31選営業代行を格安・安い費用で依頼する9つの選び方・相場徹底解説

格安・安い費用で依頼できる営業代行会社の選び方と費用相場を徹底解説します。

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本記事を読むと分かること

・格安で依頼できるおすすめの営業代行会社31選（スタジアム・ディグロス・soraプロジェクトなど）
・費用相場と料金形態の正しい把握方法（コール単価・アポ単価・月額固定費）
・自社に最適な業者を見極める9つの選び方（実績確認・品質基準・SFA連携）

現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
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営業代行会社一覧・比較表・格安・安い費用を検討するには？

成果報酬 / 固定報酬 / 行動報酬（SaaS・IT向け / テレアポ特化 / 中小企業向け）

◎ = 主軸サービスとして明確に打ち出している
◯ = 一部対応あり／小さい規模で扱っている
— = 公式に言及なし

会社名	サービス名	成果報酬	固定報酬	行動報酬	SaaS・IT向け	テレアポ特化	中小企業向け	差別化ポイント
株式会社スタジアム	セールスパートナーズ	—	◎	—	◎	◯	◯	・初回継続率90.7％ • BtoB商材95.9%の支援比率・自社でSaasツール開発実績あり・BtoB×IT領域に強い
株式会社ネオキャリア	BizFocus テレアポ代行	—	◎	—	◯	◎	◯	・3,500社以上の取引実績、最短15営業日で稼働開始・大手企業の案件を中心にPマーク取得済みの安心運用・営業戦略設計から商談対応・カスタマーサクセスまで一貫対応
株式会社アイドマ・ホールディングス	Sales Platform（セールスプラットフォーム）	—	◎	—	◎	◯	◯	・累計4,700社以上の営業支援実績（2026年時点プレスリリース記載）・正社員1名雇用と同水準のコストで、8名分の営業チームを丸ごと提供・データベース機能を備えたSaaSツール＋実行スタッフを一体化して提供
株式会社セレブリックス	セレブリックス営業プロセストータル支援	—	◎	—	◎	◯	—	・1,400社・12,700サービス以上の営業支援実績（公式サイト内記載）・稼働1名あたり月額80万円〜が基本価格（アポイント獲得のみ代行のケース）・営業・集客・採用など人の力でビジネスプロセスを変革する伴走型が特色
株式会社ディグロス	APPOPRO（アポプロ）	◎	—	—	◯	◎	◯	・業界最安水準の成果報酬型テレアポでアポ単価10,000〜35,000円／件・年間4,200件以上のプロジェクト実績（2024年時点プレスリリース数値）・初期費用・月額固定費は0円、完全成功型で無駄なランニングが発生しない
株式会社アイランド・ブレイン	テレマーケティングセンター	◎	—	—	◯	◎	—	・月間の固定費0円、アポ1件16,500円（税別）からの完全成果報酬・問い合わせフォーム送信代行は1通16〜20円と業界最安水準・東京・名古屋・大阪3拠点、BtoB新規商談獲得に特化した運用
株式会社完全成果報酬	完全成果アポインター	◎	—	—	◯	◎	◯	・初期費用0円・月額固定費0円、月次発注30万円未満のみ10万円・アポ1件15,000円〜、トークスクリプト作成は150,000円/部・社名そのまま完全成果報酬を打ち出し、ローリスク運用を徹底
株式会社エグゼクティブ	成果報酬型営業代行サービス	◎	◯	—	◯	◎	◯	・基本料金＋成果報酬の複合型成果報酬を採用・BtoB特化、テレアポ〜商談実施までワンストップ対応・アポイント課金型の後払い設計でキャッシュ負担を抑えられる
株式会社セールスクルー	アポクル	◎	—	—	◯	◎	◯	・アポ獲得時にのみ費用発生、追加費用ゼロの完全後払い・商材・予算・エリア・期間で単価を柔軟に設定可能・営業リソースのない中小・スタートアップでも始めやすい設計
株式会社イクイップ	ビズコール（BizCall）	—	—	◎	—	◎	◯	・業界最安水準の1コール99円（業界平均200〜300円の約3分の1）・初回のお試しプラン29,800円／300コール、ボリューム割引あり・業界初のアポイント保証付きで失敗時のリスクを限定
株式会社エージェント	REMOSELL Call	◯	◯	◎	—	◎	◯	・業界初の通話課金型テレアポ、フリーランスが実働する体制・300時間以上の営業研修を経たスタッフが新規開拓を担当・コール単価が見える化され、予算に合わせて発注しやすい
NetReal株式会社	NetReal＋電話営業代行	—	—	◎	—	◎	◯	・1コール150円／200円／250円（プラン別）と業界最安水準の単価帯・再コール回数で単価が変動、初期費用＋従量課金で透明な会計・プロオペレータが架電を担当、データドリブンでPDCA運用
株式会社soraプロジェクト	SORAプロジェクトテレマーケティング代行	—	◎	◯	◯	◎	◯	・月額20,000円〜の月額固定型に加え、コール制300円〜を用意・創業20年、法人リスト800万社を抱えるスケールが強み・BtoBインサイドセールスを主軸、最短5日で稼働開始
株式会社FTJ	FTJテレアポ代行	—	◯	◎	◯	◎	◯	・リスト単価200〜400円と低価格、1コール150円〜で運用可能・企業リスト無料提供、訪問アポ・資料送付・市場調査まで対応・固定報酬は1時間5,000円、最短30時間から依頼できる小口設計
カリトルくん（StockSun）	カリトルくん定額制営業支援	—	◎	—	◯	◯	◎	・業界最安水準の月額10万円〜（税別）で始められる定額制・電話・フォーム・メールまでハイブリッドに実行支援・契約時点で総額が確定、最低契約期間1年で予算管理がラク
株式会社プロセルトラクション	BtoB営業代行・セールスアウトソーシング	◯	◎	—	◎	◯	◯	・月額固定型・成果報酬型・ハイブリッド型の3つから選べる料金設計・IT商材・SaaS・広告・HR領域を得意とする専門チーム・戦略設計からフィールドセールスまで、各成長ステージに並走
株式会社タスク	営業代行JP／タスク電話代行	—	◯	—	◎	◎	◎	・創業40年以上、個人商店から大企業まで幅広い業種の営業代行実績・IT・ソフトウェア・WEBサービスなどBtoB商材を中心に強み・最大2ヶ月無料のお試しで導入ハードルを下げている
株式会社g-wic	女性スタッフによる営業代行	◯	◯	—	—	◯	◎	・東京都内の女性スタッフのみで新規開拓を行う独自ポジショニング・初期費用10万円〜、月額は要望に応じて個別設計・傾聴力と共感力を武器に、中小・BtoC寄り商材と相性が良い
株式会社ナレッジプラス	プロフェッショナルサポート	—	—	—	◯	◯	—	・2002年設立、上場企業・大手中堅の役員・部長クラスを対象・スタッフ10名規模、エグゼクティブ層への特化型アプローチ・決裁者アポイントの難易度が高い商材に強み
Proform（株式会社ツクモ）	Proform	—	—	◎	—	◎	◯	・1社85円〜という業界最安水準の料金でリスト作成・架電を提供・月額20万円〜の固定プランも用意し、複数モデルから選択可能・低価格でも確度の高いアポイントを追求する姿勢を明示
SHION合同会社	アポタス（apotasu）	◎	—	—	—	◎	◎	・初期費用・インセンティブなしの成果報酬型で低リスク運用・少量発注・低価格からのスタートが可能、中小にうれしい設計・BtoBのテレアポ代行を中心に、予算に合わせた柔軟運用
株式会社スウィーク	Sales Engine	◎	—	—	◯	◯	◯	・Sales Engine Outboundは、1商談25,000円〜。・成果報酬型。初期費用・月額固定費 0円・最低契約期間・最低利用金額なし
アズ株式会社	アズパーク営業代行	◎	◯	—	—	◯	◯	・成果報酬1件15,000円〜、テストコールを踏まえて単価確定・成果報酬型・固定型・複合型の3モデルから選択できる・初回稼働費はテストコール要否で30万〜100万円とレンジが広い
Achievers	Achievers テレアポ代行	◯	—	◎	—	◎	◯	・1コール150円〜、アポイント率に応じて単価が変動する仕組み・初期費用ゼロでスタートでき、コストの透明性が高い・アポ率の実績に応じて従量単価が上がる成果連動設計
株式会社LEO	テレアポ・フォーム営業代行	—	◯	◯	—	◎	◯	・テレアポ・フォーム送信・DMなど複数チャネルを組み合わせて運用・上流工程の戦略を重視し、無駄な稼働を削ぎ落とす方針・初期55,000円〜、月額20,000〜400,000円のレンジで依頼可能
株式会社ambient	アンビエント電話営業代行	◯	◯	—	◯	◎	◯	・決裁者への高精度アプローチ、全額返金保証を打ち出す独自姿勢・1名が大量架電する運用で案件慣れ前の無駄コールを抑制・CTI導入＋業界別エキスパート体制で業種ごとの精度を追求
株式会社アソウ・ヒューマニーセンター	法人営業専門テレアポ代行	◯	—	◯	—	◎	◯	・1984年創業、取引実績11,000社以上の老舗テレアポ会社・1ターゲット100円＋成功報酬のハイブリッド型を採用・成約につながるアポイント品質にこだわり、件数偏重を避けている
株式会社コネクト	株式会社コネクト電話受付代行	—	◎	—	—	◯	◎	・月額5,000円〜という業界最安水準の固定費で電話受付を運営・電話受付を中心に小規模事業でも導入しやすい価格帯・契約ハードルが極めて低く、個人事業主でも始められる
株式会社エスエスプロバイド	BtoBテレアポ代行	—	◯	—	—	◎	◯	・自社オリジナルのBtoBデータベースを保有し、リスト作成が強み・ターゲット選定の精度に振り切った営業支援設計・営業リストが高品質で、確度の底上げを図りたい企業向け
株式会社エスアンドエム	包括的営業代行・リードセールス代行	◯	◯	—	—	◯	◯	・大阪・関西圏を中心に営業代行を行う地場密着型の運用・楽天やミスミなど大手企業への導入経験あり・新規開拓だけでなく、営業チームの立ち上げ支援にも対応
株式会社グローバルステージ	新規事業向け営業代行	◯	◯	—	—	◯	◎	・心理学をベースにした独自の営業メソッドを社内研修に組み込む・新規事業の立ち上げや独立支援とセットで営業支援を提供・BPOとして営業KPIの設定まで踏み込む伴走型が特色
アップセルテクノロジィーズ株式会社	UPSELL CLOUD／営業代行	◯	◯	—	—	◎	◯	・創業20年以上、累計6,000社超の取引実績を持つインサイドセールス専業・24時間体制・多言語対応でグローバル案件もカバー・営業現場のDXを見据えた仕組み化・属人性排除に強み
K&Sソリューションズ株式会社	テレアポ代行サービス	—	◎	◯	◯	◎	◯	・大手証券会社・IT会社出身の営業プロが実働する品質重視体制・単月プランから長期自動更新プランまで選べる料金設計・低コストかつ成果直結型の運用を求める企業向け
コーキ株式会社（テレアポJAPAN）	テレアポJAPAN	—	—	◎	—	◎	◯	・1架電100円〜という業界最安水準の行動報酬型プランを提供・初期費用なし、月額固定費なしで純粋に従量課金・とりあえず試したいというスモールスタート企業と相性が良い
株式会社ネオクリエイト	ネオクリエイトテレアポ代行	—	◯	◯	—	◎	◯	・福岡県福岡市に拠点を持つ地域密着型の営業支援会社・テレアポ・インバウンド・アウトソーシングをワンストップ提供・九州圏の地元中小企業からの依頼に強く対応
株式会社ISC就職支援センター	ISC CRM／アウトバウンド架電サービス	—	◯	◯	—	◎	◯	・茨城県水戸市に拠点、自社で70ブース規模のコールセンターを運営・最短3日で架電開始できる即応体制・人材派遣・紹介事業の知見を活かしたオペレータ育成力の高さ

どう比較すればいい？小さな会社のための3ステップ

まず課金方式で3つに分ける
アポが獲れてから払いたいならディグロス・アイランド・ブレイン・完全成果報酬などの成果報酬型、予算を確定させたいならスタジアム・ネオキャリア・カリトルくん・プロセルトラクションなどの固定報酬型、とにかくまず試したいならイクイップ・エージェント・NetReal・コーキなどの行動報酬型が候補になります。
ターゲット商材でフィルタする
SaaS・IT・ソフトウェアを狙いたいならプロセルトラクション・タスク・ネオキャリアが並び、中小・BtoC寄りの新規開拓ならg-wic・カリトルくん・グローバルステージ・SHIONが軸になります。
KPIの質で最終決定する
件数だけでなく、商談の質にも責任を持ちたいならアンビエントの全額返金保証やアソウ・ヒューマニーセンターの成約重視運用、ディグロスのアポ単価公開のように、数字をオープンにしている会社を優先すると、ミスマッチが起きにくいです。

営業代行を格安・安い費用で依頼できるおすすめ会社31選

営業代行会社を比較する前に、自社に最適なパートナーを見極めるための9つの選び方を押さえておきましょう。
判断軸を持たないまま比較を始めると、料金の安さだけに目を奪われ、成果が出ない業者と契約してしまうリスクがあります。
この記事で紹介する9つの選び方を理解すれば、各社の強みや弱みを正しく評価し、費用対効果の高いサービスを選べるようになります。

営業代行会社選びで失敗しないための9つの選び方
・同業他社での実績を提示させて得意な商材領域と業界知識を判断する
・ターゲットリストの抽出条件を検証して無関係な企業への架電を省く
・SFA連携の可否を確認してリード情報の共有プロセスを自動化する
・アポの品質基準を事前にすり合わせて確度の低い商談をブロックする
・スクリプト改善サイクルの有無を確認して継続的にアポ率を高める
・専任マネージャーの有無を質問して日々のコミュニケーションコストを削る
・通話録音データの提出を求めて現場顧客のリアルな温度感を把握する
・週次レポート提出を義務付けて活動が停滞しているボトルネックを発見する
・具体的な失注理由をフィードバックさせて自社のプロダクト改善に活かす

これらの基準を持つことで、各社の特徴を正しく評価し、自社に合ったサービスを見抜けます。
それでは、格安・安い費用で依頼できるおすすめの営業代行会社31社を紹介します。

株式会社スタジアム

項目	内容
会社名	株式会社スタジアム
URL	https://stadium.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F
設立年	2012年
事業内容	・営業支援およびビジネスプロセスアウトソーシング・Webサービス、アプリ、システムの企画から開発、販売まで
価格感	月額固定制：月額約70万円〜
特徴	SaaSやWebサービスを中心としたIT商材に特化した営業代行会社です。自社でSaaSを運営してきた経験を活かし、あらゆる営業課題の解決を目指します。再委託なしの専任メンバーを配置し、マネジメント陣から最適な担当者を複数名アサインする体制が強みです。
強み	・盤石なマネジメント体制による成果の最大化・SaaS営業における豊富な支援実績・インサイドセールスからカスタマーサクセスまで全ポジションの支援が可能
実績	・BtoB商材の支援割合95.9% ・初回継続率90.7% ・SaaS/無形商材の支援割合100%
サービスページ	https://sales-outsourcing.stadium.co.jp/

解決できる課題
・さらなる拡販に向けて営業リソースを強化したいが、自社採用が追いつかない
・新規獲得のアウトバウンド強化を目指すも、自社社員のモチベーションや実行力に不安がある
・営業代行を利用しているが、想定していた成果が出ていない

IT・SaaS商材の拡販を本格化したい企業は、スタジアムに相談してみましょう。

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株式会社イクイップ

項目	内容
会社名	株式会社イクイップ
URL	https://www.equipm.co/
会社所在地	東京都港区南青山2-2-15 WIN青山ビル
設立年	2015年
事業内容	・営業アウトソーシング・テレアポ代行およびテレマーケティング・広報戦略に基づく販促計画と広告制作
価格感	1コール99円
特徴	業界最安値水準のコール単価に挑戦している営業代行会社です。予算が組みやすい成果報酬型のサービスも提供しており、コストを抑えながら営業力を強化したい企業に適しています。
強み	・コールセンター経験2年以上のスタッフが200名以上在籍・業務発注から最短翌日で稼働開始が可能・業界10年の実績を活かした実践的な研修プログラム
実績	全国の中小企業500社以上での支援実績
サービスページ	https://www.equipm.co/servise/

解決できる課題
・営業やテレアポのマンパワー不足を補いたい
・営業部門を強化して利益に直結する営業力をつけたい
・経営資源をコア業務に集中させたい

低コストでスピーディに営業体制を構築したい企業は、イクイップに相談してみましょう。

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コーキ株式会社

項目	内容
会社名	コーキ株式会社
URL	http://www.kooki.co.jp/
会社所在地	東京都渋谷区笹塚1丁目24番3号2F
設立年	非公開
事業内容	・コールセンター業務・テレアポ代行およびテレマーケティング・データ入力、情報処理、情報提供
価格感	1コール100円〜（初期費用・固定費・月額費用0円）復興支援プラン：1コール88円
特徴	テレアポJAPANやトップコールなど複数のテレアポ代行サービスを展開しています。3.11復興支援の恩返しを基本理念とした独自プランも提供しており、社会貢献と営業支援を両立できます。
強み	・業界最安値の1コール100円から利用可能・完全成果報酬型でニーズに合ったプランを提案・無借金経営による安定した事業基盤
実績	非公開
サービスページ	http://www.kooki.co.jp/

解決できる課題
・新規顧客を低コストで獲得したい
・既存顧客へのクロスセル、アップセルを強化したい
・解約阻止のためのフォローコールを外注したい

初期費用ゼロで気軽にテレアポを始めたい企業は、コーキに相談してみましょう。

株式会社ディグロス

項目	内容
会社名	株式会社ディグロス
URL	https://dgloss.co.jp/
会社所在地	東京都港区六本木1丁目4-5 アークヒルズサウスタワー7階
設立年	2009年
事業内容	営業支援事業
価格感	アポイント単価10,000円〜35,000円/件リスト作成費用50,000円オプション：プラン1 30,000円/回、プラン2 60,000円/回
特徴	アポイント獲得とプロデュース力に特化した成果報酬型のテレアポ代行会社です。初期費用や月額利用料などの固定費が一切かからないため、リスクを抑えて導入できます。
強み	・顧客リピート率94.6%以上・アポイントからの成約率平均30%以上・アポイント数のコミット達成率89.8%以上
実績	・営業支援実績2,000社以上・年間3,400プロジェクト以上を運営
サービスページ	https://dgloss.co.jp/tele-appointment/

解決できる課題
・営業コストを抑えながら新規開拓を進めたい
・営業の業務効率化と生産性向上を実現したい
・アポイントの質を高めて受注率を向上させたい

成約につながる質の高いアポイントを求める企業は、ディグロスに相談してみましょう。

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株式会社アイランド・ブレイン

項目	内容
会社名	株式会社アイランド・ブレイン
URL	https://www.islandbrain.co.jp/
会社所在地	名古屋市中区錦3-4-6 桜通大津第一生命ビル3F
設立年	2004年
事業内容	営業支援事業（営業代行/営業コンサルティング）
価格感	商談1件につき20,000円（税別） DM送付：14円/1通（30,000件の場合）
特徴	BtoB専門でアポイント獲得に特化した完全成果報酬型の営業代行会社です。初期アプローチから商談獲得までを成果報酬で代行するため、費用対効果を重視する企業に適しています。
強み	・トークスクリプト作成やリスト作成を何度でも無料で対応・独自教育を受けた営業のプロが即戦力として新規開拓を代行・500以上の媒体から最新のリストを取得可能
実績	55業種4,000社以上の導入実績
サービスページ	https://eigyo-daiko.jp/partner/

解決できる課題
・新規営業の経験やノウハウがない
・人件費をこれ以上増やさずに営業力を強化したい
・過去に営業代行で失敗した経験があり、信頼できるパートナーを探している

BtoB商材の新規開拓を成果報酬で始めたい企業は、アイランド・ブレインに相談してみましょう。

株式会社アソウ・ヒューマニーセンター

項目	内容
会社名	株式会社アソウ・ヒューマニーセンター
URL	https://www.ahc-net.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市中央区天神2-8-41 福岡朝日会館14階
設立年	1984年
事業内容	・人材派遣、人材紹介・BPO、教育研修、営業代行・行政受託、高齢者・障がい者就労支援、パラアスリート支援
価格感	要問合せ
特徴	人材派遣やBPOなどを展開する総合人材サービス企業です。各分野に専門特化したグループ会社の総合力を駆使し、営業課題だけでなく人材に関するあらゆる問題を解決に導きます。
強み	・グループ会社の総合力を活かした課題解決力・BPO事業で業務全体を任されるため自ら効率化や改善が可能
実績	非公開
サービスページ	https://ahc-net.co.jp/bpo-recruit/

解決できる課題
・人材派遣ではなく業務やプロジェクトそのものを外部にアウトソーシングしたい
・人材に関するあらゆる課題をワンストップで解決したい

営業だけでなく人材課題も含めて包括的に支援を受けたい企業は、アソウ・ヒューマニーセンターに相談してみましょう。

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株式会社エージェント

項目	内容
会社名	株式会社エージェント
URL	https://agent-network.com/
会社所在地	東京都渋谷区道玄坂2-25-12 道玄坂通5F
設立年	2004年
事業内容	社会課題解決に向けた人材サービスおよびソリューションの提供
価格感	月額固定プラン：月額基本料300,000円従量プラン：月額基本料50,000円、コール単価200円成果報酬プラン：商談設定単価10,000〜50,000円、資料請求単価2,000〜10,000円初期設定費用：100,000円
特徴	100媒体以上の求人サイトから採用活動中の企業をリスト化し、アプローチするテレアポ代行サービスREMOSELL Callを提供しています。人事・採用担当者向けの新規開拓に強みがあります。
強み	・100媒体以上から見込みの高いターゲット企業を無料でリスト化・テレアポや営業経験のあるフリーランスのみを採用し習熟スピードが早い・データドリブンなPDCAで継続的に成果を改善
実績	・導入企業200社突破・DXコンサルティングアポ率3.34%、SESアライアンスアポ率3.09%など
サービスページ	https://agent-network.com/remosell/

解決できる課題
・人事・採用担当者向けの新規開拓を効率化したい
・営業コストを変動費化しながら販路を拡大したい

HR領域の商材を扱う企業や、採用担当者へのアプローチを強化したい企業は、エージェントに相談してみましょう。

アズ株式会社

項目	内容
会社名	アズ株式会社
URL	https://asz-park.com/
会社所在地	東京都新宿区神楽坂6-46 ローベル神楽坂10階
設立年	2006年
事業内容	・コールセンター業務・営業企画、営業開発・新規事業、広報、プロモーション企画開発・販促、マーケティングプロジェクト受託・代行・戦略的アウトソーシング、研修事業
価格感	要問合せ
特徴	成果報酬型で営業代行・営業支援・テレマーケティングサービスを提供しています。独自の人事制度と教育コンテンツを活用し、生産性を徹底的に高めた自社テレマーケティングチームが特徴です。
強み	・目標達成への意欲が高いフリーエージェントによる生産性の高さ・高品質なコールチームとして1,800社を超える企業から高評価
実績	・過去請負企業数2,200社・現在の取引企業数80社
サービスページ	https://asz-park.com/

解決できる課題
・営業マンの育成コストや離職コストを削減したい
・マネジメントコストやリスト作成などの事務コストを削減したい
・自社リソースの育成より、すぐに数字を出せる高品質なコールチームを活用したい

即戦力のコールチームを低リスクで導入したい企業は、アズに相談してみましょう。

株式会社FTJ

項目	内容
会社名	株式会社FTJ
URL	https://listoss.com/
会社所在地	東京都品川区西五反田7-5-5 YHビル3F
設立年	2014年
事業内容	・テレアポ代行・インサイドセールス代行・フォームマーケティング・コールハッカー
価格感	リスト1件10円
特徴	BtoBマーケティングソリューションカンパニーとして、目的や課題に合わせた最適なソリューションを提案しています。テレアポからリードナーチャリング、既存顧客へのアップセルまで架電に関わる全業務を代行可能です。
強み	・BtoB特化型コールセンターならではの専門性・手法にこだわらずクライアントのニーズに合わせた価値あるサービスを提供
実績	4,000社を超えるサービス利用実績
サービスページ	https://ftj-g.co.jp/

解決できる課題
・新規リードを効率的に獲得したい
・既存顧客へのアップセルを強化したい
・テレアポなど架電業務をまるごと外注したい

BtoBの架電業務を包括的に任せたい企業は、FTJに相談してみましょう。

株式会社ジャパンプ

項目	内容
会社名	株式会社ジャパンプ
URL	https://japump.com/
会社所在地	東京都新宿区新宿5-4-1 新宿Qフラットビル8F
設立年	2011年
事業内容	・各種営業代行（新規開拓営業、テレアポ代行）・Webメディア運営・研修事業
価格感	要問合せ
特徴	営業プロセスを細分化し、弱みとなる部分だけをピンポイントでアウトソースできます。予算の大小に関わらず、1日だけのスポット依頼や50件からの少量案件にも対応しています。
強み	・1,000時間以上の実務トレーニングを積んだプロの自社社員のみが担当・大手企業での営業代行経験が多数あり、大組織内でも成果を出してきた実績
実績	・創業10年間で新規事業立ち上げ支援100社以上・300社を超える営業支援実績
サービスページ	https://japump.com/service

解決できる課題
・社長直属の新規プロジェクトを成功させたいが人材が足りない
・インサイドセールス部隊の立ち上げ支援を受けたい
・良い商品があるのに売り方がわからない

スポットや少量から営業代行を試したい企業は、ジャパンプに相談してみましょう。

株式会社マスタープログレス

項目	内容
会社名	株式会社マスタープログレス
URL	https://master-progress.co.jp/
会社所在地	東京都港区南青山6-8-18 P's南青山ビルディング4F
設立年	2013年
事業内容	・Web集客・インサイドセールス
価格感	要問合せ
特徴	Web（テクノロジー）とインサイドセールス（アナログ）の2軸で、顧客ごとに独自の勝ちパターンを探し出します。架電時間をデイリー単位や時間単位で細かく設定できるため、柔軟な運用が可能です。
強み	・創業から一貫したインサイドセールスの経験とノウハウ・Web広告との併用でコンバージョンの最大化を実現
実績	・フランチャイズ加盟の問い合わせが1ヶ月で5.2倍に増加・インサイドセールス導入後7ヶ月で10件の受注を獲得
サービスページ	https://master-progress.co.jp/insidesales/

解決できる課題
・費用をかけても成約につながるアポが少ない
・軽いアポばかりで営業の無駄足が多い
・集客はできても成約につながらず人手も足りない

Web集客とインサイドセールスを組み合わせて成果を出したい企業は、マスタープログレスに相談してみましょう。

COELU株式会社

項目	内容
会社名	COELU株式会社
URL	https://spacejack.co.jp
会社所在地	東京都渋谷区渋谷2丁目9番8号 CIRCLES渋谷8階
設立年	2022年
事業内容	カンパニーグロース支援
価格感	要問合せ
特徴	商談を作るだけでなく、受注という結果まで一貫して伴走するグロースパートナーです。The Model型営業におけるマーケティングからフィールドセールスまでを一気通貫で支援しています。
強み	・リードの条件に応じて成果単価が変動する柔軟な成果報酬モデル・独自のオンボーディングプログラムを修了した即戦力人材を柔軟にアサイン可能
実績	創業3年間で150社以上の顧客を開拓し、組織を50名規模まで拡大
サービスページ	https://www.coelu.co.jp/service

解決できる課題
・アプローチできない、会えない、商談転換できないという壁を突破したい
・採用・教育の工数ゼロで即現場投入できる営業体制を構築したい

受注まで伴走してくれるパートナーを求める企業は、COELUに相談してみましょう。

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株式会社バディネット

項目	内容
会社名	株式会社バディネット
URL	https://www.buddynet.jp/
会社所在地	東京都中央区新富1-18-1 住友不動産京橋ビル3F
設立年	2012年
事業内容	・電気、通信設備工事・IoT、ロボティクス、EV、カメラ、サイネージ導入/保守・総合保守、再生可能エネルギーソリューション・コールセンターサービス、プロジェクトサポート
価格感	月額980円から 1コール150円
特徴	コールセンターと全国の建設保守拠点が連携した一気通貫のサポート体制を構築しています。ICTをフル活用して通信建設業界のコスト構造を変革するメソッドを提供しています。
強み	・全国293拠点、1,040名による全国対応体制・通信やIT機器に関する豊富な経験と知識・最新のICT技術を活用したシステムソリューションの提案力
実績	・大手通信会社のインターネットサービス導入に関するコールセンター運用・サービスロボットのトラブル保守受付・Wi-Fiレンタルサービスカスタマーサポート
サービスページ	https://www.buddynet.jp/solution/contactcenter/

解決できる課題
・新規事業立ち上げに伴うコンタクトセンターの構築が必要
・現在の委託先コールセンターのコストや品質に不満がある
・コールセンター業務をアウトソーシングしてコア業務にリソースを集中させたい

IT機器関連のサポート体制を構築したい企業は、バディネットに相談してみましょう。

株式会社g-wic

項目	内容
会社名	株式会社g-wic
URL	http://g-wic.jp/
会社所在地	東京都渋谷区渋谷2-9-9 SANWA青山bldg 5階
設立年	2011年
事業内容	営業支援、営業コンサルティング、営業提案
価格感	要問合せ
特徴	女性ならではの傾聴力や共感力を活かした営業支援で事業を成功へと導きます。展示会営業支援では、潜在顧客を見込み客へ変える継続的なリードナーチャリングを実施しています。
強み	・営業経験豊富な女性メンバーが能動的にサービスを理解し、戦略立案からアポイント獲得、商談までを担当・初期の採用コストや教育コストがかからず、フレキシブルにコントロール可能
実績	規模・業種を問わず累計500社を超える導入実績
サービスページ	https://g-wic.jp/lp/

解決できる課題
・社長の人脈以外で新規開拓をどう進めればいいかわからない
・新規事業に既存事業の営業マンをアサインできない
・営業志望の女性を採用・教育するコストや離職リスクを避けたい

女性ならではの強みを活かした営業支援を受けたい企業は、g-wicに相談してみましょう。

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株式会社ネオクリエイト

項目	内容
会社名	株式会社ネオクリエイト
URL	https://neocreate-coltd.com/
会社所在地	福岡県福岡市博多区博多駅中央街5-11 第13泰平ビル6F
設立年	2016年
事業内容	・アウトバウンドコールセンター・インバウンドコールセンター・各種代行サービス・建築事業
価格感	要問合せ
特徴	インバウンドからアウトバウンド、DM代行まで全業種のアウトソーシングに対応するオールラウンドプレイヤーです。自社独自のリストを用いて営業やマーケティング調査を実施しています。
強み	・全業種に対応可能なオールラウンドな対応力・最高のパフォーマンスを実現するためPDCAを常に回し改善を推進する体制
実績	非公開
サービスページ	https://neocreate-coltd.com/service/

解決できる課題
・コストを抑えながら高いパフォーマンスを継続的に実現したい
・顧客との関係を強化し、製品やサービスの価値を的確に伝えたい

幅広い業種に対応できる営業代行を探している企業は、ネオクリエイトに相談してみましょう。

株式会社アイビーエス

項目	内容
会社名	株式会社アイビーエス
URL	https://www.ibscom.co.jp/
会社所在地	東京都世田谷区用賀4-10-4 世田谷ビジネススクエアヒルズⅢ 4F
設立年	2001年
事業内容	・戦略マーケティング型コールセンター・ヘルス&ビューティ事業・保険事業・オンライン診療、医療ツーリズム
価格感	要問合せ
特徴	ビッグデータからセグメントを行い、最適な新規アプローチ先を提案します。台本を読むだけでなく、BtoBコールに長けたオペレーターが傾聴しながらアポイントを獲得します。
強み	・17年にわたる営業支援のノウハウを駆使・独自のノウハウで電話の鬼門となる総合入口を高確率で突破
実績	・Web制作会社の販促でアポイント率10%達成・人材紹介会社の新規営業でアポイント率7%達成・ビジネスマッチングサイトで1,000件中200社の登録企業を獲得
サービスページ	https://www.ibscom.co.jp/contents/category/btob/

解決できる課題
・新規営業に注力しすぎて既存顧客のフォローに手が回らない
・既存顧客対応に追われて新規営業ができなくなっている
・休眠顧客を掘り起こして売上につなげたい

データを活用した戦略的なアプローチを求める企業は、アイビーエスに相談してみましょう。

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株式会社Culture Publication

項目	内容
会社名	株式会社Culture Publication
URL	https://teleapo.media-jp.co.jp/
会社所在地	東京都文京区関口1丁目48番8号 TSビル2階
設立年	非公開
事業内容	・書籍の作成に関する企画、デザイン、編集、制作・写真、映像、文章等の編集
価格感	初期費用10,000円のみ完全成果報酬型：1アポイント10,000円〜資料請求・架電許可案件：1件1,000円〜コール課金型：1コール200円〜
特徴	アポインターはテレワークではなくコールセンターに出社して架電を行います。契約期間は1ヶ月単位での更新となり、いつでも解約可能な柔軟な契約形態が特徴です。
強み	・アポイントが取れない場合は返金されるシステム・資料請求や架電許可案件も1件1,000円から対応
実績	・デザイン会社でアポ率約1.8%、成約率約19% ・複合機販売会社でアポ率約0.4%、成約率約11%
サービスページ	http://teleapo.media-jp.co.jp/

解決できる課題
・営業マンがいない、または人材が不足している
・営業マンがテレアポに時間を費やすことなく商談に専念したい
・自社でアポインターを抱えるスペースがない

返金保証付きで低リスクに始めたい企業は、Culture Publicationに相談してみましょう。

株式会社完全成果報酬

項目	内容
会社名	株式会社完全成果報酬
URL	https://www.kanzenseika.jp/
会社所在地	東京都品川区東五反田5-27-10 野村ビル10階
設立年	2010年
事業内容	・成果報酬型アポイント獲得代行・成果報酬型営業代行・各種成果報酬型サービス
価格感	完全成果アポインター：アポイント1件15,000円〜完全成果クローザー：訪問1件15,000円〜ターゲットリスト作成：100件30,000円
特徴	初期費用や月額運用費用が基本無料の完全成果報酬型サービスを提供しています。テレアポ代行や訪問営業代行だけでなく、新規事業の立ち上げも成果報酬で請け負います。
強み	・トレーニングを積んだプロの営業が成果につながるアポイントや成約に結びつく商談を提供・事業開発経験者がプロジェクトマネジメントを担当し成功をサポート
実績	新卒採用サービスやリーガルテックなど多岐にわたる事業でのテレアポ代行実績
サービスページ	https://www.kanzenseika.jp/service.html

解決できる課題
・新規顧客の開拓から新規事業の立ち上げまで営業に関する悩みを解決したい

初期費用ゼロで営業代行を始めたい企業は、完全成果報酬に相談してみましょう。

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株式会社GOLVOYA

項目	内容
会社名	株式会社GOLVOYA
URL	https://goodconnect-sales.jp/
会社所在地	東京都品川区東五反田4-10-9 シャトレー五反田8F
設立年	非公開
事業内容	テレアポ代行・営業支援サービス
価格感	初期費用70,000円（税抜）架電単価150円（税抜）成果報酬3,000円（税抜）/商談
特徴	単なるアポイント獲得代行ではなく、クライアント企業の営業活動を伴走型で支援するサービスを提供しています。顧客ごとに専任チームを編成し、営業課題を深く理解した上で支援を行います。
強み	・業界最安値水準の料金設定と高品質なアポイント獲得の両立・データ分析を活用したスクリプトの継続改善とPDCAサイクルの実施
実績	ベンチャー企業から上場企業まで月間50社/40,000件の実績
サービスページ	https://goodconnect-sales.jp/

解決できる課題
・社内のリソース不足によりリスト準備や架電業務が滞っている
・テレアポ以外のアプローチも含めた総合的な営業支援を求めている
・短期間での成果創出に対応してほしい

伴走型の営業支援を低コストで受けたい企業は、GOLVOYAに相談してみましょう。

シティコンピュータ株式会社

項目	内容
会社名	シティコンピュータ株式会社
URL	https://cck.co.jp/
会社所在地	和歌山県和歌山市北出島12-8 シティビル
設立年	1989年
事業内容	・データ化業務・制作業務・サポート業務
価格感	要問合せ
特徴	データ化業務、制作業務、サポート業務など業界をリードする総合的なBPOサービスを提供しています。フィリピンやバングラデシュなどの海外拠点も活用し、コスト効率の高いサービスを実現しています。
強み	・ISO9001やISO/IEC 27001、プライバシーマークなどの認証を取得した高品質かつセキュアなサービス・人材派遣を中心に目的に合わせて人材リソースを提案・提供できる対応力
実績	非公開
サービスページ	https://cck.co.jp/services/

解決できる課題
・製品サポートからテレアポまでコールセンター業務をアウトソースしたい
・オフィスに眠る紙文書を圧倒的なスピードで高品質なスキャンデータにしたい

セキュリティを重視したBPOサービスを求める企業は、シティコンピュータに相談してみましょう。

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NetReal株式会社

項目	内容
会社名	NetReal株式会社
URL	https://www.netreal.jp/
会社所在地	東京都中央区銀座2-6-15 5F
設立年	1988年
事業内容	・Webサイト、システム開発・サーバホスティング、サーバ管理・クラウドサービス運営、構築支援・マーケティング支援、代行・ECサイト運営、構築支援
価格感	1ポイント1.1円（税込）で15,000ポイント単位での購入
特徴	FAX送信、DM発送、電話営業代行などをネットから好きなタイミングで手配できるクラウドサービスNetReal+を提供しています。月額費用や固定費がかからず、事前のポイント購入制で利用可能です。
強み	・約550万件の法人リストを無料で検索し、絞り込んで何度でもリスト作成可能・各種サービスの利用履歴や送信結果を会員画面で管理可能
実績	ユーザー登録者数40,000社突破
サービスページ	https://plus.netreal.jp/

解決できる課題
・媒体ごとに異なる業者へ依頼する手間を省きたい
・既存顧客への情報発信や新規開拓を少額の予算から効率的に行いたい

複数の営業手法をワンストップで手配したい企業は、NetRealに相談してみましょう。

株式会社soraプロジェクト

項目	内容
会社名	株式会社soraプロジェクト
URL	https://sora1.jp/
会社所在地	福岡県筑紫野市上古賀3-1-1
設立年	2007年
事業内容	・営業支援事業・コンサルティング事業・営業DX事業
価格感	スタータープラン：月額50万円から
特徴	独自の高速スカイPDCAによりトークスクリプト作成から効果検証まで全フェーズで継続的な改善を実施しています。16年間の実績で蓄積された独自の法人データベースを活用し、有望なリストを無料で抽出します。
強み	・16年の法人向け営業代行実績と800万社の企業リスト活用・平均アポ率4.6%の圧倒的な営業効率
実績	・支援実績5,725社突破・取引社数1,350社突破・国内100業種への総コール数1,424,300件
サービスページ	https://sora1.jp/insidesales/

解決できる課題
・見込み客のリストはあるが、アプローチする時間がない
・アプローチ方法が属人化し、営業人材の育成ができない
・そもそも見込み客の獲得やリスト化ができていない

高いアポ率を誇る営業代行を求める企業は、soraプロジェクトに相談してみましょう。

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株式会社エンカレッジ

項目	内容
会社名	株式会社エンカレッジ
URL	https://www.encourage-sol.jp/
会社所在地	東京都千代田区内神田1-8-9 福田ビル2階
設立年	2008年
事業内容	・デジタルマーケティング、デジタル営業支援サービス・地方創生、地方活性化を目指した活動・無償の営業リスト作成サービス・問い合わせフォーム入力代行・営業、マーケティングのコンサルテーション・就業困難者雇用への支援
価格感	ロボット入力単価5円ハイブリッド型単価20円完全手動入力単価30円メール営業1件1円
特徴	初期費用無料、契約期間なしでスポット利用が可能です。ロボット入力と障がい者による手動入力を組み合わせたハイブリッド型の問い合わせフォーム営業を提供しています。
強み	・生成AIを活用し無料で営業ターゲットリストを作成・障がい者の雇用促進を支援し社会貢献にもつながる仕組み
実績	・年間100社以上の成功実績・2025年度SMB Excellent企業賞受賞
サービスページ	https://www.encourage-sol.jp/standard/index.html

解決できる課題
・新規顧客開拓でどの営業手法が最適かわからない
・問い合わせフォーム営業の入力作業の負担をゼロにしたい
・1万社以上のターゲットリストに対して低コストでプロモーションを行いたい

フォーム営業を低コストで大量に実施したい企業は、エンカレッジに相談してみましょう。

株式会社プロセルトラクション

項目	内容
会社名	株式会社プロセルトラクション
URL	https://www.prosell-traction.com
会社所在地	東京都渋谷区恵比寿西2-2-6 恵比寿ファイブビル4階・5階
設立年	2021年
事業内容	・営業コンサルティング、営業研修・マーケティングアウトソーシング・セールスアウトソーシング・カスタマーサクセスアウトソーシング・各種ツール（CRM/MA等）導入サポート・Webマーケティング運用、Web制作代行・コールセンター運営、メディア運営
価格感	要問合せ
特徴	BtoB新規事業に特化したセールス&マーケティングソリューションを提供しています。各ターゲット顧客ごとにサービス導入の必然性があるセールスストーリーを設計します。
強み	・豊富な新規事業支援実績による独自ノウハウを活用した戦略・戦術設計・営業活動で得たVOCをプロダクト改善につなげる事業開発ノウハウ
実績	多業界・多業種100事業以上のBtoB新規事業のセールス・マーケティング支援実績
サービスページ	https://www.prosell-traction.com

解決できる課題
・新規事業の立ち上げからスケールまでの営業課題を解決したい
・ビジネスモデルや対象顧客特性ごとに適したセールス・マーケティング手段を構築したい

新規事業の営業戦略から実行まで一気通貫で支援を受けたい企業は、プロセルトラクションに相談してみましょう。

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SHION合同会社

項目	内容
会社名	SHION合同会社
URL	https://apotasu.com/
会社所在地	東京都渋谷区神宮前6-23-4 桑野ビル2F
設立年	2021年
事業内容	・リード創出、商談獲得支援+アポタス・営業戦略、営業プロセス設計コンサルティング・USP設計、営業訴求設計支援
価格感	月額10万円程度から初期費用なし
特徴	アポイントを足すをコンセプトに提供しているBtoB専門の顧客創出サービスです。110万以上のデータベースから追加料金なしでリストを提供しています。
強み	・全国から経験豊富なアポインターのみを採用し早い商材理解が可能・2ヵ月に一度リストのクリーニングを行い鮮度の高いデータを提供
実績	非公開
サービスページ	https://apotasu.com/

解決できる課題
・営業をしたいが社内の人的工数が足りていない
・外注してみたいが確かな成果が上がるか心配
・以前発注した会社が不満足のまま終わってしまった

月額10万円から気軽に営業代行を試したい企業は、SHIONに相談してみましょう。

株式会社ambient.

項目	内容
会社名	株式会社ambient.
URL	http://ambient-co.jp/
会社所在地	東京都新宿区新宿2丁目8-6 KDX新宿286ビル3階
設立年	2011年
事業内容	・新規集客コンサルティング、営業コンサルティング・人材紹介事業（介護転職のミカタ）
価格感	要問合せ
特徴	25席の規模で質を重視し、複数名ではなく専任スタッフが営業代行のコールを実施します。最新のCTIシステムを導入し、120万社近くのマーケティングデータを蓄積しています。
強み	・アポに至らなかった見込み顧客のデータまで細かいレポートとして提出・契約期間の縛りがなく、要望のペースに合わせてアポ獲得が可能
実績	リスティング広告運用代行業でアプローチ6,000件に対しアポ270件、契約49件獲得など
サービスページ	https://ambient-co.jp/out.html

解決できる課題
・営業マンがいない、特殊な商材のため営業の外注が難しい
・過去に営業代行をして失敗した経験がある
・新たな集客方法の必要性を検討している

専任担当による質重視の営業代行を求める企業は、ambientに相談してみましょう。

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株式会社コンフィデンス

項目	内容
会社名	株式会社コンフィデンス
URL	https://www.confidence.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂4-1-30 AKABISHI-Ⅱビル5階・6階・7階
設立年	1998年
事業内容	・マーケティング戦略実行型ソリューション事業・マーケティングセールスコンサルティング事業・インサイドセールスアウトソーシング事業
価格感	要問合せ
特徴	1998年に営業代行をいち早く始めた業界のパイオニアです。一人のプレイヤーが期間中プロジェクト専任となるプロジェクト専任制を採用しています。
強み	・顧客の課題を洞察し解決策を提示する課題解決型営業で固い商談設定が可能・関連会社と連携し事業戦略の策定から売る仕組みづくりまで一気通貫で支援
実績	累計1,100社を超える導入実績
サービスページ	https://confidence.co.jp/service/inside-sales-outsourcing/

解決できる課題
・アポイントは取れているが質が低く、商談化しにくい
・過去に獲得したリードを掘り起こしたい
・マーケティングオートメーションを検討しているが、どうすればいいかわからない

業界のパイオニアによる質の高い営業支援を受けたい企業は、コンフィデンスに相談してみましょう。

株式会社エグゼクティブ

項目	内容
会社名	株式会社エグゼクティブ
URL	https://www.executive.jp/
会社所在地	東京都中央区日本橋堀留町1-6-5 丸彦ビル4F
設立年	2002年
事業内容	営業アウトソーシング、カスタマーサクセス代行、インサイドセールス導入支援
価格感	要問合せ
特徴	専門知識が必要で説明が複雑かつ高額なBtoB提案型商材の営業に特化しています。契約期間を限定せず、1ヶ月単位でいつでも活用・解約が可能です。
強み	・契約継続率98%、最長契約継続15年・専用の営業管理システムRE-CH!を使用し活動をリアルタイムで共有
実績	・BtoB提案型商材の請負実績1,000社以上・月間60社を請負
サービスページ	https://www.executive.jp/a_services.php

解決できる課題
・専門知識が必要、説明が複雑、高額な法人向け商材を拡販したい
・商談をしたけれど受注に至らなかった企業との長期的な関係構築を目指したい

複雑な提案型商材の営業を外注したい企業は、エグゼクティブに相談してみましょう。

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株式会社スウィーク

項目	内容
会社名	株式会社スウィーク
URL	https://sweek.co.jp/
会社所在地	大阪市中央区淡路町4丁目3-10 TMMビル3F
設立年	2021年
事業内容	・成果報酬型の商談獲得支援・AI・システム活用支援・自社プロダクト「Sales Engine」「Social Penguin」等
価格感	・1商談25,000円〜（税抜）、初期費用・月額固定費0円
特徴	・リスト作成から電話・メール・SMSでのアプローチ、日程調整まで代行。・問い合わせの架電にも対応。
強み	・リスト作成・MA運用・システム利用も単価に含む
実績	GA technologies、ビズ・クリエイションなど導入実績あり
サービスページ	https://sweek.co.jp/sales_engine_outbound/

解決できる課題
・固定費をかけずに、新規開拓や休眠リード・展示会後の追客を商談につなげたい
・アポイント取得を任せて、社員を商談・クロージングに集中させたい
固定費0円・成果報酬で商談獲得を任せたい企業は、スウィークに相談してみましょう。

株式会社セールスジャパン

項目	内容
会社名	株式会社セールスジャパン
URL	http://www.salesjapan.co.jp/
会社所在地	東京都八王子市久保山町1-9-65
設立年	2008年
事業内容	経費削減コンサルティングサービス
価格感	要問合せ
特徴	企業内に眠っている埋蔵金の発掘を手伝う経費削減コンサルティングを提供しています。完全成功報酬のため、初期コストやイニシャルコストは一切かかりません。
強み	・各分野を長年掘り下げてきたプロ集団によるコンサルティング・大手上場企業に多数導入されている実績
実績	創業から直近10年間で3,500社の経費削減コンサルティング実績
サービスページ	http://www.salesjapan.co.jp/plan/

解決できる課題
・固定資産税や賃料、通信コストなどの経費を削減したい
・無料診断により削減可能額を把握したい

営業代行と合わせて経費削減も検討したい企業は、セールスジャパンに相談してみましょう。

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StockSun株式会社

項目	内容
会社名	StockSun株式会社
URL	https://stock-sun.com/
会社所在地	東京都新宿区西新宿3丁目8番3号新都心丸善ビル7階
設立年	2017年
事業内容	・コンサルティング事業・キャリア支援事業
価格感	要問合せ
特徴	デジタルマーケティング領域においてWeb集客からシステム開発まで網羅的に支援しています。担当者を選択可能で、所属メンバー全員が顔出しで情報発信を実施しています。
強み	・審査基準を通過した上位1%未満の認定パートナーによる高品質なコンサルティング・コンサル評価やランキング制度などの苛烈な競争環境による品質担保
実績	マンションブランド公式Webサイトの集客や運送業の採用支援など多数
サービスページ	https://stock-sun.com/recruit/partner/

解決できる課題
・発注先の担当者に本当にスキルがあるのかという不安を解消したい
・Web集客や新規事業立ち上げにおける戦略設計から実働までの伴走支援を受けたい

担当者の質にこだわったコンサルティングを受けたい企業は、StockSunに相談してみましょう。

営業代行を安い費用で活用する10の目的

目的①：商談化率の高いアポを短期で獲得する

格安の営業代行を使う最大の目的は、商談につながるアポを短期間でまとめて確保することにあります。
パイプラインに入るリードが少なければ、どれだけクロージングが上手でも売上は伸びません。
新規開拓に人手を割けない企業ほど、この入り口の細さに悩まされます。
パイプラインを厚くすると、次の効果が生まれます。

・売上予測の精度を高め、経営判断を早める
・停滞している工程を特定し、改善策を打つ
・営業の進捗を可視化し、チームの士気を保つ

ここで大事なのは、単なる数合わせではなく、商談化率の高いアポを供給し続けることです。
これらを実践することで、量と質を両立させた売上拡大への最短ルートが見えてきます。

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目的②：営業力をクロージングに集中させる

二つ目の目的は、社内の営業リソースを受注に直結する業務へ振り向けることです。
エース級の人材がテレアポやリスト作成に時間を取られていないか、一度見直す価値があります。
月に10件商談できる担当者が架電で5件分の時間を失えば、受注機会は半分に減ります。
リード獲得を外部へ切り出せば、社内はクロージングという最も価値の高い工程に専念できます。
分業が進むほど各担当者は専門領域を磨き、受注率の底上げにもつながります。
役割を明確に分けることが、組織全体の生産性を引き上げる近道になります。
したがって、獲得と受注を分ける体制づくりが、限られた人員で成果を伸ばす前提となります。

目的③：新規市場をテストマーケティングで探る

新商材を出すときは、いきなり自社で営業組織を立ち上げず、市場の反応を先に確かめます。
需要が読めない段階で人を採用すると、撤退時の損失が膨らみます。
外部リソースなら、本格稼働の前に小さく反応をテストできます。
テストマーケティングには、次の利点があります。

・短期間で市場のニーズをつかむ
・本格展開の前に戦略を練り直す
・採用と教育にかかる時間を節約する初期費用の低い業者を選べば、撤退時の損失も最小限に抑えられます。

つまり、まず小さく試すことが、新規市場への一歩を踏み出しやすくします。

目的④：プロのスクリプトで営業ノウハウを刷新する

長く使ってきたトークスクリプトが、今の市場に合っているとは限りません。
自社だけで固めたやり方は、外部の視点を入れると大きく改善する余地があります。
営業代行会社は、多くの支援先から成功パターンを蓄積しています。
そのノウハウを取り込めば、古びたスクリプトを一新できます。
契約形態によっては、作成したスクリプトを自社の資産として残せます。
属人化していたトークが標準化されると、組織全体の実力が底上げされます。
このように、外部の知見を取り入れる目的を持つと、次に触れる育成の自動化にもつながります。

目的⑤：インサイドセールスを外部に委託する

インサイドセールスは、電話やメールなど非対面で見込み客に接触する手法です。
すぐに商談化しないリードには、長期のフォローが欠かせません。
この地道な育成を社内で続けると、人件費の負担が重くのしかかります。

項目	委託による変化
固定費	担当者の人件費を変動費へ切り替える
リード対応	長期フォローが必要な相手を取りこぼさない
社内工数	ホットリードへの対応に集中する

担当者を1人雇うと年間400〜600万円ほどかかるため、変動費化の効果は小さくありません。
以上のことから、育成の外部委託は、安定した売上を生む仕組みづくりに役立ちます。

目的⑥：失注顧客への定期フォローを任せる

一度断られた顧客や、取引が止まった休眠顧客は、見過ごせない資産です。
状況が変われば再検討につながり、ゼロからの開拓より成約しやすい傾向があります。
それでも社内では新規開拓が優先され、フォローは後回しになりがちです。
定期フォローを任せると、次の成果が期待できます。

・タイミングが合えば再商談を生む
・関係を保ち、競合への流出を防ぐ
・眠っていたリストを売上に変える

コール課金型なら1件ごとに費用が決まり、予算を管理しやすくなります。
つまり、休眠リストへの定期接触が、取りこぼしを防ぐ現実的な手段になります。

目的⑦：採用と教育のコストを抑えて即戦力を得る

自社で営業を増やすには、採用費と教育期間という二つのコストがかかります。
求人広告や面接に時間を割いても、戦力になるまでには数か月を要します。
外部の代行なら、稼働初日から一定の成果を見込めます。採用の代わりに委託すると、次の負担を減らせます。

・求人や面接にかかる工数を削減する
・研修や同行にかける時間を短縮する
・早期離職による損失を避ける

教育が要らない分、立ち上がりの速さがそのまま売上の機会につながります。
したがって、即戦力を短期で確保する目的にも、格安の営業代行は選択肢になります。

目的⑧：繁忙期に営業人員を増強する

需要が集中する時期は、社内の人員だけでは対応しきれない場面が増えます。
機会を逃せば、そのまま競合に商談を奪われます。
必要な期間だけ人手を足せる点は、代行ならではの強みです。
繁忙期に合わせて架電量を増やせば、問い合わせの取りこぼしを防げます。
閑散期には委託を止められるため、固定費として抱え込まずに済みます。
人員を柔軟に伸縮できることが、季節変動の大きい商材ほど効いてきます。
これらを実践することで、需要の波に合わせて営業体制を最適化できます。

格安・営業代行の費用相場を正確に把握する10の視点

視点①：コール単価の相場を比較して妥当性を測る

コール課金型の相場は、1架電あたり100円〜300円ほどです。
ただし、単価の安さだけで選ぶのは危険です。
確認したいのは不通時の課金ルールで、つながらなくても費用が発生する業者があります。

項目	確認方法
単価相場	複数社から見積もりを取り、100〜300円の範囲かを確かめる
不通時課金	不在や話中で課金されるかを、書面で確認する

不通時課金ありで1,000件架電すると、接続率50%でも1,000件分の費用がかかります。
つまり、課金ルールを見積もり段階で明確にすることが、コスト圧縮の第一歩になります。

視点②：アポ単価をLTVから逆算する

成果報酬型のアポ単価は、1件あたり1.5万円〜3万円ほどが目安です。
これが高いか安いかは、自社のLTVから逆算して判断します。
許容できる金額は、LTVに粗利率と許容割合を掛けて求めます。
LTVが100万円、粗利率50%、許容割合20%なら、許容CPAは10万円です。
商談化率を30%と置くと、アポ単価の上限は3万円という計算になります。
感覚ではなく数字で線を引くと、赤字を避けながら業者を選べます。
したがって、利益から逆算する視点が、適正なアポ単価を見極める基準になります。

視点③：月額固定費から実質時給を割り出す

固定報酬型の相場は、月額20万円〜60万円ほどです。
金額だけでは割安かどうか判断できないため、実質時給を計算します。
月額固定費を月間の稼働時間で割れば、時給の目安が出ます。

条件	実質時給
月額30万円・稼働60時間	5,000円
月額20万円・稼働20時間	1万円

安すぎる月額プランは、担当者が複数案件を掛け持ちしている場合があります。
このように、稼働時間まで確認すると、見掛け倒しの契約を避けられます。

視点④：初期費用の内訳を細かく確認する

初期費用の相場は0円〜10万円ほどで、内訳は業者ごとに異なります。
主な項目は、リスト抽出費、スクリプト作成費、システム初期設定費です。
初期費用無料をうたう業者でも、これらがアポ単価に上乗せされる場合があります。
見積書では、次の点を確かめます。

・含まれるリストの件数と、追加時の単価を確認する
・スクリプトの作成費が基本料金に入るかを確認する
・SFA連携やレポート機能の利用料が別途かかるかを確認する

項目を一つずつ照らし合わせ、隠れコストがないかをチェックします。
つまり、内訳を分解する視点が、後から増える費用を防ぎます。

視点⑤：マージン率をシミュレーションする

レベニューシェア型やフルコミッション型では、売上の10%〜30%をマージンとして支払います。
粗利率の低い商材では、このマージンで利益が消える恐れがあります。
契約前に、複数のパターンで利益が残るかを試算します。
粗利率20%の商材でマージン率が25%なら、売れても赤字になります。
売上100万円で原価60万円なら粗利は40万円、うち20万円をマージンで失う計算です。
数字を先に置いて試算すると、利益が残る条件かどうかを事前に判断できます。
したがって、マージンを織り込んだ試算が、利益の圧迫を防ぐ視点になります。

視点⑥：最低契約期間の総額を計算する

月額制では、3ヶ月や6ヶ月の最低利用期間が設けられることがあります。
月額が安くても、総額で見ると予算を超える場合があります。
契約前に、月額と最低期間を掛けて総額を出します。
月額25万円で最低期間が6ヶ月なら、総額は150万円です。
成果が出なくても解約できない状況を避けるため、縛り条項を必ず確認します。
月額の安さより、抜けられるまでの総額で判断すると失敗を減らせます。
このように、総額で捉える視点が、途中解約のリスクを見えるようにします。

視点⑦：オプション料金の発生条件を確認する

基本料金が格安でも、オプションで利益を出す業者は少なくありません。
どの作業が追加費用になるのかを、契約前に洗い出します。
条件があいまいなまま進めると、想定外の出費につながります。
追加費用が発生しやすい項目を挙げます。

・録音データの提出を依頼する
・リストを追加で抽出する
・トークスクリプトを大幅に改修する
・レポートをカスタマイズする

見積もり時に、追加費用が生じる全てのケースを提示させると安心です。
つまり、発生条件をすり合わせる視点が、予算オーバーを未然に防ぎます。

視点⑧：成果の定義を確認して課金対象を明確にする

成果報酬型では、何をもってアポや成果とみなすかが業者ごとに違います。
定義があいまいだと、質の低いアポにも費用が発生します。
契約前に、課金の対象となる条件を具体的にすり合わせます。

項目	確認のポイント
アポの定義	決裁者との商談か、担当者との接触かを確認する
キャンセル時	当日キャンセルや不成立の扱いを確認する

成果の線引きを先に決めると、支払いと実感のズレを防げます。
したがって、定義をそろえる視点が、納得感のある費用対効果につながります。

視点⑨：相見積もりで複数社の料金を比較する

1社だけの見積もりでは、その金額が相場に合うか判断できません。
最低でも3社から見積もりを取り、条件をそろえて比べます。
同じ架電数やアポ数を前提にすると、差が見えやすくなります。
比較するときは、次の点をそろえます。

・課金方式を同じ条件に合わせる
・稼働時間や件数の前提をそろえる
・初期費用とオプションを含めて総額で見る

条件をそろえて並べると、安さの裏にある差が浮かび上がります。
このように、相見積もりの視点が、相場感を養う近道になります。

視点⑩：費用対効果をROIで検証する

最終的に見るべきは、単価そのものではなく費用対効果です。
かけた費用に対して、いくらの売上や利益が返ってきたかを測ります。
獲得したアポの受注率まで含めて、ROIで評価します。
費用30万円で受注が90万円分なら、投資に見合ったと判断できます。
逆に単価が安くても受注に結びつかなければ、費用対効果は下がります。
単価の安さより、返ってくる成果で見ると継続の可否を正しく判断できます。
以上のことから、ROIで検証する視点が、格安営業代行を活かす最後の決め手になります。

安い費用を実現する営業代行の主な5つの料金形態

コール課金型

コール課金型とは、架電件数に応じて費用が発生する料金形態です。
1コールあたりの単価相場は100円〜300円程度で、リストを網羅的にアプローチしたい場合に適しています。
架電数が事前に把握できるため、予算の上限をコントロールしやすい点が特徴です。
コール課金型のメリットは以下の通りです。

・費用が架電件数に比例するため透明性が高い
・少量から試せるので初期リスクを抑えられる
・リスト全体を一気にアプローチしたい場面で効率的

一方、アポイントが取れなくても費用は発生するため、リストの質が成果を左右します。
ターゲットリストの精度を高めた上で活用すると、費用対効果が向上します。

成果報酬型

成果報酬型とは、アポイント獲得件数にのみ費用が発生する料金形態です。
初期費用や月額固定費がかからないため、持ち出しゼロで始められます。
アポ単価の相場は1件あたり1.5万円〜3万円程度です。
完全成果報酬型のメリットと注意点は以下の通りです。

・アポが取れなければ費用が発生しないためノーリスク
・成果に対してのみ支払うので費用対効果が明確
・商材の難易度が高いと、代行会社が稼働を後回しにするリスクがある

代行会社にとっても成果が出なければ収益にならないため、魅力的な商材ほど優先されます。
スクリプトの質や商材の訴求力を高めておくと、稼働の優先度が上がりやすくなります。

固定報酬型

固定報酬型とは、毎月定額を支払い、一定のリソースを確保する料金形態です。
月額相場は20万円〜60万円程度で、中長期的な営業戦略に向いています。
稼働時間が確保されるため、安定したリード供給が期待できます。
固定報酬型の特徴は以下の通りです。

・毎月の予算が固定され、計画が立てやすい
・継続的な関係構築により、商材理解が深まる
・成果がゼロでも費用が発生するため、業者選びが重要

成果報酬型と異なり、結果に関わらず費用が発生する点は注意が必要です。
過去の実績や継続率を確認し、信頼できる業者を選ぶことがリスク軽減につながります。

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固定費＋歩合型

固定費＋歩合型とは、低めの月額基本料と成果報酬を組み合わせた複合形態です。
代行会社側のリスクを軽減しつつ、成果を追うインセンティブを持たせられます。
この形態は、発注側と代行側の双方にとってバランスが取りやすい点が特徴です。
固定費＋歩合型のメリットは以下の通りです。

・基本料が低いため初期コストを抑えられる
・成果報酬があるため代行会社のモチベーションが維持される
・完全成果報酬型よりも稼働が安定しやすい

基本料と歩合の比率は業者によって異なるため、複数社で比較検討することを推奨します。

レベニューシェア型

レベニューシェア型とは、成約時の売上や利益を一定割合で分配する料金形態です。
初期費用や固定費がゼロになるケースが多く、代行会社と共同事業のような関係を築けます。
分配率の相場は売上の10%〜30%程度です。
レベニューシェア型の特徴は以下の通りです。

・初期コストがかからず、キャッシュフローの負担が軽い
・代行会社が成果にコミットするため、強力なパートナーシップが築ける
・契約解除時の顧客引き継ぎルールの設定が複雑になりやすい

利益を分け合う関係のため、代行会社との信頼関係が成功の鍵を握ります。
契約前に解約条件や顧客データの取り扱いを明確にしておくと、トラブルを防げます。

営業代行の中から格安で自社に最適な業者を見極める12の選び方のコツ

格安の営業代行ほど、品質のばらつきが大きくなります。
費用だけで選ぶと、成果の出ない業者に当たる確率が高まります。
ここでは、価格を抑えながら成果を出す業者を見抜く視点を整理します。

①：同業他社の実績を確認する

自社と同じ業界での支援実績を、最初に確認します。
近いターゲットへの架電経験があれば、商材理解が早く進みます。
実績の有無ではなく、自社商材との親和性まで見極めます。

確認項目	質問の例
商材領域	自社と同じ業界での支援実績があるか
業界知識	顧客の課題や業界用語をどこまで把握しているか
実績数値	どの業界でどのアポ率を獲得したか

BtoBの無形商材とBtoCの有形商材では、求められるスキルが大きく異なります。
したがって、実績は件数ではなく自社との親和性で判断します。

②：ターゲットリストを検証する

リストの質が、成果の大半を決めます。
業種や地域、売上規模、設立年などの抽出条件を、契約前に精査します。
古いリストへの架電は、コール課金型で無駄なコストになります。

業種と規模は、自社のターゲットと合致するか書面で確認する
リストの鮮度は、最終更新が一年以内かを確認する
抽出根拠は、どのデータベースを使っているか確認する

鮮度の低いリストでは、移転先や倒産先への架電が増え、接続率が下がります。
このように、成果はリストの精度から逆算して見極めます。

③：アポの品質基準をすり合わせる

アポの定義を、契約前に細かく決めます。成果報酬型では、件数を優先する動機が働きやすくなります。
挨拶だけの訪問や資料送付の許可が、成果に数えられる場合があります。
質の低いアポは、自社営業の時間を奪い、現場を疲れさせます。
決裁者アポと担当者アポで単価を分けると、質に応じた報酬になります。
契約前にBANT条件の確認有無を基準へ置くと、商談の確度が安定します。
つまり、アポの質は定義の厳密さで決まります。

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④：SFA連携の可否を確認する

自社のSFAやCRMに、代行会社が直接入力できるか確認します。
メールやExcelでのやりとりは、情報共有に遅れを生みます。
社内での転記作業が増え、管理工数もふくらみます。

確認項目	質問の例
直接入力	自社のSFAへ直接入力できるか
連携方式	APIや自動連携に対応しているか
反映速度	架電状況をリアルタイムで反映できるか

連携ができれば、架電の状況をその場で把握でき、判断が速くなります。
以上のことから、SFA連携は運用効率の分かれ目になります。

⑤：専任マネージャーの有無を確認する

窓口となる担当者が専任で付くか確認します。
担当が毎回変わると、方針の共有に時間がかかります。
その結果、社内の管理工数が増え、本来の業務が滞ります。

窓口は、専任のマネージャーが付くか確認する
体制は、開始前に体制図を提出してもらい責任者を明確にする
連絡は、チャットで即時に相談できるか確認する

専任体制なら、認識のズレが減り、改善の指示も届きやすくなります。
これらを実践することで、日々のやりとりの負担を抑えられます。

⑥：スクリプト改善の有無を確認する

トークスクリプトを改善し続ける体制があるか確認します。
同じ台本を使い回す業者は、成果が伸び悩みやすくなります。
架電の反応を見てA/Bテストを回しているか確認します。

確認項目	質問の例
検証方法	複数パターンの台本を試しているか
提案頻度	月に何回、改善提案があるか
反映速度	検証結果を次の架電へ反映しているか

改善が仕組み化された業者なら、時間とともにアポ率が上がります。
したがって、伸びしろは改善サイクルの有無で決まります。

⑦：通話録音データの提出を求める

実際の架電音声を提出してもらえるか確認します。
文字のレポートだけでは、顧客が断った本当の理由が見えません。
録音を出せない業者は、強引な架電をしている場合があります。

提供形式は、全件録音か抽出かを事前に確認する
断り文句は、顧客の反応を音声で確認する
品質確認は、オペレーターの対応を実際に聞いて評価する

録音は、自社の営業研修にも使える資産になります。
このように、音声データは品質を裏づける材料になります。

⑧：週次レポートの提出を求める

報告を週次で受け取れるか確認します。
月一回の報告では、問題の発見が遅れます。
架電数や接続率、アポ率をファネルで追える形式を求めます。

確認項目	目安の基準
提出頻度	月次ではなく週次で提出する
分析項目	接続率やキーマン通話率まで分解する
判断材料	リストと台本のどちらが原因かを特定する

一般的な合格ラインは、接続率30%以上、アポ率2%以上が目安です。
つまり、週次の可視化が早期の軌道修正につながります。

⑨：失注理由のフィードバックを求める

断られた理由を、集計して報告してもらえるか確認します。
価格や競合、機能などの定性データは、貴重な市場情報になります。
アポ取りだけでなく、市場調査としても活用できます。

集計方法は、NG理由をプルダウンでCRMに記録する
分析観点は、競合に負けている理由を洗い出す
活用先は、プロダクト改善やマーケ戦略へ反映する

代行会社をリサーチ部隊として使う視点が、費用対効果を高めます。
以上のことから、失注理由は改善の起点になります。

⑩：料金体系の内訳を確認する

格安の理由を、料金の内訳から確認します。
固定型やコール課金型、成果報酬型で、費用構造が変わります。
安さの裏にある追加費用の有無を、事前に確認します。

確認項目	質問の例
課金方式	固定か成果報酬かコール課金か
追加費用	リスト作成や初期費用が別途かかるか
上限設定	想定を超えた場合の費用上限があるか

内訳が不透明な業者ほど、後から想定外の請求が発生しやすくなります。
したがって、総額は内訳の透明性で見極めます。

⑪：契約期間と解約条件を確認する

契約期間と解約の条件を、着手前に確認します。
長期の縛りがあると、成果が出なくても止められません。
最低契約期間と中途解約の可否を、書面で確認します。

契約期間は、最低何か月の縛りがあるか確認する
解約条件は、中途解約の可否と違約金の有無を確認する
試用制度は、短期のトライアルがあるか確認する

縛りの強い契約は、格安のはずが割高な支出に変わります。
つまり、契約条件は撤退のしやすさで判断します。

⑫：セキュリティ体制を確認する

顧客情報の管理体制を、契約前に確認します。
格安の業者ほど、セキュリティへの投資が手薄な場合があります。
個人情報の取り扱いルールと、認証の有無を確認します。
Pマークやセキュリティ規程の整備状況を、書面で確認します。
再委託の有無と、その管理責任の所在もあわせて確認します。
情報漏えいは、コスト削減額をはるかに超える損失を招きます。
以上のことから、安さと安全性は同時に見極めます。

格安営業代行に外注して成果を最大化する10のメリット

自社で営業体制を整えるには、時間と固定費がかかります。
格安の営業代行は、その負担を変動費へ置き換えます。
ここでは、外注で成果を伸ばす具体的な利点を整理します。

メリット①：最新DBで架電リストを入手できる

有料データベースを自社で契約すると、年間で数十万円かかります。
代行会社が持つリストを使えば、この費用を抑えられます。
常に更新されるため、移転先や倒産先への無駄な架電も減ります。

項目	効果
最新DB活用	有料DBの契約が不要になる
リスト鮮度	接続率が上がり架電効率が高まる
即時開始	購入や管理の手間なくアプローチを始められる

リストの購入と管理の手間が省け、初動を早められます。
したがって、初期アプローチのスピードが上がります。

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メリット②：見えない固定人件費を削減できる

営業を一人採用し育てるには、想像以上の費用がかかります。
採用費や給与、社会保険料に、教育の時間と費用が加わります。
外注なら、この固定費を変動費へ置き換えられます。

採用費は、媒体掲載や面接の工数を削減する
教育費は、研修期間の給与や教材費を削減する
立ち上げは、即戦力を確保して早める

厚生労働省の調査でも、教育訓練費は労働者一人あたり平均で年約1.5万円とされています。
つまり、外注は人件費を利益率へ変える手段になります。

メリット③：繁閑に応じて人員を調整できる

必要な時期に、必要な分だけ架電量を増やせます。
自社雇用では、閑散期でも固定の人件費が発生します。
外注なら、蛇口の開け閉めのように量を調整できます。

項目	効果
増員	繁忙期だけ架電量を増やせる
縮小	閑散期は規模を抑えられる
短期依頼	スポットの需要にも対応できる

決算期前の駆け込みや新商品の投入時に、タイミングを合わせられます。
このように、リソースを需要に合わせて最適化できます。

メリット④：プロ対応でブランドを高められる

見込み客との最初の接点を、訓練されたプロが担います。
新人がたどたどしく架電するより、信頼感が高まります。
声のトーンや切り返しなど、対応の品質が安定します。

トーク品質は、抑揚や話法を一定に保つ
応対姿勢は、属人化せず水準を維持する
リスク管理は、クレームの発生を抑える

第一印象の向上は、商談化率や受注率にも効いてきます。
したがって、電話対応は企業の顔として成果へ直結します。

メリット⑤：定性データで市場課題をつかめる

数百件の架電から、顧客の生の声が集まります。
現場の主観ではなく、全データから客観的に戦略を組めます。
乗り換えの理由や見送りの理由は、商品改善のヒントになります。

項目	効果
定性分析	断り文句やニーズを集約できる
客観視	自社の強みと課題を把握できる
戦略反映	データに基づく意思決定ができる

失注のデータすら、価値ある材料へ変わります。
以上のことから、架電結果は市場調査として活用できます。

メリット⑥：全国へ同時に架電できる

電話は、物理的な距離の制約を受けません。
地方の代行会社を使い、全国へ一斉にアプローチできます。
各地に営業所を構えるコストと時間を省けます。

展開範囲は、全国へ同時にアプローチする
拠点費用は、営業所の設置を不要にする
展開速度は、市場シェアの拡大を早める

地方の格安代行を使えば、コストと全国展開を両立できます。
このように、非対面の強みで開拓の速度を上げられます。

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メリット⑦：アポ獲得プロセスを標準化できる

勘に頼った架電は、担当者の離職で再現できなくなります。
代行会社の台本やマニュアルで、暗黙知を言語化できます。
外部のノウハウを社内へ取り込み、育成にも使えます。

項目	効果
標準化	勘や経験を言語化できる
再現性	誰でも一定の成果を出せる
育成	社内研修の質を高められる

言語化された台本は、営業組織の長期的な資産になります。
つまり、標準化が組織全体の底上げにつながります。

メリット⑧：即戦力で立ち上がりを早められる

外注は、採用や研修を待たずにすぐ稼働できます。
自社採用では、戦力化まで数か月かかる場合があります。
訓練済みのオペレーターが、初日から架電を進めます。

稼働開始は、契約後すぐに架電を始める
空白期間は、戦力化までの待ち時間を減らす
機会確保は、需要のある時期を逃さず動く

早期に商談を積み上げ、売上の立ち上がりを前倒しできます。
このように、着手の速さがそのまま成果の速さになります。

メリット⑨：社員が受注業務に集中できる

新規開拓を外注し、社員は受注活動へ専念できます。
架電は時間を奪い、商談準備の妨げになりがちです。
分業により、社員は確度の高い案件へ集中できます。
アポ獲得を外部へ任せ、社員は提案とクロージングに時間を使えます。
一人あたりの受注件数が伸び、営業全体の生産性が上がります。
限られた人員を、成果へ直結する業務に配分できます。
以上のことから、分業は営業力の底上げにつながります。

メリット⑩：データで費用対効果を検証できる

架電数や成果が、数値で可視化されます。
自社雇用では、活動量の把握があいまいになりがちです。
外注なら、費用に対する成果を明確に測れます。

項目	効果
活動可視化	架電数や接続率を数値で把握できる
成果測定	費用に対するアポ数を明確に測れる
改善判断	投資の継続や見直しを判断できる

数値の裏づけがあれば、次の投資判断に迷いがなくなります。
つまり、外注は費用対効果を測れる投資になります。

安い費用の営業代行へ依頼する際の失敗を回避する8つの懸念点と対策

懸念点①：商材理解が不足したまま架電する

商材理解が浅いまま架電されると、成果より先に企業イメージが傷つきます。
オペレーターがスペックや競合優位性を把握しないまま電話をかける場合があるからです。
的外れな案内が続けば、商談化どころか見込み客の信頼を失います。

懸念点	対策の例
商材理解が不足する	キックオフMTGで特徴や競合との違いを説明する
質問に答えられない	よくある質問と回答をFAQシートで共有する

事前に共有する情報の質が、架電初日の商談化率をそのまま左右します。
このように、依頼前の情報共有こそが失敗を防ぐ第一歩になります。

懸念点②：強引なアポが発生することもある

成果報酬型では、代行会社が件数を追う動機が強く働きます。
とりあえず挨拶だけでも、と無理に取ったアポは、商談現場でクレームに変わります。
質を無視した件数稼ぎは、自社営業の疲弊を招きます。

・KPIをアポ数から有効商談化率へ組み替える
・有効商談の定義を契約書に明記する
・受注率を代行会社の評価指標に加える

評価する指標を変えるだけで、代行会社の動き方は大きく変わります。
したがって、追う数字の設計が現場の負担を決めます。

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懸念点③：顧客情報の管理が大変

管理体制が不透明な業者に任せると、顧客情報のリスク管理が大変になります。
個人情報保護法では、漏えいが起きた際に委員会への報告と本人への通知が義務づけられています。
委託元にも委託先を監督する義務があり、責任を免れられません。

懸念点	対策の例
データ漏洩	PマークやISMS認証の有無を契約前に確認する
データの転用	NDAを結び、取り扱いルールを明文化する

セキュリティ認証の有無は、業者の管理姿勢を映す分かりやすい指標です。
以上のことから、認証を取得した業者を優先して選ぶ判断が有効です。

懸念点④：安さの裏で追加費用が発生する

料金の安さで選ぶと、後から追加費用がふくらむ場合があります。
基本料金に含まれない作業が、オプションとして別途請求されるためです。
総額で比べないと、結局は割高になりかねません。

・見積もりの内訳を項目ごとに確認する
・追加費用が発生する条件を契約前に洗い出す
・リスト作成やレポート費用の有無を質問する

安さの本当の意味は、月額ではなく総額で判断してはじめて見えてきます。
つまり、提示価格ではなく総コストで比較する視点が欠かせません。

懸念点⑤：ノウハウが社内に蓄積されにくい

営業を丸ごと外部に任せると、成功の型が社内に残りません。
架電の反応やトークの改善点が、代行会社の中だけに溜まっていくためです。
契約が終わった途端、自社の営業力が元に戻ります。

懸念点	対策の例
ナレッジの喪失	トークスクリプトと改善履歴を共有してもらう
属人化	定例で成功事例と失敗事例を自社に還元する

外注は成果を買う場であると同時に、自社が学ぶ場にもできます。
これらを実践することで、代行活用が自社の資産づくりにつながります。

懸念点⑥：担当者のスキルにばらつきが出る

格安のサービスでは、割り当てられる担当者の力量に差が出やすくなります。
経験の浅いオペレーターが中心になると、成果が安定しません。
同じ料金でも、誰が動くかで結果が大きく変わります。

・担当者の経験やアサイン体制を事前に確認する
・トークをモニタリングできる仕組みを用意する
・品質が下がった際の担当者変更の可否を確認する

料金よりも、実際に動く人の質を見極める姿勢が成果を分けます。
このように、価格の裏にある実行体制まで確かめる必要があります。

懸念点⑦：報告が数字の羅列で終わる

報告が架電件数や不在件数の羅列にとどまると、現場の実態が見えません。
何が起きているか把握できないと、問題の発見が遅れます。
軌道修正のタイミングを逃すと、成果はさらに遠のきます。

・週1回のオンライン定例MTGを契約条件に含める
・断られた理由で多いものをヒアリングする
・顧客の反応など数字に表れない情報を収集する

数字の裏にある定性的な声にこそ、改善のヒントが詰まっています。
以上のことから、定期的な対話の場を仕組みとして持つ判断が有効です。

営業代行を格安でアウトソースすべき8つのタイミング

タイミング①：新規開拓が完全に止まった時

既存対応に追われ、新規開拓の種まきが一切できていない状況は危険です。
放置すると未来の売上が枯渇し、数か月後に業績が急落します。
格安の営業代行なら、社内を圧迫せずパイプラインを立て直せます。

課題	対処法の例
リソース枯渇	新規開拓を切り出し、社内はクロージングに専念する
パイプライン停滞	即効性のある代行活用でリード数を回復する

売上の穴が空いてから動くより、空きそうな段階で外部を使う方が損失を抑えられます。
つまり、緊急時の代行活用は最も現実的な穴埋め策になります。

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タイミング②：新サービスの反応を試したい時

新サービスのローンチ直後は、どの業種や役職に刺さるか分かりません。
社内だけで検証すると時間がかかり、競合に先を越されます。
格安の代行なら、短期間で大量の架電データを集められます。

・複数のターゲットに同時アプローチして反応を比較する
・代行会社の即時稼働力で数週間のうちに検証する
・結果を見て素早くターゲットを絞り込む

市場の反応は、机上の議論より実際の架電データが早く教えてくれます。
これらを実践することで、市場投入の成功率が高まります。

タイミング③：アポ獲得率が低迷している時

リストの枯渇やスクリプトのマンネリで、アポ率が下がることがあります。
反応が得られないまま架電を続けると、ただの作業になります。
現場のモチベーションが下がり、離職のリスクまで高まります。

課題	対処法の例
アポ率の低迷	代行会社の最新リストと成功パターンを取り入れる
マンネリ化	外部のスクリプトやアプローチを自社にも展開する

外から新しい切り口が入ると、停滞した営業チームが再び動き出します。
このように、外部ノウハウは組織を活性化するカンフル剤にもなります。

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タイミング④：展示会で大量のリードを得た時

展示会やセミナーで集めた名刺は、時間が経つほど価値が下がります。
熱量が冷める前に接触しないと、投資が無駄になります。
短期スポットの代行なら、数日で初回アプローチを終えられます。

・展示会後3日以内の初回架電を代行会社に依頼する
・スポット契約で一時的にリソースを増強する
・当日までに代行会社と事前準備を済ませる

リードの価値は鮮度で決まり、対応の速さがそのまま成果を左右します。
したがって、イベント前から代行会社と組んでおく準備が効いてきます。

タイミング⑤：優秀な営業が突然退職した時

トップセールスが突然抜けると、月の売上目標が危うくなります。
新たに採用し育てるには、数か月のリードタイムがかかります。
その間の穴を、営業代行なら即座に埋められます。

課題	対処法の例
突然の退職	代行会社を即戦力としてアサインし、リード獲得を続ける
採用リードタイム	採用活動と並行して引き継ぎ期間を確保する

信頼できる代行会社を平時から把握しておくと、有事の初動が速くなります。
以上のことから、代行の活用は組織のリスクヘッジとしても機能します。

タイミング⑥：繁忙期に一時的な増員が要る時

繁忙期や大型キャンペーンでは、一時的に架電量が跳ね上がります。
その都度、正社員を採用していては固定費が重くなります。
格安の代行なら、必要な時期だけ人手を上乗せできます。

・繁忙期の見込み量に合わせて稼働数を調整する
・閑散期には契約を縮小してコストを抑える
・自社は既存対応に集中し、増えた分を外部に回す

波のある業務量には、固定人員より変動できる外部の方が相性が良いです。
つまり、増減する需要には代行の柔軟さが活きてきます。

タイミング⑦：新規エリアへ営業を広げる時

未開拓のエリアや業界へ進出する時は、土地勘のなさが壁になります。
自社だけで探ると、当たりのリストにたどり着くまで時間がかかります。
その市場に慣れた代行会社なら、初速を一気に上げられます。

課題	対処法の例
土地勘の不足	対象エリアに実績のある代行会社を選ぶ
立ち上げの遅さ	既存のリストとトークを活用して初動を早める

新規エリアの攻略は、ゼロから作るより外部の型を借りる方が早く進みます。
これらを実践することで、進出初期のつまずきを減らせます。

タイミング⑧：営業組織を立ち上げる時

創業期や新規事業では、営業の型がまだ社内にありません。
手探りで始めると、成果が出るまでに多くの時間を失います。
実績のある代行会社なら、立ち上げの土台を借りられます。

・まず代行会社に架電を任せて勝ち筋を見つける
・得られた成功パターンを自社の型として蓄積する
・軌道に乗った段階で社内体制へ切り替える

最初から自前にこだわるより、外部の型を借りて学ぶ方が立ち上がりが速いです。
このように、組織の初期段階こそ代行の知見が支えになります。

営業代行の安い費用に関するよくある3つの質問と回答

フリーランスの営業代行の相場はいくらですか？

フリーランスの営業代行は、法人に依頼するより固定費が安く済む傾向にあります。
アポ単価は1件あたり5,000円〜15,000円程度、時給制の場合は1,500円〜3,000円程度が相場です。
ただし、個人への依頼には属人化や稼働の不安定さといったリスクが伴います。
内閣官房令和4年度フリーランス実態調査結果によると、フリーランスの約4割が取引先とのトラブルを経験しています。
報酬の支払い遅延や契約内容の認識違いなど、法人取引では起こりにくい問題が発生しやすいのが実情です。
（参照：令和４年度フリーランス実態調査結果）

コストメリットを享受するには、業務委託契約書で責任分解点や報酬条件を明確化することが不可欠となります。
また、1人に依存しすぎないよう、複数のフリーランスに分散発注してリスクを下げる方法も有効です。

アポ単価の適正な相場価格はいくらですか？

BtoBの一般的なアポ単価相場は、1件あたり1.5万円〜3万円程度です。
ただし、この金額は商材の難易度によって大きく変動します。
決裁者アポと担当者アポでは、単価に1万円以上の差がつくケースも珍しくありません。
適正価格を判断するには、自社のLTV（顧客生涯価値）からCPA（顧客獲得単価）の許容ラインを算出する方法が有効です。
計算式はLTV × 粗利率 × 許容割合（10〜20%）となります。
複数社から見積もりを取り、相場観を把握した上で自社の収益構造に合った単価かどうかを判断してください。
安いから良いではなく、赤字にならない上限単価を設定することが重要です。

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BtoBの無形商材など営業代行に向いている業種は何ですか？

営業代行と好相性なのは、SaaSツール、ITシステム開発、コンサルティング、求人広告などの無形商材です。
これらは説明がマニュアル化しやすく、定期的な購入やサブスクリプション収益が見込めるため、LTVが高い傾向にあります。
LTVが高ければアポ単価の許容幅も広がり、代行会社にとっても取り組みやすい案件となるのです。
一方、単価が安すぎるBtoC商材や、薬事法・建築関連法規など高度な専門知識が必要な商材は不向きとなります。
自社商材が代行に向いているか迷う場合は、トークスクリプトを言語化できるかを一つの判断基準にしてください。
言語化が難しい商材の場合は、業界特化型の代行会社を選ぶことでミスマッチを防げます。

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営業代行会社は数多く存在しますが、安さだけで選ぶと成果が出ず、かえってコストが膨らむケースも少なくありません。
だからこそ、料金だけでなく自社の商材や課題に本当にフィットするパートナーを見つけることが重要です。
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