ |
https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/ |
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対応エリア |
全国 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
リード獲得から受注まで |
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対応チャネル |
インサイドセールス/フィールドセールス |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①本業は人材サービスで、営業支援は「セイヤク」という名称で提供されています。
②リード獲得から商談と顧客対応まで、営業の全工程を代行すると明記しています。
③人材会社としての採用力があり、必要な人数をそろえる速さを見込めます。
工程を切らずにまとめて任せたいときは、人数をそろえる速さも含めて検討できます。
株式会社RISING INNOVATION
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項目 |
内容 |
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会社名 |
株式会社RISING INNOVATION |
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公式URL |
https://rising-innovation.co.jp/ |
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サービスページ |
公式サイトに独立したサービスページの記載なし |
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対応エリア |
大阪市北区豊崎に本社 |
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支払い形態 |
固定報酬/従量課金/成果報酬の3種類 |
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得意フェーズ |
リード獲得から受注まで |
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対応チャネル |
インサイドセールス/フィールドセールス/オンライン商談 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①支払い形態を3種類から選べ、商材の単価に合わせて費用の形を決められます。
②市場調査やデジタル施策も併せて引き受け、売り先の見直しから相談できます。
③スタートアップと中小企業の新規開拓を得意とし、短期の商談創出を掲げています。
支払い方から決めたい場合、3種類の形態を並べて自社の商材単価に合う形を選べます。
関西ビジネスインフォメーション株式会社
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項目 |
内容 |
|
会社名 |
関西ビジネスインフォメーション株式会社 |
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公式URL |
https://www.kbinfo.co.jp/ |
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サービスページ |
https://www.kbinfo.co.jp/bpo/sales/index.html |
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対応エリア |
関西と東海と首都圏 |
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支払い形態 |
公式サイトに記載なし |
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得意フェーズ |
リード獲得から受注まで |
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対応チャネル |
訪問/電話/DM |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①本業は業務のアウトソーシングで、そのうちの1つとして営業代行を提供します。
②訪問と電話とDMを掛け合わせ、1つの計画として営業活動を組み立てられます。
③大阪ガスのグループ会社として、個人情報の扱いと法令順守の教育を徹底しています。
情報の管理体制を重く見る会社に向き、グループ全体の教育の仕組みまで確かめられます。
ウィステリア・L株式会社
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項目 |
内容 |
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会社名 |
ウィステリア・L株式会社 |
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公式URL |
https://wisteria-l.co.jp/ |
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サービスページ |
https://wisteria-l.co.jp/service/ |
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対応エリア |
関西中心/本社は大阪市西区江戸堀 |
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支払い形態 |
着手金として3分の1または半額を先払い |
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得意フェーズ |
商談化から受注まで |
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対応チャネル |
訪問/オンライン商談 |
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料金の目安 |
公式サイトに金額の記載なし |
導入で得られること
①テレアポと飛び込み営業は行わないと明言し、既存の見込み客を深める形に集中します。
②営業課題のヒアリングから社内体制の提案まで扱い、売り方の設計を任せられます。
③目標値の設定まで一緒に決めるため、成果の判断基準が途中でぶれません。
商談から先の詰めに課題があるなら、まず現状を伝えて支援の範囲を相談してみましょう。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
営業代行が大阪で増えている3つの背景
背景①:営業人員を増やしにくい
大阪で営業代行の利用が広がる一番の理由は、人を増やす選択肢が取りにくい点です。
求人を出しても、営業経験者がすぐに集まるとは限りません。
採用できても、商材を覚えて成果が出るまでには時間がかかります。
その間も売上目標は動きません。
人を育てながら新規開拓も進める形は、少人数の会社ほど負担が重い状態です。
・求人広告費と面接の時間が先に出ていく
・入社後の研修と同行に既存社員の時間を取られる
・成果が出る前に辞めた場合、かけた費用は戻らない
外部に任せれば、この3つの負担を抱えずに営業の手数だけを増やせます。多方面でリソースが割ける分、効率的に効果を見出せます。
ただし営業代行が増えている理由は人手だけでなく、大阪の会社が売り先を広げている事情も重なります。
背景②:関西の企業が商圏を広げる
2つ目の背景は、売り先を大阪の外へ広げる会社が増えたことです。
オンライン商談が定着し、遠方の相手にも同じ手順で提案できるようになりました。
その結果、これまで取引のなかった地域の会社が新しい競合として現れています。
大阪府の企業数は27万9,906社で、全国の7.6%を占めて全国2位です。
(参考:大阪府)
密集した市場で選ばれ続けるには、既存の顧客を守りながら新しい接点も作り続ける必要があります。
自社の営業だけで両方を回すのは難しく、外部に片方を預ける会社が増えました。
商圏を広げる動きは、営業の手数がそのまま売上の差になる状況を生んでいます。
手数の確保と並んで、営業のやり方そのものも変わり始めました。
背景③:訪問から非対面への移行
3つ目の背景は、営業の進め方が訪問中心から非対面中心へ移った点です。
電話とオンライン会議だけで商談が完結する場面も珍しくありません。
総務省の調査では、企業のテレワーク導入率は47.3%となっています。
(参考:総務省)
相手先に人がいない前提で動くなら、訪問できる人材より電話とメールで進められる人材が必要です。
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進め方 |
主な手段 |
向いている場面 |
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訪問中心 |
飛び込み/アポイント後の対面 |
現物を見せる商材・地場の関係づくり |
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非対面中心 |
電話/メール/オンライン会議 |
全国の見込み客・短い商談サイクル |
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併用 |
電話で接点を作り対面で詰める |
高単価で決裁者が複数いる商材 |
非対面の比率が上がるほど、外部に任せられる工程の幅も広がります。
地元に拠点を置く会社へ頼めば、この変化のなかでも対面という選択肢を残せます。
大阪の営業代行会社に頼む3つの利点
利点①:関西の商習慣に慣れている
大阪の会社に頼む一番の利点は、関西の商習慣に慣れた担当がつく点です。
価格の詰め方や決裁の進み方には、地域ごとの癖があります。
初回の電話で身構えられるかどうかは、話し方の間合いで変わります。
同じ商材でも、関東で通った説明がそのまま関西で通じるとは限りません。
大阪に拠点を置く会社は日々その差に触れているぶん、相手の反応から次の一手を早く判断できます。
・値引きの話が早い段階で出ても、慌てずに進められる
・紹介や口コミでつながる商流を前提に、話を組み立てられる
・訪問できる距離にいるため、急な同席にも応じやすい
商習慣の理解は、初回接触の断られにくさとして表れます。
距離の近さは、商談が進んだあとの動き方にも影響します。
利点②:訪問営業を任せられる
訪問を伴う営業をそのまま任せられるのも、大阪の会社に頼む利点です。
オンラインだけでは決まらない商材では、対面の1回が結論を変えます。
大阪府内であれば移動時間が短く、1日に回れる件数も増えます。
遠方の代行会社に頼めば、訪問のたびに出張費と移動時間が上乗せされる点は避けられません。
拠点が近ければ交通費の負担は小さく、同じ予算でも訪問の回数を多く確保できます。
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項目 |
大阪に拠点がある会社 |
遠方の会社 |
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移動時間 |
市内なら30分前後 |
半日から1日 |
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交通費 |
実費が小さい |
出張費として別途請求 |
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急な同席 |
当日や翌日でも調整しやすい |
日程を先に押さえる必要がある |
訪問を前提にするほど、拠点の近さが費用と回数の両方に効いてきます。
費用の話と並んで、立ち上がりの早さも外注を選ぶ理由の1つです。
利点③:採用より早く戦力になる
採用と比べたときの差は、営業の手数が増えるまでの早さに出ます。
求人を出してから初回商談までには、募集と選考と研修の時間がかかります。
代行会社なら経験者が動くため、契約から数週間で架電を始められる点が強みです。
自社で採用する場合は戦力になるまでの数か月ぶん、売上が立たないまま費用だけが積み上がります。
・採用:求人の掲載から初回商談まで3か月前後
・代行:契約から初回架電まで2週間から1か月
・繁忙期だけ手を借りる使い方は、代行でなければ組みにくい
早く動き出せるぶん、その期の目標に間に合わせやすくなります。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
利点を確かめたら、次は自社のどの工程を任せるかという話です。
大阪の営業代行が支援する4つのフェーズ
フェーズ①:見込み客リストを作る
営業代行が支援する範囲は、大きく4つのフェーズに分かれます。
入り口にあたるのは、誰に売るかを決めて見込み客の一覧を作る準備です。
ここが甘いと、あとの電話も商談も的を外し続けます。
業種と従業員数と地域まで条件を細かくすると、1件あたりの手間は増える一方です。
それでも条件を絞ったリストのほうが、同じ架電数から商談につながる割合は明らかに高くなります。
|
作業 |
内容 |
任せた場合の判断材料 |
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条件の設計 |
業種・規模・地域・役職を決める |
過去の受注先の共通点を渡せるか |
|
リストの収集 |
名簿の購入・Webからの収集 |
収集元と件数を開示するか |
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名寄せと除外 |
重複と既存の取引先を外す |
自社の顧客名簿を預けられるか |
リストの質は、あとの工程すべての上限を決めます。
一覧ができたら、次は実際に接点を作る作業へ移ります。
フェーズ②:電話でアポを取る
2つ目のフェーズでは、リストへ電話をかけて商談の約束を取ります。
営業代行への依頼が最も集中するのも、この工程です。
断られ続ける前提の仕事のため、自社の社員が兼務すると忙しさと精神的なダメージが相乗し、気持ちを保つことが難しくなります。。
架電の担当が変われば、同じリストでもつながる件数は変わります。
1日の架電数と通話時間と接続率を毎週共有してもらえば、成果が出ない原因がどこにあるかを切り分けられます。
・トークスクリプトは代行会社が作る場合と、自社が渡す場合がある
・アポイントの定義(担当者と会えれば成立か、決裁者が必要か)を先に決める
・断られた相手への再架電は、間隔を取り決めておく
アポイントの定義を曖昧にしたまま始めると、件数だけが増えて商談が進みません。
約束が取れた先で何が起きるかが、次のフェーズの分かれ目です。
フェーズ③:商談で条件を詰める
3つ目に来るのは、約束した相手と会って提案する商談そのものです。
ここから先を任せるかどうかで、依頼する会社の選び方が変わります。
アポ獲得だけを扱う会社は、商談の同席には対応していません。
商談まで代行してもらう場合は、自社の商材を説明できる水準まで担当を育てる期間が別途必要になります。
その期間を見込まずに始めると、最初の数件は練習台で終わります。
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任せ方 |
自社の関わり方 |
向いている商材 |
|
商談も代行 |
資料と想定問答を渡して任せる |
説明が定型化できる商材 |
|
同席型 |
代行会社が進行し自社が技術を説明 |
仕様の質問が多い商材 |
|
アポまで |
商談は自社の社員が担当する |
高単価で条件の交渉が複雑な商材 |
商談を任せられる範囲は、商材の説明のしやすさで決まります。
提案が通れば、残るのは条件をそろえて契約に持ち込む工程です。
フェーズ④:受注まで詰めて契約する
4つ目に控えるのが、見積もりと条件を詰めて契約へ進める工程です。
ここまで任せられる会社は、多くありません。
価格の決定や契約書の取り交わしには、自社の判断が必ず入ります。
代行会社が担えるのは相手の懸念を聞き出して自社へ持ち帰るところまでで、最終の判断は依頼側に残ります。
・見積もりの提示:代行会社が説明し、金額は自社が決める
・条件の交渉:持ち帰って自社が回答する形が基本になる
・契約の手続き:自社の名義で行うため代行会社は関与しない
受注まで任せる場合でも、判断そのものを外に出すことはできません。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
どこまで任せるかが決まれば、次に気になるのは費用の形です。
営業代行の料金体系4種類と費用相場
料金①:月額固定制とその相場
1つ目は、毎月決まった額を支払う月額固定制です。
成果の数に関係なく金額が変わらず、月ごとの予算を組みやすい料金です。
本記事で公開料金を確認できた会社では、月10万円から100万円まで幅がありました。
金額の差は動く人数と任せる工程の広さで決まるため、同じ月額でも中身は会社ごとに変わります。
|
会社 |
公開されている月額 |
含まれる範囲 |
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ヒューマンシーン |
10万円から75万円の4プラン |
電話・フォーム・郵送・広告 |
|
グローバルステージ |
65万8,000円から |
営業代行(別途管理費10%) |
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スタジアム |
70万円から100万円 |
リード獲得から受注まで |
月額固定制は、成果が出た月に費用が跳ね上がらない点が読みやすさにつながります。
反対に、成果が出ない月も同額を払う点は先に押さえておきましょう。
料金②:成果報酬型とその相場
2つ目は、アポイントや成約の数に応じて支払う成果報酬型です。
獲得できなければ費用が発生しないため、初めて外注する会社が選びやすい方式です。
本記事の掲載企業では、アポイント1件あたり1万円から2万円が公開されていました。
成果報酬型は費用と成果が連動するぶん、件数が伸びた月ほど支払いも大きくなります。
・リノアーク:1アポイント1万円から
・アイランド・ブレイン:商談1件2万円(税別)
・完全成果報酬:アポイント1件1万5,000円から
・アソウ・ヒューマニーセンター:アポイント1件1万5,000円/成約1件3万円
支払う額が読みやすい代わりに、件数を優先した架電が混ざる懸念は残ります。
そのため、アポイントの質をどう測るかを契約の前に決めておきましょう。
料金③:従量課金型とその相場
3つ目は、架電した回数や送信した通数で支払う従量課金型です。
成果ではなく作業量に対して払うため、単価は最も低くなります。
アポイントが取れない月でも請求は生じるため、上限の件数を決めて依頼します。
|
会社 |
単価 |
お試しの有無 |
|
ambient |
1件3コールで250円から |
契約期間の縛りなし |
|
イクイップ |
1コール99円 |
300コール2万9,800円 |
|
アイランド・ブレイン |
フォーム営業1通20円 |
記載なし |
少額から反応を確かめられるため、外注が初めての会社でも試しに使えます。
ただし架電の数だけが増え、商談が生まれないまま費用がかさむ場合もあります。
料金④:固定と成果の併用型
4つ目は、月額の基本料金と成果報酬を組み合わせる併用型です。
最低限の稼働を固定費で確保し、成果が出た分だけ上乗せして支払います。
アソウ・ヒューマニーセンターは、1社100円の基本料金を設けています。
そのうえでアポイント獲得1件につき1万5,000円、成約1件につき3万円を上乗せする形です。
・固定部分:リストへの架電など、作業量に対して支払う
・成果部分:アポイントや成約の件数に対して支払う
・確認点:固定部分に何件までの架電が含まれるか
併用型は、固定と成果のどちらか一方に偏る不安を減らせます。
料金の形が見えたところで、大阪と東京で費用が違う理由に触れます。
大阪と東京で費用が違う3つの理由
理由①:人件費の水準が違う
大阪と東京で見積もりが変わる一番の理由は、人件費の水準です。
賃金構造基本統計調査では、賃金が全国計を上回るのは東京・神奈川・愛知・大阪の4都府県でした。
全国計は33万400円、最も高い東京都は40万3,700円となっています。
(参考:厚生労働省)
大阪も全国計より高い側に入りますが、東京との間には差が残ります。
営業代行の費用は大半が人件費のため、担当者の給与水準の差はそのまま見積もりの差に表れます。
同じ支援内容でも、どこの人が動くかで金額が変わる点は押さえておきましょう。
人件費の次に効いてくるのが、拠点を置く場所の費用です。
理由②:オフィスの家賃が違う
2つ目の理由は、オフィスを構える費用の差です。
国土交通省の地価公示では、商業地の価格が5年連続で上昇し、三大都市圏で上昇率が拡大しました。
(参考:国土交通省)
固定費が上がれば、そのぶんは依頼料に乗ります。
コールセンターのように多くの席数が必要な業務ほど、家賃の差は月々の見積もりに大きく響きます。
|
費用の種類 |
見積もりへの表れ方 |
確認のしかた |
|
家賃 |
月額の基本料金に含まれる |
内訳を出してもらう |
|
席数 |
稼働する人数分の固定費 |
何人が何時間動くか聞く |
|
設備 |
電話システムの利用料 |
別途請求かどうか確かめる |
拠点の場所は、見積書に項目として現れないまま金額に混ざっています。
そして大阪の会社を選ぶと、もう1つ消える費用があります。
理由③:出張費がかからない
3つ目の理由は、訪問にかかる移動の費用です。
東京の会社に大阪での訪問を頼めば、交通費と宿泊費が別途かかります。
1回の商談ごとに、そのぶんが見積もりへ上乗せされる計算です。
訪問の回数が増えるほど差は開くため、対面を前提にする商材であれば拠点の近さが金額を左右します。
・交通費:遠方から来る場合は往復分が実費で請求される
・宿泊費:日帰りできない距離では別途発生する
・移動時間:担当者の稼働時間として計上される場合がある
訪問が前提なら、大阪に拠点がある会社のほうが総額は抑えられます。
費用の話が済んだら、どの手段で接点を作るかという違いも見ておきましょう。
対応チャネル別に見る3つの違い
チャネル①:電話で直接かけて話す
1つ目のチャネルは、リストへ順に電話をかけるやり方です。
その場で相手の反応がわかるため、見込みの有無を早く判断できます。
一方で、担当者につながる前に断られる場面が多いのも実情です。
つながらない相手に何度かけ直すかを決めておかないと、同じリストを消化し続ける状態になります。
|
項目 |
電話の特徴 |
相性のよい商材 |
|
反応の速さ |
その場でわかる |
検討期間が短い商材 |
|
到達のしにくさ |
受付で止まる場合がある |
決裁者の部署が特定できる商材 |
|
費用の形 |
従量課金・成果報酬が中心 |
単価が読める商材 |
電話は数を当てられる代わりに、断られる前提で設計する必要があります。
断られる回数を減らしたい場合、別の入り口も使えます。
チャネル②:フォームから送る
2つ目のチャネルは、企業サイトの問い合わせフォームから文面を送るやり方です。
1通20円という単価が公開されており、電話より1件あたりの費用は下がります。
相手の都合のよい時間に読んでもらえる点も、電話との違いです。
ただし送った文面がそのまま担当部署へ届くとは限らず、返信率は電話の接続率より低くなります。
・単価:1通20円から(アイランド・ブレイン)
・届く先:総務や広報が受け取り、担当へ回らない場合がある
・文面:商材の説明を短くまとめる必要がある
費用を抑えて広く当てるなら、フォーム送信は現実的な選択肢です。
数で当てる手段に対して、1件に時間をかける手段もあります。
チャネル③:訪問して直接会う
3つ目のチャネルは、実際に相手先を訪ねて話すやり方です。
1日に回れる件数は限られますが、1件あたりの印象は最も残ります。
現物を見せる商材や、図面を広げて説明する商材では対面が前提です。
移動に時間がかかるぶん費用は高くなりますが、決裁者に直接会えれば商談の進みは速くなります。
|
項目 |
訪問の特徴 |
費用への影響 |
|
件数 |
移動時間に左右される |
1件あたりの単価が高い |
|
決裁者との距離 |
同席してもらいやすい |
商談の期間が短くなる |
|
対応エリア |
拠点からの距離に左右される |
遠方は出張費が加算される |
3つのチャネルは、どれか1つを選ぶより組み合わせるほうが穴を埋められます。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
手段が整理できたら、次は自社に合う会社をどう絞るかという話です。
フェーズから選ぶ5つの手順
手順①:弱い工程を先に見つける
会社選びの出発点は、自社のどの工程が弱いかを知ることです。
リストがないのか、電話がつながらないのか、商談で決まらないのかで、頼む先は変わります。
弱い工程を取り違えると、費用をかけても数字は動きません。
直近3か月のリスト数と商談数と受注数を並べて、件数が落ちている工程を特定します。
・リストが尽きている:リード獲得が得意な会社
・電話がつながらない:アポ獲得が得意な会社
・商談で止まる:商談化や受注まで扱う会社
弱い工程がわかれば、候補は29社から数社まで絞り込めます。
次に決めるのは、その工程のどこまでを外に出すかです。
手順②:任せる範囲の線引きを決める
2つ目の手順は、自社と代行会社の担当をどこで分けるかの線引きです。
線引きが曖昧なまま始めると、双方が相手の仕事だと考えて抜けが出ます。
先に決めるのは、リストを誰が用意し、スクリプトを誰が書くのかという分担です。
分担を紙に書き出してから見積もりを取れば、料金に含まれる作業と別料金の作業を見分けられます。
|
作業 |
自社で行う場合 |
代行会社に任せる場合 |
|
リストの用意 |
既存の顧客名簿を使える |
業種や規模の条件を伝える |
|
スクリプト |
商材の強みを反映しやすい |
断られ方の経験が反映される |
|
報告と分析 |
自社の基準で見られる |
週次の定例で共有を受ける |
分担を先に決めておけば、稼働が始まってからの手戻りを減らせます。
範囲が決まったら、その範囲を得意とする会社だけに候補を絞る段階です。
手順③:得意フェーズで候補を絞る
線引きが済んだら、任せたい工程を得意とする会社だけを残します。
営業代行という名前は同じでも、実際に強い工程は会社ごとに別物です。
アポ獲得が中心の会社に商談まで頼んでも、対応できないと断られます。
本記事の一覧では会社ごとの得意フェーズを表に載せたため、任せたい工程の側から候補を引けます。
・リード獲得が得意:接点の数を増やしたい場合
・アポ獲得が得意:商談の件数を増やしたい場合
・商談化が得意:提案の質を上げたい場合
・受注まで対応:営業の工程をまとめて出したい場合
得意フェーズで絞れば、候補は3社から5社ほどに落ち着きます。
次に比べるのは、残った候補の支払い方の違いです。
手順④:料金体系を並べて比べる
候補が絞れたら、残った会社の料金体系を並べて見比べます。
月額固定制と成果報酬型では、同じ予算でも成果の出方が変わります。
月50万円を月額固定に使う場合と、アポイント1件2万円で25件を買う場合が比較の例です。
どちらが得かは商材の単価によって変わるため、1件受注したときの利益額から逆算して判断します。
|
商材の性質 |
向いている料金体系 |
理由 |
|
単価が高く受注が少ない |
成果報酬型 |
1件の利益で費用を回収できる |
|
単価が低く数で稼ぐ |
月額固定制・従量課金 |
件数あたりの費用を抑えられる |
|
検討期間が長い |
月額固定制 |
成果が出るまで動き続けてもらえる |
料金の形は、商材の単価と受注までの期間で決まります。
数字で絞り込めたら、最後は人を見る番です。
手順⑤:担当者と直接話して決める
最後の手順として、実際に動く担当者と話してから決めます。
商談に出てくる営業と、現場で架電する担当が別人というケースも珍しくありません。
自社の商材を説明したときの反応こそ、理解の速さを測る材料です。
提案書の見栄えよりも、断られた場面をどう振り返って次に生かしているかを聞けば実力が見えます。
・架電する人の経験年数と、担当が変わる可能性
・似た商材での支援実績と、うまくいかなかった例
・週次の報告にどの数字が入るか
5つの手順を通せば、名前の知名度ではなく中身で選べます。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
選ぶ会社が決まったら、契約の前に確かめる項目があります。
契約前に大阪の営業代行会社に確認する5項目
確認①:契約期間と解約の条件
契約前にまず確かめるのは、期間と途中でやめられるかどうかです。
掲載29社のうちグローバルステージは、契約期間を3か月からと定めています。
最低期間が長いほど、合わなかったときの損失もそのぶん大きくなる点に注意が必要です。
初回は短い期間で試し、成果を見てから延長する形で契約します。
合わなかったときも、途中で引き返せます。
|
確認する項目 |
聞き方 |
注意する回答 |
|
最低契約期間 |
何か月からか |
12か月固定で途中の解約は不可 |
|
解約の予告 |
何か月前に伝えるか |
予告の期間が3か月以上 |
|
初期費用 |
契約時に別途かかるか |
金額が見積書に載っていない |
期間の条件は、成果が出なかった場合の損失額を決めます。期間の条件は慎重に判断することが重要となります。
期間の次に曖昧になりやすいのが、成果そのものの数え方です。
確認②:アポの定義と再架電の間隔
2つ目は、何をもってアポイント1件と数えるかの取り決めです。
ここが曖昧だと、請求書の件数と自社の実感が食い違います。
なかには受付の担当と話せただけで1件と数える会社もあるほどです。
決裁者に会えた場合だけを1件と定義すると単価は上がりますが、そのぶん商談の中身は濃くなります。
・成立の条件:誰と会えたら1件か(担当者か決裁者か)
・無効の扱い:先方の都合で流れた場合に費用が戻るか
・再架電:断られた相手へ何か月後にかけ直すか
定義を文書で残せば、月末の請求で揉める場面を防げます。
数え方が決まったら、実際に動く人がどこにいるかを確かめる番です。
確認③:大阪で動ける人員の数
大阪で実際に動ける人が何人いるかも、契約前に確かめておきます。
全国対応と書かれていても、拠点が東京だけという会社もあります。
訪問が必要な依頼では、この差がそのまま対応の速さに響く形です。
大阪に拠点を置く会社であっても、担当者が他社の案件と兼務していると動ける時間は限られてきます。
|
聞くこと |
望ましい回答 |
危うい回答 |
|
大阪の人員数 |
具体的な人数と役割 |
必要に応じて派遣しますのみ |
|
専任か兼任か |
1人1商材の専任 |
同時に何社も担当 |
|
訪問の可否 |
対応エリアと回数の目安 |
相談してくださいのみ |
人員の体制は、依頼した内容が実際に動くかどうかを決めます。
体制を確かめたら、進み具合をどう知るかという話に移ります。
確認④:報告の頻度と中身の粒度
稼働の状況をどの頻度で受け取るかも、先に決めておく項目です。
月1回の報告では、うまくいっていない状態に気づくのが遅れます。
週1回の共有があれば、スクリプトの手直しをすぐ指示に回せる形です。
報告に架電数と接続数とアポイント数の3つが並んでいれば、どの段階で止まっているかを追えます。
・頻度:週1回の定例があるか
・数字:架電数・接続数・アポイント数が並ぶか
・声:断られた理由がまとめられているか
報告の中身が薄い会社は、改善の相談相手にはなりません。
最後に確かめるのは、契約が終わったあとに何が残るかです。
確認⑤:リストの持ち主を決める
最後は、集めたリストと商談の記録が誰のものになるかの確認です。
契約が終わったときに、名簿を返してもらえない場合もあります。
自社で作ったリストを渡す場合は、返却と削除の取り決めが必要です。
代行会社が集めたリストを引き継げるかどうかによって、あとから自社で営業する際の手間が変わります。
|
対象 |
契約終了後の扱い |
決めておく内容 |
|
自社が渡したリスト |
返却または削除 |
削除の証明を出すか |
|
代行会社が集めたリスト |
引き継げるかどうか |
引き継ぎの費用がかかるか |
|
商談の記録 |
共有されるかどうか |
断られた理由まで残すか |
リストの扱いは、契約が終わったあとの営業力に直結します。
5つの項目を押さえても、進め方を誤れば成果は出ません。
大阪の営業代行選びで失敗する3つのパターン
失敗①:商材の情報を共有しない
最も多いのは、商材の情報を渡さずに任せきりにする失敗です。
代行会社は営業の進め方は知っていますが、自社の商材は知りません。
資料と想定問答を渡さなければ、電話口の説明はどうしても薄いままです。
断られた理由が共有されても自社側が何も直さなければ、翌月も同じ結果を繰り返すだけになります。
・商材の資料と価格表を最初に渡す
・よくある質問と答えをまとめて共有する
・過去に受注した会社の特徴を伝える
任せる範囲が広くても、商材の説明は自社が用意して渡します。
説明が薄い状態のままだと自社の信用状態の低下にもつながります。
情報を渡したうえで、次に見るべきは受け取った成果の中身です。
失敗②:アポイントの質を見ない
アポイントの件数だけを見て判断するのも、よくある失敗です。
月20件のアポイントがあっても、決裁権のない相手ばかりでは受注は増えません。
成果報酬型では、件数を優先した架電が起きやすいのも事実です。
アポイント1件あたりの受注率まで見れば、件数の多さが成果につながっているかを判断できます。
|
見る数字 |
わかること |
目安の考え方 |
|
アポイント件数 |
架電の量が足りているか |
目標の商談数から逆算する |
|
商談化率 |
会えた相手が見込み客か |
前月と比べて下がっていないか |
|
受注率 |
アポイントの質 |
自社の平均と比べる |
アポイント1件あたりの受注率まで出して、費用に見合う質かを確かめます。
判断の物差しが決まっても、見る期間が短ければ結論を誤ります。
失敗③:1か月の結果だけで判断する
3つ目の失敗は、1か月の結果だけで打ち切ってしまうことです。
最初の月は、リストの精査とスクリプトの調整に時間が取られます。
架電の型が固まるまでには、どうしても数週間が必要です。
検討期間の長い商材であれば、最初の接触から受注に至るまで3か月以上かかる場合も珍しくありません。
・1か月目:リストの精査とスクリプトの調整が中心
・2か月目:架電の型が固まり、アポイント数が伸びる
・3か月目:商談の結果から改善点が見えてくる
短すぎる期間で切ると、改善が始まる前に費用だけが残ります。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
失敗の型がわかったところで、実際の進め方を順に確かめます。
依頼から稼働までの5つの流れ
流れ①:問い合わせと初回面談
最初の流れは、問い合わせから初回の打ち合わせまでです。
多くの会社は、フォームか電話で受け付けたあとに面談の日程を組みます。
この場で伝えるのは、自社の商材と困っている工程の2つです。
初回の面談で見積もりまで出す会社もあれば、リストの精査を終えてから提示する会社もあります。
|
段階 |
自社が用意するもの |
会社側が示すもの |
|
問い合わせ |
商材の概要と依頼したい範囲 |
対応が可能かどうかの返答 |
|
初回面談 |
現状の課題と目標の数字 |
支援の進め方と体制 |
|
見積もり |
想定している予算 |
料金体系と期間の条件 |
初回の面談で伝える情報が具体的なほど、見積もりの精度は上がります。
契約が決まったら、次は商材を深く理解してもらう段階です。
流れ②:商材と目標を共有する
契約後に最初に行うのは、商材と目標の共有です。
ここで渡す情報の量が、そのまま電話の説明の厚みになります。
資料を渡すだけでなく、実際に会って説明する時間まで取るのが理想です。
過去に受注した会社の業種や規模まで伝えておけば、狙うべき相手の輪郭がよりはっきりしてきます。
・商材の資料と価格表、競合との違い
・目標とする商談数と受注数
・断られやすい理由と、その場での切り返し
共有の質が、初月のアポイント数をそのまま左右します。
情報が揃ったところで、実際に話す言葉を作る作業に入ります。
流れ③:スクリプトとリストを作る
共有が済んだら、電話で話す台本と架電先のリストを作ります。
台本は代行会社が作り、自社が内容を確認する流れで進みます。
リストは自社が持つ名簿を使う場合と、会社側が集める場合の2通りです。
自社の名簿を使えば費用は抑えられるものの、対象が偏っていると成果は伸び悩みます。
|
用意するもの |
主な担当 |
確認する点 |
|
トークスクリプト |
代行会社が作成 |
商材の強みが正しく載っているか |
|
架電リスト |
自社または代行会社 |
既存の顧客を除いてあるか |
|
想定問答 |
自社が作成 |
価格の質問に答えられるか |
台本とリストの精度が、初回の架電の成果をほぼ決めます。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
形が整ったら、いきなり本番ではなく試しの架電から始めます。
流れ④:テスト架電で調整する
台本ができたら、少ない件数で試しに架電して反応を見ます。
最初の100件ほど架電すれば、断られ方の傾向が見えてきます。
受付で止まるのか、担当者に届いても断られるのかで直す場所は別です。
反応の悪い部分をこの段階で直しておけば、本稼働に入ってからの無駄な架電を大きく減らせます。
・受付を通過した割合が低いなら、名乗り方を変える
・担当者に断られるなら、切り出しの一言を変える
・そもそも不在が多いなら、かける時間帯を変える
試しの架電を挟めば、本番で同じ失敗を繰り返さずに済みます。
調整が終われば、いよいよ件数を増やす本稼働に移ります。
流れ⑤:本稼働と週次の改善作業
最後は、件数を増やして毎週改善を重ねる段階です。
本稼働に入ると、週1回の定例で数字と現場の声を共有します。
数字が伸びない週があっても、原因を1つずつ潰す進め方が基本です。
開始から3か月ほど経ったころには、どの業種とどの規模の相手が反応しやすいかが見えてきます。
|
時期 |
主な動き |
見る数字 |
|
1か月目 |
架電の量を確保する |
架電数と接続数 |
|
2か月目 |
台本と時間帯を調整する |
アポイント数 |
|
3か月目 |
相手の条件を絞り込む |
商談化率と受注率 |
稼働が始まってからの3か月は、改善を重ねる期間と考えておきます。
ここまで読んでも残る疑問には、最後にまとめて答えます。
大阪の営業代行に関するよくある質問
大阪以外の企業にも依頼できますか?
大阪以外の企業からでも依頼できます。
本記事で紹介した会社の多くは、対応エリアを全国と公開しています。
東京に本社があり関西へ進出したい会社が、大阪の代行会社に頼む形も珍しくありません。
ただし訪問を伴う支援を頼む場合は、大阪で実際に動ける担当者がいるかを先に確かめておきます。
本社の場所より、支援したい商圏で動けるかどうかが判断の材料です。
次に多いのは、支払い方法をどちらにすべきかという質問です。
成果報酬と固定報酬はどちらが得ですか?
商材の単価と受注までの期間によって、得な方は変わります。
1件の受注で得られる利益が大きい商材なら、成果報酬型でも費用の回収は可能です。
反対に単価が低い商材では、1件あたりの報酬が利益を上回る場合もあります。
検討の期間が長い商材であれば、成果が出るまで動き続けてもらえる月額固定制のほうが向いています。
・成果報酬型:件数が伸びた月ほど支払いも増える
・月額固定制:件数が伸びても支払いは一定のまま
・従量課金型:架電した回数のぶんだけ積み上がる
得な方は、商材1件の利益と受注までの期間の2つで決まります。
最後は、契約期間についての質問です。
契約はどのくらいの期間が必要ですか?
3か月から6か月を目安に考えておくと安全です。 30商材以上支援事例に学ぶ! SaaS/IT/BtoB営業の手引き ▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る!
3か月は成果が出始める最短の長さで、6か月あれば改善まで試せます。
6か月以上の縛りがある場合は、途中で見直せる条件を付けられるか確認します。
立ち上がりに要する時間を見込んだ設定のため、短縮の交渉は通りにくいのが実情です。
期間の目安を持って臨めば、途中で焦らずに改善を続けられます。
疑問が解けたところで、最後に相談先を1つ紹介します。
営業代行会社一覧 大阪でお困りのことがあればスタジアムに無料で聞いてみよう!
大阪で営業代行を探しても、会社が多すぎて絞り切れない場面は少なくありません。
どの会社も似た説明を並べるため、資料だけで自社に合うかを見極めるのは困難です。
関西では営業人員の確保が難しく、外部に営業を任せる会社が増えています。
訪問と非対面を組み合わせる進め方が広がり、求められる支援の形も変わりました。
スタジアムの特徴は、1人1商材の専属体制で担当が自社の商材だけに時間を使う点です。
BtoB商材の支援割合は95.9%で、法人営業の勘所を持つ担当がつきます。
支援の初回継続割合90.7%も公開しており、途中で止まりにくいかを事前に確かめられる材料です。
リード獲得から商談、受注までの工程をまとめて任せられます。
インサイドセールスとフィールドセールスの両方に対応し、月額固定で動く形です。
対応エリアは全国のため、大阪の企業からの依頼も受け付けています。
まだ自社のどの工程を任せるべきか決まっていない段階でも大丈夫です。
現状の課題を話すだけで、必要な支援の範囲が見えてきます。
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15の特徴・インサイドセールスに向いている人の適性・未経験から成果を出す7つの手順
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目的別15選インサイドセールス効率化の成功法・7つの必須ツールと導入手順
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【29選】商談代行・成果報酬型の会社一覧・選び方・費用相場・失敗しない判断基準
営業計画書テンプレート25選・書き方5STEP・必須5項目・選び方ポイントの徹底解説
営業の進捗管理・5つの基本項目・Excelテンプレ作り方5STEP・入力定着10コツを解説
【13選】アカウントマネージャーと営業の違い・3カテゴリで徹底比較・組織立ち上げ7ステップ
【25選】新規事業の営業方法・プッシュ型/プル型の使い分け5基準で販路開拓を加速
【保存版】営業の属人化を解消する13の方法・7つの原因・成功事例5選・5ステップ
【保存版】キーマンアポ獲得代行31選・会社一覧と費用相場・選び方の徹底比較ガイド
営業代行の固定報酬・おすすめ9社・失敗しない選び方13項目・費用相場・契約手順5STEP
インサイドセールス研修で身につく11スキル・7つの選び方・効果最大化の5つの工夫
営業代行のトラブル事例14選・5つの原因と予防策・契約前チェック5項目の徹底解説
営業マネージャー必読・営業ディスカッションテーマ55選と進め方5STEP・成功のコツ
【13選】プロダクト営業とソリューション営業の違い・7ステップで移行する完全マニュアル
【15選】アカウント営業とプロダクト営業の違い・LTV最大化への移行7ステップ完全マニュアル
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アカウント営業とソリューション営業の違い16選・必要スキル5つと組織立ち上げ7ステップ
ABMとは・営業マーケティング連携のやり方・手法11選と導入7ステップ完全ガイド
チーム営業とは・やり方21選とデメリット克服策・成功させる5つの判断基準
営業データ分析・19の手法と8つの項目・成功事例5選を業種別に解説
エンプラとは・IT/ビジネスの意味と営業攻略19の手法・SMB営業との違いを解説
営業同行とは・事前準備17項目とマナー15選・新人が信頼を得るための完全ガイド
営業組織のあるべき姿と作り方13ステップ・9つの特徴と落とし穴5つを徹底解説
営業組織体制9種類と営業部組織図の作り方9ステップ・規模別サンプルを徹底解説
営業同行で話せない新人?を脱却する19の解消策・上司タイプ別の立ち回り
事業戦略の意味と立て方・13ステップで実行まで導く完全ガイド・11フレームワーク付き
KPIツリーテンプレート無料23選営業編・6カテゴリ別の使い方とKGIから逆算する設計手順
営業KPI目標設定の具体例31選・7カテゴリ別の数値目安と現場定着5ステップ大全
営業マニュアル無料テンプレート17選・3カテゴリ別の選び方と必須9項目を解説
【6カテゴリ・29選】事業戦略フレームワーク営業編・選び方と営業組織定着までの実践マニュアル
事業戦略テンプレート営業編25選・6カテゴリ別の使い方と営業組織への落とし込み徹底解説
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4種比較MQL・SQL・SAL・MALの違いとは?KPI設計の体系整理
インサイドセールスコンサルティング会社33選・支援領域別の選び方と料金相場を完全比較
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営業資産とは|BtoB営業組織の6つの無形資産・枯渇兆候5つ・蓄積施策7選の見取り図
潜在層・顕在層をファネル・ピラミッドで読み解く5段階分類・9手法・KPI設計【BtoB完全版】
飲食店で新規顧客を増やす21の施策・来店前/中/後の3フェーズで考える集客ロードマップ
【施策別23選】リードナーチャリング成功事例・5カテゴリの共通成功5ポイントとKPI設計
階層別+職種17選・営業の役職一覧|年収目安・キャリアパス・スキル5分類まで
【7カテゴリ別】リード獲得施策一覧39選|BtoB向け選び方・KPI4指標・成功3ポイント
再委託にあたらないケースとは・契約類型別5つの判断基準・契約書9つの書き方
BtoB営業とは?やり方・特徴17選を比較・BtoCとの違い
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BtoBとBtoCどっちがいい・15の違いで比較・収益と参入難易度から見る事業の選び方
SDRとBDRの違い13選・アウトバウンドの手法と使い分け・立ち上げ手順を徹底解説
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SQL・MQLの違い13選|BtoB現場の判定パターン早見表とスコアリング設計5ステップ
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【19の方法】営業かけるとは・手法の全体像と選び方・成果を出すための5つのコツ
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違い17選・法人営業と個人営業どっちがいい?向き不向きと転職での選び方を徹底比較
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理由11・最新の方法13選・オンライン営業の新規開拓が難しい時に成果を出すアプローチ
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7つの計算式?LTVの算出方法・テンプレ・具体例付きで解説
37選アウトバウンド施策をチャネル別に徹底解説・成功のコツや進め方も紹介
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【27選】アウトバウンドに強い電話代行会社を提供形態別に比較・選び方や料金相場も解説
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