31選・BtoBに強い営業代行会社・比較表・判断基準と料金

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本記事を読むと分かること

・営業代行会社を選ぶ際の「6つの判断基準」「料金」「特徴」
・料金形態や選び方まで、営業代行導入で押さえるべきポイント
・営業代行を導入する大きなメリットは「新規商談数の増大」と「社内工数の大幅削減」

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BtoBに強い営業代行会社一覧

以下の判断基準で法人営業の代行サービス、外注先を選ぶのも良いでしょう。

①：固定報酬でまず試したいなら、
→スタジアム/ セレブリックス / ウィルオブワーク が比較しやすいです。

②：SaaS・IT商材に強い会社を優先したいなら、
→スタジアム / BALES / ネオシェア が候補に入りやすいです。

③：テレアポを主戦力として外注したいなら、
→アイランド・ブレイン / アポハンター / ナビパートナーズ / soraプロジェクト /CAPITALWORKSが向いていそうです。

④：中小企業が導入しやすい会社を優先したいなら、
→カクトク / ナビパートナーズ / ジャパンプ / Sales of Soul / ambientあたりが、価格の入りやすさや小回りの面で比較対象になりやすいです。

以下に早見表としてまとめましたので、是非お役立てください。

判定基準
◎ = 主軸サービスとして強く打ち出し
◯ = 一部対応あり
— = 主軸ではない、または公式で強い打ち出しなし

近年注目の1〜16社（会社・サービス・比較表）

会社名	サービス名	成果報酬型	月額固定型	SaaS/IT業界向け	テレアポ特化	中小企業向け	差別化ポイント
株式会社スタジアム	セールスパートナーズ	—	◎	◎	◯	◯(ー)	・BtoB支援95.9% ・SaaS/無形商材支援100%、SaaS・Web支援は全体約90% ・初回契約継続率90.7%
株式会社セレブリックス	プロ営業サービス	◯	◎	◯	◯	—	・1,400社・12,700商材の支援実績・26年分の営業メソッドを保有・料金目安は初期50〜100万円 / 月額60〜90万円
株式会社ウィルオブ・ワーク	セイヤク	◯	◎	◯	◯	◯	・26年間で2,800社超の取引実績・全国50以上の拠点で支援体制を構築・年間約500名の正社員採用実績
カクトク株式会社	カクトク	◯	◎	◯	—	◎	・掲載案件は全件固定報酬制が基本・累計1,000社以上が導入・比較記事ベースで月額5万円〜
株式会社ネオキャリア	ネオシェア	◯	◎	◎	◎	◯	・3,500社以上の取引実績・最短15営業日で稼働開始・初期10万円〜 / 月額30万円〜、成果安定後は月額70万円固定プランあり
スマートキャンプ株式会社	BALES	—	◎	◎	◯	◯	・比較記事ベースで初期50万円 / 月額70万円/人・200社・350プロジェクト以上を支援・運営会社は従業員173名（2023年12月時点）
株式会社ナレッジプラス	営業代理・営業代行	—	—	—	◯	◯	・20年間で700社以上のプロジェクト支援・契約継続率80%以上・2002年設立、役員・部長クラスへの決裁者アポに強い
株式会社セカツク	成果報酬型営業支援	◎	◎	—	◯	◯	・初期20万円、成果報酬は15,000円〜/件・固定型パッケージは800,000円〜/1人月・最短10営業日で商談機会を提供
株式会社アイランド・ブレイン	アイランド・ブレイン式営業代行	◎	—	—	◎	◎	・4,500社超・55業種の支援実績・1商談20,000円の成果報酬型・月額固定費0円、初期アプローチ代行に特化
ブリッジインターナショナル株式会社	インサイドセールスアウトソーシング	—	◎	◎	◯	—	・比較記事ベースで月額50〜70万円・東証グロース上場企業の法人営業改革支援・IT・SaaS領域の支援事例が厚い
アズ株式会社	アポハンター	◎	◎	—	◎	◯	・1,800社超の営業支援実績・初回費用30万円 / 100万円、管理費月10万円・成果報酬は7,000〜55,000円/件
株式会社コンフィデンス	営業代行・アウトソーシング	—	—	—	◯	◯	・1998年創業の業界パイオニア・累計1,050社超の導入実績・事業立ち上げ支援に強い
ビーモーション株式会社	営業支援・アウトソーシング	—	◎	—	—	◯	・比較記事ベースで月額50〜200万円・30年以上の販売・営業支援ノウハウ・小中規模企業から大手メーカーまで対応
株式会社WEBY	TORUDE	—	—	◎	◯	◯	・導入後1年で400%成長の実績訴求・問い合わせから最速1時間でアポ獲得訴求・WEB業界とオンライン営業を強みとして明示
株式会社ナビパートナーズ	営業代行（BtoB専門）	◯	◯	◯	◎	◎	・年間固定費120万円の比較例を提示・半年で解除なら60万円の比較例あり・成果報酬 / 固定報酬 / 複合型の3体系に対応
株式会社ジャパンプ	ジャパンプの営業支援サービス	—	—	◎	◎	◎	・創業10年、100社以上の新規事業立ち上げ支援・責任者は営業経験10年以上・1日だけ / リスト50件の小ロット相談が可能

17〜31社（会社・サービス・比較表）

会社名	サービス名	成果報酬型	月額固定型	SaaS/IT業界向け	テレアポ特化	中小企業向け	差別化ポイント
株式会社セールスクルー	アポクル	◎	—	◎	◎	◎	・初期費用0円 / 月額費用0円・最短翌日からアポ供給・SaaS支援事例として15,000社導入のジンジャー、17,000超事業所導入のらくしふ等を掲載
株式会社コムレイズ・インキュベート	営業支援事業	—	◎	◎	◯	◎	・比較記事ベースで月額50万円〜・投資領域は9カテゴリ（SaaS / FinTech / AIなど）・支援は3フェーズ（構想・立上げ・発展）で設計
株式会社グローバルステージ	サービス一覧	◯	◎	—	◯	◎	・比較記事ベースで月額68.8万円〜、成果報酬相談可・6年間で20種類以上の業種・業態を支援・最短即日対応を訴求
SALES ROBOTICS株式会社	SALES BASE	—	—	◯	◯	◯	・1,000社超の支援経験・契約後最短3週間で開始・ヒアリング後1週間以内に提案
株式会社Grand Central	セールスコンサルティング / 営業代行	—	—	—	—	◯	・従業員330名（業務委託含む）・資本金4億8,100万円（資本準備金含む）・創業以来解約率0% / 顧客満足度100%、1年で100社超支援
コミットメント株式会社	コミットメントΣ	◎	—	—	◎	◯	・全国12,000人の営業ネットワーク・法人リスト800万件保有・アポ率3%以上、トークスクリプトは300種類以上
株式会社CAPITALWORKS	ハイパワーアポイント	—	—	◯	◎	◎	・アポ率を2.7%→5.2%へ改善した事例・3,000件架電 / 156アポ / 59成約の事例・1,000件架電 / 76アポで目標3倍達成事例
株式会社カスタマーリレーションテレマーケティング	営業・マーケティング支援	—	—	◯	◎	—	・営業・督促・調査まで含むアウトバウンド対応・フィールドセールスも併用できる2系統の営業支援・数値公開は限定的だが、データ活用型スクリプト設計を訴求
関西ビジネスインフォメーション株式会社	営業代行	◯	◎	—	◯	—	・過去3年平均の顧客満足度94% ・営業エリアは関西・東海・首都圏・固定報酬型が基本、ハーフコミッション相談可
株式会社Sales of Soul	営業代行・テレアポ代行・営業アウトソーシング	◯	◎	—	◎	◎	・88,888円/月〜の低価格トライアル・1か月のお試し導入が可能・2012年創業、戦略・育成・実行を一体支援
株式会社コロンバスプロジェクト	ENGINE	◯	◎	—	◯	◯	・初期20万円〜 / 月額25万円〜・アカウント管理費5万円〜・リードジェネレーションは1社1,000円〜 / 100社〜、リスト作成100件1万円〜
株式会社カタセル	カタセル	—	—	◎	—	—	・24,000社の大手・中堅企業DBを保有・パーソナライズレターで商談率約3倍・平均商談化1〜2%、高い案件では10%以上、受注率目安5〜10%
株式会社soraプロジェクト	BtoBテレアポ代行	—	◎	◯	◎	◯	・月額50万円〜のスタータープラン・平均アポ率4.6% ・平均アポ単価6,512円、スタッフ平均勤続4年1か月
株式会社エグゼクティブ	エグゼクティブ（営業アウトソーシング）	◎	—	◎	◯	◯	・22年・1,000社超のBtoB支援実績・IT・SaaSなど複雑商材で成功報酬型を展開・事例では2回目提案にほぼ100%進行、数十社内諾受注の声あり
株式会社ambient	ambient 営業代行LP	—	—	◎	◎	◎	・1件（2コール）250円〜・Web系商材で1,000件架電 / 41アポ / 有効率4.1% ・難商材でも毎月160件以上のアポ獲得、新規受入は毎月5社限定

BtoBに強い営業代行会社一覧31選（詳細比較）

株式会社スタジアム（SALES PARTNERS）

BtoBのIT・SaaS商材に強い営業代行サービスです。
インサイドセールス（テレアポ・SDR・BDR）からフィールドセールス、カスタマーサクセスまでを一気通貫で任せられます。
自社でSaaSを開発・運営してきた10年分の知見が、そのまま支援内容に反映されています。

項目	内容
会社名	・株式会社スタジアム
会社所在地	・東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F
設立年	・2012年
事業内容	・営業アウトソーシングサービスSALES PARTNERSを提供する・生成AIを活用した通話品質管理サービスDr.Telを開発・運営する・2023年7月よりエクサウィザーズの完全子会社として事業を展開する
サービス内容	・営業戦略と戦術を立案する・アポイント獲得から商談、受注までを代行する・カスタマーサクセスまで支援範囲を広げる
対応できる営業プロセス	・インサイドセールス（SDR・BDR）を担当する・オンライン商談とクロージングを担当する・カスタマーサクセスを担当する
差別化ポイント	・営業メンバーを1商材のみの専任としてアサインする・再委託なしのメンバーを専任で配置する・BtoB×デジタル領域の支援実績を厚く持つ
実績	・初回契約継続率90％以上を公表する・支援実績の約90%がSaaS領域を占める・SmartHR社では立ち上げ2〜3か月が通例のところ初月から成果を出す
価格感	・月額固定制・目安は月額70〜100万円程度で、体制により変わる
契約・稼働の形態	・発注から稼働まで2ヶ月程度の準備期間を見込む・東京・大阪・福岡の拠点から稼働する
向いている会社	・SaaSやIT商材で営業力を強化したい企業に向く・営業リソースが不足している企業に向く・戦略づくりから外部に任せたい企業に向く
サービスサイト	・https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/

解決できる課題
・IT・SaaS商材の勝ちパターンがわからない状態を解消する
・営業が属人化し、マネジメント体制が確立されていない状態を立て直す
・即戦力の営業を採用したいがリソース不足の状態を埋める

外注先に何を任せるかより、自社の商材が売れる型を先に言語化できるかどうかで成果が変わります。
つまり、SaaSの立ち上げで最初の型づくりから伴走してほしい企業ほど、スタジアムを検討する価値があります。

株式会社セレブリックス（CEREBRIX）

1998年5月設立で、営業コンサルティングと営業代行を軸に事業を続けてきた会社です。
支援企業は1,400社を超え、扱った商材は12,700に達します（2026年4月時点）。
蓄積したデータやログをもとに、誰でも売れるコンサルティングセールスプロセス®を確立している点が軸になります。

項目	内容
会社名	・株式会社セレブリックス
会社所在地	・東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7F
設立年	・1998年5月
事業内容	・法人間取引のセールスアウトソーシングを行う・セールスイネーブルメントの実務支援と教育研修を行う・営業職に特化した人材紹介と公共領域のアウトソーシングを行う
サービス内容	・法人営業の新規開拓から既存顧客対応まで代行する・戦略立案から現場実行、改善までを一貫して担う・チーフ1名と営業メンバー2名のチームを組成して動く
対応できる営業プロセス	・アポイント獲得からカスタマーサクセスまでを支援する・営業研修とセールストレーニングを実施する・パートナーセールスの構築と実行を支援する
差別化ポイント	・売ってきたデータをもとにコンサルティングセールスプロセス®を体系化する・正社員から人選してチームを組む・生成AIを活用したセールスプロセスの変革に取り組む
実績	・大手通信キャリア、大手生命保険、大手IT企業を含む約1,400社以上を支援する・2026年現在で364件のプロジェクトが稼働する・94％の顧客から延長または増員を受ける
価格感	・公式サイトで料金を公表していないため、要問い合わせとなる・固定報酬型が中心で、体制規模により変わる・少人数プロジェクトから大規模組織の立ち上げまで提案する
契約・稼働の形態	・東京4・仙台1・大阪1・福岡1の計7拠点から稼働する・急なプロジェクト立ち上げや大規模展開にも対応する
向いている会社	・大企業や大型スタートアップで営業を強化したい企業に向く・属人的な営業から抜け出したい企業に向く・営業組織そのものを設計し直したい企業に向く
サービスサイト	・https://www.eigyoh.com/

解決できる課題
・新規開拓が担当者の力量に左右され、成果が読めない状態を型で解消する
・営業プロセスのどこが詰まっているかわからない状態を、データをもとに特定する
・売れる人が辞めると数字が落ちる構造を、標準化された手順に置き換える

外注で最も価値が残るのは獲得したアポイントではなく、社内に残る営業の型です。
以上のことから、実行だけでなく仕組みごと変えたい企業に適した選択肢といえます。

株式会社ウィルオブ・ワーク

BtoB特化の営業代行サービス、セイヤクを運営しています。
案件ごとに独自研修を受けた正社員人材を固定配置する点が支援の土台です。
全国50以上の拠点を持つ人材会社としての供給力を、そのまま営業活動に使えます。

項目	内容
会社名	・株式会社ウィルオブ・ワーク（2019年10月1日に株式会社セントメディアから社名変更）
会社所在地	・東京都新宿区新宿三丁目1番24号京王新宿三丁目ビル3階
設立年	・1997年1月29日
事業内容	・人材派遣・紹介予定派遣を行う・業務委託・請負運営と人材紹介を行う・東証プライム市場上場のウィルグループの子会社として事業を展開する
サービス内容	・営業リスト作成からクロージングまでを代行する・インサイドセールス代行、テレアポ代行、カスタマーサクセス代行を提供する・営業研修とセールストレーニングを提供する
対応できる営業プロセス	・KPI設計と運用フロー設計から入る・BANT情報の取得を重視したインサイドセールスを展開する・レポーティングと改善サイクルの構築まで担う
差別化ポイント	・独自研修を受けた正社員人材を案件ごとに固定配置する・全国50以上の拠点を活かし、エリアや業界を問わず動く・プロジェクトマネージャーを中心に専門チームを構築する
実績	・26年間で2,800社を超える取引実績を持つ・売上高は2026年3月期で651億円、従業員数は5,178名（2026年3月31日現在）・乗り換え事例でアポイント目標115%を達成する
価格感	・1人月あたりで料金を設定し、役職により金額が変動する・月額50万円以上が導入の目安となる・求めるスキルや業務難易度、商材により異なるため個別に相談する
契約・稼働の形態	・営業プロセスの一部だけを切り出す部分委託にも対応する・拠点外のエリアでも最短即日でチームを編成する
向いている会社	・全国規模で営業体制を広げたい企業に向く・担当者の入れ替わりを避けたい企業に向く・営業プロセス全体の生産性を上げたい企業に向く
サービスサイト	・https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/

解決できる課題
・外注のたびに担当者が変わり、ナレッジが積み上がらない状態を固定配置で止める
・問い合わせが増えても自社の人手が追いつかず、機会損失が起きている状態を埋める
・地方拠点で営業要員を採用できない状態を無くす

外注先を選ぶ基準は費用の安さではなく、同じ人が長く担当し続けられるかどうかにあります。
このように、腰を据えて営業体制をつくり直したい企業に噛み合うサービスです。

カクトク株式会社

企業と、営業経験や業界知見が豊富なプロ営業をつなぐ営業代行プラットフォームです。
自社で営業を代行するのではなく、条件に合う代行会社やフリーランスを集めて比較させる仕組みを取ります。
ヒアリングから3営業日で、平均12社分の提案が届きます。

項目	内容
会社名	・カクトク株式会社（旧社名：株式会社Nitlon）
会社所在地	・大分県別府市田の湯町3-7 アライアンスタワーZ 4階・東京オフィスは東京都千代田区丸の内1-6-5 9階 WeWork
設立年	・2016年2月2日
事業内容	・営業代行プラットフォームのカクトクを企画・開発・運営する・2025年9月からハイクラス営業職に特化した人材紹介のカクトクCAREERを提供する・Webメディアのkokoroe、SALES BRAINを運営する
サービス内容	・要件を整理したうえでプロ営業に公募する・テレアポ・リスト開拓からアポ獲得、商談から成約の伴走まで支援する・営業コンサルや戦略立案まで一気通貫で提案する
対応できる営業プロセス	・新規開拓とインサイドセールスを担当する・商談からクロージングまで伴走する・トークスクリプト作成や営業のDX支援も選べる
差別化ポイント	・参加を希望する営業代行会社のうち審査を通過するのは約5%にとどまる・提案段階で担当者を面談し、指名できる・ISMS（ISO/IEC 27001）認証を取得する
実績	・7,400社以上が利用する・フリーランス・副業の営業人材が1.6万人、営業代行会社が600社以上登録する・40以上の業界への販売実績を持つプロ営業が支援する
価格感	・相談・提案依頼・選定は無料で、成約まで費用が発生しない・外注報酬は30万円からが一例となる・請求はプロ営業への報酬とカクトクの利用料に分かれる
契約・稼働の形態	・最短1ヶ月から利用する・小規模・短期のテストから大規模・長期の運用まで組み立てる
向いている会社	・まず小さく試してから拡大したい企業に向く・自社に合う営業パートナーを探しあぐねている企業に向く・採用を待たずに営業体制を立ち上げたい企業に向く
サービスサイト	・https://kakutoku.jp/lp/client

解決できる課題
・営業人材を採用できず、新規開拓の手が止まっている状態を外部人材で埋める
・自社の商材に合う代行会社が見つからない状態を、複数提案の比較で解消する
・固定費を増やさずに営業を試したい状態に、短期・小規模の発注で応える

比較できる状態をつくること自体が、外注の失敗を減らす最短の手段になります。
このように、初めての営業外注にもハードルが低めです。

株式会社ネオキャリア

2000年創業の人材サービス会社で、営業代行サービスのネオシェアを提供しています。
戦略立案から商談対応、既存顧客のカスタマーサクセスまで対応します。
自社契約のインテントデータツールで、いまアプローチすべき企業を絞り込む進め方が特徴です。

項目	内容
会社名	・株式会社ネオキャリア
会社所在地	・東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル
設立年	・2000年
事業内容	・新卒・中途の採用支援と就労支援を行う・営業代行やコールセンター代行などの業務支援を行う・ヘルスケア事業やグローバル事業を展開する
サービス内容	・データ分析からテレアポ、商談獲得、クロージングまで対応する・アポ獲得に特化したテレアポ代行を単体で提供する・商談創出に特化したインサイドセールス代行を単体で提供する
対応できる営業プロセス	・ニーズの高い企業を厳選して営業リストを作成する・断り文句や成功事例を反映してスクリプトを更新し続ける・戦略立案の上流から既存顧客のフォローまで担う
差別化ポイント	・各地にコールセンターを配置し、対応者が目の届く範囲で教育と指導を受ける・人材会社の採用力を活かして自社雇用率を高め、ノウハウを溜める・拠点が多いため、商談代行で訪問にも応じる
実績	・営業代行のお取引実績は3,500社以上にのぼる・5拠点700席の自社コールセンターを運用する・ネオキャリアグループ全体の年間取引社数は約10,000社となる
価格感	・オーダーメイド型の料金体系を採用する・支援範囲と体制により変わるため、見積もりで確認する・営業プロセス単位での支援も選べる
契約・稼働の形態	・最短15営業日で稼働を開始する・Pマークを取得している
向いている会社	・テレアポから商談までまとめて任せたい企業に向く・アプローチ先の精度を上げたい企業に向く・短期間で稼働を始めたい企業に向く
サービスサイト	・https://bizfocus.jp/neo-share

解決できる課題
・誰にアプローチすべきかが定まらず、架電が空振りする状態をデータで絞り込む
・テレアポの人手が足りず、商談数が伸びない状態を専任チームで補う
・リストが枯渇して手が止まる状態を、追加のリスト作成まで含めて解消する

架電の量を増やす前に、当てる相手を絞り込むほうが商談数は動きます。
したがって、リストとスクリプトの精度から見直したい企業に向いた選択肢です。

スマートキャンプ株式会社

項目	内容
会社名	スマートキャンプ株式会社
URL	https://smartcamp.co.jp/
会社所在地	東京都港区三田3-13-16 三田43MTビル13階
設立年	2014年6月4日
事業内容	- SaaS企業の成長支援事業- マーケティング・セールス・HR領域でのサービス提供
価格感	初期費用：50万円、月額：70万円/ユーザー
特徴	「BALES（ベイルズ）」というサービス名で提供
強み	営業プロセスの見える化による組織構築支援、SaaSに強い
実績	- 法人向けSaaS比較・検索サイト「BOXIL SaaS」の開発・運営- インサイドセールス支援サービス「BALES」の提供- 2023年12月時点で従業員数173名、資本金100,082千円
サービスページ	https://smartcamp.co.jp/service/

解決できる課題
・SaaS企業のマーケティング戦略の立案と実行に課題を感じている
・セールスプロセスの効率化や成果向上を目指している
・HR領域での人材採用や組織強化に悩みがある

SaaS企業の成長支援に悩みがあるなら、スマートキャンプ株式会社に相談してみましょう。

株式会社ナレッジプラス

項目	内容
会社名	株式会社ナレッジプラス
URL	https://www.k-plus.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋蛎殻町1-29-4 日本橋蛎殻町東急ビル705
設立年	2002年1月
事業内容	- 営業代行・営業アウトソーシング- テレマーケティング- 営業戦略・戦術コンサルティング
価格感	お問い合わせください
特徴	上場企業や中小企業のエグゼクティブ層（役員・部長クラス）に特化
強み	700以上のプロジェクト支援実績- 決裁者へのアポイント取得に強み
実績	- 設立以来、20年間で700社以上のプロジェクト支援実績- 大手企業の決裁権を持つエグゼクティブ層へのアプローチに特化し、豊富な実績を蓄積
サービスページ	https://www.k-plus.jp/service/

解決できる課題

・大手企業の決裁者へのアプローチ方法がわからない
・新規顧客開拓のための営業戦略を構築したいが、リソースが不足している
・営業プロセス全体の効率化と成果向上を図りたい

営業活動や新規顧客開拓に悩みがあるなら、株式会社ナレッジプラスに相談してみましょう。

株式会社セカツク

項目	内容
会社名	株式会社セカツク
URL	https://sekatsuku.jp/
会社所在地	東京都千代田区神田北乗物町1-1 イトーピア神田共同ビル3階
設立年	2020年
事業内容	- インサイドセールス・アウトソーシング- インサイドセールス・コンサルティング- フィールドセールス・アウトソーシング- コールセンター業務- 市場調査業務- BPO業務
価格感	成果報酬型、予算上限を月ごとに設定可能
特徴	BtoBに特化した成果報酬型の営業代行サービス
強み	400社以上の法人営業支援実績、成果報酬型のためリスクが小さい
実績	- 設立以来、200社以上の企業にサービス提供- 従業員数60名（社員10名、アルバイト50名）

解決できる課題
・法人営業の新規開拓に課題を感じている
・営業プロセスの効率化を図りたい
・インサイドセールスの導入や強化を検討している

向いている会社の例
・法人向けサービスを提供しており、新規顧客獲得を目指す企業
・営業リソースが不足している中小企業
・営業活動のアウトソーシングを検討している企業

法人営業の新規開拓に悩みがあるなら、株式会社セカツクに相談してみましょう。

株式会社アイランド・ブレイン

項目	内容
会社名	株式会社アイランド・ブレイン
URL	https://www.islandbrain.co.jp/
会社所在地	名古屋本社：名古屋市中区錦3-4-6 桜通大津第一生命ビル3F東京支社：東京都中央区日本橋3-2-14 日本橋KNビル4F大阪支社：大阪府大阪市中央区南本町2-1-1 TDフロア1F
設立年	2004年7月1日
事業内容	- 営業支援事業（営業代行／営業コンサルティング）
価格感	成果報酬型：1商談16,500円〜、最低固定費なし
特徴	完全成果報酬型の営業代行・テレアポ代行
強み	固定費用がかからない、成果が出なければ費用ゼロ
実績	- 設立以来、3,500社以上の企業に営業支援サービスを提供- 東海エリアでシェアNo.1のBtoB営業支援会社

解決できる課題
・新規顧客の獲得に課題を感じている
・営業プロセスの効率化や成果向上を目指している
・営業リソースが不足しており、外部支援を検討している

向いている会社の例
・BtoBビジネスを展開しており、新規開拓を強化したい企業
・営業部門のリソースが限られている中小企業
・成果報酬型でコストを抑えつつ営業支援を受けたい企業

新規顧客の獲得に悩みがあるなら、株式会社アイランド・ブレインに相談してみましょう。

ブリッジインターナショナル株式会社

内容

ブリッジインターナショナル株式会社

https://bridge-g.com/

東京都世田谷区太子堂4-1-1 キャロットタワー19階

2002年1月8日

- インサイドセールスアウトソーシング事業- プロセス・テクノロジー事業- 研修事業

固定報酬型：月額50〜70万円

インサイドセールス特化型の営業代行

農耕型のアプローチ手法、組織化されたチーム体制

- 2018年10月に東証マザーズ市場（現：東証グロース市場）に上場- 多数の企業にインサイドセールス支援を提供し、営業生産性向上に貢献

解決できる課題
・営業プロセスの効率化と生産性向上を図りたい
・インサイドセールスの導入や強化を検討している
・デジタル人材の育成や研修を必要としている

営業プロセスの効率化に悩みがあるなら、ブリッジインターナショナル株式会社に相談してみましょう。

アズ株式会社

内容

アズ株式会社

https://www.az1013.com/

千葉県鎌ケ谷市粟野739-52

2006年10月13日

- 解体工事- はつり工事- コア抜き工事- 切断工事

管理費：月10万円、

成果報酬：1件3,000円〜

「アポハンター」という完全成果報酬型の営業代行

1,800社以上の導入実績、成果が出なければコストを抑えられる

- 京浜東北線、山手線、JR、都営、メトロ、京成線、地下鉄などの駅工事実績多数- 地域社会への貢献を重視した施工実績

https://www.az1013.com/service/

解決できる課題
・解体やはつり、切断工事における高品質な施工を求めている
・駅工事など特殊な環境下での施工を依頼したい
・環境や社会のニーズに応じた柔軟な施工対応を希望している

解体やはつり工事に悩みがあるなら、アズ株式会社に相談してみましょう。

株式会社コンフィデンス

項目	内容
会社名	株式会社コンフィデンス
URL	https://confidence.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-Ⅱビル5階、6階、7階
設立年	1998年7月
事業内容	- 営業代行・アウトソーシング- 営業コンサルティング- インサイドセールスアウトソーシング- マーケティング戦略実行型ソリューション
価格感	サービス内容や規模により異なるため、お問い合わせください
特徴	営業代行の大手企業、累計1,050社以上の導入実績
強み	事業立ち上げ支援に強み、上流から下流まで幅広く対応
実績	- IT、製造、不動産、教育など各業界での営業支援実績多数- 大手企業から中小企業まで幅広いクライアントに対応- 2022年の売上は前年比144%と顕著な成長を遂げる
サービスページ	https://confidence.co.jp/service/

解決できる課題
・自社の営業リソースが不足しており、アポイント獲得が困難
・見込み顧客への効果的なアプローチ方法が分からない
・営業活動を仕組み化し、成果を安定させたい

向いている会社の例
・インサイドセールスを導入したいが人員が不足しているスタートアップ企業
・テレアポやBtoB営業の成果に伸び悩んでいる中小企業
・新規事業の営業立ち上げを迅速に行いたい企業

営業支援やアポイント獲得に悩みがあるなら、株式会社コンフィデンスに相談してみましょう。

ビーモーション株式会社

項目	内容
会社名	ビーモーション株式会社
URL	https://www.bemotion.co.jp/
会社所在地	東京都豊島区目白1丁目4番25号目白・博物館ビル3階
設立年	1990年1月
事業内容	- 企業の販売促進活動の企画・製作・コンサルティング- 営業・販売部門のアウトソーシング事業- オンライン接客の導入、運用支援およびシステムの企画開発
価格感	月額：50〜200万円
特徴	法人営業と店舗営業の2種類の営業支援
強み	30年を超える営業実績、全国展開による地域密着サポート
実績	- 家電量販店、ドラッグストア、GMS、ディスカウントストアなど、多様な業界での販売促進支援実績- オンライン接客システムの導入・運用支援実績
サービスページ	https://www.bemotion.co.jp/

解決できる課題
・自社商品の販売促進活動を効果的に行いたい
・営業・販売部門のアウトソーシングを検討している
・オンラインでの顧客対応を強化したい

向いている会社の例
・家電量販店での販売促進を強化したいメーカー企業
・ドラッグストアでの新商品の展開を検討している企業
・オンライン接客システムの導入を検討している小売企業

販売促進や営業支援に悩みがあるなら、ビーモーション株式会社に相談してみましょう。

株式会社WEBY

項目	内容
会社名	株式会社WEBY
URL	https://weby.co.jp/
会社所在地	東京都中央区銀座2丁目16-7 銀座2丁目松竹ビル2F
設立年	2011年12月
事業内容	- サイト制作、企画、コンサルティング事業- インターネット広告事業- メディア企画、制作、運営事業- ネットショップ企画、制作、運営事業
価格感	お問い合わせが必要
特徴	「TORUDE」というサービス名で提供
強み	成約を見越した高確度のアポ獲得、コンバージョン率の高さ
実績	- サイト制作、企画、コンサルティング事業- インターネット広告事業- メディア企画、制作、運営事業- ネットショップ企画、制作、運営事業
サービスページ	https://weby.co.jp/

解決できる課題
・ウェブサイトの制作やリニューアルを検討している
・インターネット広告を活用して集客を強化したい
・自社メディアの企画・運営をサポートしてほしい

向いている会社の例
・オンラインでの集客を強化したい中小企業
・自社商品のECサイトを立ち上げたいメーカー企業
・インフルエンサーマーケティングを活用したい企業

デジタルマーケティングやウェブサイト制作に悩みがあるなら、株式会社WEBYに相談してみましょう。

株式会社ナビパートナーズ

項目	内容
会社名	株式会社ナビパートナーズ
URL	https://navi-p.co.jp/
会社所在地	東京都世田谷区宮坂2丁目19-14-205
設立年	情報なし
事業内容	- 営業代行- 人材紹介事業- 受託事業
価格感	1日あたり：22,000円〜、年間固定費：120万円
特徴	BtoB専門の営業代行、訪問営業が得意
強み	雇用コストの1/4程度で営業活動可能、IT業界に強み
実績	- 多数の企業の売上・収益向上に貢献- 受付・秘書業務の豊富な受託実績- 有能な人材の紹介による企業支援

解決できる課題
・新規顧客開拓の営業リソース不足に悩んでいる
・受付・秘書業務の人員確保が難しい
・即戦力となる人材の採用に課題を感じている

向いている会社の例
・新規事業立ち上げで営業部門のリソースが不足している企業
・展示会やショールームでの案内業務を外部委託したい企業
・専門的なスキルを持つ人材を迅速に採用したい企業

新規顧客開拓や受付・秘書業務、人材採用に悩みがあるなら、株式会社ナビパートナーズに相談してみましょう。

株式会社ジャパンプ

項目	内容
会社名	株式会社ジャパンプ
URL	https://japump.co.jp/
会社所在地	東京都新宿区新宿5-4-1-8F
設立年	2011年11月11日
事業内容	- 営業支援コンサルティング- テレアポ代行・テレマーケティング- WEBメディア運営
価格感	お問い合わせください
特徴	10年以上の営業支援実績、100社以上の新規事業立ち上げ支援
強み	契約期間が1ヶ月〜と短期利用可能、柔軟な対応
実績	- ポイントサービス及び決済サービスの新規開拓営業- ITインフラ運用サービスのテレアポ代行- 生成AIツールのテレアポ代行

解決できる課題
・新規事業の立ち上げに伴う営業戦略の策定と実行に課題を感じている
・テレアポやコール営業のリソースが不足している
・小規模な営業プロジェクトを外部委託したいが、対応可能な企業が見つからない

向いている会社の例
・新規事業を立ち上げ、迅速に市場参入を目指す企業
・テレマーケティングを活用して効率的に顧客開拓を行いたい企業
・限られた予算や期間で営業活動をアウトソーシングしたい企業

新規事業の立ち上げやテレアポ代行、小規模営業プロジェクトに悩みがあるなら、株式会社ジャパンプに相談してみましょう。

株式会社セールスクルー

項目	内容
会社名	株式会社セールスクルー
URL	https://salescrew.jp/
会社所在地	東京都渋谷区宇田川町10-2 いちご渋谷宇田川町ビル8F
設立年	2020年8月31日
事業内容	- 営業代行・コンサルティング事業- 製造業向けビジネスマッチング事業
価格感	初期費用・月額費用：0円、完全成果報酬型
特徴	「アポクル」というサービス名で成果報酬型テレアポ代行
強み	初期費用・月額固定費用が無く、リスクが少ない
実績	- 不動産売買向け電子契約ツールの営業組織構築・販路開拓支援- バックオフィス業務支援クラウドサービスの営業支援- 太陽光発電の新規営業支援

解決できる課題
・営業戦略の構築や営業組織の立ち上げに課題を感じている
・製造業における新規取引先の開拓やビジネスマッチングを求めている
・科学的手法に基づいた営業活動で成果を上げたい

向いている会社の例
・営業リソースやノウハウが不足しているスタートアップ企業
・製造業界で新規顧客獲得を強化したい会社

株式会社コムレイズ・インキュベート

項目	内容
会社名	株式会社コムレイズ・インキュベート
URL	https://www.comrades-incubate.com/
会社所在地	東京都世田谷区三軒茶屋一丁目37番8号ワコーレ三軒茶屋64ビル3階3A-2
設立年	2018年11月
事業内容	- ベンチャー投資事業- 営業支援事業- 採用支援事業
価格感	月額：50万円〜
特徴	新規事業立ち上げからスケールまでのマーケティング・セールス支援
強み	ベンチャー企業支援に強み、成長ステージごとの最適解提案
弱み	比較的高額な固定費、小規模企業には費用負担が大きい
実績	- 多数の新規事業立ち上げ支援実績- BtoBマーケティング・セールス・カスタマーサクセス領域での豊富な経験
サービスページ	https://www.comrades-incubate.com/service

解決できる課題

・新規事業の立ち上げにおける営業戦略の策定と実行に課題を感じている
・顧客獲得から顧客伴走までのプロセスを一貫してサポートしてほしい
・事業フェーズに応じた最適なセールス・マーケティングソリューションを求めている

向いている会社の例
・新規事業を立ち上げ、迅速に市場参入を目指す企業
・BtoBビジネスでのマーケティングやセールスの専門知識が不足している企業
・顧客獲得からカスタマーサクセスまでのプロセスを強化したい企業

新規事業の立ち上げや営業戦略に悩みがあるなら、株式会社コムレイズ・インキュベートに相談してみましょう。

株式会社グローバルステージ

項目	内容
会社名	株式会社グローバルステージ
URL	https://www.global-stage.net/
会社所在地	東京都新宿区西新宿4-11-7 ANNEX西新宿3F
設立年	2003年6月
事業内容	- 新規事業立ち上げ支援- 営業部門の業務効率改善コンサルティング- 営業代行事業- アウトソーシング- 独立支援事業- 人材サーチコンサルティング事業
価格感	月額：68.8万円〜、完全成果報酬型も相談可
特徴	新規事業開発サービス、営業コールセンターサービスも提供
強み	新規開拓に長けた実績、最短即日対応可能
弱み	固定報酬が高額、導入までのハードルが高い
実績	- 多数の企業の新規事業立ち上げ支援実績- 営業効率改善や人材採用支援における成功事例多数
サービスページ	https://www.global-stage.net/service/

解決できる課題
・新規事業の立ち上げに伴う営業戦略の策定と実行に課題を感じている
・営業部門の業務効率を改善し、成果を向上させたい
・適切な人材の採用や組織強化に悩んでいる

向いている会社の例

・新規事業を立ち上げ、迅速に市場参入を目指す企業
・営業部門の業務効率を改善し、生産性を向上させたい企業
・人材採用や組織開発にリソースを割けない企業

新規事業の立ち上げや営業効率の改善、人材採用に悩みがあるなら、株式会社グローバルステージに相談してみましょう。

SALES ROBOTICS株式会社

項目	内容
会社名	SALES ROBOTICS株式会社
URL	https://salesrobotics.co.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋兜町5番1号兜町第1平和ビル2階
設立年	2004年11月25日
事業内容	- インサイドセールス支援サービス「SALES BASE」の提供- カスタマーサクセス支援サービスの提供- マルチコンタクトBPOセンターの運用および品質改善支援事業
価格感	お問い合わせください
特徴	インサイドセールスやテレアポ代行などを提供
強み	体系的な営業代行サービス、営業ノウハウの共有
弱み	サービス詳細や料金体系が不明瞭、個別見積もり必要
実績	- 大塚倉庫株式会社様のインサイドセールス組織支援- 株式会社ジーニー様の営業戦略再定義による成果向上支援- 株式会社PFU様の市場調査を通じた新規開拓支援
サービスページ	https://salesrobotics.co.jp/service/

解決できる課題
・インサイドセールスの立ち上げや運用強化に課題を感じている
・顧客のオンボーディングからアダプション、エクスパンションまでのプロセスを一貫してサポートしてほしい
・営業活動の効率化や成果向上を目指している

向いている会社の例
・インサイドセールスを導入し、営業プロセスを強化したい企業
・顧客成功体験を重視し、カスタマーサクセスを推進したい企業
・営業リソースやノウハウが不足しているスタートアップ企業

インサイドセールスの導入や運用、カスタマーサクセスの推進に悩みがあるなら、SALES ROBOTICS株式会社に相談してみましょう。

株式会社GrandCentral

項目	内容
会社名	株式会社GrandCentral
URL	https://grandcentral.jp/
会社所在地	- 東京本社：東京都港区三田3丁目5-27 住友不動産東京三田サウスタワー15F- 名古屋本社：愛知県名古屋市中区錦2-20-15 広小路クロスタワー21F- 大阪オフィス：大阪府大阪市淀川区西宮原1-8-10 ヴィアノード新大阪6F
設立年	2021年
事業内容	- セールスデベロップメント（営業戦略立案、BPOなど）- セールスDX（SFA/CRM等のDXコンサルティング）- セールスイネーブルメント（営業組織構築、評価制度策定など）
価格感	お問い合わせください
特徴	コンサルティング業と営業代行業のハイブリッドモデル
強み	営業の上流から下流まで一貫対応、戦略設計に強み
弱み	料金体系が不透明、相談しないと費用感がわからない
実績	- 創業以来、顧客満足度100％を維持- 多数の企業の営業利益最大化を支援
サービスページ	https://grandcentral.jp/

解決できる課題
・営業戦略の策定から実行、組織構築まで一貫した支援を求めている
・セールスマーケティングの上流から下流までを包括的にサポートしてほしい
・品質重視の営業支援サービスを探している

向いている会社の例
・営業部門の強化を図りたい企業
・新規事業の立ち上げや市場拡大を目指す企業
・営業戦略の見直しや組織改革を検討している企業

営業戦略の立案から実行、組織構築に悩みがあるなら、株式会社GrandCentralに相談してみましょう。

コミットメント株式会社「コミットメントΣ（シグマ）」

項目	内容
会社名	コミットメント株式会社
URL	https://www.commitmentholdings.com/
会社所在地	東京都渋谷区広尾1-11-4 共立ビル3F
設立年	2012年9月1日
事業内容	- 完全成果報酬型営業代行サービス「コミットメントΣ（シグマ）」の提供- テレアポ代行- 営業コンサルティング
価格感	初期費用・月額費用：0円、完全成果報酬型
特徴	成約までコミットするBtoB営業代行サービス
強み	成約が確定するまで費用がかからない、リスクが極めて低い
弱み	月に2社限定と案件数に制限あり、成約しなければ利益にならない
実績	- 3,500社以上の企業に対する営業代行実績- NTTコミュニケーションズ代理店として全国No.1の実績
サービスページ	https://www.commitmentholdings.com/eigyo/

解決できる課題
・新規顧客開拓の営業リソースが不足している
・テレアポから商談、契約までの営業プロセスを一貫して任せたい
・固定費をかけずに効率的な営業活動を行いたい

向いている会社の例
・新規事業の立ち上げや市場拡大を目指す企業
・営業リソースやノウハウが不足している中小企業
・成果報酬型でリスクを抑えた営業代行サービスを求めている企業

新規顧客開拓や営業プロセスの効率化に悩みがあるなら、コミットメント株式会社の「コミットメントΣ（シグマ）」に相談してみましょう。

株式会社CAPITALWORKS

項目	内容
会社名	株式会社CAPITALWORKS
URL	https://capitalworks.jp/
会社所在地	大阪府大阪市中央区伏見町4-4-9 オーエックス淀屋橋ビル3F
設立年	要お問い合わせ
事業内容	- 営業代行サービス（訪問営業、テレアポ代行、DM営業）- 営業支援研修- 士業向け顧問先開拓支援
価格感	訪問営業：22,000円〜/日、 DM営業：21,000円〜/日
特徴	大阪府を拠点とする営業代行会社
強み	- 営業教育を受けた経験豊富なスタッフが在籍- 柔軟なプラン変更や日数追加に対応- 顧客からの紹介による高い信頼性
弱み	最短1日からの営業代行が可能、迅速な対応力
実績	- 関西・近畿エリアでの豊富な営業代行実績- 士業（社労士、弁護士、税理士など）の顧問先開拓支援実績多数
サービスページ	https://capitalworks.jp/

解決できる課題
・新規顧客の開拓や販路拡大に課題を感じている
・営業リソースが不足しており、短期間での営業支援を求めている
・士業として顧問先の開拓に苦労している

向いている会社の例
・関西・近畿エリアで営業活動を展開している企業
・営業部門の強化を図りたい中小企業
・顧問先を増やしたい士業事務所

新規顧客の開拓や営業リソースの不足に悩みがあるなら、株式会社CAPITALWORKSに相談してみましょう。

株式会社カスタマーリレーションテレマーケティング

項目	内容
会社名	株式会社カスタマーリレーションテレマーケティング
URL	https://www.crtm.co.jp/
会社所在地	大阪府大阪市北区曽根崎1-2-9 梅新ファーストビル
設立年	2007年4月
事業内容	- CRM事業- アウトバウンド事業- インバウンド事業- 人材派遣業（許可番号:派27-301693）- 有料職業紹介事業（許可番号:27-ユ-303091）- 生命保険・損害保険の募集業務及び付帯業務
価格感	お問い合わせください
特徴	テレマーケティングに特化した営業代行
強み	架電結果をまとめたリストを提供、長期的な活用が可能
弱み	サービス内容や料金体系が不明瞭、個別相談が必要
実績	- 多数の企業に対するCRM支援実績- 幅広い業種・業界でのアウトバウンド・インバウンド業務の実績
サービスページ	https://www.crtm.co.jp/service/

解決できる課題
・顧客との関係構築や維持に課題を感じている
・営業活動の効率化や成果向上を目指している
・人材派遣や職業紹介を通じて、適切な人材を確保したい

向いている会社の例
・CRM戦略の強化を図りたい企業
・営業部門の業務効率を改善し、生産性を向上させたい企業
・適切な人材の採用や組織強化を検討している企業

顧客関係の構築や営業効率の改善、人材採用に悩みがあるなら、株式会社カスタマーリレーションテレマーケティングに相談してみましょう。

関西ビジネスインフォメーション株式会社

項目	内容
会社名	関西ビジネスインフォメーション株式会社
URL	https://www.kbinfo.co.jp/
会社所在地	大阪市北区中之島3-2-18 住友中之島ビル7F
設立年	1985年12月
事業内容	- デジタル・オンライン- コンタクトセンター- BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）- セールスプロモーション- 教育・研修- 建築・省エネ・調査
価格感	お問い合わせください
特徴	関西地域での大規模案件に対応可能
強み	テレアポとマーケティング手法の組み合わせ提案、柔軟な対応
弱み	料金体系が非公開、個別見積もりのため比較しづらい
実績	- 大阪ガス株式会社およびグループ会社各社との取引実績- 官公庁や大手企業との多数の取引実績
サービスページ	https://www.kbinfo.co.jp/service/index.html

解決できる課題
・デジタル・オンライン戦略の立案と実行に課題を感じている
・コンタクトセンターの運営や品質向上を目指している
・建築・省エネ・調査に関する専門的なサポートが必要

デジタル戦略や業務効率化に悩みがあるなら、関西ビジネスインフォメーション株式会社に相談してみましょう。

セールスオブソウル

項目	内容
会社名	株式会社Sales of Soul
URL	https://www.sales-of-soul.co.jp/
会社所在地	東京都中野区東中野1-35-14
設立年	2012年
資本金	お問い合わせください
代表者	平野智章
事業内容	- 営業戦略立案および営業代行業務- 海外案件受託および調査業務- IT分野での情報提供およびサービスの販売
価格感	トライアルプラン：月額88,888円＋インセンティブ
特徴	東京の営業代行、プロフェッショナル営業集団
強み	低価格のトライアルプランあり、明朗な価格体系
実績	- 多数の企業との取引実績- スポーツ業界をはじめ、様々な業界での営業代行実績
サービスページ	https://sales-of-soul.co.jp/service.html

解決できる課題
・営業リソースが不足しており、新規顧客開拓が進まない
・営業戦略の立案や実行に課題を感じている
・コストを抑えつつ、効果的な営業活動を展開したい

向いている会社の例
・新規市場への参入を検討している企業
・営業部門の立ち上げや強化を図りたい企業
・スポーツ業界など特定分野での営業支援を求めている企業

営業戦略の策定や新規顧客開拓に悩みがあるなら、株式会社Sales of Soulに相談してみましょう。

コロンバスプロジェクト

項目	内容
会社名	株式会社コロンバスプロジェクト
URL	https://www.columbusproject.co.jp/
会社所在地	〒103-0026 東京都中央区日本橋兜町9-5 兜町平和ダイヤビル 808
設立年	2014年7月（創業2008年11月）
資本金	お問い合わせください
代表者	代表取締役社長緒方文平
事業内容	- BtoBセールス＆マーケティング支援- インサイドセールス企画・運営- コンテンツ企画・制作・開発- 広告運営・管理
価格感	初期費用：20万円〜、月額：25万円〜
特徴	「ENGINE（エンジン）」というインサイドセールスサービス
強み	BtoBのセールス＆マーケティングに特化、戦略設計に強み
実績	- ヤマト運輸株式会社、リコージャパン株式会社、イオンリテール株式会社、ヤフー株式会社など多数の企業との取引実績
サービスページ	https://www.columbusproject.co.jp/service/

解決できる課題
・BtoBセールスやマーケティングの戦略立案と実行に課題を感じている
・インサイドセールスの導入や運営に関する支援が必要
・コンテンツ制作や広告運用を通じて効果的なマーケティングを展開したい

向いている会社の例
・新規事業の立ち上げや既存事業の拡大を目指す企業
・BtoBビジネスにおいて、セールスやマーケティングの強化を図りたい企業
・インサイドセールスの導入や運営に関するノウハウが不足している企業

BtoBセールスやマーケティングに関する課題に悩みがあるなら、株式会社コロンバスプロジェクトに相談してみましょう。

株式会社カタセル

項目	内容
会社名	株式会社カタセル
URL	https://katasel.com/
会社所在地	〒141-0031 東京都品川区西五反田2-29-9 五反田アルファビル5F
設立年	2017年3月
資本金	1,000万円
代表者	代表取締役加藤一平
事業内容	- 営業支援事業（キーマンとの商談獲得支援）- セールスレター作成代行- アプローチリスト作成代行
価格感	お問い合わせください
特徴	手紙営業代行を中心とした独自の営業アプローチ
強み	商談獲得率1-2％の実績、1,000件以上の商談獲得実績
実績	- 上場企業からベンチャー企業まで、幅広いクラインダントへの支援実績- 継続率87.5％の高い顧客満足度
サービスページ	https://katasel.com/service

解決できる課題
・大手・中堅企業のキーマンとの商談獲得に課題を感じている
・テレアポ以外の新しい営業手法を模索している
・ソリューション型・無形商材の効果的な営業手法を探している

向いている会社の例
・IT/Web、マーケティング、コンサルティング業界などの企業
・大手企業への新規アプローチを検討している企業
・営業リソースが不足しており、効率的な商談獲得を目指す企業

キーマンとの商談獲得に悩みがあるなら、株式会社カタセルに相談してみましょう。

株式会社soraプロジェクト

項目	内容
会社名	株式会社soraプロジェクト
URL	https://sora-project.co.jp/
会社所在地	東京都港区南青山5-10-2 第2九曜ビル2F
設立年	2015年2月
事業内容	- 住宅・商業施設の内装設計・施工- 飲食店・オフィス空間のブランディング支援- 店舗開業支援コンサルティング
価格感	初期費用・月額固定費用なし、コール1件：200〜500円
特徴	約800万件のコールデータを持つ、テレアポ代行
強み	初期費用や月額費用がなく、小規模から始められる
実績	- 飲食店、物販店舗、ホテルなど多業種で多数の実績あり- クライアントのリピート率が高いことが信頼の証
サービスページ	https://sora-project.co.jp/works/

解決できる課題
・ブランドの世界観を空間でどう表現すべきか悩んでいる
・店舗やオフィス開業にあたり、信頼できる設計施工パートナーを探している
・デザイン性だけでなく、使いやすさも兼ね備えた空間をつくりたい

向いている会社の例
・自社ブランドを空間に反映させたいスタートアップ企業
・初めての店舗開業でノウハウやパートナーが必要な飲食オーナー
・オフィスの移転やリニューアルで社員満足度を高めたい企業

空間デザインや内装施工に悩みがあるなら、株式会社soraプロジェクトに相談してみましょう。

株式会社エグゼクティブ

項目	内容
会社名	株式会社エグゼクティブ
URL	https://executive.co.jp/
会社所在地	東京都中央区銀座1-15-4 銀座一丁目ビル7F
設立年	1999年3月
事業内容	- 企業の営業支援（アウトバウンド・インバウンド）- コールセンター運営代行- 営業代行・営業戦略の立案- テレマーケティング代行
価格感	成功報酬型の料金体系
特徴	法人営業専門の営業代行会社
強み	成約率の高いアポイント獲得に強み、1,000社以上の支援実績
実績	- IT、製造、不動産、教育など各業界で営業支援実績多数- 大手〜中小企業まで幅広いクライアントに対応
サービスページ	https://executive.co.jp/service/

解決できる課題
・自社で営業リソースが足りず、アポが取れない
・見込み顧客へのアプローチ方法がわからない
・営業活動を仕組み化し、成果を安定化させたい

向いている会社の例
・インサイドセールスを導入したいが人員が足りないスタートアップ
・テレアポやBtoB営業の成果に伸び悩んでいる中小企業
・新規事業の営業立ち上げを迅速に行いたい企業

営業支援やアポ獲得に悩みがあるなら、株式会社エグゼクティブに相談してみましょう。

株式会社ambient

項目	内容
会社名	株式会社ambient
URL	https://www.ambient-corporation.com/
会社所在地	東京都新宿区新宿2丁目8−6 KDX新宿286ビル3階
設立年	2011年3月14日
事業内容	- コールセンター事業（Best Call）- 人材紹介事業（介護転職のミカタ、障害転職のミカタ、保育転職のミカタ）
価格感	コール1件：250円〜、初期費用：0円〜
特徴	テレアポに特化した営業代行
強み	IT・Web業界やBtoB専門サービスに精通、女性営業が得意
実績	- 設立以来、多数の企業に営業代行サービスを提供- 福祉業界における人材紹介での豊富な実績

解決できる課題
・営業リソースが不足しており、外部の営業代行を検討している
・福祉業界での人材採用に課題を感じている
・コールセンター業務の質を向上させたい

向いている会社の例
・営業活動をアウトソーシングして効率化を図りたい企業
・福祉業界で人材不足に悩む企業
・コールセンター業務の品質向上を目指す企業

営業リソースの不足に悩みがあるなら、株式会社ambientに相談してみましょう。

BtoBの営業代行会社選び！6つの判断基準

これまでに支援した業界や企業規模の幅を確認する

BtoBの営業代行会社を選ぶ際には、支援実績の業界と企業規模の幅を必ず確認すべきです。
なぜなら、自社に近い業界・フェーズへの対応経験があるほど、効果的な営業アプローチを再現してもらえる可能性が高まるからです。

たとえば、以下のような確認が重要です。
・「SaaS系・製造業・人材業界」など、どの業界に強みを持つかヒアリングし、自社の事業との親和性を見極める。
・スタートアップから上場企業まで、対応可能な企業規模の広さから柔軟性を判断する。
・「ニッチな業界でも成果を出せるのか」という懸念は、事例紹介やレポート提出の有無で判断できる。

このように、実績に基づいた支援範囲を把握することで、営業成果を最大化できるパートナーかどうかを見極めることができます。

商談化だけでなく、成約率向上までサポートできるかを見極める

営業代行会社の本質的な価値は、「アポイント獲得」だけでなく、「成約率を高める」ための支援まで行えるかにあります。
理由は、見込み客の質と商談後のアクションが成否を大きく左右するからです。

以下のような観点がポイントになります。
・見込み度の高いリードを選別し、育成する「リードナーチャリング」を実施しているか。
・営業資料やトークスクリプトの改善提案など、商談後の工程にも深く関与してくれるか。
・「なぜ成約しないのか」をデータと共に分析し、戦略的に改善してくれる姿勢があるか。

成果を出す営業代行は、単なる外注先ではなく、「伴走型の営業パートナー」であることが求められます。

料金体系が自社の予算と運用にフィットしているかを精査する

営業代行の導入効果を最大限にするためには、料金体系と自社の予算・体制の相性が重要です。
理由は、費用対効果が見合わないと、長期的に運用しきれず逆にコストが膨らむリスクがあるからです。

以下のような視点で精査しましょう。
・月額固定制、成果報酬制、ハイブリッド型など、柔軟な料金モデルが選べるか。
・商談1件あたりの単価や、成約に至るまでのコストが算出できるか（ROIを可視化できるか）。
・最低契約期間や成果定義が明確で、納得できる条件になっているかを確認する。

このように、初期費用の安さだけにとらわれず、トータルコストと成果のバランスで判断することが営業代行導入の鍵となります。

営業担当が自社商材の理解に積極的かどうかを見極める

営業代行会社を選ぶ際には、営業担当が自社商材にどれだけ深く関心を持ち、理解しようとする姿勢があるかを最重視すべきです。
その理由は、商材理解が浅いままだと「テンプレ営業」に終始し、見込み顧客に響く提案ができないためです。
自社独自の強みを把握し、それを活かした営業活動を行うことが、成果につながる鍵となります。

具体例は以下の通りです。
・キックオフミーティングで、自社の「ターゲット」「競合優位性」「成功要因」について深く質問してくるか。
・提案内容に、業界特有の課題やトレンドを踏まえた独自視点があるか。
・「汎用的な営業トーク」ではなく、「自社商材に最適化された訴求ポイント」が整理されているか。

このように、営業担当の姿勢やヒアリング力から、営業代行会社が本気で自社を理解しようとしているかを判断することが、成果を左右します。

レポートが数値だけでなく改善提案を含んでいるかを確認する

BtoBの営業代行においては、「アポ数」「架電数」などの定量指標だけでなく、なぜその結果が出たのかの分析や改善提案が重要です。
その理由は、営業は常に仮説と検証の繰り返しであり、改善の積み重ねが成果に直結するからです。
単に数字を報告するだけの営業代行会社は、伴走パートナーとは言えません。

具体例を以下に示します。
・レポート内に「課題の仮説」と「改善アクションプラン」が記載されている。
・成果が出なかった案件に対して「顧客の反応分析」や「トーク改善案」がある。
・PDCAの中で、次回の戦術や目標が明確に示されている。

このような改善提案付きのレポートがある営業代行会社は、自社と一緒に成果を追求する姿勢があり、信頼できます。

最初の打ち合わせ段階で戦略の引き出しが多いかをチェックする

営業代行会社の実力は、最初の打ち合わせ段階でどれだけ具体的で多角的な戦略提案ができるかで判断できます。
その理由は、経験豊富な営業代行会社ほど、業界特化の戦術や成功事例の「引き出し」が多く、柔軟な対応力があるためです。
自社の課題に対してすぐに仮説を立て、複数のアプローチを提示できることが、実行力の証明になります。

以下のような観点でチェックしましょう。
・初回提案に、業界やターゲット特性に応じた「複数のアプローチ案」が含まれている。
・過去の実績に基づいた「具体的な成果事例」を提示してくる。
・悩みに対して、その場で「打ち手」や「成功確率の高い仮説」を提案してくれる。

このように、最初の段階から提案の幅と深さがある営業代行会社は、料金や費用の妥当性以前に「信頼性の高さ」で選ぶべき存在です。

BtoB営業代行の主な4つの料金形態

固定報酬型で毎月のコストを平準化する

BtoB営業代行における「固定報酬型」は、営業活動を計画的・安定的に進めたい企業にとって非常に有効な料金形態です。
月額●万円で営業代行会社と契約することで、一定の稼働量と人員体制が確保されるため、継続的なアプローチが可能になります。
このモデルの最大のメリットは、リード獲得数や商談化率に波があっても、毎月の費用を「営業人員の人件費」として平準化しやすく、予算管理がしやすい点にあります。
特に、自社のBtoBマーケティング施策において「売上直結」よりも「認知拡大」「接触数増加」を重視する段階では、固定報酬型の導入が向いています。

具体的なポイントは以下の通りです。

月額費用で稼働量を確保するため、営業計画にブレが生じにくくなる。
社内での「人件費的な感覚」で費用を計上でき、社内稟議も通りやすい。
認知・接触のフェーズに強いため、新製品ローンチや新市場開拓の場面で有効。

以上のように、営業の初期段階においては「固定報酬型」の営業代行を活用することで、安定した活動と費用コントロールが可能になります。

成果報酬型で成功時のみコストを発生させる

「成果報酬型」は、BtoB営業代行を初めて導入する企業や、初期費用を最小限に抑えたい企業に適した料金形態です。
営業代行会社へは「アポイント1件あたり●円」など、成果が出たタイミングでのみ報酬が発生するため、リスクを抑えてスタートできます。
このモデルは、コストパフォーマンスを重視した営業戦略に向いていますが、一方で「成果を急ぎすぎると質が犠牲になる」というデメリットにも注意が必要です。
とくに、リードの質や顧客接点の精度にこだわる企業では、商談後の歩留まりが悪化するリスクもあるため、導入目的を明確にする必要があります。

以下に具体的な事例を挙げます。

初期投資を抑えて、営業の実証実験をしたいときに最適。
アポ数が成果指標の場合、営業活動のスピード感が出やすい。
「初回は成果報酬→信頼構築後に固定報酬型へ移行」という段階的な導入が現実的。

このように、成果報酬型は営業の立ち上げ期やトライアルフェーズで有効な手法であり、段階的なパートナーシップ構築に役立ちます。
※参考：経済産業省「BtoB営業支援サービスに関する市場調査報告書」（2023年）

初期費用型で営業体制の構築に投資する

BtoB営業代行において「初期費用型」の導入は、営業代行会社と連携しながら成果を出すための基盤作りに必要不可欠です。
なぜなら、営業代行では自社の商品やサービスを正しく理解し、ターゲットに最適なアプローチを行うために、事前準備の質が成果に直結するからです。
特にBtoB領域では商材理解に時間がかかりやすく、顧客リストの精査やトークスクリプトの設計など、準備不足が後のパフォーマンス低下に繋がることが多くあります。

以下のような具体例が挙げられます。
・営業代行会社が自社の強みを的確に把握できず、見当違いな提案を繰り返す
・ターゲットリストの質が悪く、商談化率が著しく低下する
・初期設計を省略したため、2ヶ月後にスクリプトを一から作り直す羽目になる

このように、最初の準備段階に費用をかけて営業体制を丁寧に構築することが、実績のある営業代行の成果を引き出すためのカギとなります。

ハイブリッド型で成果と継続性を両立させる

BtoB営業代行における「ハイブリッド型」は、固定費と成果報酬を組み合わせた料金モデルで、営業代行会社と企業の双方にとってフェアな関係を築きやすい点が特徴です。
この方式では、一定の費用で継続的な稼働を担保しつつ、成果が出た分だけ報酬が加算されるため、営業代行側にも成果に対する責任感が生まれやすくなります。
特に営業の属人化を避けつつ、一定以上の実績を求める中長期的な運用において、高い相性を発揮します。

以下のようなメリットが具体例として挙げられます。
・月額費用で一定量の営業活動を担保しつつ、成果報酬でインセンティブを設けられる
・営業代行会社との間に「やらされ感」がなく、パートナー意識が生まれやすい
・費用対効果を常に意識した営業改善が進み、成果の持続性が高まる

このように、ハイブリッド型は「費用の無駄が心配」「完全成果型では不安」という企業にとって、最適な選択肢となり得ます。

BtoB領域で営業代行を利用する8つのメリット

メリット①：立ち上げ期間を短縮する

営業代行の利点は、営業を始めるまでの準備期間が短くなる点にあります。
代行会社には、商談経験のある人材とスクリプトの型がすでにそろっています。
自社で採用から育成まで進める場合に比べ、初期の工数を大きく減らせます。

・契約の翌営業日から架電を開始できる体制を確認する
・スクリプトが整った状態で活動を始める
・新サービスの発売直後に市場の反応を集める時間を買う判断が、機会損失の削減に直結します。

このように、営業代行は、立ち上げの速さを求める場面で効果を発揮します。

メリット②：業界知識の人材を活用する

代行を使えば、業界に詳しい営業人材をすぐ投入できます。
IT、製造、SaaSなど、分野ごとの経験者が在籍しているためです。商習慣を理解した提案を、初回接触の段階から実施できます。

業界	前提として理解する内容	商談での効果
SaaS	ARR、解約率、オンボーディング	導入効果を数値で説明する
製造	部品調達のリードタイム、量産の可否	現場の課題に沿って提案する
IT	既存システムの構成、運用体制	移行の懸念を先回りして解消する

自社で知識を蓄えるより、外部の経験を借りるほうが早い局面があります。つまり、業界の理解度が、初回接触の質を左右します。

メリット③：人件費をかけずに試す

新しい市場への挑戦を、固定費を増やさずに始められます。
雇用契約を結ばないため、進退の判断も短い期間で下せます。小さく試し、反応を見てから広げる進め方ができます。
たとえば、地方の中小製造業へ20社だけ接触し、反応が良ければ範囲を広げます。
成果報酬型の料金を選べば、支払いを成果の量に合わせられます。
検証の費用が下がるほど、試せる仮説の数は増えます。
これらを実践することで、新市場の開拓を軽い負担で進められます。

メリット④：営業課題を客観的に把握する

外部の目が入ると、自社では見えない課題が表に出ます。
社内の慣習が長いほど、当たり前が疑われないまま残ります。
代行会社は、活動記録をもとに事実で指摘します。

・初回接触のトーンが硬く、会話が続かない点を指摘する
・訴求内容が相手の課題からずれている状況を数字で示す
・追客に人手が回らず、案件が滞る流れを可視化する課題が言語化されれば、改善の順番を決められます。

したがって、代行の導入は、自社の営業を見直す機会になります。

メリット⑤：成果に応じて人員を調整する

反応の良い領域へ、人員をすぐ寄せられます。
月単位での契約が主流であり、増減の手続きが軽いためです。
成果の出にくい領域は、早めに縮小できます。

状況	取る打ち手	期待する変化
反応率が高い業種	稼働人数を増やす	商談数を積み増す
反応が鈍い業種	稼働を絞る	費用の無駄を抑える
判断材料が不足	期間を延ばして検証する	数字の精度を上げる

固定の人員だけでは、この速さで配分を変えられません。
以上のことから、営業代行は、状況に合わせて体制を変える手段になります。

メリット⑥：社内の商談時間を確保する

社内の営業が、商談と受注に集中できます。
新規開拓の初回接触を代行へ渡すためです。
成約に近い活動へ、経験のある人材を回せます。
たとえば、架電を代行が担い、社内は提案書の作成に時間を使います。
訪問件数が同じでも、準備の質が上がれば受注率は動きます。
人材の配置を変えるだけで、成果の伸び方が変わります。
つまり、代行の価値は、社内の時間の使い方を変える点にもあります。

メリット⑦：営業ノウハウを自社に残す

代行の活動記録は、自社の資産になります。断り文句、刺さった訴求が、そのまま記録として残るためです。
社内の教育材料として再利用できます。

・成功した切り出し方をスクリプトへ反映する
・断られた理由を分類し、訴求の順番を組み替える
・録音を新人研修の教材として使う外部へ任せた期間を、学習の期間として扱えます。

このように、営業代行は、社内に知見を残す仕組みとしても機能します。

メリット⑧：受注予測の精度を高める

活動量と結果の関係が、数字で見えるようになります。
代行会社が、活動の実績を定期的に報告するためです。
予測の土台となる数字がそろいます。

指標	見えること	使い道
接触率	リストの質	リストを組み替える
商談化率	訴求の適合度	トークを修正する
受注率	商材の相性	狙う業種を絞る

数字がそろえば、来期の計画を根拠つきで説明できます。
したがって、代行の報告は、経営判断の材料にもなります。

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BtoB領域で営業代行サービスを選ぶ7つの手順

手順①：任せる範囲とKPIを決める

最初に決めるのは、任せる業務の範囲、そして数値目標です。
代行はアポ取得に加え、商談化から受注前のフォローまで担えます。
社内との分担を先に整理すれば、期待のずれを防げます。

・月間の商談化件数を10件と定める
・商談獲得単価を3万円以内に設定する
・初回接触までを代行の担当範囲として明記する目標が数字になると、契約の途中でも判断がぶれません。

このように、範囲とKPIの明確化が、費用対効果の出発点になります。

手順②：自社に近い実績を比較する

複数社を並べ、自社の商材に近い実績を確かめます。
業界の理解度が、成果へ直結するためです。数字で実績を示せる会社ほど、検証がしやすくなります。

確認する項目	見るポイント
実績	同業種での商談化件数、達成までの期間
費用	初期費用、月額、成果報酬の比率
体制	担当者の経験年数、稼働人数

比較の軸を先に決めれば、提案資料の見た目に流されません。
以上のことから、複数社の比較が、選定の精度を上げます。

手順③：提案の深さから力量を見る

初回のやり取りに、会社の力量が表れます。
自社の課題へどこまで踏み込むかで、その後の成果が変わるためです。
定型の資料を見せるだけの会社とは、差がはっきり出ます。
たとえば、ターゲットの人物像を自社の商材に合わせて設計し、提案として示す会社があります。
営業フローの詰まりを指摘し、改善案まで出す会社もあります。
質問の質は、事業を理解しようとする姿勢の表れです。
つまり、初回の提案が、信頼度を測る材料になります。

手順④：料金体系と契約条件を確認する

契約前に、費用の構造、解約の条件を確かめます。
固定型と成果報酬型では、抱えるリスクの位置が変わります。
途中で範囲を変更できるかも、あわせて確認します。

・最低契約期間、解約の予告日数を確認する
・成果の定義を、アポか商談かで明文化する
・追加の稼働が出た場合の単価を先に決める条件の曖昧さは、後の交渉を難しくします。

したがって、契約条件の確認が、無用な出費を防ぎます。

手順⑤：小規模なテスト導入で検証する

本格導入の前に、小さく試します。成果に加え、連携の速さ、報告の質も見えるためです。
短い期間であれば、合わなかった場合の損失を抑えられます。
たとえば、1か月で10件のアポ取得を依頼し、対応の内容を確認します。
社内の担当者とのやり取りを通じ、情報共有の手間を測ります。
相性は、資料ではなく実際の稼働で分かります。
これらを実践することで、本格導入の判断に根拠が加わります。

手順⑥：報告と改善のルールを決める

稼働の前に、報告の頻度を決め、形式もそろえます。
数字が届かなければ、改善の議論が始まりません。
誰が何を判断するかも、先に決めます。

・週次で活動量、結果を共有する場を設ける
・録音の共有方法を統一する
・スクリプトの修正を月に一度は反映する報告の場は、改善案を出し合う時間として使えます。

以上のことから、運用ルールの設計が、成果の伸びを支えます。

手順⑦：本格導入の判断基準を定める

最後に、続けるか広げるかの基準を決めます。
テストで出た数字を、あらかじめ引いた線と照らすためです。判断の時期も先に決めておきます。

判断の観点	基準の例
成果	商談化率が目標の8割に届く
費用	商談獲得単価が上限内に収まる
連携	依頼への回答が翌営業日までに届く

基準がないまま進めると、感覚での延長が続きます。
このように、判断基準の設定が、営業代行の成果を安定させます。

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