東京に強い営業代行会社35選7つの判断基準と選び方

本記事では、営業のプロが現場目線で“東京に強い”営業代行会社を徹底比較。
成果直結の判断基準から、導入のリアルなメリットまで網羅的に解説します。

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本記事を読むと分かること

・東京に強い営業代行会社（価格感・実績・強み）
・失敗しない！東京の営業代行を選ぶ7つの判断基準（分業対応・レポート管理・費用感）
・なぜ今、東京で営業代行導入が進んでいるのか？8つの理由（即アポ・離職リスク回避・提案精度UP）

現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
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【35選】東京に強い営業代行会社一覧
東京に強い営業代行会社を選ぶ7つの判断基準
東京で営業代行を導入するの企業が増えている8つの理由（メリット）
東京に強い営業代行で気を付けたい3つの注意点
東京で営業代行が向いている企業3つの特徴
東京で営業代行が向いていない企業3つの特徴
東京で営業代行に依頼する際の4つの手順
東京の営業代行会社選びでお困りのことがあればスタジアムに無料で聞いてみよう！

【35選】東京に強い営業代行会社一覧

一覧を見る前に、まずは営業代行会社を選ぶ上で最も重要な「7つの判断基準」を理解しましょう。
ここを読めば、営業代行会社選びで失敗を防ぐことにつながります。

東京の営業代行会社選びで失敗しないための「7つの判断基準」

料金体系｜成果の質と安定性を求めるなら「固定報酬制」
マネジメントの質と体制｜「専任マネージャー」の存在が成否を分ける
サポート範囲の広さ｜「戦略～実行～分析」まで任せられるか
得意な業界・商材｜BtoBかBtoCか、無形か有形か
実績と信頼性｜見るべきは「継続率」
チーム体制と人材の質｜「貴社専属チーム」か
報告・連携体制｜スピード感が早いか、ブラックボックス化しないか

これらの基準を持つことで、各社の特徴を正しく評価し、自社に合ったサービスを見抜くことができます。

スタジアム「セールスパートナーズ」

項目	内容
会社名	株式会社スタジアム
URL	https://stadium.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F
設立年	2012年
事業内容	IT×BtoB商材を中心に規模、領域問わず幅広く提供営業アウトソーシングサービス「SALES PARTNERS」の提供通話品質管理・応対評価サービス「Dr.Tel」の開発・運営
価格感	月額固定制：月額約70〜100万円
特徴	BtoB×IT商材に特化した営業代行で、リーディングカンパニー
強み	最速のPDCAや即対応が好評法人の営業代行10年以上の豊富な実績 HR領域等のSaaSで開発提供していたことから社内にSaaS営業ナレッジが豊富インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセス等幅広い支援が可能 1人1商材、貴社専属メンバーとしてご支援盤石なマネジメントにより成果を創出
実績	BtoB商材支援割合「95.9%」ご支援初回継続割合「90.7%」 SaaS/無形商材支援割合「100%」 ※BtoB以外の支援商材として自治体学校医療機関等へのアプローチがございます。
サービスページ	https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/

解決できる課題

東京・首都圏での新規商談数が伸び悩んでいる
営業チームの体制構築や定量的PDCA仕組みが未整備
自社で営業人材を育てるリソース・ノウハウが不足

東京で法人営業の外注を検討しているなら、スタジアム「セールスパートナーズ」に相談してみましょう。

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カクトク株式会社（カクトク）

項目	内容
会社名	カクトク株式会社
URL	https://kakutoku.co.jp/
会社所在地	〒100-0001 東京都千代田区丸の内１丁目６−５ WeWork 9階
設立年	記載なし
事業内容	営業支援・代行プラットフォーム運営- フリーランス営業人材・営業代行会社とのマッチング- テレアポ／インサイドセールス／フィールドセールス等の代行- 営業戦略立案・資料作成・KPI設計などコンサル業務提供
価格感	プラットフォーム基本料：15万円（税別）- 取引手数料：報酬額の7.5%〜30%（報酬額 ×30％または7.5％）- ミニマムギャランティ：月額5万円〜
特徴	- 登録営業人材：14,000人以上、代行会社600社以上 - 全案件固定報酬制＋成果報酬併用もあり- 最短7日で営業チーム構築可能
強み	- 厳格審査通過率10％未満のハイエンド営業人材を選定 - リアルタイム進捗可視化（録音・日報・KPI自動集計） - フリーランス・代行会社の融合で柔軟なチーム支援体制 \|
実績	- 累計導入企業：1,000社以上- 営業人材累計登録：14,000名、代行会社600社以上 - 大手企業（コニカミノルタなど）への導入事例あり
サービスページ	https://client.kakutoku.jp/

解決できる課題

営業人員が不足し迅速に補強したい
フリーランス・代行会社を柔軟に選んで費用最小化を図りたい
新規開拓を最短7日でスタートしたい

東京で営業の外注を検討しているなら、カクトク株式会社に相談してみましょう。

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オール（合同会社ドリームアップ）

項目	内容
会社名	https://dream-up.co.jp/
URL	dream‑up.co.jp/sakusaku/
会社所在地	東京都町田市原町田4‑16‑15 メゾンケイヒン402
設立年	2017年7月6日
事業内容	- 問い合わせフォーム営業代行「SakuSaku」- インハウス化支援- WEBコンサル・制作- 被リンク獲得代行
従業員数	約50名（業務委託含む）
価格感	- ライト：60円／送信（～500件）〜- スタンダード：80～90円／送信（500〜3,000件）- プレミアム：75円／送信（3,001件～）- インハウス化支援：月額77,000円〜165,000円＋初期55,000円
特徴	- 手動フォーム送信＋目視確認で成功率98％以上- 完全オーダーメイドのリスト・文面設計とABテスト対応- 平均商談獲得単価10,000円、商談化率74％
サービスページ	https://dream-up.co.jp/sakusaku/

解決できる課題

フォーム営業に特化し、人的品質で成果改善したい
商談率高く、CPA10,000円前後で安定させたい
内製化準備をしながら、外注で初期成果も得たい

東京で営業の外注を検討しているなら、合同会社ドリームアップに相談してみましょう。

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コロンバスプロジェクト（株式会社コロンバスプロジェクト）

項目	内容
会社名	株式会社コロンバスプロジェクト
URL	https://www.columbusproject.co.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋兜町9‑5 兜町平和ダイヤビル808
設立年	2014年7月（創業2008年11月）
従業員数	正社員等含む17名・外部パートナー130社
事業内容	- BtoB営業代行・インサイドセールス- テレマーケティング・リードジェネレーション- 営業戦略立案・営業ツール制作- MA・SFA導入支援・CRM運用支援- デジタルマーケティング・広告運用
価格感	- 初期費用：40万円〜（標準プロジェクト例）- 月額400,000円〜（目安）
特徴	- 戦略設計から代行実行までワンストップ対応 - 中小〜一部上場企業含む多数実績 - パーソナル化重視のスクリプト設計 - 外部パートナー130社と連携
サービスページ	https://www.columbusproject.co.jp/service/inside-sales/

解決できる課題

BtoB営業の戦略設計から実行まで一括で任せたい
複雑な購買プロセスを持つ大手向け営業体制を構築したい
専門家によるPDCA運用で営業組織を強化したい
デジタル広告・MAツールと連携した営業効率を図りたい

東京で営業の外注を検討しているなら、コロンバスプロジェクトに相談してみましょう。

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SALES ROBOTICS（SALES ROBOTICS株式会社）

項目	内容
会社名	SALES ROBOTICS株式会社
URL	https://salesrobotics.co.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋兜町5‑1 兜町第1平和ビル2階
設立年	2004年11月25日
従業員数	正社員含め30～99名、外部パートナー数不明
事業内容	- インサイドセールス支援「SALES BASE」 - CRM／MA連携による営業戦略設計～実行～改善 - BPO（インバウンド／アウトバウンド）、カスタマーサクセス支援 - 営業支援クラウドの開発・提供
価格感	要問い合わせ。導入社1,000社以上、2,000商材対応の実績あり
特徴	- 1,000社超の導入事例・2000商材以上の支援実績 - 400万件超の法人データベースを自動抽出に活用 - 最短3週間で体制構築・PDCA運用開始 - 品質管理体制により継続的に品質を維持
強み	- 専任インサイドセールス部隊を常駐・運用 - CRM/MA連携・データドリブン分析が強力 - AI活用により顧客接点時間の向上を推進
サービスページ	https://salesrobotics.co.jp/lp/salesbase/

解決できる課題

CRM／MAツールを活用したインサイドセールス体制を最短3週間で立ち上げたい
データドリブンでターゲット抽出・PDCA運用により成果を加速させたい
品質管理された専任チームで商談率を底上げしたい
大量リードに対し効率的かつ継続的にフォロー体制を構築したい

東京で営業の外注を検討しているなら、SALES ROBOTICS株式会社に相談してみましょう。

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セールスオブソウル（株式会社Sales of Soul）

項目	内容
会社名	株式会社Sales of Soul
URL	https://www.sales-of-soul.co.jp/
会社所在地	東京都中野区東中野2‑24‑14
設立年	2012年
事業内容	- 営業代行・アウトソーシング- 営業戦略立案支援- IT分野営業支援- テレマーケティング代行
価格感	- トライアル月額88,888円（＋成果報酬）- 固定費＋インセンティブ型
特徴	- 業界最安級プラン導入可能- 中小向けに低予算から試せる- PDCAに基づく運用体制
強み	- 月額88,888円＋成果報酬の試しやすさ- 東中野拠点による東京対応強み- 戦略立案から代行まで一貫支援
サービスページ	https://sales-of-soul.co.jp/service.html

解決できる課題

低予算（約9万円/月）で営業代行を試してみたい
東京エリア中心にテレアポ・フォーム営業で改善成果を出したい
小規模チームでPDCA運用しつつ柔軟に支援体制を整えたい
IT分野や中小法人向け営業戦略から代行まで一括で任せたい

東京で営業の外注を検討しているなら、株式会社Sales of Soulに相談してみましょう。

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Japump（株式会社ジャパンプ）

項目	内容
会社名	株式会社ジャパンプ
URL	https://japump.com/
会社所在地	東京都新宿区新宿5‑4‑1 新宿Qフラットビル8F
設立年	2011年11月11日
事業内容	- 新規開拓・テレアポ・訪問営業代行- 商談クロージング代行・営業支援コンサルティング- インサイドセールス／ナーチャリング- WEBメディア運営・研修事業
価格感	- テレアポ：リスト1件・2コール400円〜（ボリュームで変動）- 訪問営業：月額固定50万円〜（1人体制、準備費用別途3万円〜）- チーム体制（3名）：月額約175万円〜＋交通費等
特徴	- 営業プロセスを選択的に外注可能（リスト作成〜クロージングまで） - すべて社員が1000時間以上トレーニング済み - スポット・少量案件にも柔軟対応
強み	- 10年以上、100社以上の実績、多業種対応（IT・製造・不動産など） - 営業戦略立案〜アポ獲得・商談・受注まで一貫支援 - 東京を中心に全国対応可、早期対応可能（契約後1週間で開始）
サービスページ	https://japump.com/service/

解決できる課題

資金的に小規模でも営業リソースを一時補充したい
テレアポ・訪問営業の一部プロセスだけ強化したい
新規事業の立ち上げ期に営業人員を短期間で増やしたい
商談〜クロージングまで一気通貫で任せたい
質の高い営業代行を求めていて速やかな立ち上げ営業体制が欲しい

東京で営業の外注を検討しているなら、Japumpに相談してみましょう。

スマートキャンプ（BALES）

項目	内容
会社名	スマートキャンプ株式会社
URL	https://bales.smartcamp.co.jp
会社所在地	東京都港区芝5‑29‑11 G‑BASE田町13階 (boxil.jp)
設立年	2014年6月4日
事業内容	- SaaS向けインサイドセールス代行- セールス戦略立案と組織構築支援- MA/SFAツール提供- インサイドセールス向け人材紹介「BALES CAREER」
価格感	- 初期費用お問合せ- 月額固定型＋別途費用：平均50万円〜80万円／月が相場
特徴	- 専任チーム（マネージャー＋オペレーター）による伴走支援 - ツール「BALES CLOUD」による発信・分析の一元管理 - 200社以上、350プロジェクトの豊富な導入実績
強み	- SaaS領域に特化し、外資／国内IT企業で多数導入 - 階層的支援で内製化も視野に入れたPDCA支援 - 契約から最短2週間で稼働開始可能
サービスページ	https://bales.smartcamp.co.jp

解決できる課題

SaaSプロダクトのリード獲得体制を早急に構築したい
外部の知見を活かしながら組織的な営業体制を作りたい
内製化を視野に置いた段階的な営業体制づくりをしたい

東京で営業の外注を検討しているなら、スマートキャンプ（BALES）に相談してみましょう。

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セレブリックス（株式会社セレブリックス）

項目	内容
会社名	株式会社セレブリックス
URL	https://www.cerebrix.jp/
会社所在地	東京都江東区有明3‑7‑18 有明セントラルタワー7階
設立年	1998年（創業から約26年）
事業内容	- BtoB営業代行／コンサルティング- インサイド／フィールドセールス- デジタルマーケ支援- BPO（店舗ラウンド・サンプリング・採用など）
価格感	- アポ獲得〜受注獲得：　準備月800,000円＋2人体制2ヶ月以降1,820,000円／月- 平均単価：営業担当1名あたり約90万円／月（ツール費用：アカウント10,000円／月別途）
特徴	- 累計1,300社、12,600商材以上の支援実績 - 戦略設計〜商談〜CSまで一貫支援 - 現場主義／PDCA重視の営業体制 - デジタル×対面をミックスした万能対応
強み	- 26年の蓄積による「顧客開拓メソッド」- 大手・中小を問わない幅広い業界対応インサイド×フィールドの複合体制で商談〜受注まで対応
サービスページ	https://www.eigyoh.com/service

解決できる課題

長期的な営業プロセスを戦略設計から支援したい
営業組織を内製化したい
成熟したノウハウと豊富な実績を活かしたい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、セレブリックスに相談してみましょう。

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セールスクルー（アポクル）

項目	内容
会社名	株式会社セールスクルー
URL	https://salescrew.jp/
会社所在地	東京都渋谷区神宮前5‑47‑11 青学アスタジオ3F
設立年	公表なし
事業内容	- 完全成果報酬型テレアポ代行「アポクル」- 営業コンサルティング- インサイド／アウトバウンド支援
価格感	- 初期費用・月額費用：0円 - アポイント単価：5,000〜15,000円程度
特徴	- 成果報酬型：アポ1件につき課金、キャンセル時は返金対象 - ネット発注で24時間対応、最短翌日稼働 - トップセールス出身メンバーが実行
強み	- 月間1,500件以上のアポ供給実績（リリース8ヶ月で累計企業数40社） - 成果が出ない限り費用発生せず費用対効果が明確 - 商談同行＆トーク改善支援付きで受注率アップ
サービスページ	https://salescrew.jp/apokuru

解決できる課題

初期費用ゼロでテレアポを試したい
アポイント1件につきコスト計算して効率化したい
商談同行とフィードバックを通じて受注率を向上させたい
翌日から即稼働できるスピード重視の営業構築をしたい
ネットで24時間発注できる手軽な代行を求めている

東京で営業の代行会社を検討しているなら、セールスクルー（アポクル）に相談してみましょう。

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株式会社タスク

項目	内容
会社名	株式会社タスク
URL	https://www.kk-task.co.jp/
会社所在地	東京都新宿区西新宿3‑3‑13 水間ビル6F
設立年	昭和57年9月
事業内容	- BtoB/BtoC営業代行- 訪問・テレアポ・クロージング代行- 営業コンサルティング- スポット/固定型対応
価格感	- 固定報酬型：日額2万円〜- スポット（3時間〜）：9,980円〜- 初期・月額無料＋成果報酬併用型あり
特徴	- 豊富な料金プラン：固定・スポット・成果報酬・ハイブリッド対応 - 対BtoB/BtoC両対応、商材多岐に対応 - 顧客満足度98％、24時間365日サポート体制
強み	- 日額2万円〜格安に始められる- 幅広い料金体系でニーズに柔軟対応- 中小・大手企業問わず実績多数、業種網羅
サービスページ	https://www.kk-task.co.jp/service/

解決できる課題

低予算で日単位や時間単位の営業を試したい
BtoBもBtoCも商材に応じて柔軟に対応したい
即日〜24時間対応でサポート体制を整えたい
固定費をかけず成果報酬を主軸にしたい
中小〜大企業問わず実績ある業者を選びたい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、株式会社タスクに相談してみましょう。

プロセルトラクション（株式会社プロセルトラクション）

項目	内容
会社名	株式会社プロセルトラクション
URL	https://www.prosell-traction.com
会社所在地	東京都渋谷区恵比寿西2‑2‑6 恵比寿ファイブビル4・5階
設立年	2021年4月
事業内容	- BtoB営業代行全般- インサイド／フィールドセールス- フォーム営業代行- 営業戦略策定・組織構築コンサルティング
価格感	- テレマーケティング：月額約50万円／人〜- フィールドセールス：70〜80万円／人／月- インサイドセールス：70〜75万円／人／月- カスタマーサクセス：60〜70万円／人／月
特徴	- 新規事業・SaaS・IT領域に強く、戦略設計〜実行〜改善まで一気通貫対応 - 独自PDCAによるフォーム営業で返信率・アポ率向上 VOCを営業→プロダクト改善へ反映する体制あり
強み	- リクルート・ヤフー等大手企業の新規事業支援実績 - 営業体制の内製化を見据えたノウハウ移転型支援 - 不動産向け反響対応「プロアポコール」は全国47都道府県対応・最短3日稼働
サービスページ	https://www.prosell-traction.com

解決できる課題

新規事業やSaaSの営業体制を立ち上げたい
戦略設計から実行・改善までワンストップ支援を受けたい
フォーム営業＋追客で返信率・アポ率を高めたい
内製化を見据えたノウハウ移管を希望したい
不動産など業界特化型の反響対応人員を急に増やしたい

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コムレイズ・インキュベート（株式会社コムレイズ・インキュベート）

項目	内容
会社名	株式会社コムレイズ・インキュベート
URL	https://www.comrades-incubate.com
会社所在地	東京都目黒区中央町2‑34‑18 simplace Gakugei‑daigaku RoomK
設立年	2018年11月
事業内容	- 営業代行／インサイド＆フィールドセールス- 営業戦略設計・マーケティング支援- カスタマーサクセス支援- ベンチャー投資事業（資本参加）
価格感	- 月額費用：15万円～（詳細は要問い合わせ） - 初期費用：不明（全て非公開）
特徴	- 新規事業の検証からスケールまで一貫支援 - MAツール活用＋定量PDCAによるインサイドセールス体制「Startup Sales Studio」設立、12名以上の実務経験者が在籍
強み	- 事業フェーズに応じた戦略設計から実行まで伴走支援 - MAツールと営業部隊による「アポイント転換率改善」実績- 資本参画による資金・成長支援体制
サービスページ	https://www.comrades-incubate.com/service

解決できる課題

新規事業の検証から販売体制の構築まで伴走したい
MAツールと連動し「定量改善可能な営業体制」を整備したい
資金参画も含む支援で成長加速を図りたい
インサイド＋フィールドの両チャネル体制を一貫構築したい
ベンチャー・スタートアップ向けの実務経験豊かな支援を受けたい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、コムレイズ・インキュベートに相談してみましょう。

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ウィルオブ・ワーク（営業代行「セイヤク」）

項目	内容
会社名	株式会社ウィルオブ・ワーク
URL	https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/
会社所在地	東京都新宿区新宿三丁目1‑24 京王新宿三丁目ビル3階
設立年	1997年
事業内容	- 営業代行・派遣（テレアポ・インサイド・フィールド）- カスタマーサクセス代行- 営業研修- リード獲得支援・広告運用代行
価格感	- テレアポ単価不明（要問合せ）- BPO／コールセンター業務：東京約21,000円／坪相当の立地コスト
特徴	- 全国50拠点以上でエリア問わず展開 - 自社380席のBPOセンター、直雇用100％・高定着率 - 「Quicker」導入で接触率80％・受注2倍に向上
強み	- 取引実績2,800社以上の営業ノウハウ - 全国に展開する体制と人材供給力（派遣スタッフ1,500名／月） - COPC認証の運営体制・徹底した研修で品質の担保
サービスページ	https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/

解決できる課題

全国展開で拠点のないエリアにも商談体制を設けたい
BPO体制で高定着率のスタッフによる安定した営業支援を得たい
接触率と受注率を定量的に改善したい
内製体制前に質の高い営業オペレーションを構築したい
COPC・独自品質基準のもと、信頼性ある代行を求めている

東京で営業の代行会社を検討しているなら、ウィルオブ・ワークに相談してみましょう。

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アンビエント（株式会社ambient）

項目	内容
会社名	株式会社ambient
URL	https://ambient-co.jp/
会社所在地	東京都新宿区新宿2‑2‑7 新宿KGビル8階
設立年	2011年3月14日
事業内容	- 法人向けテレアポ代行- 営業コンサルティング- SNS運用代行・BPO支援
価格感	- テレアポ：1件（3コール）250円〜
特徴	- 契約期間の縛りなしで柔軟運用可 - CTIシステム導入で反響漏れ防止 - 独自120万社リストと専任オペレーター配置
強み	- テレアポ契約実績年間300社以上 - 高精度なセグメント・商材熟知による成果（例：ある案件で18件アポ→5件成約）- プライバシーマーク取得で個人情報管理も安心
弱み	- インサイド〜商談クロージング支援には非対応の可能性あり（テレアポ中心）- 成果単価しか公示せず、全体コストの比較が難しい
実績	- 関東全域の商材で複数業界実績（IT・不動産・教育など） - 年間300社以上導入で継続率高い成果型支援
サービスページ	https://ambient-co.jp/out.html

解決できる課題

低コストでテレアポ成果を可視化したい
契約縛りなしで柔軟に導入したい
最新CTIで取りこぼしなく反響管理したい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、アンビエントに相談してみましょう。

mitoriz（株式会社mitoriz）

項目	内容
会社名	株式会社mitoriz
URL	https://www.mitoriz.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂3‑5‑2 サンヨー赤坂ビル5F
設立年	2004年7月1日
事業内容	- 営業代行全般（テレアポ・訪問・商談）- フォローアップ・販促支援- データ分析・マーケ支援- HR／派遣ソリューション
価格感	- 要お問い合わせ（柔軟なクラウド型料金設計）
特徴	- “アウトソーシング×クラウドソーシング”のハイブリッド提供 - 全国10万人の営業スタッフネットワーク - プリセールスからフォロー営業まで一貫支援体制
強み	- 業界横断での豊富な実務経験スタッフ在籍 - クラウド型で時と場所を問わずチーム構築可 - 組織的進捗管理・品質管理による安心感
弱み	- 価格体系が非公開で、比較検討に時間がかかる- 品質はスタッフに依存、バラつきがある可能性あり
実績	- 1000社以上のHR／マーケ／営業支援実績 - 従業員数約1,000名、営業スタッフ10万人ネットワーク
サービスページ	https://www.mitoriz.co.jp/business/service/realmarketing-salessupport/

解決できる課題

大量リソースの即時展開で営業チャネルを拡大したい
全国対応の柔軟なチーム体制を構築したい
営業戦略から実務まで一貫して任せたい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、mitorizに相談してみましょう。

Inada Sales Partners

項目	内容
会社名	Inada Sales Partners Inc.
URL	http://www.inada-sp.com/
会社所在地	東京都港区新橋1‑18‑21 第一日比谷ビル5F
設立年	2005年1月（設立年2005年）
事業内容	- IT業界向け営業支援・営業代行- ハイタッチ＆インサイドセールスの実施- 海外企業の日本展開・技術サポート
価格感	売上規模に応じた個別見積もり。明確な料金表は非公開。PRONIでは「マッチング実績30万件」とあり無料見積可
特徴	- ハイタッチ＋インサイドセールスを併用する量と質の営業体制- ITベンチャーや海外企業向けに特化- マルチタスク営業で戦略立案～実行まで包括対応
強み	- IT業界で20年超の実績と独自手法による営業支援 - 海外企業の日本展開サポートにバイリンガル対応あり
サービスページ	http://www.inada-sp.com/html/solution1.html

解決できる課題

ITベンチャーの新規顧客開拓を効率的に進めたい
海外企業の日本市場進出で、バイリンガル営業を活用したい
訪問型と電話型を組み合わせ、営業プロセス全体を改善したい
少人数体制でも短期間での営業成果を出したい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、Inada Sales Partners Inc.に相談してみましょう。

ビズリンクス

項目	内容
会社名	株式会社ビズリンクス
URL	https://bizlinks.co.jp/
会社所在地	東京都豊島区池袋2-36-1 INFINITY IKEBUKURO 6F
設立年	2015年7月1日
事業内容	- 営業オンラインアシスタント（セリーズ）- インサイドセールス・リード獲得支援- MA運用、Web集客、メルマガ代行など
価格感	月額12万円〜（定額制）、トライアル利用可案件により11万円〜100万円程度の費用帯あり
特徴	- 定額制オンライン営業アシスタント- テレアポ中心ではなくインサイドセールス重視- Webマーケ・MA・メール配信等まで一貫支援
強み	- SaaS・IT企業中心に100社以上支援の豊富な実績 - 女性スタッフによる直接雇用体制、安定した品質
サービスページ	https://selly-s.com/leadcs/

解決できる課題

担当者の稼働を減らしつつ営業とマーケを一元支援したい
BtoB顧客育成と商談質向上を望む
MAツール代行運用を任せつつLTV向上を図りたい
トライアルで成果を確認したうえで本格導入したい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、株式会社ビズリンクスに相談してみましょう。

ディグロス（株式会社ディグロス）

項目	内容
会社名	株式会社ディグロス
URL	https://dgloss.co.jp/
会社所在地	東京都港区六本木1-4-5 アークヒルズサウスタワー7F
設立年	2009年6月
事業内容	成果報酬型テレアポ代行- CRM活用による営業マーケBPO- 営業支援SaaS・SFA・AIによるオートメーション支援
価格感	アポイント単価1万円〜5万円 + レポート費用3〜6万円初期費用・月額固定費はなし
特徴	完全成果報酬型で低リスク導入- テレアポに特化し、質重視のアポ獲得- CRMによる効果測定とPDCA改善体制
強み	リピート率94.6%、コミット達成率94.9%以上、成約率30%超
サービスページ	https://dgloss.co.jp/tele-appointment/

解決できる課題

初期費用不要で質の高いアポイントだけ欲しい
PDCA運用でテレアポ精度を継続的に改善したい
成約率30%以上の実績がある代行を求めている
毎月10件以上のアポ獲得コミットがほしい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、株式会社ディグロスに相談してみましょう。

アイランド・ブレイン（株式会社アイランド・ブレイン）

項目	内容
会社名	株式会社アイランド・ブレイン
URL	https://www.islandbrain.co.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋3‑2‑14 日本橋KNビル4F
設立年	2004年
事業内容	- BtoB新規開拓テレアポ型営業代行- 完全成果報酬（商談獲得1件18,000円）- 問合せフォーム送信・営業リスト提供
価格感	商談獲得1件につき18,000円（税別）リスト作成費や月額固定費は一切不要
特徴	- 完全成果報酬型で低リスク導入- 無制限のリスト作成・フォーム送信対応- 東京・名古屋・大阪で3,500社超の実績
強み	- 初期費用0円・月額負担なし- 商談単価固定で予算設計がしやすい- 全国3,500社以上、商談獲得型で全国展開可能
サービスページ	https://www.islandbrain.co.jp/eigyo-agency/

解決できる課題

初期投資ゼロで商談獲得のみを依頼したい
営業コストを変動型にして無駄を抑えたい
リスト作成やフォーム送信を一括外注化したい
東京本社を軸に全国展開の営業設計を進めたい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、株式会社アイランド・ブレインに相談してみましょう。

セールスクルー（株式会社セールスクルー）

項目	内容
会社名	株式会社セールスクルー
URL	https://salescrew.jp/
会社所在地	東京都渋谷区（本社）
設立年	2019年（営業代行始動）
事業内容	- テレアポ・インサイド営業代行- 成果報酬型営業支援- 営業コンサル兼任スタッフによる戦略設計
価格感	完全成果報酬型（初期費用・月額0円）アポ獲得時のみ課金（※単価は非公開）
特徴	- 営業コンサル出身スタッフが直接実行- BtoB/BtoC問わず対応可能でスポット案件もOK- アポ獲得後のフォローまで一気通貫
強み	- インバウンドもアウトバウンドも対応可能- クライアントに合わせて柔軟対応- 顧客満足度No.1を謳う高実績
サービスページ	https://salescrew.jp/service

解決できる課題

初期費用ゼロで少量やスポットの支援を依頼したい
営業戦略まで含めた一貫支援を求めている
BtoCやインバウンドも加えた多様な営業手法対応が必要
アポ後のフォロー支援も任せたい、、、

東京で営業の代行会社を検討しているなら、株式会社セールスクルーに相談してみましょう。

アズ株式会社（ASZパーク）

項目	内容
会社名	アズ株式会社（ASZパーク）
URL	https://asz-park.com/
会社所在地	東京都新宿区神楽坂6-46 ローベル神楽坂10階
設立年	2006年11月
事業内容	- 成果報酬型営業代行「アポハンター」- テレマーケティング支援- 戦略立案から実行まで一貫対応
価格感	完全成果報酬型（アポイント獲得時のみ課金）固定・複合型も選択可。初期費用0円
特徴	- 月10万コール超のアウトバウンド実績- 士業含む上場企業1,800社以上へ導入- 営業ナレッジを公開し学習可能
強み	- 累計1,800社導入の実績とコール量- 専属営業コンサルタントによる月次改善提案
サービスページ	https://asz-park.com/service/apohunter/

解決できる課題

営業コストを成果連動型に切り替えたい
派遣・固定運用ではなく、柔軟なコール量設定を求めたい
士業や上場企業など高度顧客層へのアプローチを強化したい
営業ノウハウを自社に蓄積しながら外注化したい、、、、

東京で営業の代行会社を検討しているなら、アズ株式会社に相談してみましょう。

株式会社ネオキャリア

項目	内容
会社名	株式会社ネオキャリア
URL	https://www.neo-career.co.jp/
会社所在地	東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル2階
設立年	2000年11月15日
事業内容	- 営業代行（アウトバウンド＆インサイドセールス）- 商談〜クロージング支援- CRM活用によるBPO支援
価格感	月額約30万円〜、初期費用約3万円〜CTIコール単価300円〜、時間単価4,000円/h～
特徴	- 強固なセキュリティ（Pマーク・ICカード等）- 直接雇用人材で安定品質- 日次報告＋定例MTG、PDCA体制
強み	- インサイドからクロージングまで一貫支援- 全国コールセンターとBCP完備- 3,000社以上、BPO実績多数
サービスページ	https://www.neo-career.co.jp/services/bpo/

解決できる課題

セキュリティ重視で営業代行を任せたい
商談〜クロージングまで一気通貫した支援が欲しい
定期的な報告と改善を保証したい
BCP対策・直接雇用品質で安定性が欲しい、、、、

東京で営業の代行会社を検討しているなら、株式会社ネオキャリアに相談してみましょう。

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営業ハック（株式会社営業ハック）

項目	内容
会社名	株式会社営業ハック
URL	https://eigyou-hack.com/
会社所在地	東京都豊島区東池袋1‑42‑15 浜松町・港区にも拠点あり
設立年	2018年4月13日
事業内容	- 完全成果報酬型テレアポ代行「アポ100」- 営業コンサル・研修- 営業人材紹介・BPO支援
価格感	初期費用・固定費不要アポイント獲得時のみ課金（単価は問い合わせ）
特徴	- フルリモート＆全国対応（東京・大阪に拠点）- アポ0件なら費用0円- 独自研修で質を担保、スクリプトブラッシュアップ
強み	- 成果連動型で低リスク導入- 成果報酬で初期費用0円、導入ハードルが低い - BtoBに強く、商談化率30％以上を維持
サービスページ	https://eigyou-hack.com/sales-agency

解決できる課題

初期費用ゼロで、成果に応じた営業代行を試したい
営業組織に再現可能な仕組みを構築したい
コンサルティング兼代行で内製化を進めたい
全国対応の代行を求めている、、、、

東京で営業の代行会社を検討しているなら、株式会社営業ハックに相談してみましょう。

カタセル（株式会社カタセル）

項目	内容
会社名	株式会社カタセル
URL	https://katasel.com/
会社所在地	東京都品川区西五反田2-29-9 五反田アルファビル5F
設立年	2017年3月
事業内容	- 手紙営業代行- テレアポ・訪問・インサイド営業代行- データ分析・マーケ支援
価格感	要見積（成果報酬・コール単価・固定報酬など柔軟対応）
特徴	- 約24,000社のデータベース保有- 手紙営業に強み、キーマン商談化率1–2％
強み	- 大手・エンプラなど経営層アプローチが得意 - 商談獲得率1–2％でテレアポ平均を上回る
弱み	- 料金体系が不明確で比較が難しい- 手紙対応が中心で即時反応型営業には制約あり
実績	- 累計1,000件以上の商談獲得実績 - 大手から中小までBtoB企業対応
サービスページ	https://katasel.com/

解決できる課題

経営層・キーマンへのアプローチ精度を上げたい
手紙営業を併用し丁寧で差別化された接触を図りたい
豊富な企業DBを活用して効率よく商談化したい
BtoBの無形商材で高商談化率を狙いたい、、、、

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グランドセントラル（GrandCentral）

項目	内容
会社名	株式会社GrandCentral
URL	https://grandcentral.jp/
会社所在地	愛知県名古屋市中区錦2-20-15（東京拠点詳細は不明）
設立年	2021年
事業内容	- 営業支援全領域（戦略立案〜代行〜コンサル）- セールスDX（SFA/CRM導入・定着支援）
価格感	要問い合わせ。短期成果より仕組み構築重視、定価非公表
特徴	- 売上350社・継続率95％・満足度95％- 200名のトップ営業経験者が常駐- 戦略〜実行〜改善を一気通貫で支援
強み	- 営業専門のプロが200名在籍し深度ある支援可能- CRM/SFA導入から定着まで伴走形- 継続率・顧客満足度共に95％と高水準
サービスページ	https://service.grandcentral.jp/

解決できる課題

営業戦略から実行、改善まで一気通貫で構築したい
CRM/SFA導入と運用定着を一社で完結したい
高度な営業力を求めるハイエンド案件を扱いたい
専任プロによる支援体制を希望する

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ブリッジインターナショナル（Bridge G）

項目	内容
会社名	ブリッジインターナショナル株式会社
URL	https://bridge-g.com/
会社所在地	東京都世田谷区太子堂4-1-1 キャロットタワー19階
設立年	2002年1月8日
事業内容	- インサイドセールスアウトソーシング- CRM・PDCA活用型営業BPO- 研修・テクノロジー支援
価格感	要問い合わせ。成果連動型＋効果測定費用別途で高品質構成
特徴	- 正社員スタッフ＋分業モデルで質重視- KPI管理で日次・週次・月次のPDCA徹底- クロージング〜CSまで支援可能
強み	- クロージングまで非対面で完結可能な体制- 社員631名・資本金5.52億円・ISMS取得という信頼基盤- マッチング実績30万件・リピート率94.6％成約率30％以上
サービスページ	https://bridge-g.com/service/inside-sales-outsourcing/

解決できる課題

インサイドセールスだけでなく後工程まで任せたい
KPI測定とPDCAで常に改善を進めたい
大規模・品質担保された正社員代行体制が必要
成約率30％超の高パフォーマンス営業体制を構築したい、、、

東京で営業の代行会社を検討しているなら、ブリッジインターナショナル株式会社に相談してみましょう。

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コンフィデンス（株式会社コンフィデンス）

項目	内容
会社名	株式会社コンフィデンス
URL	https://www.confidence.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI‑Ⅱビル6階
設立年	1998年7月28日
事業内容	営業代行・テレアポ代行・営業コンサルティング・アウトソーシング
価格感	要問い合わせ、非公開。ただし他社相場の固定報酬型は月額約25〜30万円、日額2.5〜3万円程度
特徴	・1,000社以上の支援実績・新規事業・営業部門の“0→1”構築に定評・正社員のみで構成され、約200時間の研修制度あり
強み	・営業戦略の設計から実行・振り返りまで一貫支援・顧客視点重視の独自営業哲学「3 to 1ルール」
サービスページ	https://confidence.co.jp/service/inside-sales-outsourcing/

解決できる課題

新規事業や営業部門の立ち上げにおいて、ゼロから仕組み構築を支援してほしい
ベンチマークや業界ノウハウを活かして定量的に営業成果を改善したい
社内研修やメソッド導入で営業人材の質を底上げしたい
戦略設計〜電話・訪問・クロージングまでを一貫して任せたい
顧客視点を重視した伴走型の営業支援を得たい

東京で営業の代行会社を検討しているなら、コンフィデンスに相談してみましょう。

コミットメント株式会社（Commitment Holdings）

項目	内容
会社名	コミットメント株式会社
URL	記載無し
会社所在地	東京都渋谷区広尾1-11-4 共立ビル3F
設立年	2012年9月1日
従業員数	約250名（業務委託・アルバイト含む／2023年8月時点）
事業内容	- BtoBテレアポ代行・営業代行（完全成果報酬型）- WEBマーケティング支援（LP制作・広告運用）
価格感	- αプラン：アポ1件につき5,000円〜（初期・固定費なし）- δプラン：アポ1件6,000円（LP/広告費別途）- Σプラン：成約時粗利の50%を成果報酬（初期・固定費なし）
特徴	- 自社700万件法人データからリスト抽出- コピーライター出身代表による高品質トーク＆LP製作- 全国12,000人の営業ネットワークを活用
強み	- 成果報酬型なので初期コスト不要でリスク低減- アポイント50%、契約率70%以上の実績- アポの音源開示制度で商談精度向上
サービスページ	記載無し

解決できる課題

スタートアップや中小企業で初期コストを抑えて営業力を強化したい
アポから商談精度まで営業成果の全体を可視化・改善したい
BtoBで成果報酬型での代行を依頼したい

東京で営業の外注を検討しているなら、コミットメント株式会社に相談してみましょう。

エージェント（日本営業代行株式会社）

項目	内容
会社名	日本営業代行株式会社
URL	https://www.eigyodaikou.co.jp/
会社所在地	東京都ほか大阪・名古屋・福岡に拠点あり
設立年	不明（非公開）
事業内容	リスト作成・テレアポ・訪問営業・商談クロージング・報告
価格感	日額制：新規開拓代行 35,200円〜/日、ルート30,000円台／日、ラウンダー29,700円〜/日、初期費用33,000円
特徴	・1日単位で柔軟に依頼可能・30〜50代の上場企業出身者を含む営業ベテランが在籍
強み	・スポット利用OKで使いたいタイミングに即投入可能・即戦力人材による営業支援が可能（守秘義務契約あり）
サービスページ	https://www.eigyodaikou.co.jp/ryokin.html

解決できる課題

ピンポイントで1日だけ営業支援が欲しい
ベテラン営業人材をすぐに投入したい
複数拠点で同品質の営業体制を構築したい
契約期間に縛られず、必要な時だけ依頼したい
守秘義務・コンプライアンスに配慮した環境で営業代行したい

東京で営業代行会社を検討しているなら、エージェントに相談してみましょう。

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soraプロジェクト（株式会社 soraプロジェクト）

項目	内容
会社名	株式会社 soraプロジェクト
URL	https://sora1.jp/
会社所在地	【東京営業所】東京都渋谷区千駄ヶ谷5‑27‑5 リンクスクエア新宿16F
設立年	2007年3月26日
事業内容	インサイドセールス代行テレマーケティング代行Webマーケティング支援営業内製化支援リスト作成ツール販売
価格感	テストマーケ3ヶ月30万円〜（初期・月額・リスト・スクリプト含む）
特徴	・16年で4,600万コール、800万社DB保有・導入1,000社超で、直近3年で売上500〜130％成長・東京支社は2022年開設し、全国展開実績あり
強み	・平均アポ率4.6％など高効率コール体制・男女比83％、チーム制で属人化抑止＆研修体制あり
弱み	・外注型のため、内製化したい企業には不向きな場合あり（内製化支援含むが比重不明）・東京の拠点歴が浅く東京エリアの実績件数は非公開
実績	・支援企業1,000社以上・累積4,600万コール超・2022年前年比193％、2023年130％売上成長
サービスページ	https://sora1.jp/insidesales/

解決できる課題

インサイドセールスを即時立ち上げ、高効率でアポ獲得率を上げたい
豊富な法人DBとシナリオ構築による「質の高いリード獲得」を求めている
若手〜子育て世代が安定して稼働する環境で、人的リスクを抑えたい
東京エリアで新規インサイドセールス部署を短期間で開設したい
組織の仕組み作りと内製化の併走で、自社力向上も目指したい

東京で営業代行会社を検討しているなら、soraプロジェクトに相談してみましょう。

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インプレックスアンドカンパニー（インプレックス アンド カンパニー株式会社）

項目	内容
会社名	インプレックス アンド カンパニー株式会社
URL	https://www.imprexc.jp/
会社所在地	東京都港区虎ノ門1‑23‑1 虎ノ門ヒルズ森タワー18F
設立年	2010年3月
事業内容	営業アウトソーシング営業コンサルティング（組織・人材・戦略）営業教育研修サブスク型営業支援営業人材派遣
価格感	要見積もり。サブスク・成果報酬・コール単価など併用可能
特徴	・20年以上の現場主義（2010年設立）で600社・2,000商材支援実績・クラウド営業部など定額サブスク型提供あり・全国47都道府県対応の拠点網
強み	・営業戦略設計〜実行までコンサル層が併走して支援・リアルタイム管理・CRMツール導入でPDCA効率化
サービスページ	https://www.imprexc.jp/

解決できる課題

営業組織を戦略的に設計し、実行から改善まで併走支援が欲しい
営業マネジメントや研修も含む全社的な営業力底上げを目指したい
定額サブスクで継続的支援を受けたい
全国展開や海外支援を見据えた営業体制整備を進めたい
ツール連携・PDCA可視化など、営業生産性最適化に取り組みたい

東京で営業代行会社を検討しているなら、インプレックス アンド カンパニーに相談してみましょう。

東京に強い営業代行会社を選ぶ7つの判断基準

営業代行を東京で検討するとき、何を基準に選べばよいかは多くの企業にとって大きな悩みです。
特に「事例の類似性」や「顧客リストの質」そして「分業体制の柔軟性」など、営業の現場に即した視点で判断することが重要です。
成果に直結する営業活動を託すからこそ、相手の強みや得意領域を正しく見抜くことがポイントです。
さらに詳しく見ていきましょう。

分業で「IS」「FS」「CS」の一部でも任せられるか

全工程を任せるのは抵抗がある。けれど、どこか1ピースだけなら…そんな営業現場、多くないでしょうか？
「ISでの初回接触数」「FSの初回訪問率」「CSの継続率」──KPIが分かれているなら、役割も分けた方が、数字は上がりやすくなります。
営業代行の強みは、まさに“部分支援”の柔軟さにあります。

たとえば、

「リードナーチャリングの前段」だけを「IS代行」で捌く
「既存顧客のQBR対応」だけを「CS代行」に切り出す

こうすることで、貴社の「商談創出力」や「LTV最大化」に集中できます。
全部やらせるより、“今ボトルネックになっている業務”だけを切り出した方が、成果は明確に出やすいです。

「売上が伸びない」「営業組織の強化」でお悩みありませんか？

＼サービス導入を検討していない方もお気軽に／

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※BtoB/IT営業のプロ集団「セールスパートナーズ」（サービス詳細はこちら）

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顧客リストの質が高いかどうか

リスト数は足りてるのに、商談化率が伸びない──そんな営業の壁、感じていませんか？
原因は「リストの量」ではなく、「ターゲティング精度」にあるかもしれません。
属性がズレたままアプローチを重ねても、商談はすり抜けていくだけです。
営業代行を選ぶ際は、「誰に・なぜ・どのタイミングで当てるか」の設計力を見るべきです。

たとえば、

「決裁者の肩書き指定」「過去◯ヶ月以内の採用活動」などの「絞り条件」
「業種×従業員規模×予算感」で絞り込んだ「商談転換率の高いリスト」

この粒度まで考え抜かれたリストでなければ、数を打ってもムダ打ちになります。
“精度＝商談数”と捉える視点が、受注効率を大きく左右します。

自社とよく似た成功事例がある会社かどうか

過去に“類似商材”で数字を出した実績、ありますか？
営業代行の選定でここを見落とすと、見当違いの戦術でリードを焼き尽くすことになりかねません。

たとえば、無形商材の「初回接触率」や「ヒアリング設計」のノウハウは、商材特有の“解像度”がないと再現できません。
逆に、過去に似た案件で成果を出していれば、「刺さる訴求軸」や「突破すべき関門」も言語化されていて、短期間でPDCAが回ります。

営業で大事なのは、「再現性のある勝ちパターン」をどれだけ早く現場に落とし込めるかです。

「初回架電でのキーマン突破率」
「提案前ヒアリングの打ち返し項目」

こうした“蓄積された型”が、商談化率を一気に底上げします。
過去に似た実績がない会社は、試行錯誤コストがかさみ、貴重なリードを無駄にしてしまう可能性があります。

「週次レポート」でKPI管理を徹底できているか

KPIが見えない営業組織は、地図なしで登山しているようなものです。
特に「週次レポート」が曖昧だと、改善の打ち手も後手に回りがちです。
たとえば、「アポ獲得率」が落ちているのに気づくのが月末では、目標未達はほぼ確定。
週単位で「ボトルネック」を可視化し、現場に即フィードバックできる状態が理想です。

営業のPDCAは、日々の数字の“違和感”にどれだけ早く気づけるかで、差がつきます。

「週次でのアポ率・商談化率の推移」
「KPI未達の原因に対する定性コメント」

こうした情報が整理されていれば、リーダーは“勘”ではなく“データ”で意思決定できます。
週次レポートは単なる報告書ではなく、KPIを“動かす”ための武器になっているでしょうか？

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「BANT条件」を詰める動きが上手いかどうか

“ヒアリングしてるのに詰まりきらない”営業、現場でよく見ませんか？
BANTが甘いと「キーマン不在」「予算後出し」「決裁時期ズレ」等、あとから地雷になります。
だからこそ、BANTは情報の“確認”じゃなく、“商談設計”の起点です。
見極めるべきは「意思決定の構造」と「課題の火元」。そこを曖昧にすると、提案が全部ズレます。

営業中の会話、ただの“聞き取り”で終わってませんか？
それ、受注率を確実に落とします。

「この案件、誰のKPIに効くか？」→「キーマン特定」につながる
「なぜ今やらないとマズいのか？」→「予算の源泉」に踏み込める

「稟議ルートの逆算設計」「顧客の“解像度”に合わせた設問設計」この2つがあるだけで、BANTは“確認項目”じゃなく“勝ち筋”になります。
営業は、聞く力より「詰める順番」がキモです。

「東京での実績が豊富かどうか」

東京で“机上の空論”は通用しません。
決裁スピードも競合の数も、地方とはまるで違う——だから営業代行も「現場感」が命になります。
提案書が綺麗でも、都内特有の「リードタイムの短さ」や「代理店商流の複雑さ」に対応できなければ、即座に空振ります。

では、営業代行を選ぶ際、どう見極めるべきか？
数字や実績はあって当然。その“中身”を具体的に聞き出す必要があります。

「どのエリアで、どんな業界の案件を回してきたか？」
「有効商談率やアポ後歩留まりの傾向はどうか？」

「都内BtoB市場での“直近実績”の有無」「代理店／エンド顧客の“商流分解力”」この2点が伴っていれば、東京特有の“スピード勝負の営業現場”でもズレずに刺さります。
実績は“件数”ではなく、“勝ち筋”の再現性で見る時代です。

料金が安くても「高くつく営業代行」はある

月額20万、でも“アポ精度ゼロ”。結局、現場がリストから再設計していませんか？
営業代行は「商談化率」と「受注までの接続設計」で価値が決まります。安いだけの代行は、むしろ現場に“修正タスク”を増やします。
営業現場でよくある疑問、「この単価で、うちのリード獲れるのか？」
その疑問、費用ではなく“施策の粒度”を見ないと答えは出ません。

たとえば、こんな違いに要注意です。

「架電スクリプトが“ヒアリング項目”まで設計されているか」
「KGIに直結する“歩留まりポイント”までレポートされるか」

ただのアポ数カウントで終わる営業代行は、安くても成果につながりません。
“費用対効果”は、商談の質と打ち手の柔軟性で決まります。数字だけでなく、営業設計の深さを見極める目が必要です。

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東京で営業代行を導入するの企業が増えている8つの理由（メリット）

「即アポ対応の営業人材」が外注で確保できるから

「急ぎの商談、すぐ動ける営業がいない…どうしたらいい？」
この悩み、東京の法人営業現場ではよくあります。特に展示会や広告で反響が増えたとき、即対応できる営業人材が社内に足りない状況は珍しくありません。
そんなとき、営業代行を活用する企業が増えています。
大切なのは、社内人材の“空き”を待たずに、外部の営業チームでスピード感を持って対応できる点です。これにより機会損失を防ぎ、受注までのリードタイムも短縮されます。

ポイントは以下の3つです。

「商談日程の即調整」ができる外注チームに依頼する
「トークスクリプト」を事前に共有して温度感の高い商談を逃さない
「反響数に応じて人員増減」できる体制で柔軟に対応する

一気に商談が増えても、すぐ動ける営業人材がいる安心感は大きいです。
だからこそ、今「即アポ対応ができる営業代行」の価値が注目されています。

「教育→戦力化」のコストを一気に省けるから

新人を採用してから戦力になるまで、実は想像以上にコストがかかります。
営業代行を導入すると、その“育てる”フェーズをまるごと飛ばせるのが大きな魅力です。
すでに訓練された営業チームが、初日から案件に向き合ってくれるので、立ち上がりがとにかく早いんです。
大切なのは、採用・育成・定着といった“見えにくいコスト”を、どこまで把握できているか。
気づかないうちに、教育に時間とお金が吸い取られているケースも少なくありません。

では、営業代行を導入すると、どんな変化があるのでしょう？

「即戦力の営業人材」を明日からでも活用できる
「業界経験のある人材」が最初から成果に直結する行動をとる
「教育やマネジメントの手間」をほぼゼロにできる

このように、“社内で教育するという前提”から解放されるのが、営業代行の大きなポイントです。

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「離職」のリスクを丸ごと回避できるから

営業代行の導入が進む背景には、「現場が止まらない」安心感があります。
とくに法人営業は、パイプライン管理やリレーション構築など、属人化しやすい領域が多いため、一人抜けただけで案件が宙に浮くことも珍しくありません。
だからこそ、営業代行を活用する企業は、担当者の急な退職やフェードアウトによる“商談ロスト”を防ぎたいというリアルな課題を抱えています。
ポイントは、代行側が「人」ではなく「営業プロセスごと」を請け負うこと。人が抜けても成果は出続ける——これが、企業が求める一番の価値かもしれません。

「営業フロー」や「トークスクリプト」が標準化されているため、誰がやっても精度がブレない
「引き継ぎミス」や「商談抜け」など、人的トラブルがほぼゼロになる

人が辞めるかもしれない不安ではなく、人が変わっても“売れ続ける仕組み”をどう作るか。
そこに営業代行の価値があるのかもしれません。

「アポ率」「商談化率」までレポートで見える化できる

「アポ率」「商談化率」とは、それぞれ架電や接触に対してアポイントが取れる割合と、そのアポイントが実際の商談に進む割合を示す営業指標のことです。
つまり、行動量と成果をつなぐ“中間成果”を定量的に把握するための重要なメトリクスです。

「営業代行会社に依頼したとして、本当に成果が出ているか営業でどう判断すればいいのか？」と悩んだことはありませんか？
実は、営業代行の質は、アポ数ではなく“その質”と“その先”まで可視化できるかで大きく差が出ます。

営業での具体例
・「週ごとのアポ率レポート」を定例で提出する
・「商談化までの離脱理由」を分析して改善する
・「業界別・ターゲット別の歩留まり」を把握する

このように、“見える化された中間KPI”があれば、次の改善アクションが具体的になります。
営業代行会社と連携する際は、アポ率や商談化率まで定量で報告してもらえる設計にするのが、成果を引き出すポイントです。

「SaaS・人材・不動産」など業界特化で営業組織を立ち上げられる

営業で「業界特化の営業体制をゼロから構築するのは難しい」と感じたことはありませんか？
実は、営業代行会社を活用すると、SaaS・人材・不動産などの専門領域に特化した営業チームをスピーディーに立ち上げられるメリットがあります。
商材理解やターゲット選定の初動スピードが鍵になる法人営業では、業界経験のある営業人材が初期成果を左右します。

すぐ現場で使える具体施策は以下の通りです。

「業界出身の営業人材をアサインする」
「業界専用の営業トークスクリプトを導入する」
「業界別のKPI設計を初期段階で共有する」

業界特化の営業代行は、スタートアップや新規事業でも初動を早め、商談化率を高める強力な選択肢になります。

「フィールドセールス」も巻き取れる体制が整っている

営業で「オンラインだけでなく、対面対応も任せられる営業代行会社はあるのか？」と疑問を感じたことはありませんか？
ポイントは「フィールドセールス」を自社の営業戦略に組み込めるかどうかです。
提案力や現場での関係構築力を武器にするなら、訪問も担える体制を持つ営業代行の選定がカギになります。
営業現場の温度感や顧客の表情から得られる一次情報が、商談の質を大きく左右します。

すぐに現場で活かせるポイントは以下の通りです。

「現場で“ニーズの温度感”を拾い上げる」
「“初回訪問＋提案資料”まで一括対応する」

オンラインでは得られないリアルな反応を拾える点が、訪問型営業の強みです。
営業代行会社の中でも、フィールドセールスまで巻き取れる体制があるかは、導入前に必ず確認しておきたいポイントです。

「提案スクリプトの型」がチューニング済みで成果が早い

営業で「導入してすぐ成果を出せる営業代行会社ってあるの？」と感じたことはありませんか？
実は、営業代行会社のメリットは「提案スクリプトの型」が初めから整っている点にあります。
ゼロから作る手間がなく、最初から“刺さる言い回し”が反映されているため、商談化までが早く進みます。
現場で実際に活用されている具体例は以下の通りです。

「過去事例」から成功トークを抜粋する
「業界特化」スクリプトをベースに修正する
「反応データ」から定期的にアップデートする

提案内容が洗練されていることで、初回の接触から成果に直結しやすくなります。
営業の立ち上がりを早めたいとき、営業代行会社は強い味方になる可能性があります。

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「営業ログの蓄積」で提案精度が上がる

営業で「どうして営業代行会社の提案は的確なんだろう？」と感じたことはありませんか？
実は、営業代行会社のメリットは「営業ログを毎日ためて、次の提案に活かしている」点にあります。
誰が・何に・どう反応したかが見えるから、伝え方の精度がどんどん上がっていきます。

実際の現場では、こんなログが提案に活かされています。

「断られた理由」をすぐに共有する
「刺さった言葉」をすぐにメモする
「決裁者の反応」を細かく記録する

積み重ねた営業ログがあるからこそ、提案に迷わず、次の一手がすぐ見えてきます。
だからこそ、提案に強い営業代行会社は現場で頼られる存在になっているのかもしれません。

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東京に強い営業代行で気を付けたい3つの注意点

「スクリプト精度」が低い場合もある

営業で「東京に強い営業代行会社に頼んだのに、なぜヒアリングで深掘りできないの？」と感じたことはありませんか？
実は、スクリプトの初期精度が低いと、ヒアリング設計や“アイスブレイクの一言”が浅くなり、キーマンの本音を引き出せないことがあります。
BtoB営業では、課題仮説に基づくトーク構成や、決裁ルートを想定した打ち返し設計が欠かせません。
現場でよく起きる具体例は以下の通りです。

「ファーストヒアリング」が定型質問で終わってしまう
「導入背景」の掘り下げが弱く、仮説提示につながらない
「購買決裁者」が誰かわからないままクロージングに進む

スクリプトの質は、リード獲得後の商談フェーズを左右します。
スクリプトが“壁打ちの型”になっているか、代行会社の制作プロセスを必ず確認しておくことが成果の分かれ道になります。

「リードリストの質」が低い場合もある

「営業代行会社に頼んだのに、なぜ商談につながらないの？」と感じたことはありませんか？
その原因の一つに「リードリストの質」が影響している可能性があります。
リードの精度が低いと、いくら提案内容が優れていても、商談化率は上がりにくくなります。

実際の営業現場では、以下のような課題が見受けられます。

「業種や規模がズレたリストを抽出する」
「決裁者でない担当者にアプローチする」
「既に競合製品を導入済みの企業に接触する」

営業代行会社を選ぶ際は、リードリストの作成プロセスや選定基準を事前に確認することがポイントになります。
成果に直結させるには、“誰に届けるか”の目線を丁寧に合わせることが欠かせません。

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「改善報告の頻度」が遅い場合もある

「営業代行会社の改善報告って遅いことがあるの？」と感じたことはありませんか？
改善報告の頻度が少ないと、営業現場の“今の課題”が見えづらくなり、対応が後手になるリスクがあります。
その理由は、報告内容がタイムリーでないと、トークの修正や見込み客への打ち手がズレてしまうからです。

たとえば、以下のような営業現場の“具体項目”が鍵になります。

「通電率」
「決裁者接触率」
「案件別歩留まり」

これらの指標が週単位で届くように設計すると、営業全体の改善がまわりはじめます。
営業代行会社には、報告頻度と中身の“細かさ”についてもすり合わせておくことが大切かもしれません。

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東京で営業代行が向いている企業3つの特徴

「新規商談」を月20件以上コンスタントに欲しい会社

月20件以上の新規商談を安定的に創出したい企業は、営業の“トップファネル”強化に課題を感じているケースが多いです。
つまり、受注単価や営業工数に見合う案件数が足りず、「案件パイプライン」が常に痩せ細っている状態です。

「新規開拓が属人化している」「テレアポの歩留まりが悪い」そんな悩み、営業で感じたことはありませんか？
実は、こうした課題の多くは、社内のリソース不足ではなく“仕組み不在”が根本原因になっていることが多いです。

「アポ率◯%の架電施策を外注する」「決裁者リーチ率を改善する提案トークを導入する」などがその具体例です。
営業代行会社は、ターゲット設計からスクリプト構成、KPI設計まで一気通貫で構築できるのが強みです。

・SQL（Sales Qualified Lead）を定義し、商談化率を逆算して設計する
・PDCA型のインサイドセールス運用で“リードナーチャリング”を実現する

このように、「商談が湧く仕組み」自体を、営業代行会社と共につくってみてください。

「インサイド体制」が薄く、仕組み化したい会社

インサイド体制が弱い企業とは、初期接点〜商談化までが個人任せで、組織としての再現性がない状態です。
つまり、リード対応が“場当たり”になりやすく、商談歩留まりやCVRが安定しないのが特徴です。
「一次対応が遅れてリードが冷める」「属人的なヒアリングで提案軸がブレる」そんな営業課題、感じたことはありませんか？
実はこの状態、SFAやMAを入れても“運用設計”がないと改善しません。仕組みの“土台”がないと、テックも人も活きません。
たとえば「商談前のヒアリング設計を営業代行会社と作る」「SQL基準を定めてスコアリング運用を始める」などが有効です。

・案件温度を見極める“ナーチャリングシナリオ”を共同設計する
・KPIツリーを明確にし、SDR/BDRの役割分担を整える

このように、営業代行会社と“型”をつくることが、強い営業組織への第一歩になります。

「東京エリア」で集中的に顧客獲得したい会社

東京（大都市）特化型の営業とは、地理的に集中した商圏内で「アポ創出」と「訪問効率」を最大化する営業戦略のことを指します。
つまり、決裁者との初回接点までのスピードを短縮し、「面談化率」を底上げする動きが求められます。

「案件化までが長い」「見込み顧客にたどり着けない」そんな営業のモヤモヤ、感じたことありませんか？
実は、東京では“競合流入スピード”が早く、初期接点の質と量を両立できる体制が成否を分けることが多いです。
「大手本社ビルへのエリア架電を実行する」「外資系企業へ業界特化の切り口で攻める」などが一例です。

このように、地の利を活かした“エリア深耕型”の戦略で、東京の商圏を営業代行を活用して攻めてみてください。

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東京で営業代行が向いていない企業3つの特徴

「既存営業」がメインで、新規開拓に力を入れていない会社

既存営業とは、すでに取引実績のある顧客との関係を維持・深耕し、追加提案や継続受注を狙う営業活動を指します。
つまり、新たな顧客の獲得を主目的とせず、「今ある案件」に営業リソースを集中している状態です。
「営業代行会社に依頼すべきか悩んでいる」「新規開拓の必要性は薄い」そんな悩み、営業現場で感じたことはありませんか？
実は、営業代行会社は“新規商談を創出する役割”に特化しており、既存深耕中心の企業とはそもそも相性が合わないことが多いです。
たとえば、「定期フォローでリピートを取る」「担当者との関係維持に注力する」といった営業スタイルでは、外部に委託しても商談数は増えません。

・新規を切り出さず、既存に時間を割きすぎてしまう
・架電やリード獲得の文化がなく、対応が後手になる

このように、営業代行会社を活かすには、“新規に力を注ぐ”体制が前提になります。
いま一度、自社の営業戦略を見直してから、導入を検討してみてください。

「提案営業」が複雑すぎて、外部に任せにくい商材

提案営業とは、顧客の課題を深掘りし、それに最適な解決策を設計・提案する営業手法を指します。
つまり、単なるモノ売りではなく、業界知識や業務理解、提案力が求められる営業スタイルです。
「営業代行会社に頼んでも商材が伝わらない」「提案内容が属人化している」そんな営業の悩み、感じたことはありませんか？
実は、こうした複雑な提案型商材では、外部の営業代行会社に任せても成果が出づらいケースが多いです。
たとえば、「システム要件をヒアリングして設計する」「顧客ごとにROIを算出して提案する」など、商談設計の自由度が高い商材では、標準化が難しく委託のハードルが上がります。

・提案フローをマニュアル化せず、社内に属人化してしまう
・代行会社に情報を丸投げし、理解が浅いまま架電してしまう

このように、提案要素の強い商材では、営業代行会社に「丸投げする」のではなく、「最初のリード創出まで」など役割を絞って任せてみてください。

「属人化」が強すぎてマニュアル化できない営業組織

属人化とは、営業成果の鍵が個人の経験値や属人的ノウハウに依存していて、他の誰にも再現できない状態を指します。
つまり、提案トークもクロージングも“その人だからできる”状態になっており、型化された営業プロセスが存在していない状態です。
「OJTでしか育成できない」「案件管理が担当者任せ」そんな営業の属人化、感じたことありませんか？
実はこの状態では、営業代行会社に依頼しても「キャッチアップに時間がかかる」「トークが噛み合わない」といったズレが生じやすいです。
「ペルソナ設計を文書化する」「ヒアリングスクリプトを標準化する」といった“型作り”が先にあるかどうかで、営業代行の成果は大きく変わってきます。

・受注トークを録音・文字起こししナレッジ化する
・SFA上で案件進捗と失注理由をタグ付けする

まずは、“誰でも再現できる営業プロセス”をつくることが、営業代行会社との連携をスムーズに進める一歩になります。

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東京で営業代行に依頼する際の4つの手順

「ペルソナ・業種」を先に絞ってから相談する

いきなり営業代行に丸投げするよりも、まず「誰に売りたいのか」と「どの業種を攻めたいのか」を明確にしておくほうが、成果につながりやすくなります。
「ペルソナ・業種を絞る」とは、理想的な顧客像と狙う業界をあらかじめ決めておくことです。
ここでのポイントは、「意思決定者の肩書き」や「よくある課題」まで具体化すること。ターゲット像があいまいだと、提案内容がブレてしまいます。
よくあるのは、「誰でもOK」としてしまい、営業代行からの提案が的外れになってしまうパターンです。
例えば「都内の50人未満の不動産会社で、反響営業に限界を感じている部長層」と絞るだけで、訴求の切り口がはっきりします。
まずは自社の「過去に成約しやすかったお客様像」を整理するところから始めてみてください。

「KPI設計」を初回MTGで握っておく

初回ミーティングで「何をゴールとするのか」を共有しておくと、その後のすれ違いを防げます。
「KPI設計」とは、受注件数・アポ数・接触件数など、具体的な数値目標を営業代行と握っておくことです。
ポイントは、「短期KPI」と「中長期KPI」を分けておくこと。目先の数値だけで判断すると、方向性がズレる可能性があります。
よくあるのは、「アポ数だけが目標になっていて、質が伴っていない」というケース。これでは費用対効果が見えづらくなります。
例えば、「月30件のアポ取得（うち10件は決裁者）」など、数だけでなく「中身」も設計しておくと精度が上がります。
初回の打ち合わせでは、「この数字を達成すればOK」というラインを営業代行と一緒に言語化しておくのがおすすめです。

「スピード感のあるPDCA」をルーティン化してもらえるようにする

依頼しただけで結果が出る、ということはほとんどありません。
「スピード感のあるPDCA」とは、仮説→実行→振り返り→修正のサイクルを短期間で回すことです。
大事なのは、「週1回の共有」と「改善提案が自然に出る関係性づくり」です。

よくあるのが、月1のレポートだけで進捗を判断してしまい、軌道修正のタイミングを逃すパターンです。
たとえば、Googleドキュメントなどで「アポ理由・失注理由・次の仮説」を毎週共有してもらうだけで、課題が言語化されやすくなります。
また、Slackで週次の軽い振り返りを習慣化すれば、改善点も“その場”で反映されやすくなります。

「報告を待つ」のではなく、「一緒にPDCAを回す空気」をつくってみてください。

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テスト導入で成果を見て軌道に乗せる

最初から全てを任せるのではなく、小さな一歩から始めるのがポイントです。
「テスト導入」とは、一部のエリアや商材に絞って営業代行を試すことです。
この段階で確認したいのは、「提案力」「報連相の質」「初速の営業成果」の3つ。

ありがちなのは、テスト導入中なのにKPI設定が曖昧なまま進めてしまうこと。
たとえば、「アポ率15%以上」「初月に商談5件」など、明確な成果目標を共有しておくだけで評価がブレません。
さらに、週次で振り返りミーティングを入れておくと、改善点がすぐ反映されやすくなります。

「いきなり任せる」よりも、「小さく任せて、大きく判断」してみてください。

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東京には営業代行会社が山ほどありますが、本当に成果を出せる会社はごくわずかです。
だからこそ、ただ比較するのではなく、“現場目線で本当に使えるパートナー”を見つけることが大切です。

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