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31選営業代行会社大手一覧・料金費用相場・選び方8つの判断基準

本記事では大手営業代行会社31社の特徴と選び方の判断基準を徹底解説します。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

本記事を読むと分かること
・大手営業代行会社31社の特徴・強み・料金相場を一覧で比較できる
・営業代行会社を選ぶ「8つの判断基準」で自社に合った会社を見極められる
・依頼できる内容・向いている企業・依頼手順まで網羅的に理解できる

現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
「もっと詳しく教えて欲しい」「これ、うちにも当てはまるかも」と思った方は、ぜひ営業のプロ集団「スタジアム」に無料で相談してみましょう。

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\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

営業代行会社 大手一覧・31選

営業代行会社を比較する前に、まず「8つの判断基準」を押さえておくことが重要です。
基準を持たずに選ぶと、期待した成果が出ないまま契約期間だけが過ぎてしまうケースも少なくありません。
以下の視点を持つことで、各社の強みを正しく評価し、自社に合った会社を見極められます。

・支援実績:業界・商材の類似性まで確認する
・稼働人数:担当者の入れ替え頻度を事前に聞く
・レポート体制:報告頻度と数値の粒度で判断する
・契約期間:縛りと中途解約条件を必ず確認する
・アポイント定義:認識のズレを防ぐためにすり合わせる
・架電リスト:自社提供か代行会社作成かを明確にする
・担当者との相性:初回打ち合わせで見極める
・費用対効果:成果単価を逆算して試算する

これらの基準をもとに、以下31社の特徴を比較してみてください。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社スタジアム(セールスパートナーズ)

項目

内容

会社名

株式会社スタジアム

URL

https://stadium.co.jp/

会社所在地

東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F

設立年

2012年

事業内容

IT×BtoB商材を中心とした営業アウトソーシング、通話品質管理サービス「Dr.Tel」の開発・運営

価格感

月額固定制:70〜100万円程度

特徴

BtoB×IT商材に特化した営業代行のリーディングカンパニー

強み

法人営業代行10年以上の実績、SaaS営業ナレッジが豊富、1人1商材の専属体制で支援

実績

BtoB商材支援割合95.9%、初回継続率90.7%、SaaS/無形商材支援割合100%

サービスページ

https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/

解決できる課題
・東京・首都圏での新規商談数が伸び悩んでいる
・営業チームの体制構築や定量的PDCAの仕組みが整っていない
・自社で営業人材を育てるリソースやノウハウが不足している

IT/Web業界のBtoB営業で成果を出したい企業は、スタジアムに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社アイドマ・ホールディングス

項目

内容

会社名

株式会社アイドマ・ホールディングス

URL

https://www.aidma-hd.jp/

会社所在地

東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro 5F・10F

設立年

2008年12月

事業内容

営業支援、業務支援、経営コンサルティング、営業DXツールの提供

価格感

個別見積もり(10,000社以上の支援実績から柔軟に対応)

特徴

クラウドワーカー3,500名超を活用した独自体制、東証グロース上場企業

強み

正社員とクラウドワーカーのハイブリッド体制で低コスト化、営業DXツールの自社開発

実績

累計支援社数10,157社以上、正社員347名、クラウドワーカー3,548名

サービスページ

https://www.aidma-hd.jp/service_taxonomy/sales/

解決できる課題
・中小企業の営業人材不足を低コストで解決したい
・営業プロセスが不透明な状態をDXツールで可視化したい
・戦略と実行を一体化させた支援を受けたい

上場企業の信頼性とコスト効率を両立させたい企業は、アイドマ・ホールディングスに相談してみましょう。

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株式会社セレブリックス

項目

内容

会社名

株式会社セレブリックス

URL

https://www.cerebrix.jp/

会社所在地

東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階

設立年

1998年

事業内容

BtoB営業代行、コンサルティング、インサイド/フィールドセールス、デジタルマーケ支援

価格感

準備月80万円+2人体制で月額182万円〜、営業担当1名あたり約90万円/月

特徴

累計1,300社・12,600商材以上の支援実績、戦略設計から商談・CSまで一貫支援

強み

26年の蓄積による「顧客開拓メソッド」、インサイド×フィールドの複合体制

実績

累計1,300社、12,600商材以上

サービスページ

https://www.eigyoh.com/service

解決できる課題
・長期的な営業プロセスを戦略設計から支援してほしい
・営業組織を将来的に内製化したい
・成熟したノウハウと豊富な実績を活かしたい

戦略設計から受注まで一貫して任せたい企業は、セレブリックスに相談してみましょう。

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株式会社ウィルオブ・ワーク

項目

内容

会社名

株式会社ウィルオブ・ワーク

URL

https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/

会社所在地

東京都新宿区新宿三丁目1-24 京王新宿三丁目ビル3階

設立年

1997年

事業内容

営業代行(アウトバウンド/インサイド/フィールド)、カスタマーサクセス代行、営業研修

価格感

月額55万円〜(セールスメンバー)、月額65万円〜(プロジェクトリーダー)

特徴

全国50拠点以上で展開、正社員人材を固定配置して支援

強み

取引実績2,800社以上の営業ノウハウ、派遣スタッフ1,500名/月の人材供給力

実績

26年間で2,800社を超える取引実績

サービスページ

https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/

解決できる課題
・全国展開で拠点のないエリアにも商談体制を設けたい
・高定着率のスタッフによる安定した営業支援を受けたい
・内製体制前に質の高い営業オペレーションを構築したい

全国規模で安定した営業体制を構築したい企業は、ウィルオブ・ワークに相談してみましょう。

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ブリッジインターナショナル株式会社

項目

内容

会社名

ブリッジインターナショナル株式会社

URL

https://bridge-g.com/

会社所在地

東京都世田谷区太子堂4-1-1 キャロットタワー19階

設立年

2002年1月

事業内容

インサイドセールスアウトソーシング、CRM・PDCA活用型営業BPO、研修・テクノロジー支援

価格感

要問い合わせ

特徴

正社員スタッフ+分業モデルで質重視、日次・週次・月次のKPI管理を徹底

強み

クロージングまで非対面で完結可能、社員631名・資本金5.52億円・ISMS取得の信頼基盤

実績

マッチング実績30万件、リピート率94.6%、成約率30%以上

サービスページ

https://bridge-g.com/service/inside-sales-outsourcing/

解決できる課題
・インサイドセールスだけでなく後工程まで任せたい
・KPI測定とPDCAで常に改善を進めたい
・成約率30%超の高パフォーマンス営業体制を構築したい

インサイドセールスで高い成約率を実現したい企業は、ブリッジインターナショナルに相談してみましょう。

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トランスコスモス株式会社

項目

内容

会社名

トランスコスモス株式会社

URL

https://www.trans-cosmos.co.jp/

会社所在地

東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60

設立年

1985年6月

事業内容

コールセンター、BPO、データエントリー、セールスバックオフィス、デジタルマーケティング

価格感

要問い合わせ

特徴

国内31拠点・約18,340席、海外44拠点・約14,470席の国内最大規模のコンタクトセンター

強み

コールセンター事業3,000社以上の実績、BPOプレイヤー世界13位(国内1位)

実績

コールセンター事業3,000社以上、グループ従業員71,416名

サービスページ

https://www.trans-cosmos.co.jp/bpo/salesProcess.html

解決できる課題
・販売活動や営業活動に関わる間接業務を幅広く支援してほしい
・アプローチからアフターサービスまで一貫して任せたい
・繁閑業務の吸収や24時間365日体制を構築したい

大規模なBPO体制で営業支援を受けたい企業は、トランスコスモスに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

ビーウィズ株式会社

項目

内容

会社名

ビーウィズ株式会社

URL

https://www.bewith.net/

会社所在地

東京都新宿区西新宿3-7-1 新宿パークタワー32F

設立年

2000年

事業内容

BPOサービス(コンタクトセンター・事務センター運営)、オムニチャネル対応、AI活用ソリューション

価格感

個別見積もり(固定報酬型が中心)

特徴

コンタクトセンター運営で培ったノウハウを活用した非対面営業支援「Omnia」プラットフォームを提供

強み

デジタル技術(AI・音声認識)を活用した効率的なアプローチと高品質なオペレーション

実績

大手通信、金融、IT企業など多数の支援実績

サービスページ

https://www.bewith.net/service/bpo-service/sales-office/

解決できる課題
・営業リソース不足を解消したい
・新規開拓の停滞を打破したい
・営業プロセスのデジタル化を進めたい

デジタル技術を活用した営業支援を受けたい企業は、ビーウィズに相談してみましょう。

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株式会社ベルシステム24

項目

内容

会社名

株式会社ベルシステム24

URL

https://www.bell24.co.jp/

会社所在地

東京都港区虎ノ門4-1-1 神谷町トラストタワー6F

設立年

1982年

事業内容

CRMソリューション、コンタクトセンター運営、BPOサービス、セールスサポート

価格感

個別見積もり(固定報酬型が中心)

特徴

国内最大級のコンタクトセンター基盤を活用したインサイドセールス支援、データ分析に基づく戦略立案

強み

3万人を超える人材リソース、40年以上のCRM運営実績に基づく高度な顧客対応力

実績

大手企業を中心に年間3,000社以上の取引実績

サービスページ

https://www.solution.bell24.co.jp/ja/solution/sales_marketing/sales_support/

解決できる課題
・新規顧客開拓を強化したい
・既存顧客のLTV(顧客生涯価値)を向上させたい
・インサイドセールス組織を立ち上げたい

40年以上の実績を持つ大手に営業支援を任せたい企業は、ベルシステム24に相談してみましょう。

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株式会社ネオキャリア

項目

内容

会社名

株式会社ネオキャリア

URL

https://www.neo-career.co.jp/

会社所在地

東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル2階

設立年

2000年11月

事業内容

営業代行(アウトバウンド&インサイドセールス)、商談〜クロージング支援、CRM活用BPO

価格感

月額約30万円〜、初期費用約3万円〜、CTIコール単価300円〜

特徴

Pマーク・ICカード等の強固なセキュリティ体制、直接雇用人材で安定品質

強み

インサイドからクロージングまで一貫支援、全国コールセンターとBCP完備

実績

3,000社以上のBPO実績

サービスページ

https://www.neo-career.co.jp/services/bpo/

解決できる課題
・セキュリティ重視で営業代行を任せたい
・商談からクロージングまで一気通貫した支援がほしい
・BCP対策・直接雇用品質で安定性を確保したい

セキュリティと安定性を重視する企業は、ネオキャリアに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社エグゼクティブ

項目

内容

会社名

株式会社エグゼクティブ

URL

https://www.executive.jp/

会社所在地

東京都中央区日本橋堀留町1-6-5 丸彦ビル4F

設立年

2002年1月

事業内容

BtoB提案型商材専門の営業アウトソーシング、インサイドセールス導入支援、カスタマーサクセス代行

価格感

成果報酬型が中心(1ヶ月単位の契約が可能)

特徴

BtoB提案型商材専門(システム、DX、コンサル、SaaS等)、中堅〜大企業へのアプローチに強み

強み

22年間の営業ノウハウ蓄積、契約継続率98%、最長15年の継続実績

実績

1,000社以上の営業代行実績、6,000社以上との商談実績

サービスページ

https://www.executive.jp/a_services.php

解決できる課題
・説明が難しい商材やカタチのない商材の営業に苦戦している
・中堅〜大企業へのアプローチで成果が出ない
・営業部門を丸ごとアウトソースして製品開発に集中したい

BtoB提案型商材の営業を任せたい企業は、エグゼクティブに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社コンフィデンス

項目

内容

会社名

株式会社コンフィデンス

URL

https://www.confidence.co.jp/

会社所在地

東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-Ⅱビル6階

設立年

1998年7月

事業内容

営業代行、テレアポ代行、営業コンサルティング、アウトソーシング

価格感

要問い合わせ

特徴

1,000社以上の支援実績、新規事業・営業部門の「0→1」構築に定評、正社員のみで約200時間の研修制度

強み

営業戦略の設計から実行・振り返りまで一貫支援、顧客視点重視の「3 to 1ルール」

実績

1,000社以上の支援実績

サービスページ

https://confidence.co.jp/service/inside-sales-outsourcing/

解決できる課題
・新規事業や営業部門の立ち上げで、ゼロから仕組みを構築してほしい
・業界ノウハウを活かして定量的に営業成果を改善したい
・戦略設計から電話・訪問・クロージングまで一貫して任せたい

営業部門の立ち上げを支援してほしい企業は、コンフィデンスに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社アイランド・ブレイン

項目

内容

会社名

株式会社アイランド・ブレイン

URL

https://www.islandbrain.co.jp/

会社所在地

東京都中央区日本橋3-2-14 日本橋KNビル4F

設立年

2004年

事業内容

BtoB新規開拓テレアポ型営業代行、問い合わせフォーム送信、営業リスト提供

価格感

完全成果報酬型:商談獲得1件18,000円(税別)、リスト作成費・月額固定費なし

特徴

完全成果報酬型で低リスク導入、無制限のリスト作成・フォーム送信に対応

強み

初期費用0円・月額負担なし、商談単価固定で予算設計がしやすい

実績

東京・名古屋・大阪で3,500社超の支援実績

サービスページ

https://www.islandbrain.co.jp/eigyo-agency/

解決できる課題
・初期投資ゼロで商談獲得のみを依頼したい
・営業コストを変動型にして無駄を抑えたい
・リスト作成やフォーム送信を一括で外注化したい

成果報酬型でリスクを抑えたい企業は、アイランド・ブレインに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社アンビエント

項目

内容

会社名

株式会社アンビエント

URL

http://ambient-co.jp/

会社所在地

東京都新宿区新宿2丁目8-6 KDX新宿286ビル3階

設立年

2011年

事業内容

テレアポ代行、営業コンサルティング、ソーシャルメディア運用代行

価格感

要問い合わせ

特徴

最適なターゲット先の選定、提案型の営業スタイル、大手企業への営業も得意

強み

各業界で実績豊富な専任女性オペレーターを配置、120万社近くのマーケティングデータを蓄積

実績

契約期間の縛りなし、要望のペースに合わせた営業代行

サービスページ

http://ambient-co.jp/

解決できる課題
・高確率で受注につながる法人向け営業代行を探している
・新規集客を目指すビジネスパーソン向けに集客コンサルティングを受けたい
・契約期間の縛りなく柔軟に依頼したい

柔軟な契約条件でテレアポ代行を依頼したい企業は、アンビエントに相談してみましょう。

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株式会社セイヤク

項目

内容

会社名

株式会社セイヤク

URL

https://seiyaku.co.jp/

会社所在地

東京都中央区銀座1丁目22-11 銀座大竹ビジデンス2F

設立年

2015年9月

事業内容

営業代行、テレアポ代行、営業支援コンサルティング

価格感

アポ単価12,000円〜、月間最低発注数あり(要問い合わせ)

特徴

医療・製薬・ヘルスケア業界に特化した支援が可能

強み

医療・製薬業界における深い知見と人材ネットワーク、クロージング支援まで対応

実績

医療・製薬領域での専門的な営業支援実績

サービスページ

https://seiyaku.co.jp/service/

解決できる課題
・医療・製薬領域に強い営業支援を探している
・特定業界に特化したテレアポ代行が必要
・クロージングまでを含む一気通貫の支援を求めている

医療・製薬業界向けの営業代行を探している企業は、セイヤクに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社Japump(ジャパンプ)

項目

内容

会社名

株式会社Japump(ジャパンプ)

URL

https://japump.com/

会社所在地

東京都新宿区新宿5-4-1 新宿Qフラットビル8F

設立年

2011年11月

事業内容

新規開拓・テレアポ・訪問営業代行、商談クロージング代行、インサイドセールス、研修事業

価格感

テレアポ:リスト1件・2コール400円〜、訪問営業:月額50万円〜(1人体制)

特徴

営業プロセスを選択的に外注可能、すべての社員が1,000時間以上のトレーニング済み

強み

10年以上・100社以上の実績、リスト作成からクロージングまで一貫支援、契約後1週間で開始可能

実績

10年以上、100社以上の支援実績(IT・製造・不動産など多業種)

サービスページ

https://japump.com/service/

解決できる課題
・資金的に小規模でも営業リソースを一時補充したい
・テレアポや訪問営業の一部プロセスだけ強化したい
・新規事業の立ち上げ期に営業人員を短期間で増やしたい

スポットや少量案件にも柔軟に対応してほしい企業は、Japumpに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社プロセルトラクション

項目

内容

会社名

株式会社プロセルトラクション

URL

https://www.prosell-traction.com

会社所在地

東京都渋谷区恵比寿西2-2-6 恵比寿ファイブビル4・5階

設立年

2021年4月

事業内容

BtoB営業代行全般、インサイド/フィールドセールス、フォーム営業代行、営業戦略コンサルティング

価格感

テレマーケティング:月額約50万円/人〜、フィールドセールス:70〜80万円/人/月

特徴

新規事業・SaaS・IT領域に強く、戦略設計から実行・改善まで一気通貫対応

強み

リクルート・ヤフー等大手企業の新規事業支援実績、内製化を見据えたノウハウ移転型支援

実績

大手企業の新規事業支援実績多数、全国47都道府県対応・最短3日稼働

サービスページ

https://www.prosell-traction.com

解決できる課題
・新規事業やSaaSの営業体制を立ち上げたい
・戦略設計から実行・改善までワンストップ支援を受けたい
・内製化を見据えたノウハウ移管を希望したい

SaaS・IT領域の営業体制を構築したい企業は、プロセルトラクションに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社営業ハック

項目

内容

会社名

株式会社営業ハック

URL

https://eigyou-hack.com/

会社所在地

東京都豊島区東池袋1-42-15(浜松町・港区にも拠点あり)

設立年

2018年4月

事業内容

完全成果報酬型テレアポ代行「アポ100」、営業コンサル・研修、営業人材紹介・BPO支援

価格感

初期費用・固定費不要、アポイント獲得時のみ課金

特徴

フルリモート&全国対応、アポ0件なら費用0円、独自研修で質を担保

強み

成果連動型で低リスク導入、BtoBに強く商談化率30%以上を維持

実績

BtoB領域で商談化率30%以上の実績

サービスページ

https://eigyou-hack.com/sales-agency

解決できる課題
・初期費用ゼロで成果に応じた営業代行を試したい
・営業組織に再現可能な仕組みを構築したい
・コンサルティング兼代行で内製化を進めたい

成果報酬型で低リスクに導入したい企業は、営業ハックに相談してみましょう。

株式会社セールスジャパン

項目

内容

会社名

株式会社セールスジャパン

URL

http://www.salesjapan.co.jp/

会社所在地

東京都八王子市久保山町1-9-65(本社)、東京都大田区新蒲田3-4-4-301(東京オフィス)

設立年

2008年9月

事業内容

完全成功報酬型の経費削減コンサルティング、営業代行・販売支援

価格感

完全成功報酬型(初期費用・ランニングコストゼロ)

特徴

完全成功報酬型のみで提供、10年以上の営業経験を持つ業界トップセールスマンが在籍

強み

初期費用・ランニングコストゼロのリスクフリー構造、大手企業キーマンとの豊富なコネクション

実績

3,500社の経費削減コンサルティング実績(直近10年間)、上場企業・金融機関との取引多数

サービスページ

http://www.salesjapan.co.jp/plan/

解決できる課題
・営業代行に費用をかけたが成果が出ずリスクが怖い
・営業部門の固定費を削減しつつ売上を伸ばしたい
・新規事業や新商品で営業ノウハウがゼロの状態

完全成功報酬型でリスクゼロの営業代行を求める企業は、セールスジャパンに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社Complete(コンプリート)

項目

内容

会社名

株式会社Complete(コンプリート)

URL

https://www.kanzenseika.jp/

会社所在地

東京都港区南青山2-2-15 WinAoyamaビルUCF9F

設立年

2015年

事業内容

完全成果報酬型営業代行、テレアポ代行、営業コンサルティング

価格感

完全成果報酬型(初期費用・月額費用0円、アポイント1件あたりの単価設定)

特徴

「完全成果報酬」に特化し、リスクを抑えた新規開拓が可能、BtoB専門

強み

初期投資リスクがゼロ、独自のリスト抽出とスクリプト作成で決裁者へのアプローチに強み

実績

IT、広告、不動産など幅広い業界で1,000社以上の支援実績

サービスページ

https://www.kanzenseika.jp/service.html

解決できる課題
・新規開拓コストを削減したい
・アポイント獲得率を向上させたい
・営業リスクを最小化したい

BtoB専門の成果報酬型営業代行を探している企業は、Completeに相談してみましょう。

アップセルテクノロジィーズ株式会社

項目

内容

会社名

アップセルテクノロジィーズ株式会社

URL

https://upselltech-group.co.jp/

会社所在地

東京都豊島区西池袋5-26-19

設立年

2004年

事業内容

インサイドセールス、コールセンター、AIツール開発、営業代行

価格感

要問い合わせ

特徴

創業20年以上のコールセンター事業、累計6,000社超の営業課題解決実績、AI技術を活用

強み

AI×人の力を組み合わせた営業代行、営業戦略の立案から実行までワンストップ

実績

累計6,000社以上の実績、従業員数240名

サービスページ

https://upselltech-group.co.jp/business/inside-sales/

解決できる課題
・見込み客の発掘を効率化したい
・商談の設定を外部に任せたい
・AI技術を活用して営業力を向上させたい

AI技術を活用した営業支援を受けたい企業は、アップセルテクノロジィーズに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社ヒト・コミュニケーションズ

項目

内容

会社名

株式会社ヒト・コミュニケーションズ

URL

https://hitocom.co.jp/

会社所在地

東京都豊島区東池袋1-9-6

設立年

1998年

事業内容

営業支援(セールスアウトソーシング)、販売支援、店舗運営代行、人材派遣

価格感

個別見積もり(固定報酬型が中心)

特徴

「成果追求型」のアウトソーシング、現場での販売・営業力に強み、実店舗やフィールド営業の支援も豊富

強み

対面・非対面の両面で、プロフェッショナルな人材による高い実行力と現場管理能力

実績

通信キャリア、家電メーカー、流通・小売業界などで大規模プロジェクト実績

サービスページ

https://hitocom.co.jp/service/business/

解決できる課題
・現場の営業力不足を解消したい
・店舗販売を強化したい
・全国規模の営業網を構築したい

フィールド営業や店舗販売の強化を求める企業は、ヒト・コミュニケーションズに相談してみましょう。

SBモバイルサービス株式会社

項目

内容

会社名

SBモバイルサービス株式会社

URL

https://www.sbmobileservice.co.jp/

会社所在地

東京都港区海岸1-7-1 東京ポートシティ竹芝オフィスタワー

設立年

2004年

事業内容

コンタクトセンター運営、BPOサービス、営業支援、ソフトバンクグループの業務支援

価格感

個別見積もり(固定報酬型が中心)

特徴

ソフトバンクグループで培った高度なIT・通信ノウハウ、コンタクトセンターと連携したインサイドセールス

強み

最新のITツール活用、グループの知見を活かした効率的かつ高品質な営業プロセス構築

実績

ソフトバンクグループ各社および外部企業へのBPO・営業支援実績

サービスページ

https://www.sbmobileservice.co.jp/bpo.html

解決できる課題
・営業プロセスを効率化したい
・IT活用による顧客接点を強化したい
・大規模センター運営を任せたい

ソフトバンクグループの知見を活かした営業支援を受けたい企業は、SBモバイルサービスに相談してみましょう。

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株式会社エッジコネクション

項目

内容

会社名

株式会社エッジコネクション

URL

https://edge-connection.co.jp/

会社所在地

東京都品川区西五反田1-11-1 AIOS五反田駅前3F

設立年

2007年

事業内容

マーケティング・営業・経営コンサルティング、営業代行、テレアポ代行、人材紹介

価格感

アポ獲得1件1.5万円〜(成果報酬型)、月額固定費なし

特徴

「成約」にこだわるコンサルティング型営業代行、戦略設計からトークスクリプト作成・商談分析まで伴走支援

強み

15年以上の実績と1,700社超の支援データ、コンサルタントが営業戦略を設計し成約率の高いアポを獲得

実績

累計取引実績1,782社(2025年12月末時点)、IT・製造・サービス業など多数

サービスページ

https://edge-connection.co.jp/lp_appointment/

解決できる課題
・新規開拓の成約率を向上させたい
・営業戦略が不在で方向性が定まらない
・質の高いアポイントを獲得したい

成約率にこだわった営業代行を求める企業は、エッジコネクションに相談してみましょう。

株式会社ディグロス

項目

内容

会社名

株式会社ディグロス

URL

https://dgloss.co.jp/

会社所在地

東京都港区六本木1-4-5 アークヒルズサウスタワー7F

設立年

2009年6月

事業内容

成果報酬型テレアポ代行、CRM活用による営業マーケBPO、営業支援SaaS・SFA・AIによるオートメーション支援

価格感

アポイント単価1万円〜5万円+レポート費用3〜6万円、初期費用・月額固定費なし

特徴

完全成果報酬型で低リスク導入、テレアポに特化し質重視のアポ獲得

強み

リピート率94.6%、コミット達成率94.9%以上、成約率30%超

実績

リピート率94.6%、成約率30%以上の高パフォーマンス

サービスページ

https://dgloss.co.jp/tele-appointment/

解決できる課題
・初期費用不要で質の高いアポイントだけほしい
・PDCA運用でテレアポ精度を継続的に改善したい
・成約率30%以上の実績がある代行を求めている

テレアポに特化した成果報酬型の代行を探している企業は、ディグロスに相談してみましょう。

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株式会社soraプロジェクト

項目

内容

会社名

株式会社soraプロジェクト

URL

https://sora1.jp/

会社所在地

東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿16F(東京本社)、福岡県筑紫野市上古賀3-1-1(福岡本社)

設立年

2007年3月

事業内容

テレアポ代行、インサイドセールス代行、法人向け営業リスト作成ツール、AI営業アプリ、営業DX事業

価格感

月額30万円〜(テレアポ代行)、企業リスト販売は個別見積もり

特徴

創業16年、累計324万件のコールデータ活用、約800万社の独自データベースから有望リストを抽出

強み

累計324万コールから得た独自ノウハウ、福岡本社による価格競争力、AI活用の次世代営業ツール展開

実績

累計324万件のコール実績、売上高11億2,500万円(2025年2月期)、従業員数136名

サービスページ

https://sora1.jp/telemarketing/

解決できる課題
・BtoB法人営業で質の高いアポイントを獲得したい
・テレアポのノウハウやリソースが社内にない
・営業リストの精度を向上させたい

テレアポとリスト作成をセットで依頼したい企業は、soraプロジェクトに相談してみましょう。

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株式会社エフ・コード

項目

内容

会社名

株式会社エフ・コード

URL

https://f-code.co.jp/

会社所在地

東京都新宿区市谷本村町2-1 クイーポビル

設立年

2006年

事業内容

デジタルマーケティング支援、AI・テクノロジー領域支援、インサイドセールス・営業代行

価格感

個別見積もり(固定報酬型が中心、月額50〜100万円程度が相場)

特徴

DXとマーケティングの知見を融合させた営業支援、SaaS・IT業界に強くデータに基づいたインサイドセールス構築

強み

上場企業としての信頼性、デジタルマーケティング・AI技術を活用した高度な営業プロセス設計力

実績

SaaS企業を中心に多数の支援実績、営業支援EXPOなどへの出展実績も豊富

サービスページ

https://f-code.co.jp/service/

解決できる課題
・営業のデジタルシフトを進めたい
・インサイドセールス組織を立ち上げたい
・リードナーチャリングを強化したい

デジタルマーケティングと連携した営業支援を受けたい企業は、エフ・コードに相談してみましょう。

株式会社セールスギフト

項目

内容

会社名

株式会社セールスギフト

URL

https://salesgift.co.jp/

会社所在地

東京都千代田区岩本町3丁目5-1 スドウビル4F

設立年

2024年

事業内容

営業アウトソーシング、営業コンサルティング、スタートアップ支援

価格感

アポイント獲得代行(スタートアップ向けプランあり、要問い合わせ)

特徴

2024年設立の新鋭ながら高い専門性を持つプロ集団、スタートアップの「売れる仕組み」構築に特化

強み

「共創」を掲げクライアントと共に事業成長を目指す姿勢、最新の営業手法と柔軟な対応力

実績

設立直後からスタートアップ企業を中心に支援実績を拡大中

サービスページ

https://salesgift.co.jp/service/

解決できる課題
・新規事業の立ち上げを支援してほしい
・営業リソースを確保したい
・売れる仕組みを構築したい

スタートアップの営業体制構築を支援してほしい企業は、セールスギフトに相談してみましょう。

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アズ株式会社(ASZパーク)

項目

内容

会社名

アズ株式会社

URL

https://asz-park.com/

会社所在地

東京都新宿区神楽坂6-46 ローベル神楽坂10階

設立年

2006年11月

事業内容

成果報酬型営業代行「アポハンター」、テレマーケティング支援、戦略立案から実行まで一貫対応

価格感

完全成果報酬型(アポイント獲得時のみ課金)、固定・複合型も選択可、初期費用0円

特徴

月10万コール超のアウトバウンド実績、士業含む上場企業1,800社以上へ導入

強み

累計1,800社導入の実績とコール量、専属営業コンサルタントによる月次改善提案

実績

累計1,800社導入

サービスページ

https://asz-park.com/service/apohunter/

解決できる課題
・営業コストを成果連動型に切り替えたい
・派遣・固定運用ではなく柔軟なコール量設定を求めたい
・士業や上場企業など高度顧客層へのアプローチを強化したい

成果報酬型で柔軟にコール量を調整したい企業は、アズ株式会社に相談してみましょう。

エンSX株式会社

項目

内容

会社名

エンSX株式会社

URL

https://sales.en-sx.com/

会社所在地

東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー

設立年

2024年4月

事業内容

BDR・SDRインサイドセールス代行、ABM支援、営業コンサルティング

価格感

月額70万円から(代行人工によって変動)、事前面談対応可能

特徴

エン・ジャパンの精鋭メンバー600名、5年で売上4倍のノウハウを活用、ポーター賞受賞企業のノウハウ

強み

BtoB領域の商談数最大化、エン・ジャパン20万社の顧客基盤活用、独自求人DBと営業メソッド

実績

導入企業200社以上、利用継続率97%、SaaS・HR企業への強み

サービスページ

https://sales.en-sx.com/service/ensxsales

解決できる課題
・新規開拓の戦略立案から実行まで任せたい
・営業ノウハウ不足を解消したい
・商談獲得から成約までの伴走支援を受けたい

エン・ジャパンのノウハウを活かした営業支援を受けたい企業は、エンSXに相談してみましょう。

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インプレックス アンド カンパニー株式会社

項目

内容

会社名

インプレックス アンド カンパニー株式会社

URL

https://www.imprexc.jp/

会社所在地

東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー18F

設立年

2010年3月

事業内容

営業アウトソーシング、営業コンサルティング(組織・人材・戦略)、営業教育研修、サブスク型営業支援、営業人材派遣

価格感

要見積もり

特徴

20年以上の現場主義で600社・2,000商材支援実績、クラウド営業部など定額サブスク型提供あり

強み

営業戦略設計から実行までコンサル層が併走して支援、リアルタイム管理・CRMツール導入でPDCA効率化

実績

600社・2,000商材支援、全国47都道府県対応

サービスページ

https://sales-dev.jp/consulting

解決できる課題
・営業組織を戦略的に設計し、実行から改善まで併走支援がほしい
・営業マネジメントや研修も含む全社的な営業力底上げを目指したい
・定額サブスクで継続的支援を受けたい

営業組織全体の底上げを目指す企業は、インプレックス アンド カンパニーに相談してみましょう。

株式会社ハジマリ

項目

内容

会社名

株式会社ハジマリ

URL

https://hajimari.inc/

会社所在地

東京都渋谷区道玄坂1-16-10 渋谷DTビル6階

設立年

2015年

事業内容

プロフェッショナル人材支援(IT・人事・財務・マーケ)、インサイドセールス代行

価格感

月額20万円〜(固定報酬型)、リスト1社あたり350円〜

特徴

「プロパートナーズ」として各分野の専門人材を活用した支援、低価格からのスモールスタートが可能

強み

200名以上の社員と広範なプロ人材ネットワーク、データに基づいたターゲット選定と効率的な追客

実績

売上高100億円突破(2025年3月)「働きがいのある会社」ランキング入賞

サービスページ

https://hajimari.inc/services/

解決できる課題
・営業コストを最適化したい
・専門人材の不足を解消したい
・インサイドセールスを効率化したい

低価格からスモールスタートしたい企業は、ハジマリに相談してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

大手の営業代行会社を選ぶ8つの判断基準

「支援実績」は業界・商材の類似性まで確認する

なぜ単なる実績数ではなく、業界・商材の類似性まで確認すべきなのでしょうか?
営業代行会社の実績は「件数」だけでなく「自社と同じ業界・商材での成功事例」があるかが重要です。
同業界の支援経験がある会社は、商談相手の課題や意思決定プロセスを理解しているため、成果が出るまでの時間を短縮できます。
「実績が多い」だけで選ぶと、自社の商材に合わないアプローチをされるケースも少なくありません。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

業界経験

当社と同じ○○業界での支援実績はありますか

商材タイプ

BtoB無形商材(SaaS等)の支援経験は何社ありますか

成果数値

同業界でのアポ獲得率や商談化率を教えてください

担当者経験

実際に担当する方は同業界の経験がありますか

業界・商材の類似性を確認することで、自社に合った会社を見極められます。実績の数だけで判断せず、自社との関連性も判断基準に入れることが重要です。
初回打ち合わせで具体的な数字を聞いてみましょう。

「稼働人数」と担当者の入れ替え頻度を事前に聞く

担当者が頻繁に入れ替わると、せっかく蓄積した商材知識や顧客情報が途切れてしまいます。
大手の営業代行会社は人員が多い反面、プロジェクト間で担当者が異動するケースも珍しくありません。
安定した成果を出すためには、担当者の固定配置と入れ替え頻度を事前に確認することが重要です。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

稼働人数

当社の案件には何名が専属で稼働しますか

入れ替え頻度

担当者の平均継続期間はどのくらいですか

引き継ぎ体制

担当者が変わる場合、どのように引き継ぎをしますか

専属制

1人1商材の専属体制ですか、複数案件を兼務しますか

担当者の固定配置を確認することで、継続的な成果につながります。
契約前に稼働体制を具体的に聞いてみましょう。

「レポート体制」は報告頻度と数値の粒度で判断する

レポートの質は、改善サイクルのスピードを左右します。
「月1回のレポートのみ」では問題発見が遅れ、修正のタイミングを逃してしまうことがあるのです。
週次や日次で架電数・通話内容・アポ率などを共有してもらえる会社を選ぶと、PDCAを素早く回せます。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

報告頻度

週次・日次での報告は可能ですか

数値項目

架電数、接続率、アポ率、商談化率のどこまで共有されますか

通話内容

録音データや会話ログは共有してもらえますか

改善提案

レポートに基づいた改善提案はありますか

報告頻度と数値の粒度を確認することで、成果改善のスピードが上がります。
契約前にレポートのサンプルを見せてもらいましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

「契約期間」の縛りと中途解約条件を必ず確認する

「最低6ヶ月契約」などの縛りがあると、成果が出なくても簡単に止められません。
大手の営業代行会社は契約期間を長めに設定しているケースが多く、中途解約時に違約金が発生することもあります。
契約前に解約条件を確認しておくことで、リスクを最小限に抑えられます。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

最低契約期間

最低契約期間は何ヶ月ですか

中途解約

中途解約は可能ですか、違約金はありますか

契約更新

自動更新ですか、都度更新ですか

トライアル

お試し期間や短期契約のプランはありますか

契約期間と解約条件を確認することで、合わない場合のリスクを減らせます。
契約書にサインする前に必ず確認しましょう。

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「アポイント定義」のすり合わせで認識のズレを防ぐ

「アポイント」の定義が曖昧だと、期待と実績の間にギャップが生まれます。
「決裁者との商談」と「情報収集目的の面談」では、商談化率や受注率が大きく異なるのです。
契約前にアポイントの定義を細かくすり合わせておくことで、成果の質を担保できます。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

対象者

アポイントの対象は決裁者ですか、担当者でも可ですか

商談目的

情報収集目的のアポもカウントされますか

商談形式

オンライン商談と対面商談、どちらもカウントされますか

除外条件

アポイントとしてカウントされない条件は何ですか

アポイント定義を自社の目的と合致するかどうかを明確にすることで、成果の質を高められます。
契約書に定義を明記してもらいましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

「架電リスト」は自社提供か代行会社作成かを明確にする

架電リストの質は、アポ獲得率に直結します。
自社でリストを提供する場合と、代行会社が作成する場合では、コストや精度が大きく異なります。
また、リスト作成費が別途かかるケースもあるため、見積もり段階で確認しておくことが重要です。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

リスト提供元

リストは自社提供ですか、御社で作成いただけますか

作成費用

リスト作成費は見積もりに含まれていますか

リスト精度

どのようなデータベースからリストを抽出しますか

更新頻度

リストの鮮度はどのくらいの頻度で更新されますか

リストの提供元と費用を確認することで、予算オーバーを防げます。
見積もり段階でリスト関連の費用を明確にしましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

「担当者との相性」は初回打ち合わせで見極める

担当者との相性は、長期的な成果に大きく影響します。
質問への回答スピードや自社商材への理解度は、初回打ち合わせで見極められます。
「この人に任せたい」と思える担当者がいるかどうかが、会社選びの重要な判断基準です。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

担当者の経験

実際に担当する方の営業経験は何年ですか

商材理解

当社の商材についてどのように理解されていますか

対応スピード

問い合わせへの回答は通常どのくらいで返ってきますか

コミュニケーション

定例会議以外の連絡手段は何を使いますか

担当者との相性を見極めることで、長期的なパートナーシップを築けます。
初回打ち合わせで複数の質問を投げかけてみましょう。

「費用対効果」を試算するため成果単価を逆算する

費用対効果を事前に試算しておくと、適切な会社選びができます。
「月額費用÷アポ数」で1件あたりの獲得コストを算出し、自社の受注単価や受注率と比較することで、投資判断の精度が上がります。
試算せずに契約すると、想定以上のコストがかかってしまうケースも少なくありません。
確認すべきポイントは次のとおりです。

確認項目

具体的な聞き方の例

月額費用

月額費用の総額はいくらですか(隠れコスト含む)

想定アポ数

月間で何件のアポイント獲得を想定していますか

成果単価

1件あたりのアポ獲得コストはいくらになりますか

ROI試算

過去の類似案件でのROI実績を教えてください

成果単価を逆算することで、費用対効果を事前に把握できます。
契約前に自社の受注単価と比較して試算しましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

大手の営業代行会社に外注・依頼する7つの理由(メリット)

「採用コスト」をかけずに即戦力の営業リソースを確保できる

なぜ営業代行を活用すると、採用コストを抑えながら即戦力を確保できるのでしょうか?
営業人材を自社で採用する場合、求人広告費・面接工数・研修期間など多くのコストと時間がかかります。
営業代行を活用すれば、これらの工程を省略し、すぐに稼働できる即戦力を確保できるのです。
採用難が続く中、リソース確保に悩む企業にとって大きなメリットです。

項目

メリット

ベネフィット

採用工数の削減

求人・面接・選考が不要

人事部門の負担を軽減できる

研修期間の短縮

即戦力人材がすぐに稼働

成果が出るまでの期間を短縮できる

採用リスクの回避

ミスマッチによる早期離職を防げる

採用失敗のコストを避けられる

採用コストを削減しながら即戦力を確保できる点が、営業代行の大きな強みです。
人材確保に課題を感じている企業は、営業代行の活用を検討してみましょう。

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「固定費」を変動費化して人件費リスクを抑えられる

正社員を雇用すると、売上の増減に関わらず毎月の人件費が発生します。
営業代行を活用すれば、人件費を変動費として扱えるため、業績に応じた柔軟なコスト管理が可能です。
景気変動や市場環境の変化に左右されやすい企業にとって、リスクヘッジの手段となります。

項目

メリット

ベネフィット

固定費の削減

正社員雇用に比べて固定費を抑えられる

キャッシュフローが安定する

柔軟な増減

必要なときだけリソースを確保できる

繁閑差に対応しやすい

退職リスクの回避

退職金・社会保険料の負担がない

長期的な人件費リスクを軽減できる

固定費を変動費化することで、経営の柔軟性が高まります。
人件費リスクを抑えたい企業は、営業代行の活用を検討してみましょう。

「新規開拓」のノウハウを自社に蓄積しながら成果を出せる

営業代行は「丸投げ」ではなく、ノウハウを吸収する機会として活用できます。
代行会社が実施するアプローチ手法やトークスクリプトを共有してもらうことで、自社の営業力向上につなげられるのです。
単なる外注ではなく、将来の内製化を見据えた戦略的な活用が可能となります。

項目

メリット

ベネフィット

ノウハウ共有

トークスクリプトやアプローチ手法を学べる

自社営業チームのスキルが向上する

データ蓄積

架電結果や商談データを自社資産にできる

次の施策に活かせる

内製化準備

外注しながら自社体制を構築できる

将来的なコスト削減につながる

ノウハウを蓄積しながら成果を出せる点が、営業代行の戦略的な価値です。
内製化を見据えた活用を検討してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

「商談数」の急な増減にも柔軟にスケール対応できる

新サービスのリリースや展示会後など、商談数が急増するタイミングがあります。
自社の営業チームだけでは対応しきれない場合、営業代行を活用すれば柔軟にリソースを増やせるのです。
逆に、閑散期にはリソースを縮小できるため、無駄なコストを抑えられます。

項目

メリット

ベネフィット

繁忙期対応

急な商談増加に即座に対応できる

機会損失を防げる

閑散期調整

不要なときはリソースを縮小できる

無駄なコストを削減できる

段階的拡大

成果を見ながら徐々に増員できる

リスクを抑えた拡大が可能になる

商談数の増減に柔軟に対応できる点は、営業代行ならではの強みといえます。
繁閑差が大きい企業は、営業代行の活用を検討してみましょう。

「BDR活動」を外部に任せて社内はクロージングに専念できる

BDR(Business Development Representative)とは、新規顧客を開拓するためのアウトバウンド営業活動を指します。
テレアポやフォーム営業などのBDR活動は工数がかかるため、外部に任せることで社内リソースを有効活用できるのです。
自社の営業チームはクロージングに専念でき、受注率の向上につながります。

項目

メリット

ベネフィット

分業体制

BDR活動を外部に任せられる

社内リソースを有効活用できる

クロージング専念

商談・提案・受注に集中できる

受注率が向上する

効率化

営業プロセス全体のスピードが上がる

売上増加につながる

BDR活動を外注することで、営業チーム全体の生産性が向上します。
社内リソースを最大限に活かしたい企業は、分業体制を検討してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

「ターゲット検証」を短期間で回してPMFの精度を高められる

PMF(Product Market Fit)とは、自社の商品・サービスが市場のニーズに合致している状態を指します。
新規事業や新商品の立ち上げ時は、ターゲットが正しいかどうかを素早く検証することが重要です。
営業代行を活用すれば、短期間で多くのアプローチを実施し、仮説検証のスピードを上げられます。

項目

メリット

ベネフィット

検証スピード

短期間で多くのアプローチができる

PMFの精度を早期に高められる

仮説修正

反応データをもとにターゲットを調整できる

無駄な施策を減らせる

リスク軽減

本格展開前に市場反応を確認できる

失敗リスクを最小化できる

ターゲット検証を短期間で回すことで、PMFの精度を高められます。
新規事業の立ち上げ期は、営業代行を活用した仮説検証を試してみましょう。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

「立ち上げ期間」を大幅に短縮して早期に売上をつくれる

自社で営業チームを立ち上げる場合、採用・研修・体制構築に数ヶ月から半年以上かかることがあります。
営業代行を活用すれば、最短1〜2週間で稼働を開始でき、早期に売上をつくることが可能です。
スピード重視のフェーズでは、立ち上げ期間の短縮が大きなアドバンテージとなります。

項目

メリット

ベネフィット

稼働開始の早さ

最短1〜2週間で営業活動を開始できる

早期に売上をつくれる

体制構築の省略

採用・研修・マネジメントが不要

本業に集中できる

機会損失の防止

競合に先んじて市場にアプローチできる

シェア獲得につながる

立ち上げ期間を短縮することで、競合より早く市場にアプローチできます。
スピード重視で売上を伸ばしたい企業は、営業代行の活用を検討してみましょう。

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大手の営業代行会社に依頼できる8つの内容

「テレアポ代行」でリードへの初回接点を量産する

テレアポ代行とは、電話を使って見込み客にアプローチし、アポイントを獲得する業務を外注するサービスです。
新規開拓の入り口となる初回接点を大量に作れるため、商談数を増やしたい企業に適しています。
自社の営業チームは商談に集中でき、効率的な分業体制を構築できます。

項目

具体例

目的

コールドコール

新規リストへの架電

未接触企業との接点を作る

フォローコール

資料請求後の追客

検討度の高いリードを商談化する

掘り起こしコール

過去リードへの再アプローチ

休眠顧客を再活性化する

テレアポ代行は、商談数を増やすための基盤となるサービスです。
新規へのアプローチには時間も労力もかかりますが、そこを代行に一任することで、短期的に商談数を増やすことができます。
新規開拓を加速させたい企業は、テレアポ代行の活用を検討してみましょう。

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「インサイドセールス代行」で見込み客を商談化まで育成する

テレアポ代行とインサイドセールス代行は、何が違うのでしょうか?
テレアポ代行が「アポイント獲得」に特化しているのに対し、インサイドセールス代行は「リードの育成から商談化」まで担当します。
見込み客の検討度合いを見極め、適切なタイミングで商談につなげる役割を果たすのです。
長期的な関係構築が必要なBtoB商材に適したサービスといえます。

項目

具体例

目的

リードナーチャリング

定期的な情報提供・フォロー

検討度を高める

スコアリング

リードの優先順位付け

効率的な商談化を実現する

商談設定

適切なタイミングでの商談アレンジ

受注確度の高い商談を増やす

インサイドセールス代行は、リード育成から商談化まで一貫して任せられるサービスです。
商談化率を高めたい企業は、インサイドセールス代行の活用を検討してみましょう。

「フォーム営業」でキーマンに直接アプローチする

フォーム営業とは、企業のWebサイトにある問い合わせフォームからメッセージを送る営業手法です。
電話では受付でブロックされるケースでも、フォーム経由なら決裁者や担当者に直接届く可能性が高まります。
テレアポと組み合わせることで、アプローチの幅を広げられます。

項目

具体例

目的

初回アプローチ

問い合わせフォームへのメッセージ送信

受付突破してキーマンに届ける

ABMアプローチ

特定企業への狙い撃ち

大手企業や重点ターゲットへの接点を作る

複合アプローチ

フォーム送信後にテレアポでフォロー

返信率・アポ率を高める

フォーム営業は、電話だけではアプローチできない企業への有効な手段です。
受付突破に課題を感じている企業は、フォーム営業の活用を検討してみましょう。

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「展示会フォロー」で名刺交換後の追客を漏れなく実施する

展示会で集めた名刺は、フォローしなければ商談につながりません。
しかし、展示会後は日常業務に追われ、追客が後回しになるケースが多いのが現実です。
営業代行に展示会フォローを任せることで、熱いうちに追客でき、機会損失を防げます。

項目

具体例

目的

即日フォロー

展示会翌日からの電話・メール

記憶が新しいうちに接点を強化する

ランク分け

検討度合いによるリード分類

優先順位を明確にする

商談設定

関心度の高いリードへのアポ取り

具体的な商談につなげる

展示会フォローを外注することで、名刺を商談に変えられます。
展示会後の追客に課題を感じている企業は、フォロー代行の活用を検討してみましょう。

「休眠顧客の掘り起こし」で過去リードを再活性化する

過去に接点があったものの商談に至らなかったリードは、貴重な資産です。
時間の経過とともに状況が変わり、再度検討を始めている可能性もあります。
営業代行に休眠顧客の掘り起こしを任せることで、新規リスト作成のコストを抑えながら商談を増やせます。

項目

具体例

目的

過去リードへの再架電

半年〜1年前の未商談リードにアプローチ

状況変化を確認する

失注顧客へのフォロー

過去に失注した企業への再提案

再検討のきっかけを作る

イベント案内

セミナーや新サービスの告知

再接点を作り関係を維持する

休眠顧客の掘り起こしは、低コストで商談を増やせる手法です。
過去リードを活用したい企業は、掘り起こし代行の活用を検討してみましょう。

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「営業リスト作成」でターゲット企業を効率的に抽出する

営業リストの質は、アポ獲得率に直結します。
自社でリストを作成する場合、時間と労力がかかるうえ、精度が低いと成果に結びつきません。
営業代行会社は独自のデータベースを持っていることが多く、ターゲット条件に合致した精度の高いリストを提供できます。

項目

具体例

目的

業界・規模での絞り込み

従業員数100名以上のIT企業

ターゲット精度を高める

役職での絞り込み

経営者・営業部長など決裁者

キーマンへのアプローチ率を上げる

エリアでの絞り込み

東京・大阪など特定地域

商圏に合ったリストを作成する

精度の高いリストを使うことで、アポ獲得率が向上します。
リスト作成に工数をかけたくない企業は、リスト作成代行の活用を検討してみましょう。

「トークスクリプト設計」で成果の出る型を構築する

トークスクリプトとは、電話営業で使う台本のことです。
成果の出るスクリプトがあれば、担当者によるバラつきを減らし、安定したアポ獲得が可能になります。
営業代行会社は多くの商材で培ったノウハウを持っており、成果の出る型を短期間で構築できます。

項目

具体例

目的

受付突破トーク

担当者につないでもらうための切り出し方

接続率を上げる

ヒアリングトーク

課題を引き出す質問の流れ

ニーズを把握する

クロージングトーク

アポイント獲得のための締め方

アポ率を向上させる

成果の出るスクリプトがあれば、安定した成果を期待できます。
トークスクリプトに課題を感じている企業は、設計代行の活用を検討してみましょう。

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「商談同席・クロージング支援」で受注率を底上げする

営業代行は、アポイント獲得だけでなく商談やクロージングまで支援できる会社もあります。
自社の営業チームだけでは受注に至らない案件でも、経験豊富なプロが同席することで成約率が上がるケースがあるのです。
特に高単価商材や複雑な提案が必要な商材では、クロージング支援が有効に働きます。

項目

具体例

目的

商談同席

自社営業と一緒に商談に参加

提案力を強化する

商談代行

商談自体を代行会社が実施

営業リソース不足を補う

クロージング支援

契約獲得までの交渉をサポート

受注率を向上させる

商談同席やクロージング支援を活用することで、受注率を高められます。
クロージングに課題を感じている企業は、支援サービスの活用を検討してみましょう。

大手の営業代行会社料金相場・4つの視点

「固定報酬型」は月額50〜70万円が相場で安定稼働向きになる

営業代行の料金体系には、どのような種類があるのでしょうか?
大きく分けると「固定報酬型」「成果報酬型」「複合型」の3種類があり、それぞれ特徴が異なります。
固定報酬型は、毎月一定の金額を支払う料金体系で、月額50〜70万円が相場です。
成果に関わらず安定した稼働を確保できるため、継続的な営業活動を行いたい企業に適しています。

固定報酬型のメリット
・毎月の稼働量が安定し、計画的な営業活動ができる
・成果が出始めるまでの助走期間も安心して任せられる
・長期的な関係構築が必要な商材に向いている

固定報酬型のデメリット
・成果が出なくても費用が発生する
・短期間で成果を求める場合にはコスト負担が大きい

固定報酬型は、安定した営業体制を構築したい企業に適した料金体系です。
長期的な視点で営業代行を活用したい企業は、固定報酬型を検討してみましょう。

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「成果報酬型」はアポ1件1.5〜3万円が目安でリスク分散できる

成果報酬型は、アポイント獲得や商談設定など成果に応じて費用が発生する料金体系です。
アポイント1件あたり1.5〜3万円が相場となっています。
成果が出なければ費用が発生しないため、初期リスクを抑えたい企業に適した選択肢です。

成果報酬型のメリット
・成果が出なければ費用が発生せず、リスクを抑えられる
・費用対効果が明確で、予算管理がしやすい
・初めて営業代行を利用する企業でも導入しやすい

成果報酬型のデメリット
・アポイントの質より量を優先される可能性がある
・難易度の高い商材は引き受けてもらえないケースがある

成果報酬型は、リスクを抑えて営業代行を試したい企業に適した料金体系です。
初めて営業代行を利用する企業は、成果報酬型から始めてみましょう。

「複合型」は固定+成果のハイブリッドで柔軟に設計できる

複合型は、固定報酬と成果報酬を組み合わせた料金体系です。
「月額固定費30万円+アポ1件1万円」のように、基本費用と成果連動費用を組み合わせて設計します。
固定報酬型と成果報酬型の両方のメリットを取り入れられるため、柔軟な運用が可能です。

複合型のメリット
・安定した稼働と成果連動を両立できる
・代行会社のモチベーションを維持しやすい
・自社の予算や目標に合わせて設計できる

複合型のデメリット
・料金設計が複雑になりやすい
・成果の定義を明確にしないとトラブルになる可能性がある

複合型は、固定報酬型と成果報酬型の良いところを取り入れた料金体系です。
柔軟な料金設計を求める企業は、複合型を検討してみましょう。

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「初期費用・リスト費用」など見落としやすい隠れコストを把握する

営業代行の見積もりを見る際、月額費用だけでなく隠れコストにも注意が必要です。
初期費用、リスト作成費、スクリプト作成費などが別途かかるケースも少なくありません。
契約前にすべての費用を洗い出し、総額で比較することが重要です。

課題

対処法の例

初期費用が見積もりに含まれていない

契約前に初期費用の有無と金額を確認する

リスト作成費が別途請求される

リスト提供の有無と費用を見積もり段階で確認する

スクリプト作成費が追加でかかる

スクリプト作成が料金に含まれるか確認する

ツール利用料が別途発生する

CRMやSFAなどのツール費用を事前に把握する

隠れコストを把握することで、予算オーバーを防げます。
契約前に「総額でいくらかかるか」を必ず確認しましょう。

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大手の営業代行会社で気を付けたい3つの注意点

「担当営業マンの入れ替わり」が多く、せっかく温めた見込み客の情報が途切れる

大手の営業代行会社は人員が多い反面、担当者がプロジェクト間で異動するケースがあります。
担当者が変わると、これまで蓄積した商材知識や顧客との関係性がリセットされてしまうのです。
特にBtoB商材では、担当者の入れ替わりが商談化率や受注率に影響を及ぼす可能性があります。

懸念点

対策の例

担当者が頻繁に変わる

契約前に担当者の平均継続期間を確認する

引き継ぎが不十分

引き継ぎ方法とスケジュールを契約書に明記する

商材理解が浅くなる

専属制(1人1商材)の会社を選ぶ

顧客情報が途切れる

CRMでの情報共有ルールを事前に決める

担当者の入れ替わりリスクを把握し、事前に対策を講じることが重要です。
契約前に担当体制と引き継ぎルールを必ず確認しましょう。

「月次レポート」がテンプレ化していて、自社商材に踏み込んだ提案が出てこない

大手の営業代行会社は効率重視の体制を取っていることが多く、レポートがテンプレ化しているケースがあります。
「架電数○件、アポ獲得○件」といった数字の羅列だけでは、改善につなげにくいのが現実です。
自社商材に踏み込んだ分析や改善提案がないと、成果が頭打ちになる可能性があります。

懸念点

対策の例

レポートが数字の羅列のみ

通話内容や顧客の反応も共有してもらう

改善提案がない

レポートに改善提案を含める契約にする

自社商材への理解が浅い

定例会議で商材理解を深める時間を設ける

PDCAが回らない

週次での振り返りミーティングを設定する

テンプレ化したレポートでは成果改善につなげにくいため、内容の質を事前に確認することが大切です。
内容の質が高いレポートであれば、いずれ自社で回していく際にも効果的な情報として扱うことが可能です。
契約前にレポートのサンプルを見せてもらいましょう。

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「最低6ヶ月契約」など縛りがあり、合わないと感じても簡単に止められない

大手の営業代行会社は、最低契約期間を6ヶ月〜1年に設定しているケースが多くあります。
「思っていた成果が出ない」「担当者との相性が合わない」と感じても、契約期間中は解約が難しいのです。
中途解約時に違約金が発生するケースもあるため、契約前に解約条件を確認しておく必要があります。

懸念点

対策の例

最低契約期間が長い

短期契約やトライアルプランがある会社を選ぶ

中途解約に違約金がかかる

解約条件と違約金の有無を契約前に確認する

成果が出なくても止められない

成果保証や返金制度がある会社を検討する

契約更新が自動更新

更新条件と解約通知期限を確認する

契約期間の縛りを把握し、リスクを最小限に抑えることが重要です。
契約書にサインする前に解約条件を必ず確認しましょう。

大手の営業代行会社が向いている企業3つの特徴

「月額100万円以上」の外注予算を継続的に確保できる

どのような企業が、大手の営業代行会社に向いているのでしょうか?
まず挙げられるのは、月額100万円以上の外注予算を継続的に確保できる企業です。
大手の営業代行会社は、正社員による安定した体制や充実したサポートを提供する分、費用も高めに設定されています。
予算が限られている場合は、成果報酬型の会社や中小規模の代行会社を検討するのも一つの選択肢です。

該当する企業の特徴
・年間の営業外注予算が1,000万円以上確保できる
・営業部門への投資を経営判断として承認されている
・短期的なコストより長期的な成果を重視している

大手の営業代行会社は、予算に余裕があり安定した体制を求める企業に適しています。
自社の予算と照らし合わせて、適切な会社を選びましょう。

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「東京・大阪・名古屋」など複数拠点へ同時にアプローチしたい

大手の営業代行会社は、全国に拠点を持っていることが多いのが特徴です。
東京・大阪・名古屋など複数エリアへ同時にアプローチしたい場合、大手の広域対応力が強みになります。
中小規模の代行会社では対応エリアが限られるケースがあるため、全国展開を目指す企業には大手が適しています。

該当する企業の特徴
・全国の企業をターゲットにした営業活動を行いたい
・複数の拠点で同時に営業活動を展開したい
・地方エリアへのアプローチも視野に入れている

大手の営業代行会社は、広域での営業展開を求める企業に適しています。
全国展開を検討している企業は、対応エリアを確認してから依頼しましょう。

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「商談の質」より「アポイント数」をまず増やしたいフェーズにいる

大手の営業代行会社は、大量のリソースを投入して短期間でアポイント数を増やすことを得意としています。
「まずは商談数を増やして市場の反応を見たい」というフェーズの企業には、大手の量産力が有効です。
一方、1件1件の商談の質を重視する場合は、専門特化型や少数精鋭の会社を検討するのも選択肢となります。

該当する企業の特徴
・新規事業や新商品の立ち上げで、まず市場の反応を確認したい
・月間50件以上のアポイントを獲得したい
・商談数を増やして営業チームの稼働率を上げたい

大手の営業代行会社は、量を優先したいフェーズの企業に適しています。
自社の現在のフェーズに合わせて、適切な会社を選びましょう。

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大手の営業代行会社が向いていない企業3つの特徴

「SaaS」や「製造業向けシステム」など説明に専門知識が必要な商材を扱っている

大手の営業代行会社は、幅広い業界に対応できる汎用的な体制を整えています。
しかし、SaaSや製造業向けシステムなど専門知識が必要な商材では、担当者の理解が追いつかないケースがあるのです。
商材の特性を深く理解したうえでアプローチしてほしい場合は、業界特化型の代行会社を検討する方が成果につながりやすくなります。

該当する企業の特徴
・IT・SaaS・製造業など専門用語が多い商材を扱っている
・商談前に技術的な説明が必要な商材を販売している
・競合との違いを正確に伝える必要がある

専門知識が必要な商材を扱う企業は、業界特化型の代行会社を検討してみましょう。
商材の特性に合った会社を選ぶことで、成果が出やすくなります。

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「受注単価300万円以上」の案件で、1社ごとに深い関係構築が求められる

受注単価が300万円以上の高単価商材では、1社ごとに深い関係構築が求められます。
大手の営業代行会社は「量」を重視する傾向があり、1件1件に時間をかけたアプローチは得意としないケースが多いのです。
高単価商材を扱う企業は、少数精鋭で丁寧なアプローチを行う代行会社を検討する方が適しています。

該当する企業の特徴
・受注単価が300万円以上で、商談回数が複数回に及ぶ
・決裁者との信頼関係構築が受注の鍵となる
・提案書のカスタマイズなど個別対応が必要

高単価商材を扱う企業は、少数精鋭型の代行会社を検討してみましょう。
1社ごとに丁寧なアプローチができる会社を選ぶことが重要です。

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「来週からスクリプトを変えたい」など、現場判断ですぐ動きたい方針がある

大手の営業代行会社は、組織的な意思決定プロセスを経て動くことが多いのが特徴です。
「来週からトークスクリプトを変えたい」「ターゲットを急遽変更したい」といったスピード対応には、時間がかかるケースがあります。
現場判断で素早く動きたい方針がある企業は、小規模でフレキシブルな代行会社の方が相性が良い場合もあるのです。

該当する企業の特徴
・市場の反応を見ながら頻繁にアプローチ方法を変えたい
・スタートアップで意思決定のスピードを重視している
・週単位でPDCAを回して改善を進めたい

スピード重視の企業は、小規模でフレキシブルな代行会社を検討してみましょう。
自社の意思決定スピードに合った会社を選ぶことが成果につながります。

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大手の営業代行会社に依頼する4つのタイミング

「新サービスのリリース直後」で、3ヶ月以内に100件の商談を取りたいとき

新サービスをリリースした直後は、短期間で市場の反応を確認する必要があります。
「3ヶ月以内に100件の商談を獲得したい」といった高い目標がある場合、自社のリソースだけでは対応が難しいケースが多いのです。
大手の営業代行会社は、大量のリソースを投入して短期間でアポイントを量産できる体制を持っています。

項目

具体例

目的

短期集中型アプローチ

3ヶ月で1,000件以上の架電を実施

市場の反応を素早く確認する

複数チーム体制

10名以上の営業チームを編成

商談数を一気に増やす

並行アプローチ

テレアポ+フォーム営業を同時実施

接点を最大化する

新サービスのリリース直後は、スピードと量が求められるタイミングです。
短期間で商談数を増やしたい企業は、大手の営業代行会社に相談してみましょう。

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「展示会で集めた名刺500枚」を自社だけではフォローしきれないとき

展示会で集めた名刺は、フォローのスピードが成果を左右します。
500枚以上の名刺を自社の営業チームだけでフォローしようとすると、日常業務に追われて対応が遅れてしまうのです。
大手の営業代行会社に依頼すれば、展示会翌日から一斉にフォローを開始でき、機会損失を防げます。

項目

具体例

目的

即日フォロー

展示会翌日から架電を開始

記憶が新しいうちに接点を強化する

大量処理

500枚の名刺を1週間でフォロー完了

漏れなく追客する

ランク分け

検討度合いによる優先順位付け

効率的に商談化を進める

展示会後のフォローは、スピードが勝負を分けるタイミングです。
名刺が大量にある場合は、大手の営業代行会社に相談してみましょう。

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「営業部の採用が追いつかない」状況で、つなぎの戦力が今すぐ欲しいとき

営業人材の採用は、求人広告から入社まで数ヶ月かかるのが一般的です。
「今すぐ営業リソースが欲しいが、採用が追いつかない」という状況では、営業代行が有効なつなぎ策となります。
大手の営業代行会社は、即日〜1週間程度で稼働を開始できる体制を持っている場合が多いのです。

項目

具体例

目的

即時稼働

契約後1週間で営業活動を開始

採用までの空白期間を埋める

柔軟な増減

採用が決まったら縮小可能

無駄なコストを抑える

ノウハウ吸収

代行期間中に営業手法を学ぶ

採用後の教育に活かす

採用が追いつかない状況では、営業代行がつなぎの戦力として有効です。大手であれば、稼働までのスピードも早いのでつなぎの戦力として有効に活用できます。
今すぐリソースが必要な企業は、大手の営業代行会社に相談してみましょう。

「売上10億円の壁」を超えるため、大手企業への新規開拓を本格化させたいとき

売上10億円を超えるフェーズでは、中小企業だけでなく大手企業への新規開拓が必要になります。
大手企業へのアプローチは、決裁プロセスが複雑で時間もかかるため、専門的なノウハウが求められるのです。
大手の営業代行会社は、大企業へのアプローチ実績が豊富で、キーマンへの接触方法を熟知しています。

項目

具体例

目的

ABMアプローチ

特定の大手企業を狙い撃ち

戦略的に大型案件を獲得する

マルチチャネル

電話+フォーム+手紙を組み合わせ

接触率を高める

長期フォロー

決裁まで半年〜1年かけて追客

大型案件の受注につなげる

売上10億円の壁を超えるには、大手企業への新規開拓が鍵となります。
大企業へのアプローチを本格化させたい企業は、大手の営業代行会社に相談してみましょう。

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大手の営業代行会社に依頼する際の7つの手順

「アポ獲得」か「クロージング代行」か、どこを任せたいか社内で決める

営業代行を依頼する際、最初に社内で決めておくべきことは何でしょうか?
まず明確にすべきは「どの営業プロセスを外注するか」という点です。
アポ獲得だけを任せるのか、商談やクロージングまで含めて依頼するのかで、選ぶべき会社や予算が大きく変わります。
社内で依頼範囲を決めずに相談すると、見積もりの比較が難しくなるのです。

決めておくべきポイント
① 外注したい業務範囲を明確にする(テレアポのみ、インサイドセールス、クロージングまで等)
② 自社の営業チームが担当する範囲を決める
③ 外注する目的(商談数増加、リソース補充、ノウハウ獲得等)を整理する

依頼範囲を明確にすることで、適切な会社選びと予算設計ができます。
まずは社内で「どこまで任せるか」を話し合いましょう。

「最低3社」から見積もりを取り、成果報酬型か固定報酬型かを比べる

営業代行会社を選ぶ際は、1社だけでなく最低3社から見積もりを取ることが重要です。
料金体系や対応範囲は会社によって大きく異なるため、複数社を比較しないと適正価格が判断できません。
固定報酬型と成果報酬型のどちらが自社に合っているかも、見積もりを比較する中で見えてきます。

確認すべきポイント
① 月額費用の総額(初期費用、リスト費用、ツール費用を含む)
② 料金体系(固定報酬型、成果報酬型、複合型)
③ 想定されるアポ獲得数と1件あたりの単価

複数社から見積もりを取ることで、適正価格と自社に合う料金体系が分かります。
最低3社に問い合わせて、比較検討を進めましょう。

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「自社と同じ業界」の支援実績があるか、具体的な数字を聞く

見積もりを取った会社に対して、自社と同じ業界での支援実績を確認することが大切です。
「実績○○社」という数字だけでなく、同業界でのアポ獲得率や商談化率など具体的な成果を聞きましょう。
同業界の経験がある会社は、商材理解やターゲット企業の特性を把握しているため、成果が出るまでの時間を短縮できます。

確認すべきポイント
① 同業界での支援社数と具体的な成果数値
② 担当者の同業界経験の有無
③ 類似商材でのトークスクリプト事例

同業界の実績を確認することで、成果の出やすい会社を見極められます。
具体的な数字を聞いて、実績の中身を確認しましょう。

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「週1回の定例」「月20件のKPI」など、細かい条件を契約書に落とし込む

口頭での約束だけでは、後からトラブルになるケースがあります。
「週1回の定例ミーティング」「月20件のアポ獲得KPI」など、細かい条件は必ず契約書に明記しましょう。
レポート頻度、アポイントの定義、担当者の固定配置なども、契約書に記載しておくと安心です。

契約書に明記すべき項目
① 定例ミーティングの頻度と形式(週次、月次、オンライン等)
② KPI(月間アポ獲得目標、架電数等)
③ アポイントの定義(対象者、商談形式、除外条件)

細かい条件を契約書に落とし込むことで、認識のズレを防げます。
契約書にサインする前に、すべての条件が明記されているか確認しましょう。

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「競合との違い」「よくある断り文句への切り返し」を資料にまとめて渡す

営業代行会社に成果を出してもらうためには、自社の情報を十分に共有することが重要です。
競合との違い、よくある断り文句への切り返し、過去の成功事例などを資料にまとめて渡しましょう。
情報共有が不十分だと、代行会社が自社商材を深く理解できず、成果が出にくくなります。

共有すべき情報
① 自社商材の強みと競合との違い
② よくある断り文句と効果的な切り返し
③ 過去の成功事例や受注につながったトーク

情報を十分に共有することで、代行会社の成果が向上します。
キックオフまでに資料を準備して渡しましょう。

「毎週金曜に30分」など、進捗共有の場を固定してズレを早めに潰す

営業代行を開始したら、定期的な進捗共有の場を設けることが大切です。
「毎週金曜に30分」など曜日と時間を固定することで、ズレを早期に発見し、修正できます。
進捗共有を怠ると、問題が大きくなってから発覚し、成果に影響が出るケースもあるのです。

進捗共有で確認すべき項目
① 週間の架電数、接続率、アポ獲得数
② 顧客からの反応やよくある断り文句
③ 翌週のアプローチ方針や改善点

定期的な進捗共有で、PDCAを素早く回せます。
キックオフ時に定例ミーティングの日時を固定しましょう。

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「3ヶ月後にROIを計算」して、継続・縮小・打ち切りを判断する基準を先に決めておく

営業代行を始める前に、成果を判断する基準を決めておくことが重要です。
「3ヶ月後にROIを計算し、○○%以上なら継続」といった基準を先に設定しておけば、感覚ではなくデータで判断できます。
基準を決めずに始めると「なんとなく継続」してしまい、コストだけがかさむケースもあるのです。

事前に決めておくべき基準
① ROI(投資対効果)の計算方法と目標値
② 継続・縮小・打ち切りを判断するタイミング
③ 判断に使う指標(アポ獲得数、商談化率、受注率等)

判断基準を先に決めておくことで、成果に基づいた意思決定ができます。
契約前に「何をもって成功とするか」を明確にしておきましょう。

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