32社・福岡博多に強い営業代行会社一覧・6つの判断基準・料金相場と選び方

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福岡博多に強い営業代行会社・自社に合う外注先の選び方

福岡に強い営業代行会社の選び方・3つのポイント

１：福岡本社・福岡拠点で動かしたい場合

→スタジアム・soraプロジェクト・アソウ・ヒューマニーセンター・ハイドランジア・ジチタイワークス・ホープ・MateEnterpriseが代表格で、直接訪問して擦り合わせるハードルが低い。

２：福岡に拠点がなくても首都圏レベルのKPI運用を求める場合

→セイヤク・セレブリックス・ネオキャリアを比較する。グローバルステージ・エージェント・インプレックスは福岡拠点もあるのでハイブリッド運用がしやすい。

３：固定費ゼロで市場反応をまず見たい場合

→完全成果報酬・アイランド・ブレイン・ディグロス・StockSun・つなぐの完全成果報酬型／低単価型を候補にする。

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福岡エリアでの営業支援に実績を持つ企業（比較表）

地元福岡本社の企業から、東京本社で福岡営業所を持つ企業まで、福岡エリアでの営業支援に実績を持つ企業を32社厳選しました。
料金体系や対応業界は各社の公式情報を基準に◎＝主軸◯＝一部対応—＝公式で言及なしで判定しています。

会社名	サービス名（公式URL）	成果報酬型	月額固定型	BtoB向け	SaaS/IT業界向け	マネジメントに強い	差別化ポイント
株式会社スタジアム	セールスパートナーズ	—	◎	◎	◎	◎	・福岡エリアのベンチャーを含む累計400社以上の支援実績／・支援領域の約90%をSaaS・Webサービス企業が占める／・IS・FS・CSを分業できる営業組織設計とKPI設計が強味
株式会社soraプロジェクト	テレアポ代行	—	◎	◎	◯	◯	・設立2007年以降、累計1,800社・100業種以上の支援実績／・法人営業特化で平均アポ率4.6%、契約から最短5日でコール開始／・80万件超の独自企業リストと福岡本社のインサイドセールス体制を保有
株式会社ウィルオブ・ワーク	セイヤク	◯	◎	◎	◯	◎	・25年以上の人材営業実績、国内2,500名超の営業登録者をデータベース化／・IS・FS・CS・テレアポ・営業研修まで業務範囲が広い／・福岡博多区博多駅東に支店を構え、九州企業と直接対応
株式会社セレブリックス	YEALE（旧eigyoh）	◯	◎	◎	◯	◎	・創業1992年、営業支援実績は累計5,000社以上／・福岡市博多区中洲と博多駅南に2拠点構え福岡営業を強化／・リクルート出身者中心の営業コンサルタントがKPI設計から実働まで一気通貫支援
株式会社エージェント	訪問営業代行サービス	◯	◎	◎	◯	◯	・福岡市中央区渡辺通に福岡オフィス、関西・東海・九州へ広域対応／・訪問営業・テレアポ・フォーム送信を組み合わせたテストマーケティングが強み／・通信・不動産業界を中心に累計300社以上の取引実績
株式会社ネオキャリア	ネオシェア	—	◎	◎	◯	◎	・福岡市中央区渡辺通に支店、内勤営業からクロージングまで対応／・年間10万件超の企業データベースを保有しアポイント獲得数を安定化／・営業組織の段階設計からKPI運用まで伴走型のマネジメントが特色
株式会社アソウ・ヒューマニーセンター	TelMarke	◎	◯	◎	◯	◯	・福岡市中央区天神に本社を置く地場企業、累計1.1万社の法人取引実績／・成果報酬1件あたり15,000円〜、法人営業専用リストを社内作成／・大阪・東京・名古屋にも拠点があり全国規模のテレアポを福岡から運用
株式会社ディグロス	B2Bテレアポ代行	◎	—	◎	◯	◯	・完全成果報酬型でアポ1件5,000円〜の料金体系／・福岡拠点を中心に中堅・ベンチャー企業を中心に支援／・架電リストの作成からトークスクリプト改善まで内製で完結
株式会社グローバルステージ	営業代行サービス	◯	◎	◎	◯	◎	・東京・大阪・名古屋・福岡に4拠点、累計1,500社以上の取引実績／・行動心理学を応用した独自の営業研修メソッドを保有／・新規事業の営業立ち上げ支援を得意領域とする
株式会社アイランド・ブレイン	BtoBアポイント獲得代行	◎	◯	◎	◯	◯	・完全成果報酬型、アポ1件18,000円で明朗会計／・55業種・3,500社以上の取引実績を持つBtoB専門会社／・名古屋・東京・大阪に加えオンライン経由で福岡企業もカバー
株式会社完全成果報酬	完全成果報酬型営業代行	◎	—	◎	◯	◯	・福岡市中央区大名に福岡営業所、初期費用・月額費用ゼロ／・1アポあたりの報酬は15,000円〜50,000円で成果連動／・訪問営業・テレアポ・新規事業の立ち上げまで対応できる柔軟さ
株式会社ハイドランジア	テレアポ・訪問営業代行	◎	—	◎	—	◯	・福岡県糟屋郡志免町に本社、初期費用0円／・アポ1件3,000円〜の低単価成果報酬型モデルを提供／・挨拶回りなど地域密着営業に強く福岡の地場企業を支援
StockSun株式会社	カリトルくん	—	◎	◎	◯	◎	・月額10万円〜の定額制で営業活動を丸ごと依頼可能／・福岡市博多区美野島の拠点を中心に九州企業を担当／・電話・メール・フォーム・手紙・飛び込みなど複数チャネルを使い分け
株式会社Emooove	LinkedIn活用営業代行	◯	◎	◎	◯	◯	・LinkedIn経由の決裁者アプローチに強みを持つ／・福岡含む全国エリアでオンライン完結型の営業支援を提供／・営業コンサル・AI SaaS・営業特化型人材紹介の3本柱で事業を展開
株式会社ホープ	自治体広告営業代行	—	◎	◯	—	◯	・福岡市中央区薬院に本社、自治体営業に特化したBtoGビジネス／・福岡・東京・札幌・宮崎など複数都市で地域密着営業を展開／・官公庁向け入札や広告枠販売の営業代行で実績を構築
株式会社ジチタイワークス	ジチタイワークス	—	◎	◯	—	◯	・福岡県福岡市中央区薬院に本社を置く自治体営業代行会社／・自治体の財源確保を支援する雑誌・広告・営業支援を提供／・BtoG領域に専門特化し、官公庁向け販路開拓を代行
株式会社アイドマ・ホールディングス	営業DX支援サービス	◯	◎	◎	◯	◎	・福岡市中央区天神に九州拠点、営業組織構築をワンストップ支援／・自社開発のクラウドサービスと営業代行を組み合わせた独自モデル／・営業研修や经理人財育成まで含めた組織づくりを提供
株式会社MateEnterprise	通信サービス販売代行	—	◎	◯	—	◯	・福岡市博多区吉塚に本社、九州一円で通信サービスを販売支援／・携帯ショップや家電量販店向け派遣営業の実績を多数保有／・通信業界・携帯販売領域で20年以上の運用ノウハウを蓄積
株式会社canterista	テストマーケティング代行	◎	◯	◎	◯	◯	・大阪と福岡市博多区博多駅前に拠点、低価格でテスト営業を実施／・アポ1件あたりの成果報酬と月額モデルを使い分け可能／・スモールスタート向きの営業代行を中小企業向けに提供
株式会社イマクリエ	インサイドセールス代行	—	◎	◎	◯	◯	・全国対応、在宅ワーカーを活用したインサイドセールス体制／・オンライン商談やクロージングまでを非対面で代行／・中小企業・SaaS企業向けの営業代行を低コストで提供
インプレックスアンドカンパニー株式会社	BtoB新規開拓代行	◯	◎	◎	◯	◎	・福岡市中央区大名に福岡拠点、リクルート出身メンバーが多数在籍／・戦略設計から現場での実働まで分業して伴走するスタイル／・代理店営業やパートナー開拓の運用に強み
株式会社monofit	営業代行・DX支援事業	—	◎	◎	◯	◯	・福岡市中央区天神に本社、デジタルシフト支援に特化した営業支援／・新規事業の立ち上げや事業開発型の営業代行を主力サービスとする／・中小企業向けに営業とマーケティングを一体で支援
株式会社つなぐ	テレアポ代行サービス	◎	—	◎	—	◯	・福岡市中央区大名に本社、1アポ400円〜の小ロット成果報酬型／・中小企業・個人事業主を中心に低コストで営業活動を代行／・架電リスト作成からアポイント獲得までを少人数で対応
株式会社CHALO	営業戦略コンサルティング	—	◎	◎	◯	◎	・福岡市博多区美野島に本社を置く営業コンサルティング会社／・営業代行に加え社内チームの育成まで踏み込んだ支援を提供／・戦略立案から実行支援までワンストップで対応可能
株式会社アクトライズ	営業代行サービス	—	◎	◯	—	◯	・福岡市早良区野芥に本社、飲食・美容業界に強い営業代行会社／・店舗向けのフィールドセールスや新規開拓を得意分野とする／・BtoC向け営業や訪問販売の運用ノウハウが豊富
日本営業代行株式会社	新規開拓営業代行	—	◎	◎	◯	◯	・中小企業を中心に新規開拓営業を全国対応で提供／・アポイント獲得からクロージングまで実働で代行可能／・福岡エリアでも九州企業への営業活動を支援
営業製作所株式会社	Eigyo Engine	—	◎	◎	◯	◎	・製造業を中心としたBtoB営業支援に特化した代行会社／・専任リサーチャーが商談機会を創出し現場運用まで支援／・オンラインで全国対応し福岡の製造業もサポート
株式会社アップコム	福岡向け営業代行	◯	◎	◎	◯	◯	・福岡県に拠点を置く地場の営業代行会社／・中堅・ベンチャー企業を中心に営業活動を支援／・成果報酬型と月額固定型の両プランを提供
株式会社SalesHub	営業代行サービス	—	◎	◎	◯	◯	・福岡県内に営業拠点を構え、東京・大阪との広域連携／・ベンチャーを中心とした営業組織立ち上げ支援を提供／・インサイドセールスからフィールドセールスまで対応
株式会社Senro	営業代行・営業支援サービス	—	◎	◎	◯	◎	・福岡県福岡市に拠点、リクルートで社内表彰8回の代表が直接支援／・営業戦略立案から現場での実働まで分業しない伴走型／・九州企業向けに営業チームの一時補強を提供
株式会社レイハウオリ	営業代行サービス	◯	◎	◎	◯	◯	・九州・福岡エリアの中堅企業を中心に営業活動を代行／・固定報酬型・成果報酬型の両モデルを案件ごとに選択可能／・福岡近隣のローカル企業との人脈を活かしたアプローチ
株式会社CEREBRIX（旧eigyoh）	営業支援プラットフォーム	◯	◎	◎	◯	◎	・福岡市博多区博多駅南に福岡営業所を置く営業支援会社／・営業代行・営業コンサルティング・研修を組み合わせた総合支援／・データドリブンな営業プロセス改善を得意領域とする

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福岡博多に強い営業代行会社32社

一覧を見る前に、まずは営業代行会社を選ぶ上で最も重要な6つの判断基準を押さえておきましょう。
この基準を理解しておけば、営業代行会社選びでの失敗を防ぐことができます。

福岡博多の営業代行会社選びで失敗しないための6つの判断基準

地場企業とのパイプ｜福岡エリアの商習慣を熟知しているか
アポ獲得単価と商談化率｜実績データで費用対効果を比較できるか
業界特化型か汎用型か｜自社商材との相性を見極められるか
稼働開始までのリードタイム｜スピード感を持って立ち上げられるか
レポーティング体制｜進捗の透明性が確保されているか
契約期間の柔軟性｜リスクを最小化できる契約形態か

これらの基準を持つことで、各社の特徴を正しく評価し、自社に合ったサービスを見抜くことができます。

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株式会社スタジアム（セールスパートナーズ）

項目	内容
会社名	株式会社スタジアム（福岡博多に拠点あり）
URL	https://stadium.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F
設立年	2012年
事業内容	IT×BtoB商材を中心に規模・領域を問わず幅広く営業支援を提供。営業アウトソーシングサービスSALES PARTNERSの運営、通話品質管理・応対評価サービスDr.Telの開発・運営
価格感	月額固定制：月額約70万円〜
特徴	BtoB×IT商材に特化した営業代行のリーディングカンパニー
強み	迅速なPDCAサイクルと即時対応が高評価。法人営業代行で10年以上の豊富な実績を持つ。HR領域などのSaaS開発・提供経験から社内にSaaS営業ナレッジが蓄積。インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスなど幅広い支援領域に対応可能。1人1商材の専属メンバー体制で支援。堅実なマネジメントにより成果を創出
実績	BtoB商材支援割合95.9%、初回継続率90.7%、SaaS・無形商材支援割合100%
サービスページ	https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/

解決できる課題

福岡・九州エリアでの新規商談数が伸び悩んでいる
営業チームの体制構築や定量的なPDCA仕組みが整っていない
自社で営業人材を育成するリソースやノウハウが不足している

福岡エリアでIT・SaaS商材の営業体制を強化したい企業に適した選択肢です。

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株式会社Emooove

項目	内容
会社名	株式会社Emooove
URL	https://emooove.co.jp/
会社所在地	東京都千代田区神田三崎町3丁目5−9 天翔ビル
設立年	2023年
事業内容	営業コンサルティング・代行事業、AI SaaS事業、営業領域特化型人材紹介事業
価格感	要問い合わせ
特徴	LinkedInやテレアポなど複数施策を組み合わせた営業支援。大手企業の開拓に強み
強み	10以上のSNSやWebメディアをソースとした決裁者情報を保有。大手企業のIT部門や新規事業部門へのターゲティングが得意
実績	5年間で1,800社以上の支援実績
サービスページ	https://emooove.co.jp/service/linkedin/

解決できる課題

新規開拓営業の進め方に課題を感じている
商談数を最大化したい
決裁者へのアポイント獲得に苦戦している

大手企業の決裁者に直接アプローチしたい企業に向いています。

StockSun株式会社

項目	内容
会社名	StockSun株式会社
URL	https://stock-sun.com/
会社所在地	東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2号館
設立年	2017年
事業内容	定額制営業支援サービス、Webマーケティング支援、営業コンサルティング
価格感	定額制カリトルくん：正社員1名雇用より安価、トライアル価格あり
特徴	担当者を自由に選択可能。社内競争率日本一を謳い、上位1%の営業コンサルタントのみが対応
強み	Web集客と紹介のみで成長。デジタルマーケティングを網羅的に支援。顔出し情報発信で透明性を確保
実績	支援企業多数。Web業界のタレント事務所モデルでフリーランス営業マンを活用
サービスページ	https://stock-sun.com/karitoru-kun/lp/

解決できる課題

新規事業のスケール化を加速させたい
営業の勝ちパターンを構築したい
ターゲティングを最適化したい

営業とWebマーケティングを掛け合わせた支援を求める企業に適しています。

株式会社セレブリックス

項目	内容
会社名	株式会社セレブリックス
URL	https://www.cerebrix.jp/
会社所在地	東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階
設立年	1998年
事業内容	BtoB営業代行・コンサルティング、インサイドセールス・フィールドセールス支援、デジタルマーケティング支援、BPO（店舗ラウンド・サンプリング・採用など）
価格感	アポ獲得〜受注獲得：準備月800,000円＋2人体制2ヶ月以降1,820,000円/月、営業担当1名あたり約90万円/月（ツール費用別途）
特徴	累計1,300社、12,600商材以上の支援実績。戦略設計から商談、カスタマーサクセスまで一貫支援。現場主義でPDCA重視の営業体制
強み	26年の蓄積による顧客開拓メソッドを保有。大手・中小を問わず幅広い業界に対応。インサイドとフィールドの複合体制で商談から受注まで対応
実績	累計1,300社、12,600商材以上
サービスページ	https://www.eigyoh.com/service

解決できる課題

長期的な営業プロセスを戦略設計から支援してほしい
営業組織を内製化したい
成熟したノウハウと豊富な実績を活かしたい

戦略から実行まで一気通貫で任せたい企業に向いています。

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株式会社monofit

項目	内容
会社名	株式会社monofit
URL	https://mono-fit.com/
会社所在地	福岡県福岡市中央区天神2-3-10 天神パインクレスト7F-19
設立年	記載なし
事業内容	営業代行・コンサルティング事業、営業・集客支援事業、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業
価格感	要問い合わせ
特徴	中小企業のデジタルシフト支援に強み。テレアポ・訪問営業・催事販売・インサイドセールスに対応
強み	大手電機メーカーや医療法人での営業経験を持つメンバーが在籍
実績	記載なし
サービスページ	https://mono-fit.com/

解決できる課題

新規事業の立ち上げを支援してほしい
新規販路を開拓したい
営業リソースが不足している

福岡天神に拠点を構え、地場の中小企業支援に注力している会社です。

株式会社ウィルオブ・ワーク

項目	内容
会社名	株式会社ウィルオブ・ワーク
URL	https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/
会社所在地	東京都新宿区新宿三丁目1-24 京王新宿三丁目ビル3階
設立年	1997年
事業内容	営業代行（アウトバウンド・インサイド・フィールド）、カスタマーサクセス代行、営業研修
価格感	月額55万円〜（セールスメンバー）、月額65万円〜（プロジェクトリーダー）
特徴	全国50以上の拠点でさまざまな事業を展開。正社員人材を固定配置して支援
強み	取引実績2,800社以上の営業ノウハウを蓄積。全国展開の体制と人材供給力（派遣スタッフ月間1,500名）。COPC認証の運営体制と徹底した研修で品質を担保
実績	26年間で2,800社を超える取引実績
サービスページ	https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/

解決できる課題

全国展開で拠点のないエリアにも商談体制を設けたい
BPO体制で高定着率のスタッフによる安定した営業支援を得たい
接触率と受注率を定量的に改善したい
COPC・独自品質基準のもと、信頼性ある代行を求めている

全国規模での営業体制構築を目指す企業に適しています。

株式会社ネオキャリア

項目	内容
会社名	株式会社ネオキャリア
URL	https://www.neo-career.co.jp/
会社所在地	東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル2階
設立年	2000年11月15日
事業内容	営業代行（アウトバウンド・インサイドセールス）、商談〜クロージング支援、CRM活用によるBPO支援
価格感	月額約30万円〜、初期費用約3万円〜、CTIコール単価300円〜、時間単価4,000円/h〜
特徴	強固なセキュリティ体制（Pマーク・ICカード等）。直接雇用人材で安定した品質を確保。日次報告と定例MTGでPDCA体制を構築
強み	インサイドセールスからクロージングまで一貫支援が可能。全国コールセンターとBCP完備。3,000社以上のBPO実績
実績	3,000社以上
サービスページ	https://www.neo-career.co.jp/services/bpo/

解決できる課題

セキュリティ重視で営業代行を任せたい
商談からクロージングまで一気通貫の支援が欲しい
定期的な報告と改善を保証してほしい
BCP対策・直接雇用品質で安定性が欲しい

セキュリティと品質を重視する企業に向いています。

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株式会社完全成果報酬

項目	内容
会社名	株式会社完全成果報酬
URL	https://www.kanzenseika.jp/
会社所在地	東京都品川区大崎5-9-9
設立年	2010年8月1日
事業内容	完全成果報酬型の営業代行（アポイント獲得、訪問営業）、営業プロデュース
価格感	アポイント1件15,000円〜、訪問1件15,000円〜、ターゲットリスト作成100件につき30,000円 ※月額発注金額30万円未満の場合は初期費用100,000円、運用費用100,000円が必要
特徴	完全成果報酬型を徹底。アポインター、クローザー、プロデューサーの3サービスを展開。初期費用・月額運用費用が原則無料
強み	成果が出るまで費用が発生しないリスクゼロ構造。トレーニングを積んだプロの営業チームが対応。デポジット（前払い）制で料金体系が明確
実績	記載なし
サービスページ	https://www.kanzenseika.jp/service.html

解決できる課題

固定費をかけずに営業活動を外注したい
営業代行の費用対効果が不安で導入に踏み切れない
成果に応じて柔軟に予算を調整したい

初期投資を抑えて営業代行を試したい企業に適しています。

株式会社グローバルステージ

項目	内容
会社名	株式会社グローバルステージ
URL	https://global-stage.net/
会社所在地	東京都品川区東五反田2-10-1
設立年	2003年6月
事業内容	新規事業立ち上げ支援、営業代行、インサイドセールス支援、海外事業開発支援
価格感	固定報酬型：月額658,000円〜（営業代行サービス）、月額558,000円〜（インサイドセールス支援）、成果報酬型も相談可能
特徴	新規事業の立ち上げ支援に特化。無形商材（サービス、ソフトウェア等）の営業に強み。収支計画作成から営業実行まで一気通貫で対応
強み	新規事業専門で100名超の社長と連携してきたノウハウを保有。世界35か国300人超のネットワークを活用した海外展開支援。営業戦略から実行まで泥臭く情熱を持って伴走
実績	設立2003年以降、100名超の社長と連携。全国15ヵ所以上、海外2ヵ所の拠点展開
サービスページ	https://global-stage.net/service/sales_rep.html

解決できる課題

新規事業を立ち上げたいが営業ノウハウがない
無形商材の販売で既存の営業手法が通用しない
海外展開を視野に入れた営業活動を展開したい

新規事業や海外展開を見据えた営業支援を求める企業に向いています。

インプレックスアンドカンパニー株式会社

項目	内容
会社名	インプレックスアンドカンパニー株式会社
URL	https://www.imprexc.jp/
会社所在地	東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー18F
設立年	2010年3月
事業内容	営業アウトソーシング、営業コンサルティング（組織・人材・戦略）、営業教育研修、サブスク型営業支援、営業人材派遣
価格感	要見積もり
特徴	20年以上の現場主義で600社・2,000商材の支援実績。クラウド営業部など定額サブスク型サービスも提供。全国47都道府県対応の拠点網
強み	営業戦略設計から実行までコンサル層が併走して支援。リアルタイム管理・CRMツール導入でPDCAを効率化
実績	600社・2,000商材支援
サービスページ	https://sales-dev.jp/consulting

解決できる課題

営業組織を戦略的に設計し、実行から改善まで併走支援が欲しい
営業マネジメントや研修も含む全社的な営業力底上げを目指したい
定額サブスクで継続的支援を受けたい
ツール連携・PDCA可視化など、営業生産性最適化に取り組みたい

営業組織全体の底上げを目指す企業に適しています。

株式会社アソウ・ヒューマニーセンター

項目	内容
会社名	株式会社アソウ・ヒューマニーセンター
URL	https://www.ahc-net.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市中央区天神2-8-41 福岡朝日会館
設立年	1982年（1984年営業開始）
事業内容	総合人材サービス、営業代行（テレマーケティング）、人材派遣・紹介
価格感	成果報酬：1件15,000円〜、基本的に成果報酬型で提供
特徴	法人営業専門のテレアポ代行に特化。チーム構築型（SV平均勤続5年以上、社員オペレーター）で安定した品質を確保。週次での定期MTGと改善提案を実施
強み	平均アポ率4.8%、リピート率80%の高実績。商材理解を深めたトークスクリプトを作成。30年以上の営業支援ノウハウと11,000社超の取引実績
実績	全国11,000社以上との取引実績、20万社超の新規開拓営業実績
サービスページ	https://www.ahc-net.co.jp/lp/telmarke/

解決できる課題

テレアポの質が低く商談につながらない
代行会社が架電するだけで改善提案がない
営業人員が不足し新規開拓が進まない

福岡に本社を構え、30年以上の実績を持つ地場の老舗企業です。

株式会社エージェント

項目	内容
会社名	株式会社エージェント
URL	https://agent-network.com/
会社所在地	東京都渋谷区道玄坂2-25-12 道玄坂通5F
設立年	2004年4月16日
事業内容	問い合わせフォーム営業代行
価格感	サービス利用11,000円/月〜、1アポ10,000円
特徴	1送信から利用可能で、月間送信数の縛りなし。目標アポ数に合わせて自由に設定できる柔軟な料金体系
強み	手動送信による高い送信完了率を実現。質の高いアポを1万円台で獲得可能
実績	1件30円、1送信から利用可能
サービスページ	https://agent-network.com/webapo/

解決できる課題

インサイドセールスを強化したい
顧客開拓を加速させたい
営業リソースが不足している

小ロットから始められるフォーム営業代行を探している企業に向いています。

株式会社イマクリエ

項目	内容
会社名	株式会社イマクリエ
URL	https://www.imacrea.co.jp/
会社所在地	東京都港区東麻布2-3-5 第一ビル2F
設立年	2007年7月31日
事業内容	地方創生事業、在宅ワーカー育成事業、テレワーク導入コンサルティング、コンタクトセンター運営代行事業
価格感	要問い合わせ
特徴	全国5万人の在宅テレワーカーネットワークを活用。24時間365日、スポット契約も可能な在宅コンタクトセンターを運営
強み	自治体業務に精通したスペシャリストが対応。20年以上のテレワーク運用実績を保有
実績	1,100以上の自治体との取引実績
サービスページ	https://www.imacrea.co.jp/corporate-service/

解決できる課題

企業の営業支援を外部に委託したい
バックオフィス業務を効率化したい
自治体向けの営業プロモーションを強化したい

自治体営業や在宅ワーカー活用を検討している企業に適しています。

株式会社ハイドランジア

項目	内容
会社名	株式会社ハイドランジア
URL	https://hydrangea-eds.com/
会社所在地	福岡県糟屋郡志免町石橋台21-6
設立年	2023年5月
事業内容	営業代行、アウトソーシング、有料職業紹介（40-ユ-301393）
価格感	初期費用0円、テレアポ1件3,000円
特徴	初期費用ゼロの低成果報酬型を採用。長期契約の縛りがなく、必要な時に必要な分だけ依頼可能
強み	完全成果報酬型を採用し、リスクを最小化。10年以上の地域密着型営業実績を保有
実績	記載なし
サービスページ	https://hydrangea-eds.com/service2/

解決できる課題

新規開拓営業を外注したい
テレアポ代行を低コストで始めたい
人件費を削減し労働時間をカットしたい

福岡県内で初期費用を抑えてテレアポ代行を始めたい企業に向いています。

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日本営業代行株式会社（エージェント）

項目	内容
会社名	日本営業代行株式会社
URL	https://www.eigyodaikou.co.jp/
会社所在地	東京都ほか大阪・名古屋・福岡に拠点あり
設立年	非公開
事業内容	リスト作成・テレアポ・訪問営業・商談クロージング・報告
価格感	日額制：新規開拓代行35,200円〜/日、ルート30,000円台/日、ラウンダー29,700円〜/日、初期費用33,000円
特徴	1日単位で柔軟に依頼可能。30〜50代の上場企業出身者を含む営業ベテランが在籍
強み	スポット利用OKで使いたいタイミングに即投入可能。即戦力人材による営業支援が可能（守秘義務契約あり）
実績	記載なし
サービスページ	https://www.eigyodaikou.co.jp/ryokin.html

解決できる課題

ピンポイントで1日だけ営業支援が欲しい
ベテラン営業人材をすぐに投入したい
複数拠点で同品質の営業体制を構築したい
契約期間に縛られず、必要な時だけ依頼したい

福岡にも拠点があり、日額制でスポット利用したい企業に適しています。

株式会社ホープ

項目	内容
会社名	株式会社ホープ
URL	https://www.zaigenkakuho.com/
会社所在地	福岡県福岡市中央区薬院1-14-5 MG薬院ビル7F
設立年	2005年2月
事業内容	自治体広告事業、ジチタイワークス事業、営業代行、テレマーケティング
価格感	要問い合わせ
特徴	自治体営業に特化。The Model型の分業体制で効率的に営業活動を推進
強み	自治体向け広告事業とふるさと納税支援で培ったノウハウを保有。1,100以上の自治体との関係性を構築
実績	1,100以上の自治体
サービスページ	https://www.zaigenkakuho.com/service/jichitaiworks/

解決できる課題

民間企業として自治体への営業を強化したい
自治体向けの営業活動をサポートしてほしい

福岡に本社を構え、自治体営業に特化した企業です。

株式会社MateEnterprise

項目	内容
会社名	株式会社MateEnterprise
URL	http://www.mate-enterprise.net/
会社所在地	福岡県福岡市博多区吉塚2-3-24 吉塚AGビル6号
設立年	2016年9月
事業内容	広告代理業、人材派遣・職業紹介（派40-301601・40-ユ-300956）、営業代行、営業コンサルティング、マーケティング戦略コンサルティング
価格感	要問い合わせ
特徴	通信サービスの営業代行に特化。九州エリアから100店舗以上を支援
強み	携帯ショップでのトータル営業に強みを持つ
実績	100店舗以上の支援実績
サービスページ	http://www.mate-enterprise.net/works3.html

解決できる課題

通信サービス営業の課題を解決したい
携帯ショップの営業支援を依頼したい

福岡博多に拠点を構え、通信業界に特化した営業代行を提供しています。

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株式会社canterista（カンテリスタ）

項目	内容
会社名	株式会社canterista
URL	https://canterista.jp/
会社所在地	京都府京丹後市弥栄町井辺
設立年	2012年2月
事業内容	営業代行、新規事業開拓支援、テストマーケティング、訪問営業代行、営業コールセンター
価格感	固定報酬・成果報酬・半固定・半成果の柔軟な料金設定
特徴	BtoB・BtoC両方に対応。独自の営業手法によるクロージングまで対応可能
強み	即決型訪問営業のクオリティに定評あり。通信業界での新規開拓実績が豊富。多様な業界での営業支援実績を保有
実績	通信回線の新規開拓実績、ハウスメーカー・建築会社向け土地活用サイト事業開拓、太陽光発電事業
サービスページ	https://canterista.jp/service

解決できる課題

新規事業を立ち上げたい
市場性を確認したい
短期間でマーケットシェアを獲得したい
プロジェクト単位での新規開拓を進めたい

テストマーケティングや新規事業立ち上げ支援を求める企業に向いています。

株式会社ジチタイワークス

項目	内容
会社名	株式会社ジチタイワークス
URL	https://jichitai.works/
会社所在地	福岡県福岡市中央区薬院1-14-5 MG薬院ビル7F
設立年	2021年12月1日
事業内容	自治体職員向けメディア運営、民間企業の自治体営業支援、営業代行・コンサルティング
価格感	要問い合わせ
特徴	自治体と企業をつなぐBtoGソリューションを提供。行政マガジンジチタイワークスを運営
強み	自治体職員向けメディアを保有し、自治体への営業代行・テレマーケティングを展開
実績	1,100以上の自治体
サービスページ	https://hash.jichitai.works/categories/list/462

解決できる課題

中小企業として新市場を開拓したい
自治体営業の課題を解決したい

福岡に本社を構え、自治体向けBtoG営業に特化した企業です。

株式会社アイドマ・ホールディングス

項目	内容
会社名	株式会社アイドマ・ホールディングス
URL	https://www.aidma-hd.jp/
会社所在地	東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro 5F・10F
設立年	2008年12月22日
事業内容	営業支援事業、業務支援事業、経営支援事業（コンサル、営業アプローチ、営業DXツールのパッケージ提供）
価格感	個別見積もり ※10,157社以上の支援実績から柔軟対応
特徴	クラウドワーカー3,548名を活用した独自体制。東証グロース上場企業（証券コード7373）。コンサル×実行×ツールの三位一体型支援を提供
強み	正社員とクラウドワーカーのハイブリッド体制で低コスト化を実現。営業DXツール（BIZMAPS等）の自社開発で内製化を促進。10年以上の実績から業界最大級のノウハウDBを保有
実績	累計支援社数10,157社以上、正社員347名、クラウドワーカー3,548名（2025年8月末）、2021年6月東証マザーズ上場
サービスページ	https://www.aidma-hd.jp/service_taxonomy/sales/

解決できる課題

中小企業の営業人材不足を低コストで解決したい
営業プロセスが不透明な状態をDXツールで可視化・効率化したい
戦略と実行が分離している問題をコンサル×実働の一体型で改善したい

営業DXと人材活用を組み合わせた支援を求める企業に適しています。

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株式会社アイランド・ブレイン

項目	内容
会社名	株式会社アイランド・ブレイン
URL	https://www.islandbrain.co.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋3-2-14 日本橋KNビル4F
設立年	2004年
事業内容	BtoB新規開拓テレアポ型営業代行、完全成果報酬（商談獲得1件18,000円）、問合せフォーム送信・営業リスト提供
価格感	商談獲得1件につき18,000円（税別）、リスト作成費や月額固定費は一切不要
特徴	完全成果報酬型で低リスク導入が可能。無制限のリスト作成・フォーム送信に対応。東京・名古屋・大阪で3,500社超の実績
強み	初期費用ゼロで月額負担なし。商談単価が固定のため予算設計がしやすい。全国3,500社以上の実績で全国展開が可能
実績	東京・名古屋・大阪で3,500社超
サービスページ	https://www.islandbrain.co.jp/eigyo-agency/

解決できる課題

初期投資ゼロで商談獲得のみを依頼したい
営業コストを変動型にして無駄を抑えたい
リスト作成やフォーム送信を一括で外注化したい
東京本社を軸に全国展開の営業設計を進めたい

完全成果報酬型で商談獲得に特化した支援を求める企業に向いています。

株式会社soraプロジェクト

項目	内容
会社名	株式会社soraプロジェクト
URL	https://sora1.jp/
会社所在地	【東京本社】東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿16F【福岡本社】福岡県筑紫野市上古賀3-1-1
設立年	2007年3月26日
事業内容	テレアポ代行、インサイドセールス代行、D2C業界特化アウトバウンド、AIアポインター、法人向け営業リスト作成ツール、AI営業アプリ、営業DX事業
価格感	月額30万円〜（テレアポ代行）、企業リスト販売は個別見積もり、Webマーケティング支援は個別見積もり
特徴	創業16年、累計324万件のコールデータを活用。約800万社の独自データベースから有望リストを抽出。テレアポ代行と営業リスト作成をセットで提供可能。福岡本社でコスト競争力あり
強み	累計324万コールから得た独自ノウハウを保有。約800万社の法人データベースを活用。福岡本社による価格競争力。テレアポからインサイドセールスまで一貫対応。AI活用の次世代営業ツールを展開
実績	創業16年の営業支援実績、累計324万件のコール実績、売上高11億2,500万円（2025年2月期）、従業員数136名、約800万社の独自法人データベース保有
サービスページ	https://sora1.jp/telemarketing/

解決できる課題

BtoB法人営業で質の高いアポイントを獲得したい
テレアポのノウハウやリソースが社内にない
営業リストの精度を向上させたい

福岡に本社を構え、豊富なコールデータとリストを活用した営業支援を提供しています。

30商材以上支援事例に学ぶ！

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株式会社つなぐ

項目	内容
会社名	株式会社つなぐ
URL	https://tsunagu-biz.com/
会社所在地	福岡県福岡市中央区大名2-10-31 ネオハイツ天神506
設立年	2016年5月16日
事業内容	営業代行事業、BPO事業、出版事業
価格感	テレアポ1件400円（3コールまで対応・リスト100件〜）、インサイドセールス定額制
特徴	小規模案件に強み。別府BPOセンターを保有し、主婦層オペレーターが多数在籍
強み	優秀な主婦層オペレーターが在籍。福岡・大分の2拠点体制で柔軟に対応
実績	記載なし
サービスページ	https://call.tsunagu-biz.com/

解決できる課題

アポ取り代行を依頼したい
インサイドセールスを外注したい
小ロットから営業支援を始めたい

福岡天神に拠点を構え、小規模案件から対応できる企業です。

株式会社営業製作所

項目	内容
会社名	株式会社営業製作所
URL	https://eigyo-mfg.com/
会社所在地	大阪府大阪市西区土佐堀1-5-11 KDX土佐堀ビル2階
設立年	2020年4月1日
事業内容	ITソリューション事業
価格感	要問い合わせ
特徴	最先端のテクノロジーを活用した経営課題解決を支援。生成AIなどの先端技術も積極的に取り入れ
強み	全国の中小製造業への付加価値提案に強み。5年間で1,800社以上の取引実績を保有
実績	売上高20億円目前（創業5年目）、1,800社以上の取引実績（5年間）
サービスページ	https://eigyo-mfg.com/about/

解決できる課題

中小製造業の経営課題を解決したい
新規開拓や既存取引の拡大を図りたい

製造業に特化した営業支援を求める企業に適しています。

株式会社CHALO

項目	内容
会社名	株式会社CHALO
URL	https://www.chalo.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市博多区美野島2丁目4-1-1505
設立年	2020年11月9日
事業内容	営業代行、営業戦略コンサルティング、業務支援、研修事業
価格感	要問い合わせ
特徴	営業代行と人材育成を融合した包括的な支援を提供。ビジョン重視の営業支援を展開
強み	営業人材の育成プログラムを提供。蓄積されたノウハウを活用した支援
実績	記載なし
サービスページ	https://www.chalo.co.jp/

解決できる課題

営業成果を創出したい
営業人材を育成したい

福岡博多に拠点を構え、営業代行と人材育成を組み合わせた支援を提供しています。

株式会社アクトライズ

項目	内容
会社名	株式会社アクトライズ
URL	http://actrizz.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市早良区野芥4-45-55 SAI ARCHI BLDG 3F
設立年	2015年8月
事業内容	ワンストップで課題解決する店舗・オフィス向けサービス、営業代行事業、WEB・IT事業
価格感	要問い合わせ
特徴	DX化サポートに強み。IT・WEBサービスの導入支援を展開
強み	新規事業の立ち上げ支援に実績あり。2015年創業で地域密着型のサービスを提供
実績	トレーニングを通じて事前準備の質を上げ、1人あたりの生産性が約260%向上。パーミッション獲得数は前月比約1,000%増加。各営業チーム間で競争意識が働き、切磋琢磨し合う環境を創出
サービスページ	http://actrizz.co.jp/

解決できる課題

企業・店舗のDX化を進めたい
営業課題を解決したい
IT・WEBサービスの導入を支援してほしい

福岡で店舗・オフィス向けのDX支援と営業代行を組み合わせた支援を提供しています。

株式会社ベルウェール

項目	内容
会社名	株式会社ベルウェール
URL	https://www.bellwell.com/
会社所在地	東京都中央区銀座2-14-5 TWG銀座イースト8F
設立年	1974年3月
事業内容	コールセンターサービス、テレアポ代行、通販の電話受注受付、テレマーケティング業務、秘書代行サービス、BPOサービス
価格感	要問い合わせ
特徴	創業50年超、契約実績23,000社以上の老舗企業。24時間365日年中無休で対応。都市型コールセンターを運営。プライバシーマーク、ISO27001、ISO9001の3つの認証を取得
強み	人材が集まりやすい都市型立地を活かした採用力。業界屈指の高いリピート率を誇る。3つの認証取得で安心・安全・高品質なサービスを提供
実績	創業50年超の経験と実績、契約実績23,000社以上
サービスページ	https://www.bellwell.com/service_callcenter/

解決できる課題

多様化するお客様のニーズにきめ細やかなサービスを提供したい
深夜の緊急セキュリティやメンテナンス業務に対応したい
深夜TVショッピングの受注業務を委託したい

24時間365日対応が必要な企業に適しています。

株式会社アップコム

項目	内容
会社名	株式会社アップコム
URL	https://up-com.net/
会社所在地	東京都豊島区南池袋2丁目49番7号4階
設立年	2016年6月8日
事業内容	人材派遣事業（派13-314223）、人材紹介事業（13-ユ-312830）、営業代行、ウェブプロモーション事業
価格感	要問い合わせ
特徴	通信商材の営業代行から事業をスタート。福岡営業所を保有
強み	HR領域全体のコンサルティング。総合人材会社として幅広く展開
実績	800名の従業員（協力会社含む）、売上高38億円（2024年）
サービスページ	https://up-com.net/service/

解決できる課題

人材不足を解消したい
営業代行を依頼したい
採用支援を受けたい

福岡営業所を持ち、営業代行と人材サービスを組み合わせた支援を提供しています。

株式会社アフェクス

項目	内容
会社名	株式会社アフェクス
URL	https://aphex.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市博多区中洲中島町2-3
設立年	2004年8月13日
事業内容	営業支援、テレマーケティング代行、飲食コンサルティング、Web事業、MEO対策
価格感	要問い合わせ
特徴	ワンストップサービスを提供。ニーズに合わせてピンポイントで依頼可能
強み	高いビジネス能力を有したプロ人材が在籍。短期・特定期間のリソース補強にも対応
実績	記載なし
サービスページ	https://aphex.co.jp/works_sales.html

解決できる課題

人材不足を解消したい
コストをカットしたい
営業代行・テレマーケティングを依頼したい

福岡博多に拠点を構え、営業支援からWeb事業まで幅広く対応する企業です。

株式会社ENERALL

項目	内容
会社名	株式会社ENERALL
URL	https://www.enerall.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市中央区赤坂3-16-6-1002
設立年	2022年10月11日
事業内容	学校マーケット営業代行、業界横断型営業代行、九州開拓支援、展示会営業支援
価格感	要問い合わせ
特徴	学校マーケットに特化した営業代行を展開。元JTBのプロメンバーが支援
強み	学校マーケット6,500校への営業実績を保有。商談獲得1,160件以上。九州営業開拓125,162件の実績
実績	商談獲得1,160件以上、九州営業開拓125,162件、顧客継続率93%
サービスページ	https://www.enerall.co.jp/service

解決できる課題

学校マーケットへの営業を強化したい
九州エリアの営業開拓を進めたい
展示会営業を支援してほしい

福岡に拠点を構え、学校マーケットと九州エリア開拓に特化した企業です。

ビィ・プランニング

項目	内容
会社名	ビィ・プランニング
URL	WEBページなし
会社所在地	福岡県筑紫野市美しが丘南5-5-35-1F
設立年	2017年9月13日
事業内容	アウトバウンド超特化型テレマーケティング代行、コールセンター
価格感	要問い合わせ
特徴	テレマーケティング×広告の独自メソッドを展開。BtoB・BtoC両方に対応
強み	通信販売支援のクロスセル・アップセル実績が豊富。休眠顧客の掘り起こしに強み。20年の支援実績と400社以上の支援実績を保有
実績	400社以上の支援実績、20年の支援実績
サービスページ	WEBページなし

解決できる課題

新規顧客や販路を獲得したい
休眠顧客を掘り起こしたい
LTV（顧客生涯価値）を向上させたい

福岡県筑紫野市に拠点を構え、アウトバウンドテレマーケティングに特化した企業です。

SELLMAR

項目	内容
会社名	SELLMAR（運営：ヒューマンシーン株式会社）
URL	https://lp.sellmar.jp/
会社所在地	大阪市北区中之島3-3-3 中之島三井ビルディング21階
設立年	2005年9月15日（ヒューマンシーン株式会社）
事業内容	テレアポ代行・テレマーケティング代行、営業支援・営業代行、営業派遣
価格感	スタンダードプラン：1,000社営業で月額50,000円、プロフェッショナルプラン：3,000社営業で月額100,000円
特徴	営業支援特化企業が提供するテレアポ代行。プロフェッショナルチーム×圧倒的営業スキルで支援
強み	テレアポ専門派遣事業の実績を活かしたサービス。営業支援に特化した約300名の人材から最適なメンバーを選定
実績	記載なし
サービスページ	https://lp.sellmar.jp/

解決できる課題

新規開拓を進めたい
アポイント獲得を強化したい
営業リソースが不足している

低コストで大量の企業へアプローチしたい企業に適しています。

福岡博多に強い営業代行会社選び！9つの判断基準

基準①：地場企業とのパイプを確認する

福岡で成果を出すなら、地場企業とのパイプが太い会社を選びます。
博多エリアでは、地元同士の紹介や人脈が商談の成否を左右します。
つながりが薄い会社だと、アポ獲得までに時間がかかります。

確認項目	確認方法
福岡での支援実績	何社を支援したか数字で聞く
地元との関係性	紹介ルートがあるか確認する
担当者の経歴	九州での営業経験を確認する

パイプの太さは、商談獲得のスピードに直結します。
したがって、契約前に福岡での実績を数字で確かめてください。

基準②：アポ単価と商談化率を比較する

費用対効果を見るなら、アポ単価と商談化率を必ずセットで確認します。
アポ単価とは、アポイント1件の獲得にかかる費用のことです。
単価が安くても、商談につながらなければ意味がありません。

アポ1件あたりの費用を具体的に聞く
獲得したアポのうち何%が商談に進んだか確認する
自社と同じ業界での数値があるか確認する

単価と商談化率のバランスで、本当のコスト効率が見えてきます。
つまり、複数社から実績データを取り寄せ、同じ基準で比べることが近道です。

基準③：業界特化型か汎用型かを見極める

自社商材との相性で、業界特化型か汎用型かを選び分けます。
業界特化型は専門知識が豊富で、業界の慣習を踏まえた提案ができます。
汎用型は柔軟性が高く、幅広い商材に対応できます。
専門性が高い商材ほど、業界特化型が向いています。
判断に迷うなら、汎用型で小さくテストしてから決めます。
商材の専門性の高さが、選ぶべきタイプを決める分かれ道になります。
このように、自社商材の性質を起点に選ぶと失敗が減ります。

基準④：稼働開始までの期間を確認する

急ぎの案件なら、稼働開始までの期間の短さを重視します。
リードタイムとは、契約から営業活動が始まるまでの準備期間のことです。
一般的には2週間から1ヶ月ですが、最短1週間で動ける会社もあります。

確認項目	確認方法
稼働までの日数	最短何日で開始できるか聞く
準備の分担	リストや台本を誰が用意するか確認する
キックオフの流れ	初回打ち合わせから稼働までを確認する

リードタイムの短さは、繁忙期や新商品の立ち上げで効いてきます。
以上のことから、契約前に最短の稼働日を必ず押さえておきます。

基準⑤：レポート体制の透明性を確かめる

任せきりを避けるなら、レポート体制の透明性を確認します。
レポートとは、架電数やアポ数、商談結果などの活動報告のことです。
報告が薄いと、何が課題かを自社で把握できません。

日次か週次か月次のどれで報告されるか確認する
架電数や通話時間、商談結果が含まれるか確認する
振り返りや改善提案の場があるか確認する

透明なレポートがあれば、自社でもPDCAを素早く回せます。
これらを実践することで、改善のタイミングを逃さず成果に近づけます。

基準⑥：契約期間の柔軟性を確認する

リスクを抑えるなら、契約期間の柔軟な会社を選びます。
最低契約期間とは、途中解約ができない期間のことです。
長期契約の後で成果が出ないと、費用だけがかさみます。
初めて利用するなら、まず1〜2ヶ月のテスト稼働から始めます。
成果を見てから、本契約に進むと安心です。契約の柔軟さは、そのまま導入リスクの小ささにつながります。
したがって、最低契約期間と解約条件を事前に確認しておきます。

基準⑦：架電担当者の品質を見極める

成果の質を左右するのは、実際に電話をかける担当者の力量です。
経験の浅いオペレーターばかりだと、受付突破やヒアリングが安定しません。
担当者の教育体制まで踏み込んで確認します。

確認項目	確認方法
担当者の経験	平均の営業経験年数を聞く
教育の仕組み	研修やロールプレイの有無を確認する
品質の管理	通話録音でチェックしているか確認する

架電担当者の質が、アポの数と商談の質を同時に決めます。
つまり、誰が電話をかけるのかまで確認して選ぶことが大切です。

基準⑧：情報セキュリティ体制を確認する

顧客リストを預ける以上、情報セキュリティ体制は必ず確認します。
BtoB営業では、取引先の企業情報や個人情報を扱う場面が多くあります。管理が甘い会社に任せると、情報漏えいのリスクを抱えます。

PマークやISMSなどの認証を取得しているか確認する
データの管理方法とアクセス権限を確認する
秘密保持契約を結べるか確認する

セキュリティ体制の有無は、そのまま取引の信頼性に直結します。
以上のことから、契約前に情報管理のルールを書面で確かめておきます。

基準⑨：導入企業の口コミを調べる

実力を見極めるなら、導入企業の口コミや評価を調べます。
会社側が示す実績だけでは、実際の対応品質までは分かりません。
第三者の声を集めると、強みと課題の両方が見えてきます。
可能であれば、同じ業界での導入企業を紹介してもらいます。
支援を受けた担当者に、率直な感想を直接聞くと確実です。
利用者のリアルな声が、資料では見えない実態を教えてくれます。
このように、第三者の評価まで確認すると選定の精度が上がります。

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福岡博多の営業代行10の活用シーン（支援領域）

①：テレアポ代行で新規リードを獲得する

新規開拓を短期間で加速するなら、テレアポ代行が有効です。
専門のオペレーターが、自社に代わって電話営業を担います。
採用や教育の手間なく、すぐにリード獲得を始められます。

項目	効果
リード獲得	1日数十〜数百件の架電でアポを獲得する
コスト削減	採用費や教育費をかけずに始められる
ノウハウ活用	プロの台本で受付突破率を高める

テレアポ代行は、営業リソースが足りない企業の即戦力になります。
まずは1ヶ月のテスト稼働で、自社商材との相性を確かめます。

②：インサイドセールスで見込み客を育てる

獲得したリードを商談につなげるなら、インサイドセールス代行を使います。
インサイドセールスとは、電話やメールで見込み客と接点を持ち続ける手法です。
リードを放置すると、競合に流れてしまいます。

定期的なフォローで見込み客の検討度を高める
適切なタイミングで商談につなげる
フィールドセールスがクロージングに集中できる体制をつくる

リードを育てる仕組みがあれば、商談化率が着実に上がります。
したがって、自社の営業体制と組み合わせて分業モデルを検討します。

③：フィールドセールスで対面商談を任せる

九州での対面商談を任せるなら、フィールドセールス代行が向いています。
フィールドセールスとは、顧客先を訪問して直接商談を行う活動です。
福岡に拠点がなくても、九州エリアでの商談を実現できます。
土地勘のある担当者に任せると、移動の無駄を減らせます。
出張費や採用費を抑えながら、商圏を広げられます。
現地に強い営業担当の存在が、対面商談の成果を押し上げます。
つまり、まず福岡でテスト稼働し、成果を見てエリアを広げます。

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④：展示会営業で名刺を獲得する

地元イベントを活かすなら、展示会営業代行で名刺獲得を狙います。
展示会営業とは、会場で来場者と接点を持ち見込み客を集める活動です。
自社スタッフだけで足りない場面を、代行会社が補います。

項目	効果
名刺獲得	専任スタッフが来場者へ積極的に声をかける
負担軽減	自社スタッフの人手不足を解消する
事後対応	獲得した名刺へのフォロー架電まで任せる

福岡ではマリンメッセ福岡などで展示会が定期的に開かれています。
以上のことから、依頼前に事後フォローまで対応できるか確認します。

⑤：既存顧客フォローで追加販売を促す

売上を伸ばすなら、既存顧客フォロー代行で追加販売を促します。
アップセルは上位プランの提案、クロスセルは関連商品の提案を指します。
新規獲得には既存への販売より多くのコストがかかるとよく言われます。

継続的なフォローで顧客単価を高める
定期的な接点で満足度を把握し離脱を防ぐ
新規開拓と既存フォローを分ける

既存顧客への手当ては、少ないコストで売上を積み上げます。
これらを実践することで、売上拡大と顧客維持を同時に狙えます。

⑥：営業リスト作成でターゲットを絞る

効率よく開拓するなら、営業リスト作成代行でターゲットを絞ります。
営業リストとは、業種や規模、所在地で分けた見込み客の一覧です。
ターゲットが曖昧なままだと、成果につながりにくくなります。
福岡エリアに特化したリストにすると、地場企業へのアプローチが速まります。
古い情報や重複を省くと、無駄な架電を減らせます。
精度の高いリストが、営業活動全体の効率を底上げします。
したがって、依頼前にリストの更新頻度と重複排除の方法を確認します。

⑦：営業研修と同行支援で底上げを図る

社内にノウハウを残すなら、営業研修と同行支援を取り入れます。
代行に頼り続けると、社内に知見がたまりにくくなります。
研修や同行を通じて、代行会社のノウハウを自社に取り込めます。

項目	効果
スキル向上	プロのトーク技術や進め方を学ぶ
ノウハウ蓄積	台本や営業手法を社内に残す
内製化支援	外注から自社営業への移行を進める

研修の併用は、外注を将来の内製化への橋渡しに変えます。
つまり、代行依頼と研修を並行し、段階的に内製化を進めます。

⑧：フォーム営業とメール営業を任せる

電話以外の入口を増やすなら、フォーム営業とメール営業を任せます。
フォーム営業とは、企業サイトの問い合わせ窓口から提案文を送る手法です。
電話がつながりにくい相手にも、文章で接点を持てます。

ターゲット企業の問い合わせフォームへ提案文を送る
開封や返信の反応を見て文面を改善する
電話営業と組み合わせて接点の数を増やす

文章での接触は、電話が届かない層への有効な入口になります。
以上のことから、電話とメールを組み合わせて機会を広げます。

⑨：オンライン商談で遠隔地を開拓する

移動せずに商圏を広げるなら、オンライン商談代行を活用します。
オンライン商談とは、Web会議で見込み客と商談を進める手法です。
福岡から全国の企業へ、移動時間をかけずにアプローチできます。
訪問が難しい遠隔地の企業とも、その日のうちに商談を進められます。
移動コストを抑えながら、1日あたりの商談数を増やせます。
オンライン化は、営業の時間と距離の制約を大きく減らします。
このように、対面とオンラインを使い分けて商圏を広げます。

⑩：営業戦略とKPI設計を支援する

仕組みから立て直すなら、営業戦略とKPI設計の支援を受けます。
やみくもに架電を増やしても、成果は安定しません。
目標から逆算した指標を設計し、活動量を管理します。

項目	効果
戦略設計	ターゲットと訴求内容を整理する
KPI設計	架電数や商談化率の目標を決める
改善運用	数値をもとに施策を見直す

戦略とKPIの設計が、日々の営業活動に一貫した軸を与えます。
したがって、施策の前に目標と指標をそろえておくことが近道です。

福岡博多に強い営業代行の選び方6つのポイント

ポイント①：九州の商習慣に詳しい担当者を選ぶ

福岡で成果を出すなら、九州の商習慣に詳しい担当者を選びます。
九州では人間関係を重んじる傾向が強く、丁寧な関係づくりが求められます。
東京や大阪と同じ進め方だと、商談がかみ合わないことがあります。

確認項目	確認方法
担当者の経歴	福岡での営業経験があるか確認する
地元での実績	福岡企業への支援事例を確認する
進め方の特徴	関係構築の進め方を確認する

地域の作法を知る担当者の有無が、商談の進みやすさを決めます。
つまり、契約前に担当者の九州での経験を直接聞いておきます。

ポイント②：自社予算に合う料金モデルを選ぶ

無理なく続けるなら、自社予算に合う料金モデルを選びます。
成果報酬型は、アポや受注などの成果が出た時点で費用が発生します。
固定報酬型は、月額固定で一定の営業リソースを確保できます。

初期投資を抑えたいなら成果報酬型を検討する
予算を安定させたいなら固定報酬型を検討する
両取りを狙うなら固定と成果の複合型を検討する

料金モデルの選択は、自社の予算とリスク許容度で決まります。
以上のことから、複数社の見積もりで総コストを比べて判断します。

ポイント③：トークスクリプトの共有可否を確認する

ノウハウを社内に残すなら、トークスクリプトの共有可否を確認します。
トークスクリプトとは、電話営業や商談で使う台本のことです。
共有してもらえれば、自社の資産として蓄積できます。
契約終了後も台本を使えるかどうかで、内製化のしやすさが変わります。
著作権が誰に帰属するかも、あわせて確認します。
台本の共有可否が、契約後に残るノウハウの量を左右します。
したがって、スクリプトの利用権を書面で確認しておきます。

ポイント④：自社商材への理解度と提案力を見る

提案の質を上げるなら、自社商材への理解度と提案力を見ます。
商材を深く理解しない担当者では、刺さる訴求ができません。
初回の打ち合わせで、商材への質問の鋭さを確かめます。

確認項目	確認方法
商材理解	事前にどこまで調べているか確認する
訴求設計	誰にどう売るかの仮説を聞く
提案の具体性	過去の提案事例を見せてもらう

商材理解の深さが、そのままアポの質と提案力に表れます。
このように、提案力は初回の対話で見極めておきます。

ポイント⑤：契約後の改善提案と伴走体制を確認する

成果を伸ばし続けるなら、契約後の改善提案と伴走体制を確認します。
契約して終わりの会社だと、数値が伸び悩んでも放置されます。
定例で振り返り、次の打ち手を一緒に考える会社を選びます。

定例ミーティングで数値を振り返る
課題に応じて台本やリストを見直す
次月の施策を一緒に決める

伴走してくれる体制が、成果を一度きりで終わらせない支えになります。
これらを実践することで、改善を続けながら成果を積み上げられます。

ポイント⑥：費用対効果を測る指標の明確さを見る

投資判断を誤らないなら、費用対効果を測る指標の明確さを見ます。
指標が曖昧なままだと、成果が出ているのかを判断できません。
アポ単価や商談化率など、共通の物差しをそろえます。
契約前に、どの指標で成果を測るかをすり合わせます。
月ごとに数値を確認し、投資を続けるか見直します。
明確な指標が、感覚ではなく数字での意思決定を可能にします。
以上のことから、成果を測る指標を事前に決めておきます。

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福岡博多に強い営業代行サービスの費用相場・5つの観点

月額固定費と成果報酬のバランスで総コストを見極める

営業代行の費用を比較する際は、月額固定費と成果報酬の両方を含めた総コストで判断することが重要です。
月額固定費だけが安くても、成果報酬が高ければ総額は膨らみます。
逆に成果報酬のみの場合でも、想定以上にアポイントが取れると予算を超える可能性があるのです。
見かけの安さだけで判断すると、実際の費用対効果が悪くなるケースがあります。
確認すべき項目は次のとおりです。

確認項目	確認方法の例
月額固定費の内訳	何が含まれているか明細を確認する
成果報酬の単価	アポ1件あたり、商談1件あたりの費用を確認する
総コストのシミュレーション	月間の目標件数で総額を計算する

総コストを把握することで、複数社の費用対効果を正確に比較できます。
契約前に目標件数を設定し、シミュレーション表を作成してみてください。

テレアポ1件あたり単価は300〜500円が福岡エリアの相場感

テレアポ1件あたり単価とは、電話を1回かけるごとに発生する費用のことです。
福岡エリアでは、1コールあたり300〜500円が一般的な相場となっています。
ただし1コール単価と1アポ単価は異なるため、どちらの単価かを必ず確認する必要があるのです。
1コール単価は架電ごとの費用、1アポ単価はアポイント獲得時の費用を指します。
単価に影響する要素は次のとおりです。

業界の専門性が高いほど単価は上がる傾向がある
リストの精度が低いと架電回数が増え、総コストが上がる
トークの難易度が高い商材は単価が高くなりやすい

相場より極端に安い場合は、オペレーターの質やフォロー体制に注意が必要です。
複数社から見積もりを取り、単価の内訳と含まれるサービス内容を比較しましょう。

商談獲得単価は業界や難易度で1.5〜3万円の幅がある

商談獲得単価とは、1件の商談を獲得するためにかかる費用のことです。
福岡エリアでは、業界や商材の難易度によって1.5万円〜3万円程度の幅があります。
ターゲット企業の規模が大きいほど、決裁者へのアプローチが難しく単価は上がります。
BtoB商材とBtoC商材でも相場は異なるため、自社商材に近い事例を参考にすることが重要です。
単価に影響する要素は次のとおりです。

ターゲット層が経営者や役員の場合は単価が高くなる
商材単価が高いほど商談獲得の難易度が上がる
決裁フローが複雑な業界は時間がかかり単価に反映される

商談獲得単価だけでなく、その後の成約率も含めて費用対効果を判断することが大切です。
自社商材の難易度を代行会社に伝え、適正な単価を見積もってもらいましょう。

初期費用の有無で導入ハードルが大きく変わる

初期費用とは、営業代行を開始する前にかかる準備費用のことです。
リスト作成費、トークスクリプト作成費、システム設定費などが含まれる場合があります。
福岡エリアの相場は5万円〜30万円程度で、会社によって大きく異なります。
初期費用無料を謳う会社もありますが、月額費用に上乗せされているケースがあるため注意が必要です。
初期費用に含まれる項目例は次のとおりです。

ターゲットリストの作成費用
トークスクリプトの設計費用
CRMやSFAなどのシステム初期設定費用
キックオフミーティングの準備費用

初期費用の有無だけでなく、何が含まれているかを明細で確認することが重要です。
契約前に初期費用の内訳を書面で確認し、不明な項目があれば質問しましょう。

最低契約期間の縛りがあるかを必ず事前確認する

最低契約期間とは、途中解約ができない期間のことです。
営業代行会社では、1ヶ月〜6ヶ月の最低契約期間を設定しているケースが一般的です。
代行会社側がリスト作成やスクリプト設計などの立ち上げコストを回収するために設けられています。
長期契約を結んだ後に成果が出ないと、費用だけが発生し続けるリスクがあります。
契約期間に関する確認ポイントは次のとおりです。

最低契約期間は何ヶ月からか
途中解約時の違約金はいくらか
契約の自動更新条項があるか
テスト稼働や短期契約の相談は可能か

契約期間が柔軟な会社を選べば、リスクを抑えて営業代行を導入できます。
契約書を確認し、解約条件や自動更新の有無を事前に把握しておきましょう。

福岡博多に強い営業代行の主な4つの料金形態

固定報酬型

固定報酬型とは、毎月一定の費用を支払い、営業リソースを確保する料金形態です。
月額30万円〜80万円程度が一般的な相場で、専任の営業担当者が稼働します。
成果に関係なく費用が発生しますが、予算が一定のため計画を立てやすい点が特徴です。
安定した営業活動を継続したい企業にとって、使いやすい料金形態といえます。
固定報酬型のメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
予算管理のしやすさ	毎月の費用が一定で変動しない	経営計画や資金繰りを立てやすくなる
リソースの安定確保	専任担当者が継続的に稼働する	営業活動が途切れず、安定した商談数を維持できる
活動量の保証	架電数や訪問数などの活動量が契約で決まる	成果が出なくても一定の活動量は確保される

固定報酬型は、予算を一定に保ちながら安定した営業活動を行いたい企業に適しています。
契約前に月額費用に含まれる活動内容を明確にしておきましょう。

成果報酬型

成果報酬型とは、アポイント獲得や受注など成果が出た時点で費用が発生する料金形態です。
成果が出なければ費用がかからないため、初めて営業代行を利用する企業でもリスクを抑えて導入できます。
アポ1件あたり1万円〜2万円、商談1件あたり1.5万円〜3万円が一般的な相場です。
ただし成果の定義が曖昧だと、質の低いアポイントでも費用が発生するケースがあります。
成果報酬型のメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
初期リスクの軽減	成果が出なければ費用が発生しない	営業代行を試しやすく、導入ハードルが下がる
費用対効果の明確化	1件あたりのコストが明確になる	投資対効果を数値で把握しやすくなる
成果へのコミット	代行会社も成果を出すことに注力する	質の高い営業活動が期待できる

成果報酬型は、初期投資を抑えて営業代行を試したい企業に適しています。
契約前に成果の定義を具体的に決め、書面で確認しておきましょう。

複合型（固定費＋成果報酬）

複合型とは、月額固定費と成果報酬を組み合わせた料金形態です。
たとえば月額20万円＋アポ1件1万円のように、基本料金に成果報酬が加算される仕組みです。
特徴としては固定報酬型の安定性と、成果報酬型の費用対効果を両立できる点になります。
代行会社にとっても一定の収益が確保されるため、質の高いリソースを確保しやすくなります。
複合型のメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
バランスの良さ	固定費を抑えつつ成果連動で費用が変動する	予算管理と費用対効果の両立ができる
柔軟な料金設計	固定費と成果報酬の比率を交渉できる	自社の予算に合わせた設計が可能になる
代行会社のモチベーション	成果報酬があることで成果にコミットする	質の高い営業活動が期待できる

複合型は、固定報酬型と成果報酬型のメリットを両方取り入れたい企業に適しています。
契約前に固定費と成果報酬の内訳を確認し、総コストをシミュレーションしておきましょう。

時間課金型

時間課金型とは、稼働時間に応じて費用が発生する料金形態です。
1時間あたり3,000円〜5,000円程度が一般的な相場で、必要な時間だけ依頼できます。
繁忙期の一時的なリソース補強や、短期プロジェクトでの活用に適しています。
長期契約を結ばずに、必要な時だけ営業リソースを確保できる点が特徴です。
時間課金型のメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
柔軟な稼働調整	必要な時間だけ依頼できる	繁忙期や閑散期に合わせてコストを調整できる
短期利用が可能	長期契約の縛りがない	1週間〜1ヶ月の短期プロジェクトにも対応できる
コストの透明性	稼働時間×単価で費用が明確になる	予算オーバーを防ぎやすくなる

時間課金型は、スポット対応や短期間の営業支援を求める企業に適しています。
依頼前に稼働時間の管理方法と報告の頻度を確認しておきましょう。

福岡博多に強い営業代行会社へ外注する9つのメリット

メリット①：採用と教育のコストを削減する

営業代行を使えば、採用と教育にかかる費用をまとめて抑えられます。
営業担当を1人採用するには、求人広告費や面接の工数で50万円から100万円ほどかかります。
さらに戦力化までの教育期間を含めると、半年から1年の時間が必要になります。

項目	内容	得られる効果
採用コストの削減	求人広告費や採用工数がかからない	初期投資を抑えられる
教育コストの削減	研修やOJTの時間がいらない	すぐに営業を始められる
離職リスクの回避	採用した人材が辞める不安がない	採用のやり直しを防げる

採用の失敗による損失を避けられる点は、コスト以上に大きな価値があります。
このように、採用と教育のコストを同時に減らし、即戦力をすぐ確保できます。

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メリット②：地場企業への開拓を加速する

福岡に拠点を持つ営業代行を使えば、地場企業への開拓が早く進みます。
地元企業とのつながりや商習慣を知る担当者が対応します。
そのため、初回の関係づくりがスムーズに進みます。

・既存の人脈や紹介ルートを活かしてアポを獲得する
・九州特有の進め方を理解して商談を前に進める
・福岡エリアに絞ったリストで接触率を高める

土地勘のある担当者に任せることで、遠回りせず商談まで届きます。
したがって、福岡での新規開拓を短い期間で軌道に乗せられます。

メリット③：短期間で商談数を増やす

営業代行を使えば、短い期間で商談数を大きく増やせます。
営業パイプラインとは、見込み客の発掘から受注までの流れ全体を指します。
商談数が少ないと売上の予測が立てにくくなります。

項目	内容	得られる効果
商談数の増加	専任チームがアポ獲得に集中する	月間の商談件数が増える
売上予測の精度	パイプラインが数字で見える	経営計画の精度が上がる
営業機会の拡大	接触できる見込み客が増える	成約の機会が広がる

商談数が増えれば、売上の見通しが立ち、経営判断も早くなります。
つまり、パイプラインを太くして売上の土台を安定させられます。

メリット④：トークスクリプトで受注率を高める

営業代行を使えば、実績のあるトークスクリプトで受注率を高められます。
トークスクリプトとは、電話営業や商談で使う台本のことです。
自社でゼロから作ると時間がかかります。

・効果的な話し方で受付を突破してアポにつなげる
・ヒアリングと提案の流れを整えて成約率を上げる
・共有されたスクリプトを自社に取り込んで資産にする

外部のノウハウを取り込むことで、自社の営業力そのものが底上げされます。
これらを実践することで、受注率の向上とノウハウの蓄積を同時に進められます。

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メリット⑤：自社はクロージングに集中する

営業代行を使えば、自社の担当者はクロージングに集中できます。
クロージングとは、商談の最終段階で契約を決める工程です。
テレアポやリード育成に時間を取られると、肝心の商談準備が手薄になります。

テレアポは外注し、商談は自社が担う分業に切り替えます。
役割を分けることで、それぞれが得意な工程に力を注げます。

限られた人員を成果に直結する工程へ寄せる判断が、生産性を左右します。
以上のことから、営業チーム全体の生産性を引き上げられます。

メリット⑥：稼働量を柔軟に調整する

営業代行を使えば、繁忙期と閑散期に合わせて稼働量を調整できます。
自社で雇用すると、閑散期でも固定の人件費が発生し続けます。
必要な時に必要な分だけ依頼できるため、無駄なコストを抑えられます。

項目	内容	得られる効果
コストの最適化	繁忙期は増員し閑散期は縮小する	固定費の負担を抑えられる
機動力の確保	急な案件の増加にも対応する	商機を逃さない
管理負担の軽減	採用や解雇の手間がかからない	管理者の負担が減る

稼働量を需要に合わせて動かせることが、コストと機動力の両立につながります。
このように、コストを抑えながら必要な体制をすぐに整えられます。

メリット⑦：最新の営業ツールを活用する

営業代行を使えば、最新の営業ツールを追加投資なしで使えます。
自社でCRMやMAを導入すると、費用と運用の負担がかかります。
代行会社は導入済みのツールで営業活動を進めます。

・導入コストをかけずに営業ツールを使う
・蓄積された商談データを施策の改善に活かす
・自社にツール活用のノウハウを取り込む

ツールへの初期投資と運用の手間を省ける点は、意思決定の速さにも効きます。
したがって、環境構築を待たずに営業活動をすぐ始められます。

メリット⑧：営業活動の属人化を解消する

営業代行を使えば、営業活動の属人化を解消できます。
属人化とは、特定の担当者だけが成果や手順を抱える状態です。
担当者が辞めると、ノウハウが失われる不安が残ります。
代行会社は活動内容を数字と記録で残します。
その記録を自社に共有してもらい、再現できる仕組みへ変えます。
成果を人ではなく仕組みに蓄えることが、営業組織の安定につながります。
つまり、担当者に依存しない再現性のある営業体制を築けます。

メリット⑨：客観的な視点で課題を発見する

営業代行を使えば、外部の客観的な視点で自社の課題を見つけられます。
社内だけでは、非効率なやり方に気づきにくくなります。
多くの現場を知る代行会社が、改善点を指摘します。

・他社の事例と比べて自社の改善点を洗い出す
・商談データをもとに改善の優先順位を決める
・提案の内容やターゲットの見直しを進める

外からの視点を取り入れることで、内側では見えない課題が明らかになります。
以上のことから、自社の営業を客観的に見直し、改善へつなげられます。

福岡博多に強い営業代行会社に外注アウトソースする際の3つの懸念点

営業ノウハウが社内に蓄積されにくく属人化リスクが残る

外注で成果が出ても、契約終了後に何も残らなければ意味がないのではないでしょうか?
営業代行に依存し続けると、営業ノウハウが社内に蓄積されにくくなります。
代行会社の担当者が変わったり、契約が終了したりすると、成果が維持できなくなるリスクがあります。
将来的に営業を内製化したい場合は、ノウハウを自社に取り込む仕組みを作ることが重要です。
懸念点と対策は次のとおりです。

懸念点	対策の例
ノウハウが社外に留まる	トークスクリプトや架電ログの共有を契約条件に含める
担当者の交代で成果が落ちる	定期的なミーティングで情報共有を徹底する
内製化が進まない	営業研修や同行支援を並行して依頼する

ノウハウの蓄積を意識すれば、営業代行を活用しながら自社の営業力もより効率的に強化できます。
契約前にスクリプトやログの共有可否を確認し、内製化への道筋を作っておきましょう。

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顧客対応の温度感にズレが生じやすく品質管理が欠かせない

営業代行を活用する際は、顧客対応の温度感にズレが生じやすい点に注意が必要です。
温度感とは、顧客への話し方やニュアンス、対応のスピード感などを指します。
自社の営業担当者であれば伝わる細かなニュアンスが、外部の担当者には伝わりにくいケースがあります。
顧客からのクレームやブランドイメージの低下を防ぐためにも、品質管理の仕組みが欠かせません。
懸念点と対策は次のとおりです。

懸念点	対策の例
対応トーンのズレ	自社のブランドガイドラインや対応マニュアルを共有する
クレーム対応の遅れ	クレーム発生時のエスカレーションフローを事前に決める
品質のばらつき	架電録音を定期的に確認し、フィードバックを行う

品質管理の仕組みを整えれば、顧客対応の温度感のズレを最小限に抑えられます。
契約前に録音データの共有可否と、フィードバック体制を確認しておきましょう。

情報漏洩リスクを防ぐためNDA締結と管理体制の確認が必須

営業代行を依頼する際は、顧客情報や営業情報の漏洩リスクに注意が必要です。
代行会社には見込み客リストや商談内容など、機密性の高い情報を共有することになります。
情報管理体制が不十分な会社に依頼すると、情報漏洩によるトラブルにつながる可能性があります。
契約前にNDA（秘密保持契約）の締結と、情報管理体制の確認を必ず行いましょう。
懸念点と対策は次のとおりです。

懸念点	対策の例
顧客情報の漏洩	NDA（秘密保持契約）を必ず締結する
アクセス権限の管理不足	情報にアクセスできる担当者を限定してもらう
契約終了後のデータ管理	契約終了時のデータ削除方法を書面で確認する

情報漏洩リスクを防ぐためには、NDA締結と管理体制の確認が必須です。
プライバシーマークやISMS認証の取得状況も、代行会社選びの判断材料にしてください。
ご指示を英語で解釈したうえで、日本語で出力します。
なおについては、本文全体で完全に削除する指示が繰り返し明示されていたため、そちらを優先し、H3内での括りは行っていません。

福岡博多に強い営業代行会社に外注するのがおすすめな6つのタイミング

営業代行の導入を考えるとき、踏み切る目安になる場面があります。

タイミング①：新規開拓が後回しになる

既存顧客のフォローだけで一日が終わる状態は、営業代行を検討する合図です。
顧客対応は売上の維持に直結します。ただ新規開拓が止まると、将来の成長が見込めなくなります。

項目	効果
新規開拓の再開	専任チームがテレアポを担当する
既存顧客への集中	自社は既存フォローに専念する
売上の安定	新規からも既存からも売上を確保する

新規と既存を分担すれば、営業リソースの偏りを解消できます。
これらを実践することで、成長の土台となる売上基盤が安定します。

タイミング②：福岡の土地勘がない

福岡への進出を決めたのに土地勘のある人材がいないなら、営業代行が有効です。
本社から担当者を派遣すると、出張費がかさみます。移動の時間も長くなります。

福岡の商習慣に詳しい担当者が対応する
本社からの出張を不要にする
地場企業へのアプローチを短期間で始める

地元のネットワークを借りれば、進出の初速を大きく引き上げられます。
したがって、福岡進出の初期は営業代行との相性がよい局面です。

タイミング③：一時的に増員したい

繁忙期の対応や新サービスの立ち上げは、営業体制を一時的に厚くしたい時期です。
自社で採用すると、繁忙期のあとに余剰人員を抱えます。
新サービスも、反応を見てから本格的な体制を組みたい場面が多いです。
営業代行なら、必要な期間だけ体制を確保できます。
状況に応じて、規模の縮小や終了も柔軟に選べます。
固定費を増やさず山場だけ乗り切れる点が、一時活用の強みです。
つまり、需要の波が読みにくい時期ほど営業代行が働きます。

タイミング④：営業人材を採用しづらい

営業の採用が思うように進まないときも、営業代行が選択肢になります。
求人を出しても、即戦力の応募はなかなか集まりません。
採用できても、育成には数ヶ月の時間がかかります。

項目	効果
即戦力の確保	経験ある担当者がすぐ稼働する
育成負担の軽減	教育の工数を自社で持たずに済む
採用リスクの回避	早期離職の損失を抑える

採用と育成の時間を買えることが、外注の実質的な価値です。
以上のことから、人手が採れない時期は営業代行が穴を埋めます。

タイミング⑤：テレアポの工数が足りない

テレアポに割く時間が足りないときは、営業代行の出番です。
提案に集中したい担当者ほど、架電の工数を確保できません。
一次接触が滞ると、商談の母数が増えません。

一次架電とアポ獲得を代行に任せる
自社は提案と受注活動に集中する
リスト整備を並行して進める

入口の量を外部で担保すれば、商談化の分母を安定して広げられます。
これらを実践することで、限られた工数でも商談数を伸ばせます。

タイミング⑥：営業ノウハウが不足する

社内に営業の型がないときも、営業代行を活用する好機です。
トーク設計のノウハウが属人的だと、成果が安定しません。
外部の知見を借りることで、自社の営業を仕組み化できます。
代行会社は複数の現場で磨いた手法を持っています。
その進め方を共有してもらえば、社内にも型が残ります。
成果物だけでなく、営業の進め方そのものを学べる点が価値です。
このように、ノウハウの空白を埋めたい時期に営業代行は適しています。

福岡博多に強い営業代行サービスを選ぶ9つの手順

会社選びで失敗しないために、順を追って確認していきます。

手順①：ターゲットと商談化の定義を決める

依頼の前に、まず売る相手を決めます。
ターゲットが曖昧だと、代行会社と認識がずれます。
商談の定義しだいで、費用の水準も成果の見方も変わります。

狙う業界を具体的に絞る
対象の企業規模を決める
商談の基準をアポ獲得か決裁者同席かで定める
成功の基準を月間商談数など数値で置く

出発点の定義をそろえることが、成果のぶれを防ぐ鍵です。
したがって、最初の目線合わせが依頼全体の精度を決めます。

手順②：依頼範囲と予算の上限を決める

次に、任せる範囲と予算の上限を決めます。
どこまで代行に任せるかで、契約の形が変わります。
予算の枠を先に置くと、提案の比較がしやすくなります。
架電だけを任せるのか、商談まで任せるのかを整理します。
月あたりの上限額を先に決めると、見積もりの土俵がそろいます。
範囲と予算を先に固めることが、後の交渉を軽くします。
つまり、依頼の輪郭を描いてから会社選びに進みます。

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手順③：福岡での支援実績を確認する

候補を絞ったら、福岡での支援実績を具体的に確認します。
全国対応でも、福岡の実績が薄い会社はあります。
同じ業界の実績があると、自社商材との相性を読めます。

福岡で何社を支援したか数字で聞く
自社と同じ業界の事例があるか確かめる
稼働中の案件数と担当者の余力を確認する

地域と業界の二軸で実績を見ることが、相性判断の近道です。
以上のことから、実績の中身まで踏み込んで確かめます。

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手順④：料金体系を比較表にまとめる

複数社を比べるなら、料金体系を一覧にまとめます。
月額固定や成果報酬など、料金の形態は会社ごとに違います。
口頭説明だけでは、費用の比較が難しくなります。

比較項目	確認する内容
月額固定費	金額と内訳を確認する
単価	アポ1件あたりの額を確認する
初期費用	有無と金額を確認する
契約条件	最低期間と解約条件を確認する

同じ項目で並べることが、見かけの安さに惑わされない目を作ります。
これらを実践することで、総コストで冷静に比較できます。

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手順⑤：契約期間と解約条件を確認する

料金の次に、契約期間と解約の条件を確認します。
最低契約期間が長いと、途中での見直しがしにくくなります。
解約の通知時期を知らないと、想定外の費用が発生します。

最低契約期間の長さを確認する
解約時の通知期限を確認する
途中解約の違約金の有無を確認する

出口の条件を先に握ることが、後戻りの余地を残します。
したがって、始める前に辞めるときの条件まで見ておきます。

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手順⑥：面談で営業手法を確認する

契約の前に、担当者と面談して営業手法を確認します。
トークの設計しだいで、成果は大きく変わります。リストの抽出基準も、成果を左右します。
スクリプトを自社か代行のどちらが作るのかを確かめます。
リストの抽出元も、面談の場で聞いておきます。
担当者の経験と説明の具体性が、信頼できるかの物差しです。
つまり、面談での中身の濃さが契約後の成果を左右します。

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手順⑦：レポート頻度とPDCAを書面化する

契約前に、レポートの頻度を書面で確認します。
口約束だけだと、聞いた内容と違うという食い違いが起きます。
PDCAは計画から実行、評価、改善へと進む改善の仕組みです。

レポートの頻度を日次か週次か月次で決める
架電数などの報告項目を決める
定例会議の頻度と参加者を決める
改善提案の反映の流れを決める

報告と改善の型を書面に残すことが、後の認識ずれを防ぎます。
以上のことから、口頭ではなく書面で条件をそろえます。

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手順⑧：ノウハウ移管の条件を決める

内製化を見据えるなら、ノウハウ移管の条件を先に決めます。
成果だけを受け取る契約では、自社に型が残りません。スクリプトの扱いを、契約前に取り決めます。
作成したトークの共有範囲を確認します。
定例での振り返りを通じて、進め方も引き継いでもらいます。
委託を将来の内製化につなげる視点が、投資を無駄にしません。
これらを実践することで、外注の成果を社内資産に変えられます。

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手順⑨：テスト稼働から本契約に進む

最後に、いきなり本契約とせずテスト稼働から始めます。
テスト稼働は、小規模に試して相性を確かめる期間です。
1〜2ヶ月の小さな範囲で、実力を見極められます。

確認項目	決めておく内容
テスト範囲	期間と架電件数を決める
KPI	アポ数や商談化率を決める
評価基準	終了後の合否ラインを決める
移行条件	本契約に進む条件を決める

小さく試して判断することが、導入の失敗を最小にします。
このように、テストで確かめてから本契約に踏み出します。

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