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業界別31選BtoCに強い営業代行会社一覧・成果を出す外注の選び方7つの手順 徹底比較

BtoC営業代行会社31社の特徴と選び方の判断基準を徹底解説します。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

本記事を読むと分かること

・成約率を最大化させるBtoC営業代行会社31社の特徴と強み(料金・実績・得意領域)
・自社に合う委託先を見極める7つの判断基準(実績・スクリプト・コンプライアンス・業務範囲・報告体制・品質・柔軟性)
・契約前に確認すべき5つのリスク回避ポイント(情報蓄積・ブランド毀損・アポ質・担当交代・継続性)

現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
「もっと詳しく教えてほしい」「これ、うちにも当てはまるかも」と思った方は、ぜひ営業のプロ集団「スタジアム」に無料で相談してみましょう。

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BtoC営業代行会社一覧!成約率を最大化させるおすすめ31選

一覧を確認する前に、営業代行会社を選ぶ際に押さえておきたい「7つの判断基準」を把握しておきましょう。
この基準を理解すれば、営業代行会社選びでの失敗を未然に防げます。

BtoC営業代行会社選びで失敗しないための「7つの判断基準」
・料金体系:成果の質と安定性を求めるなら「固定報酬制」が有効
・マネジメントの質と体制:「専任マネージャー」の存在が成否を分ける
・サポート範囲の広さ:「戦略〜実行〜分析」まで任せられるか
・得意な業界・商材:BtoCか、無形か有形か
・実績と信頼性:見るべきは「継続率」
・チーム体制と人材の質:「貴社専属チーム」かどうか
・報告・連携体制:スピード感があるか、ブラックボックス化しないか

これらの基準を持つことで、各社の特徴を正しく評価し、自社に最適なパートナーを見極められます。

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株式会社スタジアム

項目

内容

会社名

株式会社スタジアム

URL

https://stadium.co.jp/

会社所在地

東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F

設立年

2012年

事業内容

・営業支援、ビジネスプロセスアウトソーシング
・Webサービス・アプリ・システムの企画・開発・販売

※BtoC領域にも展開していく予定です。

価格感

月額固定制:月額約70〜100万円

特徴

伴走型の総合営業支援サービス「Sales Partners」を提供。
自社SaaSの運営ノウハウとAI事業を展開するグループ企業の最先端テクノロジーを組み合わせ、インサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセスまで一気通貫で支援

強み

・あらゆる業界で豊富な経験をもつマネジメント陣から最適なマネージャーを複数名配置
・再委託なしの専任メンバーで迅速な立ち上げと長期的で安定した支援が可能
・営業の支援実績が豊富で、特定ポジションから全体まで柔軟に対応

実績

・ご支援初回継続割合「90.7%」
・無形商材支援割合「100%」
・デリバリーサービス・美容・飲食・サロンサービス様など

サービスページ

https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/

解決できる課題
・新規商談数が伸び悩んでいる
・営業チームの体制構築や定量的PDCAの仕組みが未整備
・自社で営業人材を育てるリソース・ノウハウが不足

東京で法人営業の外注を検討しているなら、スタジアム「セールスパートナーズ」への相談が有効です。

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株式会社カスタマーリレーションテレマーケティング

項目

内容

会社名

株式会社カスタマーリレーションテレマーケティング

URL

https://www.crtm.co.jp/

会社所在地

大阪府大阪市北区曽根崎1-2-9 梅新ファーストビル

設立年

2007年

事業内容

・CRM事業
・アウトバウンド事業
・インバウンド事業
・人材派遣業
・生命保険・損害保険の募集業務及び付帯業務

価格感

要問合せ

特徴

通信販売・インターネット通販、保険・医療などBtoC業界において、商品注文受付から返品返金問い合わせ、お試し客の引き上げ対応まで販路拡大や業務効率化を支援

強み

・業界内屈指の応答率90%の対応力で集客効率を最大化
・キャンペーンや期間限定での増員にも柔軟に対応

実績

・顧客満足度98%以上
・応答率95%以上
・契約継続率93%以上

サービスページ

https://www.crtm.co.jp/service/

解決できる課題
・通販やECの注文受付・問い合わせ対応を外注したい
・お試し顧客の本購入への引き上げ率を向上させたい
・キャンペーン時の一時的な増員に対応してほしい

BtoC通販領域でのコールセンター機能を強化したい企業に適したパートナーです。

株式会社ダイレクトマーケティングミックス

項目

内容

会社名

株式会社ダイレクトマーケティングミックス

URL

https://dmix.co.jp/

会社所在地

大阪市北区梅田一丁目12番17号 JRE梅田スクエアビル12階

設立年

2007年

事業内容

マーケティング事業(ダイレクトマーケティング、コンサルティング、BPO)
・オンサイト事業

価格感

要問合せ

特徴

クライアント企業の営業・販売企画段階から参画し、データ分析に基づきどの顧客層にどのような切り口でアプローチするのが効果的かを共に設計

強み

・ターゲット顧客層に合わせたトークスクリプトをゼロから設計
・優秀なオペレータを段階的に配置
・AIを活用したデータ分析による継続的改善で短期間で成果を最大化

実績

・大手通信キャリアのARPU向上プロジェクトで提案成約率2倍、ARPU向上率12%
・モバイル事業者のクレジットカード販売で1席あたり月間42件販売、顧客満足度94%達成

サービスページ

https://dmix.co.jp/business_outbound/

解決できる課題
・データに基づいた効果的なアプローチ戦略を設計したい
・トークスクリプトの品質を高め、成約率を向上させたい
・AIを活用した継続的な改善サイクルを回したい

データドリブンなBtoC営業を実現したい企業にとって、心強いパートナーとなります。

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株式会社ベルシステム24

項目

内容

会社名

株式会社ベルシステム24

URL

https://www.bell24.co.jp/ja/

会社所在地

東京都港区虎ノ門4丁目1番1号 神谷町トラストタワー6階

設立年

1982年

事業内容

・CRMソリューションに関するアウトソーシングサービス
・テクノロジーサービス
・コンサルティングサービス
・人材派遣事業
・有料職業紹介事業

価格感

要問合せ

特徴

データ分析とコールセンター運用ノウハウを掛け合わせ、最も効率的なアウトバウンド体制を構築・運営し、顧客へのリマインドコールやフォローコールを実施

強み

・豊富な経験を持つオペレーターによる丁寧な対応
・国内有数の拠点数・在籍コミュニケーター規模により短期間で大規模なコールに対応可能

実績

・EC通販事業においてVOC分析を活用したターゲット別セールスで売上UP
・化粧品メーカーで顧客タイプ別に課題解決型トークを展開しコンバージョン率向上

サービスページ

https://www.solution.bell24.co.jp/ja/solution/contactcenter/outbound/

解決できる課題
・短期間で大規模なアウトバウンドコールを実施したい
VOC分析を活用して顧客ターゲット別のセールスを強化したい
・リマインドコールやフォローコールで成約率を向上させたい

大規模なBtoCコールセンター運用を検討している企業に最適な選択肢です。

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トランスコスモス株式会社

項目

内容

会社名

トランスコスモス株式会社

URL

https://www.trans-cosmos.co.jp/

会社所在地

東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60

設立年

1985年

事業内容

・コールセンター
・デジタルマーケティング
・ECワンストップサービス
・ビジネスプロセスアウトソーシング
・アナリティクス
・グローバル

価格感

要問合せ

特徴

企業の販売活動や営業活動に関わる間接業務や顧客対応を幅広く支援し、アプローチからアフターサービスまでデジタルを活用したサービスを提供

強み

・アナログとデジタルが混在するプロセスを最適化
・業界別の特異性や独自ルールを体系化した体制でスムーズな運用を実現

実績

・全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30%削減

サービスページ

https://www.trans-cosmos.co.jp/bpo/salesProcess.html

解決できる課題
・全国に分散している問い合わせ窓口を一本化したい
・アナログとデジタルが混在する業務プロセスを最適化したい
・販売活動から顧客対応までワンストップで任せたい

大規模なBPOとデジタル活用を組み合わせたい企業に適しています。

アルティウスリンク株式会社

項目

内容

会社名

アルティウスリンク株式会社

URL

https://www.altius-link.com/

会社所在地

東京都渋谷区代々木2-2-1 小田急サザンタワー

設立年

1996年

事業内容

・カスタマーサクセスサービス
・コンタクトセンターサービス
・ビジネスアウトソーシングサービス
・コーポレートアウトソーシングサービス
・ITアウトソーシングサービス
・グローバルサービス

価格感

要問合せ

特徴

KDDIエボルバとりらいあコミュニケーションズが経営統合して発足。カスタマーサクセスを実現する様々な高品質・最先端のサービスを提供

強み

・高いサービス品質とデジタルBPOで企業のCX(顧客体験)を支援
・業務のアウトソーシングを幅広く対応

実績

・シン・エナジーのカスタマーサポートで本社へのエスカレーションゼロ・一次解決率向上を実現

サービスページ

https://www.altius-link.com/services/

解決できる課題
・カスタマーサポートの一次解決率を向上させたい
・本社へのエスカレーションを削減したい
・CX(顧客体験)の向上を図りたい

カスタマーサクセスとデジタルBPOを組み合わせた支援を求める企業に最適です。

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株式会社TMJ

項目

内容

会社名

株式会社TMJ

URL

https://www.tmj.jp/

会社所在地

東京都新宿区西新宿7-20-1 住友不動産西新宿ビル

設立年

1992年

事業内容

・BPOに関するアウトソーシングサービス
・コンサルティングサービス
・コンタクトセンター運営
・人材派遣
・システム導入支援・提供

価格感

要問合せ

特徴

CXデザイン、BPOデザイン、コールセンター、事務代行を軸に多彩なBPOサービスを展開

強み

・これまでのやり方をゼロから見直し、テクノロジーと専門人材で業務プロセスを代替
・経営の効率化と安定化を実現

実績

・カーシェアリングサービスのコンタクトセンターの品質向上とコスト削減を実現

サービスページ

https://www.tmj.jp/service/sales-marketing/sales-agency/

解決できる課題
・コンタクトセンターの品質向上とコスト削減を両立させたい
・業務プロセスをゼロから見直して効率化したい
・テクノロジーを活用した業務改善を進めたい

BPOとコンタクトセンター運営の両面から支援を求める企業に適しています。

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株式会社サウザンドクレイン

項目

内容

会社名

株式会社サウザンドクレイン

URL

https://thousand-crane.sakura.ne.jp/out/

会社所在地

東京都豊島区西池袋1-21-7 住友不動産池袋西口ビル8F

設立年

2004年

事業内容

・DM事業
・メディア事業
・BPO事業
・ブランディング事業
・アライアンス事業

価格感

要問合せ(成果報酬プランあり)

特徴

営業マンの質・量の問題で効率の良い営業展開が出来ない企業向けの営業代行で、初めてでも安心な成果報酬も用意

強み

・電話営業で行うため営業領域が限定されない
・WEBを使った「眼と耳で訴えかける」複合的なアプローチが可能

実績

・電力会社、通信販売会社など2,000社以上の主要取引先

サービスページ

https://thousand-crane.sakura.ne.jp/out/service/sp_2.html

解決できる課題
・営業マンの質・量の問題で効率的な営業展開ができていない
・電話とWEBを組み合わせた複合的なアプローチを実施したい
・初めての営業代行で成果報酬型から始めたい

営業代行が初めての企業でも、成果報酬型で安心して導入できます。

株式会社ボンズコミュニケーション

項目

内容

会社名

株式会社ボンズコミュニケーション

URL

https://bonz-c.co.jp/

会社所在地

横浜市港北区新横浜2-15-12 共立新横浜ビル2F

設立年

2015年

事業内容

インバウンド受電代行
アウトバウンド架電代行
・イベント事務局運営
・採用支援
・EC運営代行

価格感

初期費用無料、トークスクリプト無料、営業リスト無料、成功報酬なし

特徴

テレアポ業務の全工程を定額で提供し、1名分の人件費の半分以下のコストで5名前後のチームで代行

強み

・システムで効率化された架電体制により低コストで対応
・チャットシステムでリアルタイムな情報共有が可能

実績

・B2C企業の防水・リフォーム事業者の安定運用を実現
・自動車メーカーのアンケート事務局代行
・累計対応数200万コール以上

サービスページ

https://bonz-c.co.jp/telephone_appointment/

解決できる課題
・テレアポを低コストで外注したい
・初期費用やリスト作成費用を抑えたい
・リアルタイムで架電状況を把握したい

コストを抑えてテレアポ代行を始めたい企業に適した選択肢です。

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株式会社NTTマーケティングアクトProCX

項目

内容

会社名

株式会社NTTマーケティングアクトProCX

URL

https://www.nttactprocx.com/

会社所在地

要問合せ

設立年

2022年

事業内容

・コンタクトセンター(インバウンド、アウトバウンド等)
・BPO
・コンサルティング
デジタルトランスフォーメーション

価格感

要問合せ

特徴

コンタクトセンター運営やデータ分析、企業や官公庁・自治体の様々な領域でCXソリューションを提供

強み

・全国200拠点・30,000席・年間1億コールのNTTコンタクトセンターで培われた顧客接点ノウハウ
・顧客体験デザインのプロ集団(ProCX)による提案力

実績

・株式会社USEN NETWORKS様の生成AI×人による生産性向上
・ブラザー販売株式会社様の生成AIと人の協働による業務効率化

サービスページ

https://www.nttactprocx.com/service/outbound/

解決できる課題
・大規模なコンタクトセンター運営を任せたい
・生成AIを活用した業務効率化を進めたい
・官公庁・自治体向けの対応実績がある会社に依頼したい

NTTグループの圧倒的なリソースと最新テクノロジーを活用したい企業に最適です。

株式会社イクイップ

項目

内容

会社名

株式会社イクイップ

URL

https://www.equipm.co/

会社所在地

東京都港区南青山2-2-15

設立年

2015年

事業内容

・営業アウトソーシング事業
・テレアポ代行及びテレマーケティング事業
・広報戦略に基づいた販促計画及び広告制作

価格感

1コールあたり業界平均の約1/3の料金体系

特徴

業界最安値水準のテレアポ代行「ビズコール」や予算の組みやすい成果報酬型営業代行サービス「東京エージェンシー」を提供

強み

・コールセンター経験2年以上のスタッフが200名以上在籍
・最短翌日で業務スタート可能
・コール結果を全件リアルタイムに開示

実績

・新規利用からのリピート率90%以上
・安定したアポイント取得率8%〜1%
・専門学校の資料請求後のフォローコールで入学促進
・家具メーカーのカタログ送付承諾獲得

サービスページ

https://www.xn--cckud4cucw96tr81e.jp/

解決できる課題
・低コストでテレアポ代行を始めたい
・最短翌日から業務をスタートさせたい
・コール結果をリアルタイムで確認したい

業界最安値水準でテレアポ代行を導入したい企業に適しています。

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株式会社ambient

項目

内容

会社名

株式会社ambient

URL

https://ambient-co.jp/

会社所在地

東京都新宿区新宿2丁目8−6 KDX新宿286ビル3階

設立年

2011年

事業内容

・新規集客コンサルティング
・営業コンサルティング
・人材紹介事業

価格感

要問合せ

特徴

大型コールセンターではなく「質」を重視した専任スタッフによる集客コンサルティングと営業代行を実施

強み

・御社の業界でのテレアポ実績のある専任スタッフを配置
・コンサルタントが強みをヒアリングしトークマニュアルを作成

実績

・不動産分譲販売営業などで実績
・倉庫・発送代行業でアプローチ1,000件から48件のアポ獲得(アポ率4.8%)

サービスページ

https://ambient-co.jp/out.html

解決できる課題
・量より質を重視したテレアポ代行を依頼したい
・業界経験のある専任スタッフに担当してほしい
・自社の強みを活かしたトークマニュアルを作成してほしい

難易度の高い商材でも高いアポ率を実現したい企業に適しています。

株式会社ネオキャリア

項目

内容

会社名

株式会社ネオキャリア

URL

https://www.neo-career.co.jp/

会社所在地

東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル 2階

設立年

2000年

事業内容

・採用支援
・就労支援
・業務支援

価格感

要問合せ

特徴

採用支援、就労支援、各種業務代行(営業代行・コールセンター代行)などの業務支援を3つの事業領域で提供

強み

・人材会社ならではの採用力による高いサービス品質
・業務運営状況を可視化し、レポートを通じて業務報告をしっかり実施

実績

・累計3,000社以上の実績
・住宅メーカーのモデルルームへの来場促進アウトバウンドコール
・スポーツクラブの会員向け予約窓口で応答率95%達成

サービスページ

https://www.neo-career.co.jp/services/bpo/

解決できる課題
・来場促進やフォローコールを外注したい
・業務運営状況をレポートで可視化してほしい
・高い応答率を維持できるコールセンターを探している

人材会社ならではの品質管理体制を求める企業に適しています。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社ヒト・コミュニケーションズ

項目

内容

会社名

株式会社ヒト・コミュニケーションズ

URL

https://www.hitocom.co.jp/

会社所在地

東京都豊島区東池袋 1-9-6

設立年

1998年

事業内容

・一般労働者派遣事業
・有料職業紹介業
アウトソーシング事業

価格感

要問合せ

特徴

店頭販売の企画・運営代行、訪問営業代行、コールセンター、人材採用・研修などをトータルにサポート

強み

・全国45ヶ所の拠点網を活かした全国にまたがる営業網
・経験・ITを駆使したマネジメント体制

実績

・外資系エレクトロニクスメーカーの家電量販店における売り場拡大と消費者接点の拡大

サービスページ

https://www.hitocom.co.jp/service/business/sales.html

解決できる課題
・全国規模での店頭販売や訪問営業を展開したい
・家電量販店などでの売り場拡大を図りたい
・消費者接点を増やして販売機会を最大化したい

全国展開を視野に入れたBtoC営業を強化したい企業に最適です。

株式会社マーキュリー

項目

内容

会社名

株式会社マーキュリー

URL

https://mercury-group.co.jp/

会社所在地

東京都新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル23階

設立年

2006年

事業内容

セールスプロモーション
・エデュケーション
・エンターテインメント
・アウトソーシング

価格感

要問合せ

特徴

現場での営業・販売をはじめ、企画・戦略・運営までワンストップでサポートするセールスプロモーション事業を展開

強み

・通信機器や家電製品などのBtoC商材の販売促進において経験豊富な社員が現場で対応
・売上拡大を支援

実績

・KDDI Sonic-Falcon株式会社の全国販売拠点における販売力強化とCX向上
・キッズテーマパーク「カンドゥー新利府」の運営

サービスページ

https://mercury-group.co.jp/our-service/sales_promotion/

解決できる課題
・通信機器や家電製品の販売促進を強化したい
・現場での営業から企画・運営までワンストップで任せたい
・全国販売拠点の販売力を向上させたい

BtoC商材のセールスプロモーションを強化したい企業に適しています。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社バックスグループ

項目

内容

会社名

株式会社バックスグループ

URL

https://www.backs.co.jp/

会社所在地

東京都豊島区東池袋4-5-2 ライズアリーナビル14階

設立年

1989年

事業内容

・販売促進
・フィールドマーケティング
・公共案件の受託業務管理
・WEBシステムの受託・開発・運用管理

価格感

要問合せ

特徴

接客・販売やイベント・キャンペーンなどBtoCの店頭販促の企画提案から運営実施までトータルで提供

強み

・業種・業界ごとに特化した専門部署を設置
・業務に必要な人員の採用・教育から運用管理まで一括して受託

実績

・全国域でのサンプリング運営、事務局運営など多岐にわたるアウトソーシング実績

サービスページ

https://www.backs.co.jp/business/outsourcing.html

解決できる課題
・店頭販促の企画から運営までトータルで任せたい
・業界に特化した専門チームに対応してほしい
・人員の採用・教育から運用管理まで一括で依頼したい

BtoC店頭販促を企画段階から任せたい企業に適しています。

株式会社ウィルオブ・ワーク

項目

内容

会社名

株式会社ウィルオブ・ワーク

URL

https://willof-work.co.jp/

会社所在地

東京都新宿区新宿三丁目1番24号 京王新宿三丁目ビル3階

設立年

1997年

事業内容

・人材派遣・紹介予定派遣事業
・業務委託・請負運営事業
・人材紹介事業
・コンサルティング事業
・外国人雇用支援事業

価格感

要問合せ

特徴

販売、コールセンターなどの領域で人材派遣や業務請負を提供し、テレアポ代行「セイヤク」でアポイント獲得数の増加を支援

強み

・様々な業種・業界の営業活動で蓄積したノウハウを活かし、最適なトークスクリプトを作成

実績

・アパレル企業や家具メーカーなどの接客販売支援や営業支援
・不動産業界での初月アポイント目標120%超え達成

サービスページ

https://willof-work.co.jp/corp/service/seiyaku/tele-appointment/

解決できる課題
・アパレルや家具など接客販売の支援を強化したい
・業界ノウハウを活かしたトークスクリプトを作成してほしい
・初月から高いアポイント目標達成率を実現したい

BtoC接客販売と営業支援を組み合わせたい企業に最適です。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社WOWOWコミュニケーションズ

項目

内容

会社名

株式会社WOWOWコミュニケーションズ

URL

https://www.wowcom.co.jp/

会社所在地

神奈川県横浜市西区みなとみらい4-4-5 横浜アイマークプレイス3F

設立年

1998年

事業内容

・コンタクトセンター
・応対品質向上サービス
・デジタルマーケティング
・データマーケティング

価格感

要問合せ

特徴

品質の高い丁寧な1本のお電話から、最先端テクノロジーの活用まで、顧客接点における最適解を幅広く支援

強み

・20年以上にわたり顧客理解やコミュニケーション戦略、運用・制作を武器に顧客と商品の接点における最適解を支援

実績

・株式会社モスフードサービス様のCX向上・ファン化
・株式会社オプテージ様の応対品質向上

サービスページ

https://www.wowcom.co.jp/service/

解決できる課題
・顧客接点の品質を向上させてファン化を促進したい
・応対品質を数値で可視化して改善したい
・デジタルとアナログを組み合わせた顧客コミュニケーションを実現したい

CX向上と顧客のファン化を目指す企業に適しています。

株式会社グランドステージ

項目

内容

会社名

株式会社グランドステージ

URL

http://grandstage.jp/

会社所在地

東京都渋谷区恵比寿西1-35-11 代官山タワー204号室

設立年

2002年

事業内容

・イベント・セールスプロモーション業務に関わる業務全般
・各種イベント・セミナー・会議の企画・制作

価格感

要問合せ

特徴

セールスプロモーションやユーザーコミュニティ向けなど、全方向マルチ対応のイベントプロモーションを展開

強み

・ゲーム関連やe-Sportsなど、BtoC向けの多岐にわたるイベントの企画・制作が可能

実績

・株式会社スクウェア・エニックス、株式会社バンダイナムコエンターテインメント等多数

サービスページ

https://grandstage.jp/services/promotion/

解決できる課題
・ゲームやe-Sports関連のイベントプロモーションを実施したい
・ユーザーコミュニティ向けのイベントを企画・制作したい
・BtoC向けの多様なイベントに対応できる会社を探している

ゲーム・エンタメ領域のイベントプロモーションに強みを持つパートナーです。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

株式会社canterista

項目

内容

会社名

株式会社canterista

URL

https://canterista.jp/

会社所在地

京都府京丹後市弥栄町井辺

設立年

2012年

事業内容

・営業代行事業
・アウトバウンドコール事業
・セールスプロモーション事業
・各種代理店業務
・新規開拓事業

価格感

要問合せ

特徴

新規開拓や飛び込み営業、テレアポなどの営業代行を行い、低価格で市場性を確認するテストマーケティングも提供

強み

・短時間のうちに顧客の購買意欲を引き上げる独自のセールス手法
・即決型の購入意思決定を促すアプローチ

実績

・個人宅向けウォーターサーバーの新規顧客開拓・テストマーケティング
・太陽光発電の電気料金プラン変更サービスの新規開拓

サービスページ

https://canterista.jp/service

解決できる課題
・個人宅向け商材の新規顧客開拓を強化したい
・低コストでテストマーケティングを実施したい
・即決型の購入を促すセールス手法を取り入れたい

BtoC商材のテストマーケティングと新規開拓を両立させたい企業に最適です。

営業代行JP

項目

内容

会社名

営業代行JP

URL

https://eigyoudaikou.jp/

会社所在地

東京都新宿区西早稲田3-11-3

設立年

記載なし

事業内容

・個人商店/中小企業/NPO・その他団体向け営業代行・販売代行およびコンサルティング
・BtoB法人開拓支援
・BtoC消費者向け拡販支援

価格感

展示会営業代行39,000円/問合せフォーム送信代行28円/テレアポ代行250円/催事販売代行25,000円等(税別)

特徴

フリーランスの営業マンや販売員、営業代行会社による専門集団で、飛び込み営業から実演催事販売までBtoC消費者向け拡販支援にも対応

強み

・初期費用なしでネットで簡単かつ低価格に依頼可能
・スーパー・百貨店などでの実演催事販売にも対応

実績

・中小企業・個人商店を中心に、健康食品メーカーや飲食店などとの取引実績

サービスページ

https://eigyoudaikou.jp/item/denwa

解決できる課題
・スーパーや百貨店での実演催事販売を依頼したい
・低価格で単発の営業代行を利用したい
・中小企業や個人商店向けの営業支援を受けたい

小規模から始められるBtoC営業代行を探している企業に適しています。

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SCSKサービスウェア株式会社

項目

内容

会社名

SCSKサービスウェア株式会社

URL

https://www.scskserviceware.co.jp/

会社所在地

東京都江東区豊洲3-2-24 豊洲フォレシア12F

設立年

1983年

事業内容

・コンタクトセンター
・バックオフィス
・IT運用サポートサービス
・保守統合サービス
・セールスマーケティング
・セキュリティ
・デジタルコミュニケーション等

価格感

要問合せ

特徴

高付加価値のBPOを提供することで企業の課題を解決。お客様と共創するITパートナーとしてデジタル技術を有効活用

強み

・30年以上にわたってAIを研究してきたSCSKの言語処理、画像認識、データ分析などの技術を活用
・最適な提案を実施

実績

・株式会社モスフードサービス様で「VOC分析レポート」により、お客様の声を店舗運営や商品開発に生かせる組織風土が定着

サービスページ

https://www.scskserviceware.co.jp/service/callcenter/

解決できる課題
・VOC分析を活用して店舗運営や商品開発に活かしたい
・AI技術を活用したコンタクトセンター運営を実現したい
・デジタル技術を活用した高付加価値BPOを導入したい

AI技術とVOC分析を組み合わせた支援を求める企業に最適です。

株式会社キャリアリンク

項目

内容

会社名

株式会社キャリアリンク

URL

https://www.careerlink.co.jp/

会社所在地

東京都新宿区西新宿2-1-1 新宿三井ビル33階

設立年

1996年

事業内容

・事務系人材サービス事業(BPO関連事業部門、CRM関連事業部門、一般事務事業部門)
・製造系人材サービス事業

価格感

要問合せ

特徴

BPO事業において単なる人材派遣にとどまらず、業務フローの設計・構築、改善を行い業務の効率化を推進

強み

・独自の組織体制を活かした求人採用活動から労務管理までのワンストップ提供
・短期間での大量採用力

実績

・短期間(2週間)での50席の大量採用
・常駐管理者配置型のチーム派遣による労務・運営コスト削減

サービスページ

https://www.careerlink.co.jp/business/bpo

解決できる課題
・短期間で大量の人員を採用・配置したい
・業務フローの設計から改善まで一括で任せたい
・労務・運営コストを削減したい

大規模なBPO体制を短期間で構築したい企業に適しています。

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株式会社ダーウィンズ

項目

内容

会社名

株式会社ダーウィンズ

URL

https://darwinz.jp/

会社所在地

東京都千代田区神田三崎町3-8-5 千代田JEBL 5F

設立年

2007年

事業内容

・コンタクトセンター
・広告代理店
・通信販売等総合支援

価格感

要問合せ

特徴

通販に特化して培ってきた実績とノウハウを持ち、お客様のロイヤリティが高まるコミュニケーション重視の電話販促を実施

強み

・独自の電話販売学やRFM&ISCデータ分析を用いた高い販売率(レスポンス率)
・心理学を活用した施策提案

実績

・ISC分析で販売率が150%向上
・1年以上休眠顧客から5%以上のレスポンス獲得
・会報誌・DM発送から受電・アップセルまでのワンストップ対応

サービスページ

https://darwinz.jp/service/outbound.php

解決できる課題
・通販の販売率(レスポンス率)を向上させたい
・休眠顧客を掘り起こして再購入に繋げたい
・会報誌・DM発送からアップセルまでワンストップで任せたい

通販特化のコンタクトセンターを探している企業に最適です。

株式会社マクロジ

項目

内容

会社名

株式会社マクロジ

URL

https://maclogi.co.jp/

会社所在地

福岡県福岡市中央区大名2丁目6-50 福岡大名ガーデンシティ10F

設立年

2017年

事業内容

・ECコンサルティング事業
・WEBプロモーション事業

価格感

要問合せ

特徴

「人が足りない」「やることが多すぎる」といったネットショップ運営の悩みに寄り添い、戦略立案から広告・SNS運用、制作までワンストップでサポート

強み

・EC戦略の立案から商品企画、広告・SNS運用、クリエイティブ制作まで一つのチームで対応
・スピードと一貫性のある支援を実現

実績

記載なし

サービスページ

https://maclogi.co.jp/ec-consulting/

解決できる課題
・ネットショップ運営のリソース不足を解消したい
・EC戦略から広告・SNS運用まで一括で任せたい
・スピード感のあるEC支援を受けたい

EC運営を丸ごと任せたい企業に適したパートナーです。

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株式会社いつも

項目

内容

会社名

株式会社いつも

URL

https://itsumo365.co.jp/

会社所在地

東京都千代田区有楽町1-13-2 第一生命日比谷ファースト21階

設立年

2007年

事業内容

・全国のブランドメーカーに向けてのEC・D2Cの総合支援

価格感

要問合せ

特徴

メーカーのECパートナーとして、EC・D2C戦略の立案からサイトの構築・運営、デジタルマーケティング、フルフィルメントまでECバリューチェーンの全てを一貫してサポート

強み

・ECマーケティング支援で延べ14,000案件以上の実績
・「人」と「テクノロジー」を組み合わせて卓越した「Eコマースで売るチカラ」で事業拡大に貢献

実績

・化粧品メーカーの海外販売戦略
・河淳株式会社様(KEYUCA楽天市場店)の月商3倍
・株式会社吉野家様(Amazon店)の売上昨対150%

サービスページ

https://itsumo365.co.jp/service/hanro/

解決できる課題
・EC・D2C戦略の立案から運営までトータルで任せたい
・楽天市場やAmazonなどモール運営を強化したい
・ECバリューチェーン全体を一括でサポートしてほしい

ブランドメーカーのEC事業拡大を支援する実績豊富なパートナーです。

株式会社セゾンパーソナルプラス

項目

内容

会社名

株式会社セゾンパーソナルプラス

URL

https://www.saison-psp.co.jp/

会社所在地

東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60・43F

設立年

2002年

事業内容

・労働者派遣事業
・人材紹介事業
・テレマーケティング事業
・官公庁事業
・教育・研修事業
・給与前払サービス業、振込代行サービス業
・外国人労働者の就労支援業

価格感

要問合せ

特徴

クレディセゾングループの人材サービスカンパニーとして、人材派遣、人材紹介、業務受託、自社コールセンターなど人に関わるあらゆるサービスを提供

強み

・企業が何を求めて何に期待しているのかを的確に汲み取るマッチング力
・高いパフォーマンスを発揮する人材との結びつけ

実績

・大手システムベンダーの新規顧客獲得のため、テレマーケティング業務を受託し商材案内とニーズヒアリングを実施

サービスページ

https://corporate.saison-psp.co.jp/service/

解決できる課題
・テレマーケティングで新規顧客獲得を強化したい
・商材案内とニーズヒアリングを外注したい
・クレディセゾングループの信頼性のある会社に依頼したい

大手グループの信頼性と人材マッチング力を求める企業に適しています。

株式会社グローバルステージ

項目

内容

会社名

株式会社グローバルステージ

URL

https://global-stage.net/

会社所在地

東京都品川区東五反田2-10-1

設立年

2003年

事業内容

・新規事業立ち上げ支援
・営業部門の業務効率改善コンサルティング
・営業代行事業
・アウトソーシング
・独立支援事業
・人材サーチコンサルティング事業

価格感

要問合せ

特徴

法人営業だけでなく個人営業にも対応可能で、戦略の立案からフィールドセールスまでセールス部門主導で新規事業の立ち上げを支援

強み

・泥くさいことにも情熱をもって取り組めるプロの営業パーソンが法人営業・個人営業の業務を担当

実績

・商業施設向け店舗出店交渉の営業代行
・不動産会社向け集客・査定サービスの新規開拓営業代行
・ホテル・旅館向け経営支援サービスの新規事業立ち上げなどBtoC関連領域の開拓多数

サービスページ

https://global-stage.net/service/sales_rep.html

解決できる課題
・法人営業と個人営業の両方に対応できる会社を探している
・新規事業の立ち上げをセールス部門主導で進めたい
・不動産やホテル・旅館向けの新規開拓を強化したい

BtoC領域の新規事業立ち上げを営業面から支援してほしい企業に最適です。

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パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社

項目

内容

会社名

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社

URL

https://www.persol-bd.co.jp/

会社所在地

東京都港区芝浦3-4-1 グランパークタワー33F

設立年

1977年

事業内容

・BPO
・ヘルプデスク・コンタクトセンター
・セールスマーケティング
・業務プロセスコンサルティング
・HRソリューション
・ヘルスケアソリューション
・プロダクト

価格感

要問合せ

特徴

お客様が抱える経営課題・事業課題・現場課題に対し、ビジネス環境を俯瞰しながら改善や変革に必要なサービスをワンストップで提供

強み

・商材・商流に合わせ営業活動に紐づくすべての事務、提案段階の営業サポート、請求処理まで対応
・課題解決に貢献

実績

・ワタベウェディング株式会社様でのヘルスケア支援
・株式会社スギノマシン様でのインサイドセールス立ち上げ支援

サービスページ

https://www.persol-bd.co.jp/service/bpo/s-bpo/service/sales-administration/

解決できる課題
・営業活動に紐づく事務処理を効率化したい
・インサイドセールスの立ち上げを支援してほしい
・経営課題から現場課題までワンストップで解決したい

パーソルグループの総合力を活かした支援を求める企業に適しています。

株式会社かんでんCSフォーラム

項目

内容

会社名

株式会社かんでんCSフォーラム

URL

https://www.kcsf.co.jp/

会社所在地

大阪市都島区東野田町1丁目5番14号 京橋フロントビル

設立年

2003年

事業内容

・電話代理応答業務およびこれに関するコンサルティング業務
・市場調査業務
・労働者派遣業務
・有料職業紹介業務
・情報処理サービス業務
・販売促進、新商品開発に関するコンサルティング業務
・広告業務・広告代理店業務等

価格感

要問合せ

特徴

関西電力ならびにそのグループ企業とお客様との接点として誕生し、エネルギー、情報通信、医療、不動産、警備保障など幅広い分野でマーケティングノウハウを培う

強み

・マーケティング、コンタクトセンター、ITコミュニケーションの3事業を連携
・お客様の声を収集・分析・発信し、より良い関係づくりを支援

実績

記載なし

サービスページ

https://www.kcsf.co.jp/company/business.html

解決できる課題
・エネルギーや不動産など幅広い業界のノウハウを持つ会社に依頼したい
・マーケティングとコンタクトセンターを連携させたい
・顧客の声を収集・分析してサービス改善に活かしたい

関西電力グループの信頼性と幅広い業界ノウハウを求める企業に最適です。

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株式会社ジャパンプ

項目

内容

会社名

株式会社ジャパンプ

URL

https://japump.com/

会社所在地

東京都新宿区新宿5-4-1 新宿Qフラットビル8F

設立年

2011年

事業内容

・各種営業代行業(新規開拓営業、テレアポ代行)
・WEBメディア運営
・研修事業

価格感

要問合せ

特徴

営業フローを細分化し、「ターゲット選定」「リスト作成」「テレアポ」「訪問」「商談」など弱みとなる部分だけをピンポイントでアウトソース可能

強み

・確度が低くとりあえず取ったアポではなく、しっかりヒアリングをしてニーズを引き出した「質」にこだわったアポイントを提供

実績

・電子契約クラウドサービスやITインフラ運用サービスのテレアポ代行
・オンライン食材マーケットプレイスの新規開拓営業など300社を超える支援実績

サービスページ

https://japump.com/service/

解決できる課題
・営業フローの弱い部分だけをピンポイントで外注したい
・質にこだわったアポイントを獲得したい
・ヒアリングでニーズを引き出してから商談に繋げたい

営業プロセスの一部だけを切り出して外注したい企業に適しています。

BtoC営業代行会社一覧の比較に役立つ費用相場と料金体系を見極める5つのポイント

image

「成果報酬型」を選びアポ1件あたりの獲得単価を固定する

成果報酬型とは、アポイント獲得1件ごとに費用が発生する料金体系です。
BtoC営業代行における1件あたりの相場は約1万〜3万円が目安となります。
初期費用を抑えられる点が大きなメリットですが、商材の難易度によって単価が変動する点には注意が必要です。
代行会社との契約前に、以下のようなトークで条件を確認しておきましょう。

項目

やり方の例

単価交渉の切り出し

アポ1件あたりの上限を〇〇円に固定した場合のプランはありますか

難易度による変動確認

商材の特性上、単価が上がるケースはどのような場合ですか

成果報酬型は「成果が出なければ費用がかからない」という安心感がありますが、単価の変動条件を事前に把握しておくことで、予算オーバーを防げます。
自社の商材特性を踏まえて、代行会社と単価の目安をすり合わせてみてください。

「固定報酬型」の月額料金から専任オペレーターの稼働人数を確保する

固定報酬型は、月額固定で稼働リソース(人・時間)を確保する料金体系です。
月額相場は約40万〜80万円/人が目安となります。
長期的なノウハウ蓄積に向いており、LTV(顧客生涯価値)が高いBtoC商材に適しています。
契約前には、以下のようなトークで稼働内容を明確にしておきましょう。

項目

やり方の例

稼働人数の確認

月額〇〇万円の場合、専任担当者は何名で月何時間稼働しますか

専任制の確認

担当者は弊社専属ですか、それとも他社案件と兼務ですか

固定報酬型は稼働量が安定するため、継続的なアプローチが必要なBtoC商材との相性が良いです。
月額費用に見合う稼働内容かどうか、契約前に必ず確認してみてください。

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初期費用に含まれる「リスト精査」やスクリプト作成の工数を事前に確認する

営業代行の立ち上げ時には、初期費用として約5万〜20万円が発生するケースが一般的です。
この初期費用の内訳を明確にしておかないと、想定外のコストが発生する原因となります。
BtoCはリストの鮮度が成果を左右するため、誰がどのようにリストを用意するのか事前に協議しておきましょう。

項目

やり方の例

リスト精査の確認

初期費用内にターゲットリストの抽出と精査は含まれていますか

スクリプト作成の確認

トークスクリプトの作成は初期費用に含まれますか、別途費用ですか

初期費用の内訳を曖昧にしたまま契約すると、後から追加請求が発生するリスクがあります。
見積もりの段階で、初期費用に何が含まれるのかを細かく確認してみてください。

「複合型プラン」で導入初期のコスト負担とアポ単価のリスクを分散する

複合型プランとは「固定費+低単価の成果報酬」を組み合わせた料金体系です。
導入初期のコスト負担を抑えつつ、代行会社のモチベーションも維持できる点がメリットとなります。
固定報酬型と成果報酬型のいいとこ取りができるため、予算オーバーを防ぎたい企業に適しています。

項目

やり方の例

プラン提案の要求

初期の固定費を抑えつつ、成果報酬比率を高めた複合プランの設計は可能ですか

リスク分散の確認

成果が出なかった場合、固定費部分の減額や調整は可能ですか

複合型プランは柔軟な設計ができる反面、条件が複雑になりやすい点には注意が必要です。
自社の予算と目標に合わせて、最適なバランスを代行会社と一緒に設計してみてください。

商材単価と「架電単価」のバランスから最終的な利益率をシミュレーションする

コール課金型を利用する場合、1架電あたり150円〜300円が相場となります。
成約率から逆算して利益が出るかどうか、事前にシミュレーションしておくことが重要です。
BtoCの低単価商材を扱う場合、CPA(顧客獲得単価)が高騰して赤字になるリスクがあります。

項目

やり方の例

CPA(顧客獲得単価)のすり合わせ

弊社のLTVから逆算すると、1アポあたりの許容CPAは〇〇円ですが、この水準での運用は現実的ですか

利益率シミュレーションの依頼

過去の類似商材での成約率をもとに、想定CPAと利益率のシミュレーションを出していただけますか

架電単価だけを見て安いと判断すると、成約率が低く結果的にCPAが高騰するケースがあります。
商材単価と架電単価のバランスを踏まえ、利益が出る構造かどうかを必ず確認してみてください。

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BtoC営業代行会社一覧から自社のニーズに合う委託先を見極める7つの判断基準

image

個人向け商材の「BtoC支援実績」を過去の事例データから直接確認する

BtoC営業代行では支援実績の確認が欠かせません。
BtoBとBtoCではターゲットの意思決定プロセスがまったく異なるため、BtoC特化の実績を持つ代行会社を選ぶ必要があります。
過去に自社と同業種・同単価帯の商材でどのような成果を出したか、具体的な数値を求めましょう。

項目

やり方の例

類似業界の実績確認

弊社と同じ〇〇業界(個人向け)での直近の成約実績とアポ率を教えてください

成果の再現性確認

その実績を出した際のターゲット層や商材単価は、弊社と近い条件でしたか

BtoB向けの実績が豊富でも、BtoCの個人顧客へのアプローチには別のノウハウが求められます。
契約前に必ず、BtoC領域での具体的な支援実績を確認してみてください。

ターゲットに合わせた「トークスクリプト」の品質をサンプル音声で評価する

個人顧客の警戒心をどのように解き、メリットを簡潔に伝えているか、スクリプトの論理構造を確認しましょう。
実際の録音データを視聴し、機械的な読み上げになっていないかテストすることが重要です。
スクリプトの品質は、アポイント獲得率に直結します。

項目

やり方の例

音声提出の依頼

実際のオペレーターがBtoC向けに架電している録音サンプルを聞かせていただくことは可能ですか

スクリプト構成の確認

冒頭の名乗りから興味喚起、アポ打診までの流れを資料で見せていただけますか

録音サンプルを聞くことで、オペレーターの話し方やトーンが自社のターゲット層に合っているか判断できます。
契約前に必ず、実際の架電音声を確認してみてください。

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特商法などの「コンプライアンス遵守体制」や教育制度の有無を質問する

BtoC営業において、特定商取引法(特商法)の遵守は事業継続の絶対条件です。
特商法は、訪問販売や電話勧誘販売などにおいて事業者による違法・悪質な勧誘行為等を防止し、消費者の利益を守ることを目的としています。
(参照:消費者庁 特定商取引法ガイド
強引な勧誘を防ぐためのオペレーター教育体制や、定期的なモニタリングが実施されているか確認しましょう。

項目

やり方の例

特商法対応の確認

個人宅への架電において、特商法に基づく名乗りや再勧誘の禁止はどのように徹底教育されていますか

教育制度の確認

オペレーターへのコンプライアンス研修は、どのような頻度・内容で実施されていますか

コンプライアンス違反は、自社のブランドイメージを大きく損なうリスクがあります。
代行会社の教育体制やモニタリング体制を、契約前に必ず確認してみてください。

アポイント獲得から契約まで「具体的な業務範囲」を契約前に定義する

代行会社が担当するのは「見込み客の創出」までか「クロージング(契約)」までかを明確に切り分ける必要があります。
業務範囲の曖昧さは「質の低いアポの量産」につながるリスクがあります。
契約前に、どこまでを代行会社に任せるのかを明確にしておきましょう。

項目

やり方の例

クロージング範囲の確認

アポ獲得後のオンライン商談からクロージングまでお任せした場合の追加費用は発生しますか

業務範囲の定義

アポイントの定義として、どのような条件を満たした状態を「アポ成立」とみなしますか

業務範囲を曖昧にしたまま契約すると「アポは取れたが商談に繋がらない」という事態に陥りやすくなります。
契約書を取り交わす前に、業務範囲と成果条件を細かくすり合わせてみてください。

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現場の断り文句など「リアルな顧客反応」を自社に還元する報告体制を構築する

個人顧客特有の「ガチャ切り」や「断り文句」のデータは、自社の商材改善に活かせる貴重な情報です。
このフィードバックループを構築するために、定例ミーティングの頻度やレポートの粒度を契約前に確認しておきましょう。
顧客の生の声を蓄積することで、営業戦略の精度が高まります。

項目

やり方の例

レポーティング体制の確認

NGになった顧客の断り理由を、日次や週次で定量・定性レポートとして共有いただけますか

定例ミーティングの確認

進捗共有や改善提案を行う定例ミーティングは、どのような頻度で実施されますか

代行会社に任せきりにすると、なぜ成約に至ったのか・なぜ断られたのかが見えなくなります。
顧客反応を自社に還元する仕組みを、契約段階で構築してみてください。

自社ブランドと「オペレーターの対応品質」が合致するかを録音データで確認する

代行会社のオペレーターは「自社の社員」として顧客に接触するため、ブランドイメージを損なわない話し方かどうかの確認が重要です。
丁寧さだけでなく、ターゲット層(高齢者、主婦層など)に合わせたトーン&マナーができているかチェックしましょう。
ブランド毀損を防ぐためには、事前の品質確認が欠かせません。

項目

やり方の例

対応品質のすり合わせ

弊社のブランドイメージを守るため、強引な押し売りにならないようなトーン&マナーの指定は可能ですか

ターゲット層への対応確認

弊社のターゲットは〇〇層ですが、同様のターゲットへの架電経験はありますか

オペレーターの対応品質が自社ブランドと合っていないと、顧客からの信頼を失うリスクがあります。
契約前に録音データを確認し、自社の基準に合致しているか判断してみてください。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

プラン変更など「契約内容の柔軟性」が事前に担保されているか交渉する

BtoC市場の変化や商戦期に合わせて、稼働人数の増減やアプローチ手法の変更が柔軟に行えるかどうかの確認が必要です。
最低契約期間や中途解約のペナルティ条件についても、事前に法務チェックを通しておきましょう。
契約内容の柔軟性は、状況変化に合わせた運用を実現するために重要です。

項目

やり方の例

途中変更の条件確認

想定よりアポ率が低い場合、契約期間中でのスクリプト大幅改修やアプローチ先の変更は無償で対応可能ですか

解約条件の確認

最低契約期間は何ヶ月ですか。中途解約の場合、ペナルティは発生しますか

契約後に状況が変わった際、柔軟に対応できないと無駄なコストが発生します。
契約書を取り交わす前に、変更や解約の条件を明確にしておいてください。

BtoC営業代行会社一覧から委託先を選び新規開拓を加速させる7つの理由

image

個人宅訪問などBtoC特有の営業を「専門ノウハウ」を持つプロに一任する

BtoC営業を専門家に任せると新規開拓が加速します。
個人顧客特有の「その場での即決」を促すクロージング技術や、感情に訴えかけるトークスキルをプロから借りられるためです。
自社でゼロからノウハウを構築する時間をショートカットできる点は、大きな優位性となります。

項目

メリット

ベネフィット

専門ノウハウの活用

個人顧客への即決を促すクロージング技術を即座に導入できる

成約率が向上し、売上の早期立ち上げが実現する

教育コストの削減

自社で営業ノウハウを構築・教育する手間が省ける

浮いたリソースを他の重要業務に集中できる

BtoC営業には、BtoBとは異なる専門スキルが求められます。
専門ノウハウを持つプロに任せることで、新規開拓のスピードを大幅に上げてみてください。

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自社リソースを割かずに「新規ターゲット層」への接触プロセスを自動化する

リスト作成から初期アプローチまでの泥臭いプロセスを完全にアウトソースできる点が、営業代行の大きなメリットです。
社内の人材不足を解消し、新規開拓が自動で進む仕組みを構築できます。
売上のベースラインが安定することで、経営の見通しも立てやすくなります。

項目

メリット

ベネフィット

リソースの温存

新規開拓の泥臭い作業を外部に任せられる

社内人材を育成や既存顧客対応に集中させられる

接触量の最大化

代行会社のリソースで大量のターゲットにアプローチできる

商談機会が増え、売上の安定化に繋がる

自社だけで新規開拓を回そうとすると、人手不足で停滞しがちです。
代行会社を活用して、新規ターゲットへの接触プロセスを自動化してみてください。

採用や教育のコストを削減して「即戦力の営業部隊」を即座に確保する

自社で営業マンを1人採用・育成するには、採用費、給与、社会保険料など膨大なコストと時間がかかります。
営業代行を活用すれば、契約翌月から即戦力のチームが稼働開始できるのです。
スピード感を持って営業体制を構築したい企業にとって、大きなメリットとなります。

項目

メリット

ベネフィット

採用コスト削減

求人広告費や面接工数が不要になる

浮いた予算を営業活動そのものに投資できる

教育期間の短縮

すでにスキルを持つプロが即日稼働する

成果が出るまでの期間を大幅に短縮できる

採用から育成まで自社で行うと、成果が出るまでに半年以上かかるケースも珍しくありません。
即戦力を確保して、スピーディーに新規開拓を進めてみてください。

休日や夜間などBtoCターゲットに最適な「アプローチ時間帯」を完全にカバーする

個人向け商材は、平日の日中よりも「夜間」や「土日祝日」の方が接続率が高い傾向にあります。
自社社員に休日出勤や残業を強いることなく、代行会社のシフト体制を活用して最適な時間にアプローチできます。
BtoC特有の接触タイミングをカバーできる点は、代行会社を活用する大きなメリットです。

項目

メリット

ベネフィット

土日稼働

個人顧客が在宅している時間帯にアプローチできる

接続率が向上し、アポイント獲得数が増える

夜間架電

仕事終わりの時間帯にターゲットと接触できる

日中に繋がらなかった層へのリーチが可能になる

自社社員だけで土日や夜間をカバーしようとすると、労務管理の負担が大きくなります。
代行会社のシフト体制を活用して、最適な時間帯にアプローチしてみてください。

\今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか?/

社内の「コアメンバーの稼働」をBtoB領域や自社の重要業務へ集中させる

BtoCのリード獲得を外注することで、自社のエース級人材を「高単価な商談」や「既存顧客のフォロー」に集中させられます。
組織全体の労働生産性が大きく向上するメカニズムが働きます。
コアメンバーの稼働を最適化することで、会社全体の成果が底上げされます。

項目

メリット

ベネフィット

コア業務への集中

リード獲得の作業負担からエース人材を解放できる

高単価案件のクロージングに注力し、売上が向上する

組織生産性の向上

各メンバーが得意領域に集中できる

チーム全体の成果が最大化される

営業活動のすべてを自社で抱え込むと、コアメンバーが疲弊しやすくなります。
リード獲得を外注し、コアメンバーの稼働を重要業務に集中させてみてください。

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自社リソースをムダにしない!海外営業代行(メール営業・テレアポ)活用ガイド

代行会社のデータを活用して初動の「アポイント獲得率」を劇的に向上させる

代行会社が過去の支援で蓄積した「勝ちパターンのスクリプト」や「最適な切り返し話法」を初日から適用できます。
ABテストのスピードが早く、アポ率の立ち上がりが自社で行うより圧倒的に早い点がメリットです。
初動から高いアポイント獲得率を実現できれば、早期に成果を出せます。

項目

メリット

ベネフィット

データドリブンな営業

過去の成功パターンを初日から活用できる

試行錯誤の期間を短縮し、早期に成果が出る

高速PDCA

代行会社のノウハウでABテストが素早く回せる

アポ率の改善スピードが自社運用より格段に早い

自社だけでゼロからスクリプトを作成すると、成果が出るまでに時間がかかります。
代行会社のデータとノウハウを活用して、初動のアポイント獲得率を高めてみてください。

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【新規営業担当_必見】アポ獲得を加速させるリスト作成方法3選

「第三者視点のトーク」を用いて個人顧客の心理的ハードルと警戒心を緩和する

自社社員が直接売り込むよりも、代行のオペレーターが客観的な立場で接する方が、顧客の警戒心が下がります。
個人顧客特有のバリアを突破しやすくなる心理的効果が働くためです。
第三者視点のトークは、BtoC営業で成果を出すための有効な手法です。

項目

メリット

ベネフィット

客観的な提案

売り込み感が薄れ、顧客が話を聞きやすくなる

初回接触での拒否率が下がり、アポ獲得率が向上する

警戒心の緩和

「調査」「案内」という立場で接触できる

顧客の心理的ハードルを下げ、会話が続きやすくなる

個人顧客は「売り込まれる」ことに対して強い警戒心を持っています。
第三者視点のトークを活用して、顧客の心理的ハードルを下げてみてください。

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トップ営業マンも多様する相手に納得感を与える心理テクニック「第三者話法」

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BtoC営業代行会社一覧から契約する前に確認してリスクを回避すべき5つの懸念点

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「顧客の生の声」が自社に蓄積されないリスクを定期的な報告体制で回避する

営業代行を利用すると顧客情報が蓄積されにくくなる理由は、現場の一次情報が代行会社側に留まりやすいためです。
なぜ売れたか・なぜ断られたかの現場データが社内に入ってこないと、商材改善や戦略修正の判断材料を失います。
トーク履歴の共有や定期的な音声データの納品を契約に盛り込むことで、このリスクは回避できます。

懸念点

対策の例

断り理由が不明瞭

週次レポートでの定性フィードバック義務化

成約要因が見えない

成約に至った顧客の属性・反応を月次で共有

顧客の生の声は、自社の営業戦略を磨くための貴重な資産となります。
契約段階でレポーティング体制を明文化しておくことが、ブラックボックス化を防ぐカギです。

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強引な「営業実施」によるブランドイメージの低下を事前の監視体制で防ぐ

代行会社がノルマ達成を焦るあまり、強引な押し売りやオーバートークを行うリスクは常に存在します。
SNS等で悪評が拡散すれば、自社のブランドイメージは一瞬で失墜しかねません。
品質基準(NGトークの規定)の策定と、定期的なミステリーショッパーや録音チェックの実施が有効な対策となります。

懸念点

対策の例

押し売りによるSNSへの悪評

全通話録音と抜き打ちチェック体制の構築

オーバートークによるクレーム

NGトーク規定の策定と違反時のペナルティ明文化

ブランドは一度傷つくと回復に長い時間がかかります。
事前の監視体制を整えておくことで、リスクを最小限に抑えられます。

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「見込み客の質」が低くLTVが下がる事態をアポイントの厳格な定義付けで防止する

アポの「数」だけを追うと、興味の薄い顧客ばかりが商談に流れ込み、自社のクロージング担当が疲弊するリスクがあります。
「とりあえずのアポ」が量産されると、成約率が下がりLTV(顧客生涯価値)も低下します。
「〇〇という条件を満たした顧客のみアポとする」といった成果条件の厳格なすり合わせが不可欠です。

懸念点

対策の例

成約に繋がらない挨拶アポの量産

BANT条件のヒアリングをアポ承認の必須条件にする

興味が薄い顧客ばかりが流入

アポ定義に「購買意欲の確認」を含める

アポイントの質を担保するルールを設けることで、商談の効率は大きく変わります。
契約前に「何をもってアポ成立とするか」を細かく定義しておくことが、成果に直結します。

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担当者の頻繁な交代で「営業の質」が落ちるリスクを契約時の条件交渉で排除する

コールセンター等は離職率が高く、優秀なオペレーターが別の案件に引き抜かれて質が急降下する業界特有のリスクがあります。
担当者が頻繁に入れ替わると、商材理解が浅いまま架電が行われ、アポ率や成約率が低下するのです。
専任制の確約や、キーマンが外れる際の事前通知義務などを契約条件に盛り込むことで、このリスクは軽減できます。

懸念点

対策の例

熟練オペレーターの突然の離脱

専任チーム制の確約と引き継ぎ期間の明文化

担当交代による品質低下

交代時の事前通知義務と研修期間の設定

担当者の安定性は、営業代行の成果を左右する大きな要素です。
契約時に専任制やチーム体制について明確に取り決めておくことで、品質の維持が可能になります。

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初期以降の「継続的な契約獲得」が鈍化する現象を月次のKPI見直しで打開する

優良なリストを食いつぶした数ヶ月後から、急激にアポ率が低下する「焼畑農業化」のリスクは見落とされがちです。
リストの枯渇やスクリプトの陳腐化が進むと、初期の成果を維持できなくなります。
新たなターゲット選定や、トークの切り口を変える月次の戦略会議(KPI見直し)を契約に含めておくことが有効です。

懸念点

対策の例

3ヶ月目以降のアポ率急落

月次でのABテスト実施とターゲット層のピボット提案を契約に含む

リスト枯渇による停滞

新規リストの追加調達ルールを事前に取り決め

初期の成果に安心していると、数ヶ月後に急激な失速を招く可能性があります。
定期的なKPI見直しの仕組みを組み込んでおくことが、継続的な成果創出のカギとなります。

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BtoC営業代行会社一覧の比較や実施に関するよくある質問

「BtoCとは」そもそも何で、BtoC向け営業代行はBtoBとどう違うのですか?

BtoC営業代行はBtoBとどのような点が異なるのでしょうか?
BtoC(Business to Consumer)とは、企業が一般消費者に対して商品やサービスを提供するビジネスモデルを指します。
ターゲットが「企業」ではなく「個人」であるため、意思決定のプロセスがまったく異なります。

BtoBとBtoCの営業上の違い
・ターゲット:BtoBは企業の担当者や決裁者、BtoCは個人消費者
・意思決定:BtoBは論理的・合理的な判断が求められ、BtoCは直感や感情、個人的なベネフィットが購買決定に直結しやすい
・検討期間:BtoBは複数人の稟議を経るため長期化しやすく、BtoCはその場で即決するケースも多い
・アプローチ手法:BtoBはメールや商談が中心、BtoCは電話や訪問、Web広告など多岐にわたる

日本の物販系分野のBtoC-EC市場規模は15兆2,194億円に達しており、消費者向け市場は極めて巨大です。
(参照:経済産業省 令和6年度電子商取引に関する市場調査
BtoC営業代行を活用する際は、個人顧客の感情に訴えかけるアプローチができる代行会社を選ぶことがカギとなります。

「営業代行 個人宅」への訪問などクレームになりやすい手法の対策は万全ですか?

個人宅への訪問販売は、不意打ちの勧誘や長時間の居座りがクレームに発展しやすい特有の構造を持っています。
実際、訪問販売によるリフォーム工事・点検商法等の消費生活相談件数は、全国で年間約1万件前後(2024年度は9,820件)も寄せられています。
(参照:独立行政法人国民生活センター
優良な代行会社は、クレーム回避のために以下のような対策を講じています。

課題

対処法の例

居座りなどのクレーム

GPS管理や滞在時間の厳格ルール化

不意打ち訪問への拒否反応

事前のアポイントメント獲得(電話等)と訪問担当者の分業

強引な勧誘による苦情

全訪問の報告義務化と定期的な抜き打ちチェック

個人宅訪問は成果が出やすい反面、クレームリスクも高い手法です。
代行会社を選ぶ際は、コンプライアンス体制やクレーム対策の具体的な仕組みを必ず確認しておくことが欠かせません。

「営業代行 成果報酬 BtoC」のプランで後からリスト代などの追加費用は発生しますか?

成果報酬型を謳っていても「架電システムの利用料」「ターゲットリストの購入費」「初期のトークスクリプト作成費」が別途請求されるケースがあります。
「成果報酬だから安心」と思い込んでいると、想定外の費用が発生して予算オーバーになるリスクがあります。
契約書を取り交わす前に「何が成果報酬の範囲内で、何がオプション(実費)なのか」を細かく見積もりで確認しておくことが不可欠です。

懸念点

対策の例

リスト購入費や通信費の別途請求

契約書における「費用負担区分」の事前確認と明記

スクリプト作成費の追加発生

初期費用に含まれる作業範囲を見積もり段階で確定

システム利用料の後出し請求

月額で発生する固定費の有無を契約前にリスト化

成果報酬型は初期コストを抑えられる反面、隠れコストが発生しやすい料金体系でもあります。
見積もりの段階で費用の内訳を細かく確認し、後から追加請求が発生しない契約内容にしておくことがトラブル防止に繋がります。

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