28選・建設業界に強い営業代行会社一覧・選び方8つの判断基準・料金相場

本記事では、建設業に強い営業代行会社28社と選び方の判断基準・費用相場を徹底解説します。

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本記事を読むと分かること
・建設業に強い営業代行会社28社の特徴と解決できる課題
・営業代行会社を選ぶ「7つの判断基準」と「7つの手順」
・料金形態（4種類）と費用相場（アポ単価1.5〜3万円・月額30〜50万円など）

現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
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建設業向け・強い営業代行会社28社

一覧を見る前に、まずは営業代行会社を選ぶ上で重要な「7つの判断基準」を押さえておくことをおすすめします。
この基準を理解しておけば、代行会社選びでの失敗を防ぐことができます。

建設業に強い営業代行会社選びで失敗しないための「7つの判断基準」

・建設業特有の決裁ステップ「施工管理」「元請け・下請け構造」を理解しているか
・「ゼネコン・サブコン」への営業実績があるか
・「リードタイム」の長い案件に対応できる体制か
・「アポ単価」だけでなく商談化率と成約率もチェックしているか
・「建設DX」や「BIM」など業界トレンドへの知見があるか
・「公共工事」と「民間工事」で営業手法を分けられるか
・「稼働報告」の頻度と内容で信頼できるパートナーか

これらの基準を持つことで、各社の特徴を正しく評価し、自社の課題に合ったパートナーを見極められます。

株式会社スタジアム（セールスパートナーズ）

項目	内容
会社名	株式会社スタジアム
URL	https://stadium.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F
設立年	2012年
事業内容	IT・BtoB商材を中心とした営業アウトソーシング、通話品質管理サービス「Dr.Tel」の開発・運営
価格感	月額固定制：約70〜100万円
特徴	BtoB×IT商材に特化した営業代行のリーディングカンパニー
強み	最速のPDCAと即対応、法人営業代行10年以上の実績、1人1商材の専属体制、インサイドからフィールドセールスまで幅広く対応
実績	BtoB商材支援割合95.9%、初回継続割合90.7%、SaaS・無形商材支援割合100%
サービスページ	https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/

解決できる課題
・首都圏での新規商談数が伸び悩んでいる
・営業チームの体制構築や定量的なPDCAの仕組みが整っていない
・自社で営業人材を育成するリソースやノウハウが不足している

建設DXやIT系商材の営業強化を検討しているなら、スタジアムに相談してみてください。

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確認項目	やり方の例
決裁権限の把握	初回ヒアリングで発注決定者を確認しているか質問する
元請け・下請け構造の理解	ゼネコンとサブコンで営業手法を変えているか確認する
施工管理部門へのアプローチ	現場所長や購買担当への接触経験があるか聞く

確認項目	やり方の例
ゼネコンへの営業経験	具体的な受注事例や商談件数を質問する
サブコンへの対応力	設備・電気・空調など専門分野ごとの実績を聞く
アプローチ先の特定	本社購買部と現場所長のどちらに接触しているか確認する

確認項目	やり方の例
長期フォロー体制	3ヶ月契約でも6ヶ月後のクロージングまで追えるか質問する
案件管理の仕組み	CRMやSFAで進捗を可視化しているか確認する
担当者の継続性	同じ担当者が最後までフォローする体制か聞く

確認項目	やり方の例
アポ単価	1件あたりの獲得費用を比較する
商談化率	アポイントから商談に進む割合を質問する
成約率	商談から受注に至る割合を確認する

確認項目	やり方の例
BIMへの理解	BIMとCADの違いを説明できるか質問する
ICT施工の知識	ドローン測量やマシンコントロールを理解しているか確認する
i-Constructionの把握	国土交通省の施策について説明を求める

確認項目	やり方の例
公共工事への対応	入札情報の収集体制があるか確認する
民間工事へのアプローチ	決裁者への直接営業の実績を聞く
営業手法の使い分け	ターゲットに応じて手法を変えているか質問する

確認項目	やり方の例
報告頻度	週次か月次か、報告のタイミングを確認する
内容の粒度	コール数・通話時間・アポ率など具体的な数値を報告するか聞く
改善提案の有無	数値をもとに改善策を提案してくれるか確認する

支援内容	やり方の例
リスト作成	業種・エリア・売上規模で条件を絞り込む
精査・優先順位付け	過去の取引履歴や決裁者情報をもとにランク分けする
定期更新	新設法人や移転情報を反映して最新化する

支援内容	やり方の例
受付突破	業界用語を使った自然なトークで担当者につなぐ
キーマン特定	施工管理者・購買担当・現場所長など決裁ルートを把握する
アポイント設定	訪問日時の調整から確認連絡まで一括対応する

支援内容	やり方の例
優先順位付け	名刺情報をもとに見込み度をランク分けする
フォローコール	展示会翌日から3日以内に架電する
商談設定	訪問日時の調整とリマインド連絡を行う

項目	内容
会社名	株式会社アイドマ・ホールディングス
URL	https://www.aidma-hd.jp/
会社所在地	東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro 5F・10F
設立年	2008年12月
事業内容	営業支援、業務支援、経営支援（コンサルティング、営業DXツール提供）
価格感	個別見積（10,157社以上の支援実績から柔軟に対応）
特徴	クラウドワーカー3,548名を活用した独自体制、東証グロース上場企業、コンサル×実行×ツールの三位一体型支援
強み	正社員とクラウドワーカーのハイブリッド体制で低コスト化、営業DXツールの自社開発、業界最大級のノウハウDB保有
実績	累計支援社数10,157社以上、2021年6月東証マザーズ上場
サービスページ	https://www.aidma-hd.jp/service_taxonomy/sales/

項目	内容
会社名	株式会社コンフィデンス
URL	https://www.confidence.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-Ⅱビル6階
設立年	1998年7月
事業内容	営業代行、テレアポ代行、営業コンサルティング、アウトソーシング
価格感	要問い合わせ
特徴	1,000社以上の支援実績、新規事業・営業部門の"0→1"構築に定評、正社員のみで構成された約200時間の研修制度
強み	営業戦略の設計から実行・振り返りまで一貫支援、顧客視点重視の独自営業哲学「3 to 1ルール」
実績	1,000社以上の支援実績
サービスページ	https://confidence.co.jp/service/inside-sales-outsourcing/

項目	内容
会社名	株式会社Emooove
URL	https://emooove.co.jp/
会社所在地	東京都千代田区神田三崎町3丁目5-9 天翔ビル
設立年	2023年
事業内容	営業コンサルティング・代行事業、AI SaaS事業、営業領域特化型人材紹介事業
価格感	要問い合わせ
特徴	LinkedInやテレアポなど複数施策を活用した営業支援、大手企業の開拓に特化
強み	10以上のSNSやWebメディアをソースとした決裁者情報保有、大手企業のIT部門や新規事業部門のターゲティング
実績	5年間で1,800社以上の支援実績
サービスページ	https://emooove.co.jp/service/linkedin/

項目	内容
会社名	スマートキャンプ株式会社
URL	https://bales.smartcamp.co.jp
会社所在地	東京都港区芝5-29-11 G-BASE田町13階
設立年	2014年6月
事業内容	SaaS向けインサイドセールス代行、セールス戦略立案と組織構築支援、MA/SFAツール提供、インサイドセールス向け人材紹介「BALES CAREER」
価格感	初期費用は要問合せ、月額固定型で平均50万円〜80万円/月
特徴	専任チーム（マネージャー＋オペレーター）による伴走支援、ツール「BALES CLOUD」による発信・分析の一元管理
強み	SaaS領域に特化し外資・国内IT企業で多数導入、階層的支援で内製化も視野に入れたPDCA支援、契約から最短2週間で稼働開始可能
実績	200社以上、350プロジェクト
サービスページ	https://bales.smartcamp.co.jp

支援内容	やり方の例
図面読解	CAD図面から必要な情報を抽出する
仕様書の確認	顧客要件を整理し、自社サービスとの適合性を確認する
提案書作成	顧客課題に沿った提案資料を作成する

支援内容	やり方の例
情報収集	入札情報サービスから毎日新着案件を収集する
案件選定	参加資格・地域・工事種別で条件を絞り込む
参加判断	競合状況や過去の落札率をもとに参加可否を判断する

支援内容	やり方の例
定期フォロー	3ヶ月ごとに状況確認の連絡を入れる
アップセル提案	追加工事や設備更新のニーズをヒアリングする
クロスセル提案	関連サービスや新商品の案内を行う

支援内容	やり方の例
スクリプト設計	受付突破・ヒアリング・クロージングの各フェーズを設計する
現場検証	実際の架電で効果を測定する
改善サイクル	成果データをもとにスクリプトを修正する

支援内容	やり方の例
ツール導入	Salesforce・kintone等のツールを選定・設定する
運用設計	入力ルールやレポート項目を決める
データ活用	蓄積データをもとに営業戦略を改善する

項目	メリット	ベネフィット
予算の安定性	毎月の支出が一定で変動しない	経営計画に組み込みやすい
稼働量の確保	契約した稼働時間が保証される	継続的な営業活動が可能になる
長期的な関係構築	代行会社との連携が深まる	業界知識の蓄積が進む

懸念点	対策の例
中途解約違約金の発生	契約書で違約金の有無と金額を確認する
自動更新条項の見落とし	更新条件と解約通知期限を事前に把握する
成果が出ない場合の対応	契約期間中の見直し条件を交渉しておく

懸念点	対策の例
リスト作成費の別途請求	リスト作成が基本料金に含まれるか確認する
CRM連携費の発生	ツール連携の費用を事前に見積もりに含める
レポート作成費の追加	週次・月次レポートの費用を確認する

懸念点	対策の例
専門知識の不足	想定される質問と回答をまとめたFAQを事前に共有する
即答できない場面	技術担当者への即時連携体制を構築しておく
誤った情報の伝達	定期的な勉強会で商材知識をアップデートする

懸念点	対策の例
トーク内容のズレ	ブランドガイドラインを共有し、トークスクリプトを事前承認制にする
顧客対応の品質差	通話録音を定期的に確認し、フィードバックを行う
自社らしさの欠如	代行会社向けの研修で企業理念や強みを伝える

28選・建設業界に強い営業代行会社一覧・選び方8つの判断基準・料金相場

建設業向け・強い営業代行会社28社

株式会社スタジアム（セールスパートナーズ）

株式会社アイドマ・ホールディングス

株式会社アイランド・ブレイン

株式会社ラクイチ

株式会社NITACO

ルーツアルファ株式会社

株式会社セレブリックス

合同会社ドリームアップ（SakuSaku）

合同会社AIKIシステム

株式会社エグゼクティブ

アズ株式会社

株式会社フィリーズプロ

株式会社チョウバネットワーク

株式会社リベラルハーツ

DORIRU株式会社

株式会社コンフィデンス

株式会社エフテック

株式会社ディグロス

StockSun株式会社

株式会社ambient

株式会社ココテラス

株式会社Emooove

スマートキャンプ株式会社

アクセス株式会社（名簿エンジン）

株式会社セイヤク

株式会社ナビパートナーズ

for,Freelance株式会社（keySALES）

株式会社エスエスコンサルティング

建設業に強い営業代行会社の選び方！7つの判断基準

建設業特有の決裁ステップ「施工管理」「元請け・下請け構造」を理解しているか確認する

「ゼネコン・サブコン」への営業実績があるかヒアリングする

「リードタイム」の長い案件に対応できる体制かを見極める

「アポ単価」だけでなく商談化率と成約率もチェックする

「建設DX」や「BIM」など業界トレンドへの知見を確認する

「公共工事」と「民間工事」で営業手法を分けられるか聞く

「稼働報告」の頻度と内容で信頼できるパートナーか判断する

建設業に強い営業代行8つの支援領域

「新規開拓リスト」の作成から精査までを代行する

「テレアポ」で現場担当者へのファーストコンタクトを獲得する

「展示会フォロー」で名刺交換後の商談化率を高める

「図面や仕様書」を読み解いた提案書の作成を支援する

「入札情報」の収集と案件選定をサポートする

「既存顧客」へのアップセル・クロスセル営業を実施する

「営業トーク」のスクリプト設計と現場での検証を行う

「SFA」や「CRM」を活用した案件管理の仕組みを構築する

建設業に強い営業代行の主な4つの料金形態

「固定報酬型」で毎月の営業コストを安定させる

「成果報酬型」でアポ獲得や成約ごとに費用を支払う

「複合型」で固定費を抑えつつ成果にも連動させる

「プロジェクト型」で展示会や新規エリア開拓を単発で依頼する

建設業に強い営業代行サービスの費用相場・5つの視点

「アポ単価」は建設業の場合1.5〜3万円が相場になる

「月額固定費」は専任1名で30〜50万円を目安に考える

「成約報酬」は受注金額の5〜15%が一般的な水準になる

「最低契約期間」は3〜6ヶ月が多く短期解約に注意する

「追加費用」としてリスト作成やCRM連携が発生するか確認する

建設業に強い営業代行会社に外注アウトソースする7つのメリット

「現場経験者」がテレアポするから、ゼネコンや工務店との会話がスムーズに進む

「繁忙期」と「閑散期」に合わせて稼働人数を柔軟に調整できる

「ターゲットリスト」の作成から商談設定まで一括で任せられる

「採用コスト」と「教育コスト」をかけずに即戦力を確保できる

「公共工事」や「民間案件」など業界特有の案件情報を持っている

「BIM」や「施工管理」など専門用語を理解した提案トークができる

「元請け開拓」に集中する時間を自社の営業チームに確保できる

建設業に強い営業代行会社に外注アウトソースする際の3つの懸念点

「技術的な質問」にその場で答えられず、商談が止まるリスクがある

「自社ブランド」の伝え方がズレて、会社のイメージを損なう可能性がある

「成果報酬型」か「固定報酬型」かで費用対効果が大きく変わる

建設業に強い営業代行会社に外注するのがおすすめな4つのタイミング

「新規エリア」への進出で土地勘のない地域を開拓したいとき

「大型案件」の受注が決まり、自社営業が現場対応に追われているとき

「営業担当の退職」で商談数が急激に落ち込んだとき

「年度末の駆け込み需要」に向けてアポ数を一気に増やしたいとき

建設業に強い営業代行会社サービスを選ぶ7つの手順

「ゼネコン」「サブコン」「工務店」など自社のターゲット層を明確にする

「テレアポ型」か「フィールドセールス型」か、必要な支援範囲を決める

「建設業界の実績」がある代行会社を3〜5社ピックアップする

「アポ単価」と「成約率」の両方を確認して費用対効果を試算する

懸念点	対策の例
成果報酬型のアポ質低下	商談化率や成約率の実績を事前に確認する
固定報酬型の成果未達	KPIを設定し、月次で進捗を確認する
料金形態のミスマッチ	テスト期間を設けて両形態を比較検討する

タイミング	具体例	活用目的
関東から関西へ進出	大阪・神戸エリアの工務店を新規開拓したい	地域密着型の代行会社で土地勘を補う
地方から首都圏へ進出	東京のゼネコンにアプローチしたい	首都圏に強い代行会社でネットワークを活用する
特定エリアの集中開拓	再開発が進む地域で案件を獲得したい	エリア特化のリスト作成と架電を依頼する