IT商材に強い営業代行おすすめ順29選と5つの判断基準

IT・SaaS商材に強い営業代行の選び方を解説します。

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本記事を読むと分かること

・千葉に強い営業代行会社38社の特徴・料金・実績の比較一覧
・営業代行会社選びで失敗しないための7つの判断基準（料金体系・実績・対応範囲など）
・自社に合った営業代行会社を選ぶ7つの手順（KPI設計・トライアル活用など）

現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
もっと詳しく教えて欲しいこれ、うちにも当てはまるかもと思った方は、ぜひ営業のプロ集団スタジアムに無料で相談してみましょう！

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IT商材・SaaS領域に強い営業代行会社一覧29選・選び方

まず見るべきはこの5社

SaaS/ITで営業の外注先を選ぶなら以下の5社の中から選ぶと失敗しにくいです。

1：スタジアム（セールスパートナーズ）
SaaS比率・BtoB比率・継続率まで数字実績が豊富。

※弊社は固定報酬を通じた実績が多数あります。

SaaS/無形商材100%支援
BtoB商材95.9%の支援比率
初回継続率は90.7%
また、固定報酬ならマネジメント体制強化、最速で成果を出したい場合に強いです。

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2：セレブリックス
支援母数が大きく、IS〜FS〜CSまで広い。
型化・再現性・営業教育まで含めてほしい会社向け。

3：セイヤク
人材供給力が強く、BtoBの営業課題ごとに組み替えやすい。
立ち上げスピードと人数確保を重視する会社向け。

4：パーソルビジネスプロセスデザイン
大人数・複数拠点・運用設計が必要な案件に向く。
営業BPO色が強い大手寄り。

5：アイランド・ブレイン
アポ獲得に絞るなら非常に比較しやすい。
“商談供給だけ欲しい”会社向け。

失敗しにくい選び方

もし実際に選ぶなら、見る順番はこの3つです。

１.どこまで任せたいか？

アポ獲得まででいい → アイランド・ブレイン、セールスドライブ、エッジコネクション
商談〜受注まで欲しい → スタジアム、セレブリックス、ネオシェア、パーソルBD
既存深耕やCSまで欲しい → スタジアム、セレブリックス、BALES、ネオシェア

２.料金の考え方をどうするか？

初期負担を抑えたい → 成果報酬型
再現性と運用品質を優先したい → 月額固定型
新規事業の立ち上げ → 固定型 or ハイブリッド型が無難

３.SaaSの営業難易度に慣れているか？
　SaaSは、単純なテレアポ力よりも、

誰に当てるか
どの課題で刺すか
IS→FS→CSの受け渡しをどう設計するか
この3つで差が出ます。
なので、“営業人数を出せます”だけの会社より、SaaS/IT比率を数字で出している会社の方が外しにくいです。

スタジアム（セールスパートナーズ）

IT商材・SaaS領域に強い営業代行会社一覧29選（比較表）

今回は、IT商材・SaaS領域での営業代行/営業支援を公式に打ち出している会社を中心に、公開情報ベースで29社を並べています。
なお、◎＝主軸、◯＝一部対応あり、—＝公式サイト上で強い打ち出しを確認できずです。

会社名	サービス名	成果報酬型	月額固定型	インサイドセールスに強い	フィールドセールスに強い	カスタマーサクセスに強い	マネジメントに強い	差別化ポイント
スタジアム	セールスパートナーズ	—	◎	◎	◎	◎	◎	• SaaS/無形商材100%支援 • BtoB商材95.9%の支援比率 • 初回継続率は90.7%
セレブリックス	営業支援・営業代行	—	◎	◎	◎	◎	◯	• 1,400社・12,700サービスの支援実績 • 営業改革の蓄積は28年間 • 関連コンテンツは100万再生、書籍は10万部超
ウィルオブ・ワーク	セイヤク	—	◯	◎	◎	◎	◯	• 取引実績は2,800社超 • 正社員の採用実績は年間約500名 • 全国50拠点超の供給力を打ち出し
スマートキャンプ	BALES	—	—	◎	◎	◎	◯	• SaaS中心に200社超を支援 • 運用実績は350プロジェクト超 • 3領域（IS/FS/CS）を公式に展開
プロセルトラクション	営業代行・セールスアウトソーシング	◎	◎	◎	◎	—	◯	• IT/SaaS/AI等で300社以上支援 • テレアポBDRは契約継続率95%超 • 独自企業DB約1,000万件を活用
ネオキャリア	ネオシェア	◎	◎	◎	◎	◎	◎	• 取引実績3,500社以上 • 最短15営業日で稼働開始 • 月額30万円〜のプランを明示
ビートレード・パートナーズ	営業代行・テレアポ・インサイドセールス	—	◯	◎	◎	—	◯	• 営業支援活動の継続率91% • 営業代行の提供年数16年（2009年創業） • 事例では年間商談約3,600件・受注約1,100件
セールスドライブ	完全成果報酬型営業代行サービス	◎	—	◎	—	—	◎	• SaaS/成長企業中心に50プロジェクト以上支援 • 1アポ4万円の完全成果報酬 • 契約後最短2週間で立ち上げ
グローバルステージ	営業代行サービス	—	◎	◎	◎	—	◯	• 会社設立は2003年 • 営業代行は月額65.8万円〜 • インサイドセールス支援は55.8万円〜
アイランド・ブレイン	アイランド・ブレイン式営業代行	◎	—	◎	—	—	—	• 導入実績は4,500社以上 • 商談1件2万円の成果報酬型 • 55業種での支援実績を公開
ジャパンプ	営業代行	—	—	◯	◯	—	—	• 支援実績は300社超 • 営業代行ノウハウは15年 • 3施策（営業代行/SNS/企業マッチング）で補完
パーソルビジネスプロセスデザイン	フィールドセールス支援	—	—	◎	◎	◎	◎	• 10名以上の営業チーム立ち上げに対応 • 実行支援は原則2名/月〜 • 4領域（IS/FS/CS/マネジメント）を展開
アップセルテクノロジィーズ	toB Inside sales / PUT(AI)	—	—	◎	—	—	◯	• 月間1,400アポイント獲得事例を公開 • 24時間365日のコールセンター体制を掲示 • 運用指標として208,200の数値を公開
BCC	IT営業アウトソーシング	—	—	◯	◯	—	◯	• トップで導入事例を10件以上公開 • サービス理解用に1分動画を設置 • 2軸（新規開拓/既存顧客フォロー）のIT営業支援を明示
エッジコネクション	インサイドセールスパートナーサービス	—	—	◎	◯	—	◯	• 85%結果判明方式を採用 • 1リード3コールで打ち切りを避ける設計 • 1ページ丸ごとIS代行特化で訴求
コンフィデンス	営業代行	—	◯	◯	◎	—	◎	• 営業代行の開始は1998年 • 2023年1月10日にSaaS開発企業向け新規事業代行開始を告知 • 公式コラムで月額は数十万円〜の相場感を提示
エグゼクティブ	営業アウトソーシング / CCエージェント	◎	—	◯	◎	—	◯	• 1ヶ月単位・成果報酬型を公式訴求 • 顧客声で10年ほどの継続支援事例を掲載 • 数十社の内諾受注事例を公開
オール	セールスレップ事業	—	—	◯	◎	—	◯	• 2024年に設立20周年式典を開催 • 2020年に大阪事務所移転を告知 • IT分野に1特化した営業支援サイトを別建て運営
ESTATE	営業代行・テレアポ代行	—	—	◯	◯	—	◎	• 営業代行実績は15年以上 • 2025/2/1にPartnerProp支援開始を公開 • 2024/4/1・6/1、2025/1/1にリクルート案件更新を開示
シーサイド	MA/SFA/CRM・営業DX支援	—	—	◎	—	—	◎	• 3領域（MA/SFA/CRM）を主軸化 • PM/PMOを1サービスとして明示 • 大手事例を3社（エネルギー/飲料/デジマ）公開
EBAテック	Web営業代行（IT営業代行）	—	—	◯	◯	—	—	• 従業員数は552名（連結） • 資本金7,000万円、連結合計1.7億円 • 書籍掲載ランキングで4位・10位実績
インプレックスアンドカンパニー	営業組織改革支援	—	—	◎	◎	—	◎	• 支援モデルを3要素（Resource/Management/Technology）で整理 • 受付時間は9:30〜18:30 • 5工程（戦略/組織設計/育成/実働/AI最適化）を一気通貫訴求
ビズリンクス	オンライン営業アシスタント	—	—	◎	—	—	—	• 創業は2015年7月 • 2部門（営業/マーケ）支援を明示 • 主力1事業をオンライン営業アシスタントとして展開
SALES ROBOTICS	SALES BASE	—	—	◎	—	—	◎	• 約10年間で1,000社以上を支援 • 1万件以上の見込み顧客リスト運用事例を公開 • 3形態（立ち上げ/内製化/代行ハイブリッド）で提案
CASTER	CASTER BIZ 営業代行	—	—	◯	—	—	—	• 2025/4/15に営業代行プラン提供開始を公表 • assistant 6ヶ月プラン月額132,000円を公開 • assistant 12ヶ月プラン月額120,000円を公開
g-wic	営業支援（g-wic）	—	—	◎	—	—	◯	• 設立は2011年6月 • 2拠点（東京本社/大阪支店）体制 • 女性営業支援を1テーマで明確に打ち出し
CENTRIC	営業代行・アウトバウンド支援	—	—	◎	◯	—	◯	• 設立は2009年4月6日 • 資本金は3,000万円 • 2領域（テレアポ/営業代行）を明示
アンビエント	営業代行・アウトソーシング	—	—	◎	—	—	—	• LP上で運用顧客16件を掲示 • CV単価は15,265円/件を明示 • 営業代行特化の1本LPで訴求
ブリッジインターナショナル	インサイドセールスアウトソーシング	—	—	◎	—	—	◎	• 2サービス（コンサル/研修）で内製化支援 • 実行代行を1サービスとして独立運営 • 3段階（立ち上げ/改善/最適化）まで言及

※弊社スタジアム（セールスパートナーズ）なら固定報酬を通じた実績が多数あります。

SaaS/無形商材100%支援
BtoB商材95.9%の支援比率
初回継続率は90.7%
また、固定報酬ならマネジメント体制強化、最速で成果を出したい場合に強いです。

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IT商材・SaaS領域に強い営業代行会社の選び方

IT・SaaS商材の営業代行は、商材理解と支援範囲で選ぶと失敗しません。
無形商材は価値が伝わりにくく、汎用的な営業手法だけでは商談化しにくいためです。
自社の営業フェーズに合う会社を見極めることが、成果への近道になります。

商材への理解度で選ぶ

結論から言うと、SaaSやIT商材の営業実績が豊富な会社を選ぶと安心です。
無形商材は、導入効果を言語化する力が問われます。
過去の支援商材やSaaS支援割合を確認すると、相性を判断しやすくなります。

・自社と近い商材の支援実績を確認する
・SaaSや無形商材の支援割合を質問する
・商材ごとに専任体制があるか確かめる

商材理解が浅い会社に任せると、商談の質が上がらず費用対効果が下がります。
このように、商材への理解度は最初に確認する判断軸になります。

支援範囲と体制を見極める

自社に足りない工程を補える会社を選ぶと、投資が無駄になりません。
インサイドセールスだけ必要なのか、受注やカスタマーサクセスまで任せたいのかで、最適な会社は変わります。
支援範囲が広い会社ほど、営業プロセス全体を一貫して改善できます。

・任せたい工程を事前に整理する
・インサイドからフィールド、カスタマーサクセスまでの対応可否を確認する
・専任チームか兼任かを質問する

支援範囲が自社の課題とずれると、成果が出る前に契約が終わります。
したがって、支援範囲と体制は費用対効果を左右する軸になります。

料金体系と契約条件を確認する

料金は月額固定型と成果報酬型で性質が大きく異なります。
固定型は継続的な体制構築に向き、成果報酬型は短期のアポ獲得に向きます。
最低契約期間や最低人数も、予算計画に直結します。
初期費用や商材変更時の追加費用まで含めて、総額で比較すると判断を誤りません。
契約期間の縛りが自社の検証期間と合うかも、あわせて確認します。
料金の安さだけで選ぶと、成果が出る前に体制が崩れることがあります。
つまり、料金体系と契約条件は自社の予算とゴールから逆算して選ぶ軸になります。

実績と成果の再現性を確かめる

公開されている支援社数や継続率は、信頼性を測る目安になります。
ただし数字の多さだけでなく、自社商材での再現性が重要です。
同業界や近い商材での成功事例を確認すると、成果を予測しやすくなります。

・支援社数や継続率などの実績を確認する
・自社と近い業界の事例を質問する
・成果の測定方法とレポート体制を確かめる

実績が豊富でも、自社商材と条件が違えば同じ成果が出るとは限りません。
以上のことから、実績は自社への再現性まで踏み込んで確かめる軸になります。

IT・SaaS領域に強い営業代行会社29社（詳細比較）

ここからは、IT・SaaS領域に強い営業代行会社を29社紹介します。
サービスの内容、差別化ポイント、導入の判断基準を軸に整理しました。
自社の課題に近い会社から検討してみてください。

株式会社スタジアム（SALES PARTNERS）

SALES PARTNERSは、BtoB・IT・SaaS商材に特化した営業代行です。
インサイドセールスからフィールドセールス、カスタマーサクセスまでを一気通貫で支援します。
運営元のスタジアムはAI開発のエクサウィザーズの完全子会社で、AIで営業を可視化しながら改善できる点が強みです。
自社にITやSaaS営業のナレッジがなくても、専任体制で立ち上げから任せられます。
これらを実践することで、SaaS営業の立ち上げを短期間で軌道に乗せられます。

項目	内容
会社名	株式会社スタジアム
設立年	2012年
事業内容	・営業アウトソーシング SALES PARTNERS の提供・通話品質管理、応対評価サービス Dr.Tel の開発、運営
サービスの内容	・BtoB×IT/SaaS商材に特化した営業代行・インサイドセールス〜フィールドセールス〜カスタマーサクセスを一貫支援・戦略設計からスクリプト作成、実働、マネジメントまで対応する
差別化ポイント	・エクサウィザーズの完全子会社としてAI技術を活用する・商材ごとの専任チームで支援する・自社SaaS運営で培った営業ナレッジを持つ
導入の判断基準	・SaaSや無形商材の営業を立ち上げたい・AIで営業を可視化し改善したい・2名体制、3ヶ月〜の予算を確保できる
料金	月額固定制／月額約70万円〜
実績	・BtoB商材支援割合 95.9%・ご支援初回継続割合 90.7%・SaaS/無形商材支援割合 100%
サービスページ	SALES PARTNERS

解決できる課題
課題① SaaS企業の営業体制・マネジメント体制をゼロから構築する
課題② 業界水準の倍速のPDCAで営業効率を高める
課題③ 商材別スクリプトで商談化率を上げる

SaaS営業の体制づくりに悩むなら、スタジアム（SALES PARTNERS）に相談してみましょう。

※弊社スタジアム（セールスパートナーズ）なら固定報酬を通じた実績が多数あります。

SaaS/無形商材100%支援
BtoB商材95.9%の支援比率
初回継続率は90.7%
また、固定報酬ならマネジメント体制強化、最速で成果を出したい場合に強いです。

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アップセルテクノロジィーズ株式会社

UPSELL CLOUDは、インサイドセールスの効率化に特化したクラウド型CTIシステムです。
自動発信や通話録音、会話のテキスト化までを標準搭載し、電話営業の生産性を高めます。
長年のコールセンター運営で培ったノウハウをもとに開発された点が特徴です。

・1IDから契約し、小さく始める
・ノーコードでIVRを設定する
・録音データを分析し、応対品質を改善する

ツールと運用ノウハウの両方を持つため、架電業務の内製化を進めやすくなります。
つまり、コストを抑えて電話営業のDXを始めたい企業に向いています。

項目	内容
会社名	アップセルテクノロジィーズ株式会社
設立年	2004年1月
事業内容	・インサイドセールス支援・クラウド型CTI UPSELL CLOUD の開発、提供・AI音声文字起こし voitra の提供・コールセンターDX支援、旅行関連BPO
サービスの内容	・クラウド型CTIで架電業務を効率化する・自動発信、通話録音、テキストマイニングを標準搭載する・インサイドセールスの立ち上げと運用を支援する
差別化ポイント	・自社開発のCTIを月5,800円/IDから提供する・1IDから柔軟に導入できる・多数のコール業務で培ったノウハウを持つ
導入の判断基準	・電話営業をツールで効率化したい・低コストで小さく始めたい・コールセンター業務をDX化したい
料金	UPSELL CLOUD：月5,800円/ID（税抜）※通話料、オプション別途
実績	・累計8,200社以上の営業支援実績・UPSELL CLOUD利用ID数2,000以上・エアトリ社と旅行BPOで協業
サービスページ	UPSELL CLOUD

解決できる課題
課題① インサイドセールスの成果を効率的に高める
課題② コールセンター業務をDX化する
課題③ 営業活動を可視化しデータで分析する

電話営業の効率化やDXに悩むなら、アップセルテクノロジィーズ株式会社に相談してみましょう。

株式会社ビズリンクス（セリーズ Selly-s）

セリーズ（Selly-s）は、営業とマーケティングに特化したオンラインアシスタントサービスです。
リサーチやテレアポ、MAツール運用、資料作成などの業務を月単位で委託できます。
担当者は100%自社採用で、ディレクターが業務に合うアシスタントを手配します。
月20時間から利用でき、使い切れなかった時間は翌月へ繰り越せます。
最短5日でディレクターが手配され、導入までオンラインで完結します。
採用や教育をせずに、営業やマーケの手が足りない部分だけを補えます。
このように、後方支援のリソース不足を柔軟に解消したい企業に向いています。

項目	内容
会社名	株式会社ビズリンクス
設立年	2015年7月
事業内容	・営業オンラインアシスタントセリーズ（Selly-s）の運営・営業、マーケティング支援
サービスの内容	・インサイドセールスやマーケ業務を代行する・リサーチ、テレアポ、SFA/CRM運用、資料作成に対応する・ディレクターとアシスタントの体制で支援する
差別化ポイント	・定額制で月20時間から依頼できる・100%自社採用のアシスタントが対応する・SaaS、IT業界の支援に強い
導入の判断基準	・営業やマーケの定型業務を任せたい・月数十時間単位で柔軟に使いたい・フィールドセールスより後方支援を重視する
料金	月20時間プランから（時間数で選べる複数プランあり／料金は要問い合わせ）
実績	・SaaS系企業を中心に100社以上の支援実績・メルマガ作成、ツール設定、テレアポなど幅広い業務に対応
サービスページ	セリーズ（Selly-s）

解決できる課題
課題① 新規リード獲得から商談化までを効率化する
課題② 営業やマーケのリソース不足を補う
課題③ カスタマーサクセスやアップセルまで一貫して支援する
営業やマーケ業務のリソース不足に悩むなら、ビズリンクスに相談してみましょう。

株式会社セレブリックス

セレブリックスは、1,300社以上の支援実績を持つ大手の営業代行会社です。
市場調査から戦略設計、インサイドセールス、フィールドセールスまでを一貫して支援します。
1998年の創業以来蓄積した営業データをもとに、勝てる仕組みを設計する点が特徴です。

・PEST分析やSWOT分析で市場と商材を調査する
・独自メソッドで営業プロセスを体系化する
・研修を通じて社内へノウハウを引き継ぐ

実行だけでなく仕組み化まで担うため、自社に営業ノウハウが残ります。
以上のことから、新規開拓の型づくりから任せたい企業に向いています。

項目	内容
会社名	株式会社セレブリックス
設立年	1998年5月
事業内容	・営業代行（インサイドセールス、フィールドセールス）・営業コンサルティング、実践型営業研修・採用支援、販促支援、BPO
サービスの内容	・市場調査から戦略設計、実行までを一貫支援する・インサイドセールスとフィールドセールスに対応する・研修でノウハウを社内へ移管する
差別化ポイント	・1,300社、12,600商材の国内最大級の支援実績を持つ・独自メソッドで営業を体系化する・データドリブンで戦略を設計する
導入の判断基準	・新規開拓の型を仕組み化したい・研修で内製化まで見据えたい・2名、3ヶ月〜の予算を確保できる
料金	・インサイドセールス：80万円/人月〜・フィールドセールス：90万円/人月〜・最低契約：2名、3ヶ月〜
実績	・1,300社以上、12,600商材の支援実績・継続率90%以上・スタートアップから大手まで幅広く支援
サービスページ	セレブリックス

解決できる課題
課題① 新規事業の営業戦略を設計し実行する
課題② インサイドセールス部門を立ち上げる
課題③ 営業組織の育成と仕組み化を進める
営業戦略の設計から仕組み化まで任せたいなら、セレブリックスに相談してみましょう。

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株式会社コムレイズ・インキュベート

コムレイズ・インキュベートは、新規事業の営業立ち上げに特化した支援会社です。
テストマーケティングで仮説を検証し、営業コンサルから営業代行まで段階的に支援します。
約1,000万件の独自データベースを使い、狙うべき顧客を絞り込む点が特徴です。
上場企業やスタートアップで営業マネージャーを務めた人材が戦略設計を担います。
営業支援に加えてベンチャー投資や採用支援も手がけ、事業成長を多面的に支えます。
仮説検証から営業までを一社に任せられるため、新規事業の遠回りを減らせます。
したがって、新規事業や新商品の営業を立ち上げたい企業に向いています。

項目	内容
会社名	株式会社コムレイズ・インキュベート
設立年	2018年11月
事業内容	・営業支援事業・採用支援事業・ベンチャー投資事業
サービスの内容	・テストマーケティングで仮説を検証する・営業戦略の立案から実行、カスタマーサクセスまで対応する・常駐スタッフによるコール体制で支援する
差別化ポイント	・約1,000万件の独自データベースでターゲティングする・営業支援と投資、採用支援を組み合わせる・大手企業出身者が戦略を設計する
導入の判断基準	・新規事業や新商品の営業を立ち上げたい・仮説検証から営業まで一貫して任せたい・半年程度の取り組み期間を確保できる
料金	・月額15万円〜（プランにより変動）・テレアポ代行：1ブース55万円（税込）〜
実績	・リクルート、ヤフー、ミクシィなどとの取引実績・テレアポ代行の契約継続率95%以上・継続率90%以上
サービスページ	コムレイズ・インキュベート

解決できる課題
課題① 新規事業の営業戦略を立案し実行する
課題② テレアポやインサイドセールスの成果を高める
課題③ カスタマーサクセスの体制を構築する

新規事業の営業支援に悩むなら、コムレイズ・インキュベートに相談してみましょう。

株式会社プロセルトラクション

プロセルトラクションは、BtoB新規事業の営業、マーケティングに特化した支援会社です。
戦略立案から営業代行、マーケ代行、カスタマーサクセスまでをワンストップで担います。
SaaSやITの複雑な商材を深く理解し、顧客の声をプロダクト改善へつなげる点が特徴です。

・新規事業の立ち上げからスケールまで全フェーズを支援する
・顧客の声（VOC）を集め、プロダクト改善に活かす
・CRMやMAなどのツール導入も支援する

営業とプロダクトの両輪を回せるため、新規事業の成長速度を高めやすくなります。
これらを実践することで、複雑な商材の新規事業を軌道に乗せやすくなります。

項目	内容
会社名	株式会社プロセルトラクション
設立年	2021年4月
事業内容	・BtoB新規事業の営業、マーケティング支援・セールス/マーケBPO、営業コンサルティング・ツール導入支援、Webマーケ、コールセンター運営
サービスの内容	・戦略立案から実行までワンストップで支援する・営業代行、マーケ代行、カスタマーサクセス代行に対応する・顧客の声をプロダクト改善に活かす
差別化ポイント	・BtoB新規事業に特化する・100事業以上の支援実績を持つ・VOCを起点にプロダクト改善まで伴走する
導入の判断基準	・複雑なSaaS/IT商材の新規事業を立ち上げたい・戦略から実行、改善まで一貫して任せたい・大手実績のあるパートナーを求める
料金	プロジェクト単位（非公開）／一部プランは短期契約から相談可
実績	・リクルート、ソフトバンク、LINEヤフー、朝日新聞社、日本経済新聞社などとの取引実績・BtoB新規事業を100事業以上支援
サービスページ	プロセルトラクション

解決できる課題
課題① 新規事業の営業戦略を立案し実行する
課題② 営業組織の立ち上げと業務設計を進める
課題③ 顧客の声をプロダクト改善に活かす

新規事業の営業、マーケティング支援に悩むなら、プロセルトラクションに相談してみましょう。

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株式会社g-wic

g-wicは、全社員が女性で構成された営業代行、営業支援会社です。
傾聴力と共感力を活かし、テレアポから同行営業、クロージングまで対応します。
BtoBの新規開拓に特化し、中小企業を中心に600社以上を支援してきた点が特徴です。
電話を担当した本人が同行商談まで行うため、警戒心を解きやすく、話が乖離しません。
展示会や交流会でのリード獲得からフォローまで一貫して任せられます。
アポ獲得だけで終わらず受注まで伴走するため、新規開拓の成果につながりやすくなります。
つまり、女性チームの強みを活かして新規開拓を任せたい企業に向いています。

項目	内容
会社名	株式会社g-wic（ジーウィック）
設立年	2011年6月
事業内容	・営業支援、営業コンサルティング・営業提案、人材育成、営業研修
サービスの内容	・リスト作成からテレアポ、同行営業まで対応する・展示会や交流会でリードを獲得する・BtoBの新規開拓を一貫して支援する
差別化ポイント	・全社員が女性で、傾聴力と共感力を活かす・架電担当者が同行商談まで行う・中小企業を中心に600社以上を支援する
導入の判断基準	・新規開拓のアポから同行まで任せたい・成果報酬型で予算を調整したい・中小、ベンチャーで営業リソースを補いたい
料金	・初期費用：50,000円（税別）〜・月額：200,000〜400,000円（アポ、訪問件数で変動）
実績	・SaaS系IT、システム開発、WEB制作など幅広い業種を支援・ソニーネットワークコミュニケーションズ、トランスコスモス、ボストンコンサルティンググループなどとの取引実績
サービスページ	株式会社g-wic

解決できる課題
課題① 新規顧客の開拓を軌道に乗せる
課題② 営業プロセスを効率化し成果を高める
課題③ アポ獲得から受注まで一貫して任せる

新規開拓や営業効率化に悩むなら、株式会社g-wicに相談してみましょう。

Inada Sales Partners

項目	内容
会社名	Inada Sales Partners有限会社
URL	https://www.inada-sp.com/
会社所在地	東京都港区新橋1-18-21 第一日比谷ビル5F
設立年	2005年1月
事業内容	- IT業界向け営業支援・営業代行- ハイタッチセールス・インサイドセールス- トータルマーケティング支援- 海外企業向け営業・技術サポート
価格感	初期費用や月額費用の具体的な情報は公開されていません。
特徴	- IT業界に特化した営業支援- ハイタッチセールスとインサイドセールスの組み合わせ- 海外企業向けの営業サポートプランあり
強み	- IT業界における豊富な経験と独自の手法- バイリンガルスタッフによる海外展開支援- トータルマーケティング力を活用した営業支援
	- 料金体系が非公開のため、予算計画が立てにくい- 従業員数が少ないため、大規模プロジェクトへの対応に限界がある可能性
実績	- IT業界の営業支援における豊富な実績- 海外企業の日本市場進出支援
サービスページ	https://www.inada-sp.com/html/profile.html

解決できる課題

IT業界での新規顧客開拓に課題を感じている
営業プロセスの効率化や成果向上を目指している
海外企業の日本市場進出における営業支援を求めている

IT業界の営業支援に悩みがあるなら、Inada Sales Partners有限会社に相談してみましょう。

ESTATE

項目	内容
会社名	株式会社ESTATE
URL	https://estate-group.jp/
会社所在地	東京都品川区大崎5-9-9 大崎ステーションフロント25階
設立年	2011年3月
事業内容	- 営業代行事業- アウトバウンドコール事業- セールスプロモーション事業- 各種代理店業務- 新規開拓事業
価格感	- テストマーケティング：35万円/2週間（レポート・コンサル料込み）- 成果報酬型：詳細は要問合せ
特徴	- 成果報酬型の営業代行- テレアポ、訪問営業、テストマーケティングに対応- 全国13拠点展開（国内外）
強み	- 心理学をベースにした独自の営業メソッド- 高い成約率を実現- 多様な業界での実績（IT、食品、教育など）
	- 高度な専門知識が必要な商材には対応が難しい場合あり- 担当者のスキルにより成果が変動する可能性
実績	- リクルート、NTTドコモ、楽天など大手企業との取引実績- 生活用品宅配の新規顧客開拓で営業コンペ1位獲得- IT製品の新規開拓で既存の3倍以上のアポイント獲得
サービスページ	https://estate-group.jp/service

解決できる課題

新規事業や難易度の高い商材の営業支援に課題を感じている
成果報酬型で営業代行を依頼したい
テレアポや訪問営業のプロフェッショナルを探している
営業スクリプト作成やテストマーケティングを活用したい

新規事業や難易度の高い商材の営業支援に悩みがあるなら、株式会社ESTATEに相談してみましょう。

株式会社コンフィデンス

項目	内容
会社名	株式会社コンフィデンス
URL	https://confidence.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-Ⅱビル6階
設立年	1998年7月28日
事業内容	- 営業代行- テレアポ代行- 営業コンサルティング- 営業アウトソーシング
価格感	初期費用：要問い合わせ月額固定報酬：50〜70万円成果報酬型：アポ獲得1件15,000〜30,000円
特徴	- 累計1,050社以上の導入実績- 営業戦略の設計から実行・分析まで一貫支援- 新規事業立ち上げに強み- 3 to 1ルールに基づく顧客第一主義の営業姿勢
強み	- 営業部門の0→1構築に特化- テレアポからクロージングまで一括代行- 営業ノウハウの標準化と研修による組織力強化
	- 料金が高額で中小企業には導入難度が高い- 成果報酬型の対応が限定的で、完全成果報酬を希望する企業には不向き
実績	- 累計1,050社以上の導入実績- 営業部門一括代行や営業戦術コンサルティングなど多岐にわたるサービスを提供
サービスページ	https://confidence.co.jp/service/

解決できる課題

新規事業の立ち上げにおける営業戦略の策定と実行に課題を感じている
営業部門の構築や営業プロセスの標準化に悩んでいる
テレアポからクロージングまで一貫した営業支援を求めている
営業活動の成果が出ず、改善策を模索している

営業部門の構築や新規事業の立ち上げに悩みがあるなら、株式会社コンフィデンスに相談してみましょう。

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BCC株式会社

項目	内容
会社名	BCC株式会社
URL	https://www.e-bcc.co.jp/
会社所在地	大阪府大阪市北区堂島浜1-4-19 マニュライフプレイス堂島6階
設立年	2002年4月
事業内容	- IT営業アウトソーシング（IT営業スタッフの特定派遣）- ITソリューション提案- 戦略策定支援ツール戦略創造の開発・販売
価格感	- 固定報酬型：月額30万円〜- 成果報酬型：アポイント1件あたり1万円〜※商材や依頼内容により変動あり
特徴	- IT業界特化の営業代行サービス- テレアポから訪問営業、商談クロージングまで一貫対応- 独自の教育プログラムで専門性の高い人材を育成
強み	- IT業界に特化した営業ノウハウと実績- チーム単位でのアウトソーシングが可能- 透明性の高い成果報告と定期的なミーティング
	- IT業界以外の営業代行には対応が難しい場合あり- 高度な専門知識が必要な商材には別途研修期間が必要となる可能性
実績	- 大手・中堅IT企業への営業支援実績多数- IT営業アウトソーシング事業部を中心に全国展開
サービスページ	https://www.e-bcc.co.jp/

解決できる課題

IT業界での新規顧客開拓に悩んでいる
営業リソースが不足しており、即戦力が必要
専門的なIT知識を持つ営業スタッフの確保が難しい
営業活動の効率化と成果向上を図りたい

IT業界での営業活動に課題を感じているなら、BCC株式会社に相談してみましょう。

アソウ・ヒューマニーセンター

項目	内容
会社名	株式会社アソウ・ヒューマニーセンター
URL	https://ahc-net.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市中央区天神2-8-41 福岡朝日会館14階
設立年	1984年
事業内容	- 営業代行（テレアポ・リード獲得・商談設定）- 人材派遣・紹介- 教育研修・BPO- 公共事業受託- 障がい者雇用支援
価格感	- ターゲット1社あたり100円＋成果報酬型- アポイント1件：15,000円- 成約1件：30,000円※月間1,000社へのアプローチも可能
特徴	- 30年以上の法人営業ノウハウ- 全国14拠点での対応力- 勤続3年以上の営業経験者による高品質なテレアポ- 成果報酬型でコスト最適化が可能
強み	- 20万社以上の新規開拓実績- 11,000社超の取引経験- トークスクリプトの作成や研修による高いアポ率- クロージング前の営業プロセスを一括代行
	- クロージングはクライアント企業が実施する必要あり- IT業界特化の専門性は限定的
実績	- 映像・Web制作会社で107社にアプローチし13件のアポ獲得- 福利厚生アウトソーシング企業の新規開拓で営業効率向上
サービスページ	https://ahc-net.co.jp/lp/telmarke/

解決できる課題

新規開拓営業のリード獲得から商談設定までを効率化したい
営業担当者が商談やクロージングに専念できる環境を整えたい
成果報酬型でコストを抑えつつ営業活動を強化したい
全国規模での営業支援体制を構築したい

営業プロセスの効率化や成果向上に悩みがあるなら、アソウ・ヒューマニーセンターに相談してみましょう。

ジャパンプ

項目	内容
会社名	株式会社ジャパンプ
URL	https://japump.co.jp/
会社所在地	東京都渋谷区（詳細な住所は公式サイトに記載）
設立年	記載なし
事業内容	- 営業代行・営業コンサルティング- テレマーケティング（テレアポ）- 訪問営業・商談クロージング- 営業戦略立案・フィードバック提供
価格感	- 成果報酬型：アポイント1件あたりの料金（具体的な金額は要問い合わせ）- 固定報酬型：月額費用（具体的な金額は要問い合わせ）
特徴	- 営業プロセスを細分化し、必要な部分のみのアウトソースが可能- 1000時間以上の実務トレーニングを積んだ営業マンが対応- 全国対応可能で、業種・事業内容を問わず対応- 300社以上の営業支援実績
強み	- テレアポからクロージングまで一貫した営業代行が可能- 新規事業立ち上げや新規顧客開拓の成功実績が豊富（50例以上）- 営業支援後のフィードバック提供により、継続的な成果を支援- 柔軟な対応で、スポット的な依頼にも対応可能
	- 価格情報が明示されておらず、具体的な費用感が不明- 特定の業種や業界に特化した実績が不明
実績	- 300社以上の営業支援実績- 50例以上の新規事業立ち上げ支援実績
サービスページ	https://japump.com/service

解決できる課題

新規顧客の開拓に課題を感じている
営業リソースが不足しており、外部の専門家に依頼したい
テレアポからクロージングまで一貫した営業支援を求めている
新規事業立ち上げ時の営業戦略に悩んでいる

新規顧客の開拓や営業リソースの不足に悩みがあるなら、ジャパンプに相談してみましょう。

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株式会社オール

項目	内容
会社名	株式会社オール
URL	https://oaroar.com/
会社所在地	東京都港区浜松町1丁目22-5 KDX浜松町センタービル1F
設立年	記載なし
事業内容	- IT製品の営業代行・セールスアウトソーシング- 店頭販促支援- 店舗巡回・リサーチ- デジタルサイネージ販売・設置
価格感	初期費用や月額費用の具体的な情報は公開されていません。詳細は直接お問い合わせください。
特徴	- 家電量販店・携帯ショップ向けの営業支援に特化- 全国対応（東京・大阪・名古屋・福岡に拠点）- 店頭販促から営業代行までワンストップ提供
強み	- 店頭販促支援と営業代行を一括対応可能- 全国規模での迅速なサービス提供- 店頭向けデジタルサイネージの導入実績あり
	- 価格情報が非公開で、事前に詳細な見積もりが必要- 高度な技術商材の営業には専門知識が必要な場合がある
実績	- 家電量販店での新製品プロモーション導入- パソコンソフトの実売向上に貢献- 携帯ショップでの販売単価向上- 短期間でのラウンダーコスト削減に成功
サービスページ	https://sales.oaroar.com/

解決できる課題

家電量販店や携帯ショップでの販促活動を強化したい
店頭での新製品のプロモーションを迅速に展開したい
店舗巡回やリサーチを効率的に行いたい
デジタルサイネージを活用した販促を検討している

家電量販店や携帯ショップでの販促活動や営業支援に悩みがあるなら、株式会社オールに相談してみましょう。

ambient

項目	内容
会社名	株式会社ambient（アンビエント）
URL	http://ambient-co.jp/
会社所在地	東京都新宿区新宿2-2-7 新宿KGビル8階
設立年	2011年3月14日
事業内容	- 法人向けテレアポ代行- 営業アウトソーシング- 営業コンサルティング
価格感	- 初期費用：0円- コール課金型：3コール250円〜（最低300件）- 月5社限定の特別プランあり
特徴	- 提案型営業スタイル- 専任オペレーターによる対応- CTIシステム導入で対応漏れ防止
強み	- 高いアポイント獲得率（例：2,000件アプローチで71件のアポイント獲得）- 業界に特化した営業ノウハウ- 柔軟な対応力と提案力
	- 成果報酬型ではないため、成果が出ない場合でも費用が発生する可能性がある- 大規模な案件には対応が難しい場合がある
実績	- IT業界：2,000件アプローチで71件のアポイント獲得、22件の契約- 人材業界：1,000件アプローチで71件のアポイント創出、54件が成約- 不動産業界：6,000件アプローチで120件のアポイント獲得、4件の契約成立
サービスページ	http://ambient-co.jp/

解決できる課題

新規顧客開拓の効率化を図りたい
テレアポの成果が上がらず悩んでいる
営業リソースが不足している
提案力のある営業代行を求めている

新規顧客開拓や営業リソースの不足に悩みがあるなら、株式会社ambientに相談してみましょう。

ネオキャリア

項目	内容
会社名	株式会社ネオキャリア
URL	https://www.neo-career.co.jp/
会社所在地	東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル2階
設立年	2000年11月15日
事業内容	- 営業代行（テレアポ、インサイドセールス、クロージング）- 人材派遣・採用支援- BPO（業務委託）サービス
価格感	- 月額30万円～（例：1000リスト×3コール）- 初期費用3万円～- コール単価120～550円- 時間制2800円～/h- リスト作成25円～/件※最短契約期間1ヶ月～
特徴	- テレアポ～クロージングまで一気通貫対応- 全国にBPOセンターを展開し、BCP対策も万全- プライバシーマーク取得済み- リスト作成やトークスクリプトの提案も可能
強み	- 人材会社としてのノウハウを活かし、直接雇用の人材を多数採用- 高度なセキュリティ対策（ICカード、指紋認証、USB無効化）- デイリー報告と定例MTGで運用中も安心のサポート
	- 高度な専門知識が必要な商材には対応が難しい場合がある- 運用開始までに15営業日程度の準備期間が必要
実績	- 従業員数：3,617名（2023年2月28日時点）- 資本金：1億円- 毎期増収増益、直近3年間で売上150％超の成長率
サービスページ	https://www.neo-career.co.jp/lp/bpo/

解決できる課題

新規顧客開拓のための営業リソースが不足している
テレアポからクロージングまで一貫した営業支援を求めている
セキュリティ対策が万全な営業代行会社を探している
リスト作成やトークスクリプトの作成に課題を感じている

営業活動の効率化や成果向上に悩みがあるなら、ネオキャリアに相談してみましょう。

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LIFE STYLE株式会社

項目	内容
会社名	LIFE STYLE株式会社
URL	https://l-s.co.jp/
会社所在地	東京都港区南青山6-7-14 チガー南青山
設立年	2014年3月10日
事業内容	- BtoB/SaaS新規事業開発支援（マーケティング・セールスのコンサルティングおよび実行支援）- 360度画像活用支援事業（Googleストリートビュー、THETA360.bizなど）
価格感	月額固定30万円〜
特徴	- SaaSビジネス特化型の営業代行サービススケッターズ for Salesを提供- マーケティングから営業、カスタマーサクセスまで一貫支援- 最短2週間でセールス活動を開始可能
強み	- インサイドセールスにおいて100万回以上のコール実績と10万件以上の商談獲得実績- 新規事業立ち上げ初期の仮説検証・ファーストユーザー獲得に強み- 一部上場企業を含む30社以上のSaaS支援実績
	- 月額30万円〜と、スタートアップや小規模企業には導入ハードルが高い可能性- 有形商材や金融サービスなど、対応不可の商材がある
実績	- 大手OA機器メーカー新規事業支援：年間新規契約1,200社超、月間継続売上600%増- 老舗ソフトウェアベンダーSaaS事業支援：獲得リード数目標対比235%、新規契約目標対比400%
サービスページ	https://sketters.jp/

解決できる課題

新規事業立ち上げ時の仮説検証やファーストユーザー獲得に課題を感じている
インサイドセールスのノウハウやリソースが不足している
マーケティング戦略の立案や実行に自信がない
営業活動の効率化や成果向上を目指している

新規事業の立ち上げや営業活動に課題を感じているなら、LIFE STYLE株式会社に相談してみましょう。

ワールドウィング株式会社

項目	内容
会社名	ワールドウィング株式会社
URL	http://www.world-wing.net/
会社所在地	東京都新宿区百人町2-16-13 ヘレンハウゼ1F
設立年	1991年2月20日
事業内容	・営業代行（訪問・電話・PR・ネット広告）・営業コンサルティング・営業職向けコーチング
価格感	初期費用：要問い合わせ月額：10万円〜（成果報酬型も対応）
特徴	・IT業界・システム開発に特化・営業戦略立案から実行まで一貫支援・1ヶ月単位の短期契約可
強み	・新規事業の立ち上げ支援に強み・営業ノウハウのフィードバック提供・柔軟な契約形態（固定報酬型・成果報酬型）
	・大規模案件への対応力に限界あり・営業人員数が少数（7名）
実績	・ITベンチャー企業の新規顧客開拓支援・システム開発会社の営業代行実績多数
サービスページ	http://www.world-wing.net/service.html

解決できる課題

IT業界での新規顧客開拓に課題を感じている
営業戦略の立案から実行まで一貫して支援を受けたい
営業ノウハウを社内に蓄積したい
成果報酬型でコストを抑えた営業代行を検討している

IT業界での営業支援に悩みがあるなら、ワールドウィング株式会社に相談してみましょう。

セイヤク

項目	内容
会社名	株式会社ウィルオブ・ワーク
URL	https://seiyaku-sales.jp/
会社所在地	東京都新宿区新宿3-1-24 京王新宿三丁目ビル3階
設立年	1997年1月29日
事業内容	- 営業代行・アウトソーシング- インサイドセールス代行- テレアポ代行- カスタマーサクセス代行- 営業研修・セールストレーニング- リード獲得支援・広告運用代行
価格感	- セールスメンバー：月額55万円〜/人- プロジェクトリーダー：月額65万円〜/人- 営業派遣：時給2,800円〜- 初期費用：0円- 最低利用期間：3ヶ月- 最低利用人数：3人
特徴	- BtoB特化型営業代行サービス- 2,800社以上の取引実績- 全国50拠点以上による広域対応- 正社員人材の固定配置による安定した成果- 営業リスト作成からクロージングまで一貫対応
強み	- 人材業界大手のノウハウを活かした専門チーム構築- インサイドセールスやカスタマーサクセスまで対応可能- 営業研修による組織全体のスキル底上げ- 成果創出までのスピード感が高い
	- 月額50万円以上の費用がかかるため、予算に制約のある企業には不向き- BtoC企業や営業課題が明確でない企業には適さない
実績	- フリー株式会社、三井不動産株式会社、株式会社タイミー、オムロン株式会社などの導入実績- アポイント目標115％達成、売上目標120％超えなどの成果事例あり
サービスページ	https://seiyaku-sales.jp/service/

解決できる課題

新規事業立ち上げ時の営業チーム構築と育成に課題を感じている
営業リソース不足や採用難により、営業活動が停滞している
インサイドセールスやカスタマーサクセスの体制構築に悩んでいる
営業スキルの底上げや組織全体の営業力強化を図りたい

営業活動全般の効率化や成果向上に悩みがあるなら、セイヤクに相談してみましょう。

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SaaS/IT/BtoB営業の手引き

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九州電信電話株式会社

項目	内容
会社名	九州電信電話株式会社
URL	http://www.qtt.co.jp/
所在地	宮崎県都城市鷹尾3丁目4616-1 QTTビル
設立年	1995年12月
事業内容	- 営業代行（テレアポ、訪問営業、クロージング）- WEB経営コンサルティング- OA機器販売・施工- 人材派遣事業
価格感	月間テレアポ件数100件から対応可能。価格は要問い合わせ。
特徴	- 小ロット対応（1,000件から）で中小企業に最適- IT・通信業界に強み- コールセンター代行も提供
強み	- 営業戦略の立案から実行まで一貫対応- IT業界特有のニーズに対応可能- 豊富な業界対応実績（製造、物流、医療など）
	- 料金体系が明示されておらず、事前の見積もりが必要- 大規模な案件には対応が難しい場合あり
実績	- 約18万社との接点を持ち、営業支援を実施- 従業員数13名（2024年時点）
サービスページ	https://www.qtt.co.jp/service/

解決できる課題

中小企業の営業リソース不足を補いたい
IT・通信業界での営業戦略を強化したい
少数のテレアポから始めたいスタートアップ企業
コールセンター業務をアウトソーシングしたい(biz.ne.jp, qtt.co.jp, fumadata.com, eigyo-kanji.com, telephone-daikou.net, imitsu.jp, eigyo-kanji.com, b-pos.jp, qtt.co.jp)

営業活動の効率化や成果向上に悩みがあるなら、九州電信電話株式会社に相談してみましょう。

エグゼクティブ

項目	内容
会社名	株式会社エグゼクティブ
URL	https://www.executive.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋堀留町1-6-5 丸彦ビル4F
設立年	記載なし
事業内容	- 法人向け新規営業の営業代行- インサイドセールス- カスタマーサクセス支援
価格感	完全成果報酬型（アポイント獲得や受注に応じて費用が発生）
特徴	- HP閲覧企業分析を活用した効率的なテレアポ代行- 営業戦略立案から商談、フォローまで一貫支援
強み	- 法人営業に特化した専門チームによる総合支援- 成果報酬型で無駄なコストが発生しない
	- 成果報酬型のため、商材によっては対応が難しい場合がある
実績	- 大手家電メーカー- アメリカ大手銀行グループの日本法人- 大手インターネットサービスプロバイダなど
サービスページ	https://www.executive.jp/

解決できる課題

新規開拓営業のノウハウが不足している
アポイント獲得から商談、フォローまで一貫して任せたい
成果が出た分だけ費用を支払いたい
HP閲覧企業の分析を活用した効率的なアプローチを求めている

新規営業の成果を最大化したいなら、株式会社エグゼクティブに相談してみましょう。

株式会社タスク

項目	内容
会社名	株式会社タスク
URL	https://eigyoudaikou.jp/
会社所在地	東京都千代田区内神田1-8-9 フォーチュンスクエア2F
設立年	記載なし
事業内容	- 営業代行（訪問営業、テレアポ、展示会営業、催事販売、リモート商談、問い合わせフォーム送信代行、手紙営業代行）- 営業戦略立案・実行支援- コンサルティング提供
価格感	- 固定型：35,000円/日- スポット型：10,000円/商談- 固定＋成果報酬型：150,000円/月＋売上の10％（商材による）- 完全成果報酬型：売上の15％（商材による）- テレアポ代行：220円/コール- 展示会営業代行：38,000円/日- リモート営業代行：5,000円/商談- 問い合わせフォーム送信代行：19円/件- 手紙営業代行：500円/通
特徴	- IT・ソフトウェア・WebサービスなどのBtoB商材に強み- 健康食品、ウォーターサーバー、広告媒体などのBtoC商材にも対応- 固定報酬型・成果報酬型・ハイブリッド型の料金プランを提供- テレアポからWeb集客まで多様な営業手法に対応
強み	- 中小企業・個人事業主向けに柔軟なサービス提供- 低予算から利用可能な料金設定- 多様な業界・商材への対応実績- テレアポ、飛び込み、Webによる反響営業や催事販売など、多様な営業手法に対応
	- 実績数が100件未満と限定的- 大規模案件や専門性の高い商材への対応力に課題がある可能性
実績	- 中小企業、個人商店を中心に国内外公的機関や一部上場企業との取引実績多数（大手電気メーカー、IT企業、Webサービス業、医療法人、健康器具メーカー、健康食品メーカー、人材紹介業、レストラン、飲食店、生花店、食品会社、不動産関連企業など）
サービスページ	https://eigyoudaikou.jp/

解決できる課題

IT・ソフトウェア・Webサービスの新規顧客開拓に課題を感じている
限られた予算内で営業活動を強化したい
多様な営業手法を活用して成果を上げたい
中小企業・個人事業主向けの営業支援を求めている

IT・ソフトウェア・Webサービスの営業代行に悩みがあるなら、株式会社タスクに相談してみましょう。

エッジコネクション

項目	内容
会社名	株式会社エッジコネクション
URL	https://edge-connection.co.jp/
会社所在地	東京都品川区西五反田1-11-1 AIOS五反田駅前3F
設立年	2007年1月
事業内容	- 営業代行・テレマーケティング- 営業・マーケティング・経営コンサルティング- 営業研修・人材紹介・M&A仲介・資金調達支援
価格感	- 初期費用なし- 完全成果報酬型（アポ単価制・時間課金制・リスト課金制に対応）
特徴	- 15年以上の実績、累計取引企業1,677社（2025年5月末時点）- 継続取引売上構成比80%（過去6ヶ月間）- トークスクリプトの無料修正無制限- アポの品質保証制度あり（面談不可時は課金なし）
強み	- 営業戦略の立案から実行までワンストップ対応- 成約率を重視したアポ獲得と営業支援- 営業進捗管理ツールでリアルタイム共有- 正社員によるコールチームで安定した品質
	- 月間10件以上のアポイント対応が可能な企業のみ対象- 中小企業やスタートアップにはハードルが高い場合あり
実績	- 9期連続増収、14期連続黒字（2025年5月時点）- 正社員数65名、東京・福岡・宮崎の3拠点展開- 主な取引先：NTTデータイントラマート、GMOサイバーセキュリティ byイエラエ、パーソルキャリアなど
サービスページ	https://edge-connection.co.jp/lp_appointment/

解決できる課題

営業戦略の立案から実行まで一貫して任せたい
成約率を重視した高品質なアポイントを獲得したい
営業資料やトークスクリプトの改善を図りたい
営業進捗をリアルタイムで共有・管理したい

営業活動の質と効率を高めたいとお考えなら、エッジコネクションに相談してみましょう。

ビートレード・パートナーズ

項目	内容
会社名	ビートレード・パートナーズ株式会社
URL	https://www.btdp.co.jp/
会社所在地	東京都千代田区内神田2-11-1 島田ビル2F
設立年	2009年1月19日
事業内容	- BtoBマーケティング支援- インサイドセールス- コールセンター運営- リードナーチャリング- 展示会・セミナー支援
価格感	初期費用：10万円〜月額：20万円〜（プロジェクト規模により変動）
特徴	- IT業界に特化した営業支援- クラウドサービスやWebプロモーションツールの取り扱い- プライバシーマーク取得
強み	- 150社以上の支援実績- 常時30社以上のプロジェクトを同時進行- 経験豊富な営業プロフェッショナルが在籍
	- 小規模組織（従業員数約20名）であるため、大規模プロジェクトへの対応に制限がある可能性
実績	- IT企業A社の売上を半年で3倍に拡大- クライアントの継続率が高く、紹介による新規案件が多い
サービスページ	https://www.btdp.co.jp/service/

解決できる課題

IT業界での新規顧客開拓に課題を感じている
インサイドセールスの仕組みを構築したい
リードナーチャリングを強化したい
展示会やセミナーを活用したマーケティング戦略を検討している
コールセンター業務のアウトソーシングを検討している

IT業界での営業支援に課題を感じているなら、ビートレード・パートナーズ株式会社に相談してみましょう。

セールスドライブ

項目	内容
会社名	セールスドライブ株式会社
URL	https://www.salesdrive.co.jp/
会社所在地	神奈川県横浜市中区扇町2丁目4-2 横浜関内京浜ビル204
設立年	2019年3月
事業内容	- BtoB営業代行（インサイドセールス・アウトバウンド）- 商談獲得支援- 営業戦略設計・改善支援
価格感	- 初期費用：0円- 月額固定費：0円- 成果報酬型：要見積もり（成果地点に応じて設定）
特徴	- 完全成果報酬型（初期・固定費用ゼロ）- インサイドセールス専門チームによる対応- 最短5営業日で稼働開始可能
強み	- IT・SaaS・コンサル業界での豊富な実績（50案件以上）- ターゲットリスト作成やスクリプト設計も無料対応- データドリブンなPDCA運用による継続的な最適化
	- 成果報酬額が非公開のため、事前に詳細な見積もりが必要- 成果報酬型のため、成果が出ない場合は費用が発生しないが、成果が出た際の費用が高額になる可能性がある
実績	- 株式会社リフカム（SaaS企業）との取引実績あり- 商談化率や受注率の向上に貢献- 2024年2月時点で50プロジェクト以上の支援実績
サービスページ	https://www.salesdrive.co.jp/outboundsales

解決できる課題

営業リソースが不足しており、採用や育成が追いつかない
新規商談の数が不足しており、ターゲット企業へのアプローチが難しい
休眠リードからの商談創出が効率的に行えない
営業代行会社を利用したが、費用対効果が合わなかった
自社のインサイドセールス以外の商談獲得チャネルを増やしたい

営業リソースの不足や新規商談の獲得に悩みがあるなら、セールスドライブ株式会社に相談してみましょう。

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シーサイド

項目	内容
会社名	株式会社シーサイド
URL	https://www.c-sidepro.com/
会社所在地	東京都品川区大崎4-1-7
設立年	2018年9月
事業内容	- MA（マーケティングオートメーション）導入・運用代行- SFA/CRM運用代行・インサイドセールス- デジタルマーケティング- オンライン展示会事業- ラングマイヤーバックアップ
価格感	要問い合わせ（具体的な料金プランは公開されていません）
特徴	- MA/SFA/CRMの導入から運用まで一貫支援- Salesforce、kintone、Zoho CRMなど多様なツールに対応- 経済産業省のスマートSMEサポーター認定企業- オンライン展示会事業を展開
強み	- 上場企業から中小企業まで幅広い対応実績- ツールの選定から運用までトータルサポート- 非対面営業の標準化による業務効率化- リアルとデジタルを融合した営業支援
	- 価格情報が非公開であり、導入前に詳細な見積もりが必要- 実績や従業員数などの詳細な情報が公開されていないため、導入前に十分な確認が必要
実績	- 東証一部上場企業へのZoho CRM導入支援- 国内自動車メーカーへのSalescloud導入支援- 国内システム開発会社へのSalesforceからkintoneへの移行支援
サービスページ	https://www.c-sidepro.com/

解決できる課題

MA/SFA/CRMの導入や運用に課題を感じている
非対面営業の標準化や業務効率化を図りたい
デジタルマーケティング戦略の立案と実行に悩んでいる
オンライン展示会を活用した新たな営業手法を模索している

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セントリック株式会社

項目	内容
会社名	セントリック株式会社
URL	https://www.centric.co.jp/
会社所在地	東京都豊島区池袋2-50-9 第3共立ビル5F
設立年	2009年
事業内容	- 営業代行（アウトバウンド・テレアポ）- コールセンター運営（インバウンド／アウトバウンド）- BPO事業（事務局代行・受注代行）- コンサルティング（営業スキーム設計・業務改善）
価格感	- テレアポ：1コール150円〜350円（コール数により変動）- アポイント獲得：1件12,000円〜- 営業リスト作成：1件20〜30円※成果報酬型は現在非対応
特徴	- IT・EC業界に強く、ヤマダモール・Yahoo!ショッピング等の加盟店獲得実績あり- コールセンター150席規模（熊本拠点）を保有- 営業プロセス全体をワンストップで支援（ターゲティング〜フォロー）- トークスクリプトの最適化とPDCAによる成果改善
強み	- 1年半で3,000件の加盟店獲得実績（ヤマダモール）- 月間平均40件の申込み獲得（Yahoo!ショッピング）- 高い接続率（3コールで約85%）と成果にコミットする体制- 柔軟なスキーム提案と実行力
	- 成果報酬型の案件は現在非対応- 案件内容により初期費用が発生する場合あり- 高度なスキーム提案には詳細な打ち合わせが必要
実績	- ヤマダモールの加盟店獲得から事務局運営（1年半で3,000件の申込み獲得）- Yahoo!ショッピングの加盟店獲得（月間平均40件の申込み獲得）- 太陽光発電一括見積サイト加盟企業の営業代行（1,000件以上のターゲット獲得）- 大手通信企業グループの天然水サーバー拡販事業（毎日50通のサンプル申込み希望獲得）
サービスページ	https://www.centric.co.jp/callcenter/index.html

解決できる課題

新規顧客の開拓に苦戦している
営業マンが電話（アウトバウンド）を行ってくれない
優れた商材があるが、効果的な売り方が分からない
営業活動を行っているが、成果が上がらない

IT業界での営業支援に課題を感じているなら、セントリック株式会社に相談してみましょう。

ITに強い営業代行会社を選ぶ8つの判断基準

営業代行の実力は、契約前の見極めでほぼ決まります。
IT商材で成果を出せる会社を見抜く基準を、8つに整理しました。

基準①：IT商材の支援実績が豊富か

IT商材に強い営業代行を選ぶなら、同ジャンルでの支援実績をまず確認します。
実績の数だけでなく、どのIT商材で成果を出したかまで見ると精度が上がります。
商材ごとに顧客の検討プロセスが違うため、経験の差が成約率に表れます。確認したいポイントを挙げます。

・同ジャンルの受注実績が積み上がっているか確認する
・支援したIT商材の種類を業種別に把握する

実績が厚い会社ほど、商材特有のつまずきを先回りして潰せます。
このように、支援実績は再現性を測る最初の材料になります。

基準②：先端IT領域に強い担当が付くか

SaaS・クラウド・DX・Web領域に精通した担当が付くかを確認します。
これらの領域は進化が速く、専門知識がないと商談がかみ合いません。
現場を知る担当なら、顧客の課題に沿った提案からクロージングまで任せられます。
対象領域での営業経験の有無、提案が業界課題の解決に沿っているかを見ます。
導入後の活用支援まで説明できる担当かどうかが、力量の分かれ目になります。
つまり、担当者の専門性が提案の説得力を左右します。

基準③：IS・FS・CSの分業体制があるか

インサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセスの分業が機能するかを見ます。
役割が明確に分かれているほど、営業活動の無駄が減ります。
結果として投資対効果、つまりROIが高まります。分業の連動は次のように進みます。

・ISが質の高いリードでアポを獲得する・FSが商談設計で成約へ導く
・CSがオンボーディングで継続利用を支える入口のリードの質が、後工程の成否まで決めます。

したがって、分業体制の完成度が受注の安定性を支えます。

基準④：CRM・MAツールの運用経験があるか

CRM・MAツールを使いこなせる会社かどうかで、営業の精度が変わります。
CRMがあれば顧客の購買履歴、商談の進捗を一元管理できます。
商談漏れを防ぎ、最適なタイミングでアプローチできます。

ツール	主な効果
CRM	顧客情報を一元管理し商談漏れを防ぐ
MA	フォローを自動化し見込み客を育てる

ツールを扱えない会社だと、商談のスピードも精度も落ちます。
これらを実践することで、データに基づく営業を任せられます。

基準⑤：商談レポートが具体的で透明か

今どの案件がどこまで進んでいるか、即答できるレポートかを確認します。
抽象的な報告だと、打ち手の修正が後手に回ります。
決裁者との接点、課題ヒアリングの完了など、粒度の見える報告が理想です。
確認したい記載を挙げます。

・キーマン接触の有無と停滞理由を記載する
・競合比較の状況と想定クロージング日を共有する

動いている風の報告ではなく、打った手と次の一手が見える状態を求めます。
以上のことから、レポートの透明性が代行の使いやすさを決めます。

基準⑥：費用体系が柔軟か

費用の払い方を自社の状況に合わせられるかを確認します。
固定報酬・成果報酬・複合型など、選べる会社ほど調整が利きます。
繁忙期と閑散期で依頼量を変えられると、コストの無駄が減ります。
最低契約期間、解約条件は事前に確認します。
成果の定義、報酬の対象範囲もすり合わせておきます。
売上が読みにくい時期でも、柔軟な契約なら攻めを続けられます。
つまり、費用体系の柔軟さが投資判断のしやすさにつながります。

基準⑦：機密保持の体制が整うか

顧客情報を扱う以上、セキュリティ体制の確認は欠かせません。
機密保持契約、つまりNDAの締結範囲を最初に確かめます。
データの管理方法、アクセス権限の運用まで見ると安心できます。
確認したい体制を整理します。

・秘密保持契約の内容と対象範囲を確認する
・顧客データの保管方法と権限管理を把握する

情報漏えいは信頼を一瞬で崩すため、入口で厳しく見ておきます。
したがって、機密保持の体制は取引前提の判断基準になります。

基準⑧：業界商流への理解が深いか

自社が狙う業界の商習慣を理解している会社かを見極めます。
業界の決裁フロー、予算の付き方を知る担当なら提案が刺さります。
商流を外すと、良い商材でも話が前に進みません。
想定業界での商談経験を具体的に確認します。
決裁者の関心事、稟議の流れも把握しておきます。
業界知識のある会社ほど、初回接点から的を射た会話ができます。
このように、業界理解の深さが商談の初速を左右します。

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ITに強い営業代行の7つのメリット

営業代行をIT領域で使うと、社内だけでは届かない成果に手が届きます。
主なメリットを7つに絞って整理しました。

メリット①：即戦力のIT営業がすぐ動ける

即戦力のIT営業とは、ITの知識、法人営業スキルを併せ持つ人材です。
初日から数字を動かせるため、戦力化までの時間を短縮できます。
SaaS商材は関わる関係者が多く、商談構造が複雑になりがちです。
即戦力が現場でできることを挙げます。

・商談ヒアリングで情シスの課題を引き出す
・PoC提案を素早くまとめる
・成約率の高いトークをそのまま活用する

競合の動きまで押さえた人材は、初月からパイプラインを動かせます。
つまり、即戦力の投入が立ち上がりの遅れを解消します。

メリット②：獲得から商談化まで一気通貫

一気通貫の営業とは、リード獲得から商談化までを同じ担当が担う体制です。
アポ前の仮説設計から初回クロージング準備まで、一人で設計できます。
マーケと現場が分断されると、リードの温度感がすれ違います。
背景文脈を掴んだまま商談に入るため、受注確度が上がります。
リードの質に迷ったときこそ、一気通貫の体制が効きます。
これらを実践することで、質の高いパイプラインを築けます。

メリット③：固定費を変動費化できる

固定費の変動費化とは、使った分だけ人件費を払う考え方です。
自社採用をせず、成果連動で営業リソースを外部に確保できます。
社内の負荷が下がり、精度が上がる場合もあります。
予算コントロールの例を挙げます。

・新規テレアポだけを月単位で委託する
・受注件数に応じた成果報酬で契約する
・閑散期は依頼を止めてコストを調整する

営業KPIに合わせて支払いを動かせる点が強みになります。
したがって、変動費化は売上が読めない時期の攻め手になります。

メリット④：一部の営業工程だけを委託できる

一部委託とは、営業プロセスを分解し初期接点だけを外部に任せる方法です。
自社は商談対応に集中でき、余計なリソースを使わずに回せます。
アポ獲得までを専門チームに任せ、受注率を上げる企業も増えています。
アポ獲得から日程調整までを任せる形が始めやすいです。
資料送付後のナーチャリングだけを預ける進め方もあります。
一工程を外に出すだけで、クロージングに集中できます。
つまり、工程の切り出しが営業効率を押し上げます。

メリット⑤：営業ノウハウが社内に残る

外部の営業と動くと、成果の出るやり方が社内に残ります。
トークスクリプト、商談の型を間近で学べます。
自社だけでは気づけない改善のヒントを吸収できます。

得られる資産	社内での活かし方
勝ちパターンのトーク	自社の標準トークに取り込む
商談フェーズの型	契約後の自走に転用する

代行を通じて得た型は、契約が終わった後の自走にも生きます。
以上のことから、ノウハウの蓄積は長期の戦力強化につながります。

メリット⑥：営業データを可視化できる

営業代行はCRMを前提に動くため、数字で状況を把握できます。
フェーズ別の受注確度、失注理由がデータで見えます。
勘に頼らず、次の打ち手を根拠から決められます。
受注確度は案件ごとに数値で確認できます。
失注理由を分類すれば、改善の優先順位も定まります。
データが揃うほど、改善のサイクルが速く回ります。
これらを実践することで、判断の質とスピードが同時に高まります。

メリット⑦：採用教育コストを抑えられる

営業を自社採用すると、採用費、教育期間の負担が重くなります。
代行なら即戦力を確保でき、育成の時間を省けます。
採用の失敗リスクも外部化できます。
採用広告費、面接工数を削減できます。
研修期間の人件費も圧縮できます。
浮いたリソースを商品開発、既存顧客対応に回せます。
したがって、コスト削減は攻めの投資余力を生みます。

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IT商材の営業代行で気を付けたい6つの注意点

外部に任せるからこそ、押さえておきたい落とし穴があります。
成果を安定させるための注意点を6つに整理しました。

注意点①：営業スタイルのズレが成果を左右する

受注が伸びないとき、営業スタイルのズレが隠れている場合があります。
プレゼンの質より、顧客の意思決定プロセスと合っているかを疑います。
検討フェーズの見誤りが、商談停滞の原因になりがちです。
価格交渉段階の相手に課題ヒアリングを続けてしまう場面があります。
稟議資料が欲しい顧客に改善率の話を続けてしまう場面もあります。
自分の得意な型ではなく、相手の検討段階に営業を合わせます。
このように、スタイルの適合が成果の差を生みます。

注意点②：成果の見える化にはすり合わせが必要

見込み確度、商談進捗、受注率が数値化されないと打ち手が場当たりになります。
プロセスの改善点が見えず、結果だけが独り歩きします。
見える化したい項目を挙げます。

・フェーズ別の受注確度を可視化する
・失注理由を客観的な基準で記録する

CRMにネクストアクション、決裁者接触状況を入力し数字で判断します。
したがって、見える化が判断のぶれを抑えます。

注意点③：立ち上げ初期の成果に焦らない

立ち上げ初期に成果が出ず、焦った経験はないでしょうか。
最初の1〜2ヶ月は仮説検証の時間と捉えます。
この期間の失敗が、後半の勝率を押し上げます。
初期に見直したい点を挙げます。

・ターゲットリストの精度を検証する
・トークスクリプトの反応を測って調整する初動で数字を追いすぎると、本質を見誤ります。

つまり、初期は焦らず仮説を回すことが後の成果を決めます。

注意点④：商材知識の共有が不足しやすい

外部委託では、商材理解の深さが担当者ごとに差が出ます。
機能説明にとどまり、刺さる理由まで伝わらない場合があります。
共有の仕組みがないと、提案の質が安定しません。

共有する情報	ねらい
強みと導入効果	提案の軸をそろえる
想定反論と切り返し	商談の失速を防ぐ

定期的な勉強会を設けると、理解のばらつきを抑えられます。
以上のことから、商材知識の共有が提案品質を支えます。

注意点⑤：情報連携の頻度が下がりやすい

社外に任せると、日々の情報共有が薄くなりがちです。
現場の温度感、顧客の生の声が届きにくくなります。
連携が滞ると、改善のスピードが落ちます。
週次で商談状況を共有する場を設けておきます。
顧客の反応も定型フォーマットで報告してもらいます。
密な連携ほど、方針転換を素早く反映できます。
したがって、情報連携の設計が委託成功の土台になります。

注意点⑥：丸投げで社内ノウハウが空洞化する

すべてを任せきると、営業知見が社内に残らなくなります。代行契約が終わった途端、自走できない状態に陥ります。成果の出る型を吸収する姿勢が欠かせません。空洞化を防ぐ工夫を挙げます。・成功事例を自社の資料として蓄積する・定例で学びを社内に共有する外部の力を借りつつ、自社にも型を残す視点を持ちます。つまり、丸投げを避ける運用が長期の成果を守ります。

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ITの営業代行が向いている企業の6つの特徴

自社に合うかどうかは、いくつかの条件で見分けられます。
営業代行が力を発揮しやすい企業の特徴を6つに整理しました。

特徴①：営業体制が未整備な企業

営業体制が未整備とは、案件化から受注までの勝ち筋が言語化されていない状態です。
だれが・いつ・何をするかが曖昧で、成果がばらつきます。
提案力のある商材でも、動線が設計されないと成果は安定しません。
よくある状態を挙げます。

・商談化率が担当ごとに大きく異なる
・SFAの入力ルールが統一されていない
・初回商談の構成が人によってばらつく

代行が営業フローの標準化を支援し、属人化を解きほぐします。
このように、体制が未整備な企業ほど外部の型づくりが効きます。

特徴②：インバウンドが頭打ちの企業

インバウンドの頭打ちとは、自然流入だけでリードが伸び悩む状態です。
待ちの営業では、狙いたい企業に届かず成長が止まります。
広告、SEOに投資しても商談が増えない場面が出てきます。
資料請求経由の商談化率が下がるケースがあります。
架電できる対象が枯渇するケースも出てきます。
ABM視点でターゲット企業へ直接アプローチする設計が有効です。
したがって、攻めを強めたい企業に営業代行は噛み合います。

特徴③：新規事業を立ち上げたい企業

新規立ち上げでは、市場の勝ち筋を短期間で掴む必要があります。
社内にノウハウがない領域ほど、外部の知見が近道になります。
自前で体制を組むより、立ち上がりが速くなります。
代行が担える初期業務を挙げます。

・ターゲット市場の反応を検証する
・初回接点の型を素早く設計する

表に見えない準備が、成果の大半を占めます。
つまり、スピードを求める立ち上げ期に代行は適します。

特徴④：営業人材の採用に苦戦する企業

採用難とは、必要な営業人員を予定どおり確保できない状態です。
募集をかけても、即戦力がなかなか集まりません。
採用が遅れるほど、売上の機会を逃します。
営業職の応募が想定を下回る状況があります。
入社しても戦力化まで時間がかかる場合もあります。
代行なら、採用を待たずに営業リソースを確保できます。
以上のことから、採用に苦戦する企業ほど代行の効果が出ます。

特徴⑤：一部工程を効率化したい企業

一部効率化とは、営業の中で負担の重い工程だけを切り出す考え方です。
テレアポ、日程調整に時間を取られる企業に向いています。
工程を分ければ、自社は価値の高い業務に集中できます。
効率化しやすい工程を挙げます。

・新規アポ獲得だけを委託する
・初回ヒアリングを外部に任せる

一工程の外注でも、全体の生産性が上がります。
したがって、工程単位の改善を望む企業に適します。

特徴⑥：短期間で商談数を増やしたい企業

商談数の増加を急ぐ企業ほど、外部の実行力が生きます。
自社の採用、育成を待つと、機会を逃しかねません。
即戦力を投入すれば、パイプラインを早く厚くできます。

期待できる動き	効果
新規リストへの架電を増やす	接点数を短期で広げる
アポ獲得の速度を上げる	商談の初速を高める

量を確保しつつ、質の管理も並行して進めます。
これらを実践することで、短期間でも商談機会を広げられます。

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ITの営業代行を活用するのが向いていない企業3つの特徴

自社で営業ノウハウを蓄積したい企業

営業ノウハウを蓄積したいとは、外部に任せず、自社の中で営業の知見や手法を一から積み上げていこうとする方針のことです。
つまり、ノウハウを社内資産として残し、継続的に活かしていきたいという考え方です。
なぜ営業代行ではこの目的を実現できないのか？と感じたことはありませんか？
実は、営業代行は受注成果に特化する一方で、社内にノウハウを“残す”仕組みがないケースも少なくありません。

営業での具体例
・ヒアリング項目の型化を自社で設計する
・案件管理のフロー設計を自社で運用する
・提案資料の改善PDCAを自社で回す

営業ノウハウを残したい場合は、社内で試行錯誤するプロセス自体が貴重な財産になります。
時間はかかっても、自社内で設計・実行・振り返りを繰り返すことが、将来的な営業力につながる可能性があります。

独自色が強く商品理解に時間がかかる企業

独自色が強く商品理解に時間がかかるとは、業界的にも珍しく、専門性やカスタマイズ性が高い商材を扱っている状態のことです。
つまり、説明や理解に一定の“文脈の共有”が必要で、誰でもすぐに売れる状態にはなりにくいという特徴があります。
なぜ営業代行に依頼してもうまくいかないのか？と疑問に思ったことはありませんか？
実は、営業代行は短期間で成果を出す前提のため、商品や業界背景を深く咀嚼する時間を確保しづらい傾向があります。

営業での具体例
・導入前提の業務課題を丁寧に理解する
・専門用語や業界構造を事前に学習する
・提案時の価値伝達の順序を調整する

独自性が強い商品ほど、“わかっている人が売る”ことが大切になってきます。
社内の営業が自ら学び、相手の言葉で語れるようになることが、長期的に信頼を築く近道かもしれません。

初期立ち上げ期間の成果に焦らないことが大切

初月で成果が出なかったとき、つい焦ってしまうことはありませんか？
とくにITに強い営業代行を使う場合、営業成果は“短距離走”ではなく“準備を含めた持久戦”です。
初期は、ターゲット精度の見極めや、ヒアリングスクリプトの仮説検証が中心になります。
だからこそ、数よりも質に目を向ける期間と割り切るのが大切です。

・検証中のターゲット選定
・初期仮説のトークスクリプト

これらが整ってはじめて、営業のアクセルが踏める状態になります。
立ち上げ期に求めるのは“成果”ではなく“再現性のある型”の構築。
焦らず、着実に“勝ちパターン”の種を育てることが、その後の成果につながっていきます。

ITに強い営業代行に依頼する際の4つの手順

営業課題の言語化を社内で徹底しておく

営業代行に頼る前に、まずどこがボトルネックか？を自社で明確にしておきます。
言語化とは、なんとなく成果が出ないを商談化率が低いCVRが落ちているなどに具体化することです。
重要なのは、“肌感”で語らず、ファネルごとに数値や現象で整理すること。
よくあるのはリード数が少ないと言いながら、実は架電リストが属人化しているケースなど。
たとえば、SFAを見ながら初回接触→アポ率アポ→提案化率を分解し、詰まり箇所を炙り出します。
その上で、どの工程を切り出したいか？を事前に決めておくと、代行側も動きやすくなります。
営業の“感度”ではなく、営業の“構造”を言葉にして渡す。
まずは社内で、営業フローを紙に書き出して、詰まりを全員で見える化してみてください。

業務範囲・KPI・使用ツールを具体的に決める

依頼前に、どこからどこまでを任せるか？を具体的に決めておくと失敗しづらくなります。
たとえば、リスト作成からアポ取得まで架電のみアポ以降は社内で対応など、業務範囲は必ず明文化しておきます。
KPIも曖昧にせず、月◯件アポ商談化率◯％到達率◯％以上など、営業プロセスごとの数値を設定するのがポイントです。
よくあるのが、成果報酬でと丸投げし、KPIが不明確なまま運用がブレるパターンです。
さらに、使用ツール（SFA／CRM／コールシステム／スプレッドシートなど）の連携方法も事前に確認しておきましょう。
特にSalesforceやHubSpotを使うなら、権限設定や入力ルールの共有も抜けやすいポイントです。
委託範囲・追う指標・使う道具。すべて“営業実務目線”で一枚に整理しておくと、連携が一気にスムーズになりますよ。

安さだけでなく提案の深さやスピード感を比較する

単価だけで決めると、営業現場で手戻りが増えがちです。
ここで見るべきは商談設計力と施策反映までのスピードです。
商談設計力とは、ヒアリング→仮説立て→刺さるトーク作成までを一気通貫で提案できるかどうか。
スピードは、FBに対してどれだけ即日でPDCAを回せるかが基準です。
よくあるのは、稟議通したあとに型が弱い改善に2週かかるなど、後手に回るケースです。
たとえば、初回打ち合わせで案件別トークスクリプトの叩き台やSFA連携の改善案まで提示があれば期待値は高いです。
また、リード数変動にも即日で構成変更を提案してくれるパートナーは、実働現場との連携力が高い傾向があります。
料金比較の前に、営業戦略にどれだけ食い込んできてくれるかで見てみてください。

定例MTGやレポート体制をセットで合意する

初期のすり合わせ段階で定例MTGの頻度とレポートの粒度を一緒に決めておくと、後からの齟齬がグッと減ります。
ここで言う合意とは、いつ・誰と・何を・どのフォーマットで報告するかを明文化することです。
ポイントは、経営層向けと現場担当向けでレポートの中身を分ける設計にすること。
よくあるのが、週1のMTGだけに頼って情報共有が遅れ、意思決定が後手に回るパターンです。
具体的には、Slackでの速報＋月次レポート＋隔週のZoom定例、のように複数レイヤーで整えると動きがスムーズです。
まずは初月だけでも、レポートの型を一緒につくりませんか？と提案してみると前向きに進みやすくなります。

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IT商材のの営業をがんばっているのに成果が出ない――そんな悩みを抱えていませんか？
スタジアムは、ただの営業代行会社ではありません。
どんな営業をすれば成果が出るのかを一緒に考え、動けるかたちにしてくれる伴走者です。
IT・Web業界で数えきれない現場を経験してきた営業のプロが、机上の空論ではなく、現場目線で向き合います。
失敗したくないでも、今動かないと手遅れになる気がする――そんな時こそ、まずは一度話してみてください。
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