30選・横浜神奈川に強い営業代行会社一覧・6つの判断基準・料金相場

横浜神奈川エリアに強い営業代行会社30社の特徴と、失敗しない選び方を徹底解説します。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

本記事を読むと分かること

・横浜神奈川に強い営業代行会社31社の詳細情報(価格感・強み・実績)
・営業代行会社を選ぶ際の6つの判断基準(地場パイプ・アポ獲得率・契約条件)
・費用相場7つの観点と4つの料金形態(月額15万〜50万円の内訳と選び方)

現場の営業担当者だけでなく、営業責任者必見の内容です。
もっと詳しく教えて欲しいこれ、うちにも当てはまるかもと思った方は、ぜひ営業のプロ集団スタジアムに無料で相談してみましょう!

今すぐ「成果の出る営業トーク」「テレアポ/インサイドセールス/フィールドセールスの商談スクリプト」詳細をチェックしませんか？

＼無料【全90】営業トークスクリプト大全集／

無料で資料をダウンロード

※全15業界×6タイプの例文・テンプレ集・サービス資料等を含む（資料の詳細を見る）

※継続率95％・最速のPDCA・磐石なマネジメント体制で解決します

どのサービスで課題を解決しますか？

「売上が伸びない」「営業組織の強化」「IT商材の営業」なら
「セールスパートナーズ」※継続率95％の営業代行サービス
「営業電話のモニタリング」「自動フィードバック」なら
「Dr.Tel」※品質管理/応対評価の自動化サービス

＼今すぐ営業代行会社の選び方確認しませんか？／

早見表を見る

※【無料】営業代行会社の選び方40項目（早見表）詳細を見る

横浜神奈川に強い営業代行会社・選び方

営業代行を使うなら、以下の3つの観点から選ぶと失敗しにくいです。

SaaS・IT・BtoB新規開拓を外したくないなら

→スタジアム、セレブリックス、アースリンク、エムエム総研、セールスリクエスト、プロセルトラクション、RECERO が優先です。
理由は、インサイドセールスの運用設計、CRM/MA前提の改善、週次や定例でのPDCA が見えやすいからです。

まず小さく始めたいなら

→アイランド・ブレイン、ディグロス、アソウ・ヒューマニーセンター、完全成果報酬、十方が候補です。
なぜなら、上記の会社は成果報酬が明確で、固定費を重くしにくいからです。

横浜・神奈川で地場感を重視するなら

→Branch Point、ボンズコミュニケーション
上記は特に、横浜本社や地域密着の運用感を見たいときに比較しやすいです。

横浜神奈川に強い営業代行会社一覧（比較表）

結論から言うと、横浜・神奈川で本当に比較に値するのは、
①BtoB/SaaSに強い会社、②成果報酬で入口を切りやすい会社、③地場対応や運用体制が見えやすい会社、この3系統です。

今回は、横浜神奈川に強い営業代行比較記事を母集団にしつつ、各社の公式サービスページでサービス内容・料金・運用体制を整理しました。
なお、◎＝主軸、○＝一部対応、—＝公式で強い打ち出しを確認できずで統一しています。

会社名	サービス名	成果報酬	固定報酬	行動補償	BtoB向け	SaaS/IT業界向け	マネジメントに強い	差別化ポイント
株式会社スタジアム	セールスパートナーズ	—	◎	—	◎	◎	◎	・BtoB支援比率 95.9% ・SaaS/無形商材支援比率 100% ・初回継続比率 90.7%
株式会社セレブリックス	営業支援・営業代行	○	◎	—	◎	○	◎	・支援データ 1,400社規模・営業データ 28年分を活用・250項目メソッドで伴走
株式会社ウィルオブ・ワーク	セイヤク	—	—	—	◎	—	◎	・取引実績 2,800社超・全国 50拠点超の供給力・正社員の固定配置で品質安定
株式会社アースリンク	Sakura outsourcing	—	○	—	◎	○	◎	・導入実績 1,500社以上・最短 1週間で開始・営業リスト 1,000件まで無償
株式会社アイランド・ブレイン	IB式営業代行	◎	—	—	◎	—	○	・商談 1件20,000円の成果報酬・全国 4,500社導入実績・月額固定費 0円
株式会社ディグロス	成果報酬型テレアポ代行	◎	—	—	◎	○	○	・成約率平均 30%以上・コミット達成率 94.9% ・年間 3,400件超プロジェクト
株式会社アソウ・ヒューマニーセンター	テレマーケティング	◎	—	—	◎	—	◎	・成果報酬 1件15,000円〜・平均アポ率 4.8% ・取引社数 11,000社
十方株式会社	成果報酬型テレアポ代行・BtoB営業支援	◎	—	—	◎	○	○	・成果報酬型を主軸に展開・BtoB特化で IT/人材/製造を中心に支援・公式公開の顧客背景では営業人員不足 96%、新規拡販目的 56%
セールスギルド株式会社	営業立ち上げ支援・営業代行	○	—	—	◎	○	◎	・営業コミュニティ 1,000名以上・戦略設計→実働→内製化まで一気通貫・第9回 S1グランプリを主催
株式会社エッジコネクション	営業マーケティング関連サービス	—	—	—	◎	—	◎	・月間商談数 150%アップ事例・投資対効果 120%アップ事例・戦力化まで半年→3ヶ月短縮事例
株式会社ネオキャリア	営業代行・BPO	—	○	○	◎	○	○	・導入実績 3,000社以上・応答率 95% 達成実績・参考価格は月額約30万円〜
カクトク株式会社	カクトク	—	—	—	◎	○	○	・利用実績 7,400社以上・登録営業人材約2万人・3営業日で平均 12社提案
株式会社Branch Point	営業代行	○	○	—	○	—	○	・4手法（訪問/テレアポ/フォームDM/Web広告）・正式発注後 3〜5営業日で開始・横浜本社、全国対応
株式会社ボンズコミュニケーション	BONZ テレアポ・電話代行	—	◎	○	◎	○	○	・年間約50万コール・利用社数 1,000社以上・継続率約97%
株式会社エグゼクティブ	営業アウトソーシング/ABM	○	—	—	◎	◎	◎	・法人向け高難度商材に特化・専用管理システム RE-CH! で可視化・チーフエージェント主導のチーム編成
株式会社完全成果報酬	営業代行サービス	◎	○	—	○	—	○	・アポ 1件15,000円〜・初期費用 0円 / 月額運用費 0円・別途プロジェクト管理費 10%
株式会社Japump	営業代行・営業コンサルティング	○	◎	○	○	—	○	・営業人材は 1,000時間以上トレーニング済み・新規事業立ち上げ 50例超・営業支援実績 300社超
株式会社グローバルステージ	営業代行	○	◎	—	○	—	○	・参考価格は月額658,000円〜・成果報酬も相談可・新規事業バックアップ型
株式会社アイドマ・ホールディングス	営業支援事業	—	—	—	◎	○	◎	・累計支援 10,157社以上・正社員 347名 + クラウドワーカー 3,548名・2021年東証上場
株式会社エムエム総研	Sales Renovation	—	○	—	◎	○	◎	・実行/育成/基盤の 3領域で支援・派遣/準委任/BPOの 3モデル・KPI可視化ツールまで保有
株式会社プロセルトラクション	営業支援	—	—	—	◎	◎	◎	・4つの支援軸で設計〜実行・SaaS/広告/HRなどBtoB新規事業に対応・VOCをプロダクト改善まで接続
RECERO株式会社	パートナービジネス支援	—	—	—	◎	◎	◎	・4STEP/12プロセスで設計・SaaS売上規模は数千万〜数百億円まで支援・定例会/勉強会/成果モニタリングまで実行
株式会社セールスリクエスト	インサイドセールス代行支援	—	—	—	◎	◎	◎	・週1回の定例でPDCA ・1to1メール / LinkedIn / CRM直運用に強い・Salesforceコンサル認定パートナー
株式会社Sales Crowd	Sales Crowd	—	◎	—	◎	◎	○	・月額10万円〜・法人DB 1,000万件以上・最短 1日で利用開始
株式会社SalesNow	SalesNow	—	◎	—	◎	◎	○	・法人DB 1,400万件超・商談数 2.3倍・売上 1.5倍
株式会社フェイスフル	Urizo	—	◎	◎	◎	○	—	・30以上のサイトから企業情報収集・月額9,900円〜・1件あたり最安0.88円
株式会社ブレイン・ラボ	CAREER PLUS	—	—	—	◎	◎	○	・IT導入補助金最大150万円・専任体制で導入〜定着支援・数名規模〜大手まで導入
株式会社ambient	営業アウトソーシング	—	—	—	◎	—	○	・他社で慣れるまで約200コールかかる案件でも専任運用・賃料削減コンサルで毎月160件以上のアポ実績・大手企業/社長アプローチに強い
株式会社営業ハック	株式会社営業ハック	◎	—	—	◎	—	○	・完全成果報酬型テレアポアポ100 を展開・3手法（代行/コンサル/現場伴走）で支援・営業組織を“売れる仕組み”に変える設計型
株式会社セールスジャパン	完全成功報酬型サービス	◎	—	—	◎	—	—	・完全成功報酬で初期コスト 0円・経費削減メニュー 12種・大手上場企業の導入実績を多数掲載

※弊社スタジアム（セールスパートナーズ）なら固定報酬を通じた営業支援実績が多数あります。

SaaS/無形商材100%支援
BtoB商材95.9%の支援比率
初回継続率は90.7%
また、固定報酬ならマネジメント体制強化、難易度の高い商材において成果を出したい場合に強いです。

30商材以上の支援事例/SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！
【無料】資料をダウンロードする！

横浜神奈川に強い営業代行会社一覧・30選

一覧を確認する前に、横浜神奈川エリアで営業代行会社を選ぶ際に押さえるべき6つの判断基準を理解しておきましょう。
これらの基準を把握しておくことで、各社の特徴を正しく評価し、自社に最適なパートナーを見極めることができます。

横浜神奈川の営業代行会社選びで失敗しないための6つの判断基準

地場企業とのパイプがあるか実績ベースで確認する
アポ獲得率と商談化率の両方を数値で比較する
担当者の固定制かチーム対応かを事前に確認する
レポート頻度と報告内容の粒度をすり合わせる
契約期間の縛りと途中解約条件を必ずチェックする
自社業界の知見を持つ営業パーソンが在籍しているか見極める

これらの判断基準を踏まえた上で、横浜神奈川に強い営業代行会社31社を見ていきましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

横浜・神奈川に強い営業代行会社の選び方

横浜・神奈川で営業代行を選ぶときは、地域への強さと自社の課題への適合を軸に見極めます。
拠点の近さ、支援範囲、料金、実績の4つを順に確認すると、比較がしやすくなります。

対応エリアと拠点を確認する

横浜・神奈川で選ぶなら、まず対応エリアと拠点を確認します。
地元に拠点がある会社は、対面での商談や急な打ち合わせに向いています。
全国対応の会社なら、県外の見込み客まで一度にカバーできます。

・神奈川に拠点がある会社は、訪問営業や急な相談に対応する
・全国展開の会社は、首都圏や県外の商談まで広げる

拠点の近さと対応範囲は、商談のスピードとカバーできる範囲を左右します。このように、自社の営業先がどこにあるかで、選ぶべき会社は変わります。

支援範囲が自社の課題に合うかを見る

営業代行といっても、任せられる範囲は会社ごとに違います。
テレアポやアポ獲得だけの会社もあれば、戦略設計から受注まで担う会社もあります。
自社のどの工程が足りないかを整理してから選びます。

・商談前のリード獲得が弱いなら、インサイドセールスに強い会社を選ぶ
・受注まで任せたいなら、クロージングまで対応する会社を選ぶ
・定着支援まで求めるなら、カスタマーサクセス代行を持つ会社を選ぶ

支援範囲と自社の課題がずれると、費用をかけても成果につながりません。
したがって、依頼する前に、足りない工程を明確にします。

料金体系と費用対効果を比べる

料金は固定報酬型と成果報酬型に大きく分かれます。
固定型は予算を立てやすく、成果型は初期費用を抑えやすいという違いがあります。
月額だけでなく、初期費用やツール費用まで含めて比べます。

料金タイプ	向いているケース
固定報酬型	商談数を安定して積み上げる
成果報酬型	初期コストを抑えて始める

表面の単価ではなく、1商談あたりの費用で見ると実力を比べやすくなります。
以上のことから、複数社から見積もりを取り、条件をそろえて比べます。

実績と得意な業界を照らし合わせる

実績は社数だけでなく、自社に近い業界での経験を確認します。
同じ業界の支援経験があれば、商談の勘所をつかむまでが早くなります。
BtoBやSaaSなど、商材の特性に合った会社を選びます。
自社商材に近い支援実績があるかを、事例ページで確かめます。
横浜・神奈川での実績があれば、地域の商習慣にも対応しやすくなります。
実績の中身を見れば、その会社が自社の成果を出せるかを見極められます。
つまり、数字の大きさより、自社に近い実績があるかを重視します。

※弊社スタジアム（セールスパートナーズ）なら固定報酬を通じた実績が多数あります。

SaaS/無形商材100%支援
BtoB商材95.9%の支援比率
初回継続率は90.7%
また、固定報酬ならマネジメント体制強化、難易度の高い商材において成果を出したい場合に強いです。

30商材以上の支援事例/SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！
【無料】資料をダウンロードする！

横浜・神奈川で依頼できる営業代行会社10選

株式会社スタジアム（セールスパートナーズ）

BtoB・IT商材に特化した営業代行で、首都圏の大企業向け開拓に強みを持ちます。
インサイドセールスからフィールドセールス、カスタマーサクセスまで一貫して支援します。
1人1商材の専属体制で、SaaS営業のナレッジを活かして商談を積み上げます。

項目	内容
会社名	株式会社スタジアム
会社URL	https://stadium.co.jp/
所在地	東京都港区赤坂3-4-3 赤坂マカベビル6F
設立年	2012年
事業内容	・営業アウトソーシングSALES PARTNERSを提供する・通話品質評価サービスDr.Telを開発・運営する
価格感	・月額固定制約70〜100万円
サービス内容	・BtoB・IT/SaaS商材に特化して営業を代行する・インサイド／フィールド／カスタマーサクセスまで一貫支援する・1人1商材の専属メンバーで支援する
差別化ポイント	・SaaS営業のナレッジを社内に蓄積する・最速のPDCAと即対応で商談を回す・法人営業代行で10年以上の実績を持つ
導入判断基準	・首都圏で大企業向けの新規商談を増やしたい・SaaS・無形商材に強い代行を探している・専属メンバーで腰を据えて支援してほしい
実績	・BtoB商材支援割合95.9%・初回継続割合90.7%・SaaS/無形商材支援割合100%
サービスページ	営業アウトソーシングの詳細

解決できる課題
課題①：首都圏で新規商談が伸び悩む状況を、営業リソースの追加で打開する
課題②：営業体制や定量的なPDCAが未整備な状態を、専属チームで仕組み化する
課題③：営業人材を育てるリソースやノウハウの不足を、SaasやIT商材の専門家の知見で補う
以上のことから、神奈川や首都圏で大企業向けの営業代行を探すなら、スタジアムのセールスパートナーズが有力な選択肢になります。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社アイドマ・ホールディングス

コンサル・実行・DXツールを一体で提供する営業支援会社です。
正社員とクラウドワーカーのハイブリッド体制で、低コストの支援を実現します。
自社開発の営業DXツールを組み合わせ、営業活動を可視化しながら進めます。

項目	内容
会社名	株式会社アイドマ・ホールディングス
会社URL	https://www.aidma-hd.jp/
所在地	東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro
設立年	2008年12月
事業内容	・営業支援、業務支援、経営支援を提供する・コンサル、営業アプローチ、営業DXツールをパッケージで提供する
価格感	・個別見積で柔軟に対応する（支援実績1万社超）
サービス内容	・戦略立案から実行、DXツール導入まで一体で支援する・クラウドワーカーが営業アプローチを担う・営業1名分の費用感で人・ツール・プランをカバーする
差別化ポイント	・クラウドワーカー3,548名を活用して低コスト化する・営業DXツール（Sales Crowd・BIZMAPS）を自社開発する・東証グロース上場企業（証券コード7373）
導入判断基準	・中小企業で営業人材が不足している・DXツールも含めて内製化を進めたい・コストを抑えて営業を仕組み化したい
実績	・累計支援10,157社以上・正社員347名、クラウドワーカー3,548名（2025年8月末）・2021年6月に東証マザーズ（現グロース）へ上場
サービスページ	営業支援サービスの詳細

解決できる課題
課題①：中小企業の営業人材不足を、低コストのクラウドワーカー活用で解消する
課題②：営業プロセスが不透明な状態を、DXツールで可視化・効率化する
課題③：戦略と実行が分かれている状態を、コンサルと実働の一体型で統合する

したがって、低コストで営業DXまで含めた支援を求めるなら、アイドマ・ホールディングスが候補になります。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社セレブリックス

戦略設計から商談、受注、カスタマーサクセスまでを一貫して支援します。
インサイドとフィールドの複合体制で、デジタルと対面を組み合わせて開拓します。
26年蓄積した顧客開拓メソッドをもとに、幅広い業界へ対応します。

項目	内容
会社名	株式会社セレブリックス
会社URL	https://www.cerebrix.jp/
所在地	東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7階
設立年	1998年
事業内容	・BtoB営業代行、コンサルティングを提供する・インサイド／フィールドセールスを支援する・デジタルマーケ支援やBPOを担う
価格感	・準備月80万円＋2人体制2ヶ月目以降182万円/月・営業1名あたり約90万円/月（ツール費用10,000円/月別途）
サービス内容	・戦略設計から商談、受注、CSまで一貫支援する・インサイド×フィールドの複合体制で対応する・デジタルと対面をミックスして開拓する
差別化ポイント	・26年蓄積の顧客開拓メソッドを持つ・大手から中小まで幅広い業界に対応する・現場主義でPDCAを重視する
導入判断基準	・戦略設計から受注まで長期で任せたい・営業組織を内製化したい・成熟したノウハウと実績を活用したい
実績	・累計1,300社、12,600商材以上を支援する
サービスページ	営業支援サービスの詳細

解決できる課題
課題①：長期的な営業プロセスを、戦略設計の段階から支援してもらう
課題②：内製化を見据えて、営業組織の作り方を学びながら進める
課題③：豊富な実績とノウハウを活かして、成果につながる開拓を任せる

このように、戦略設計から受注まで一貫した支援を求めるなら、セレブリックスが向いています。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社ネオキャリア

アウトバウンドとインサイドセールスから、商談・クロージングまでを一気通貫で支援します。
直接雇用の人材で品質を安定させ、強固なセキュリティ体制で運用します。
全国のコールセンターとBCPを備え、安定した稼働を保ちます。

項目	内容
会社名	株式会社ネオキャリア
会社URL	https://www.neo-career.co.jp/
所在地	東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル2階
設立年	2000年11月
事業内容	・営業代行（アウトバウンド、インサイドセールス）を提供する・商談からクロージングまで支援する・CRMを活用したBPOを担う
価格感	・月額約30万円〜、初期費用約3万円〜・CTIコール単価300円〜、時間単価4,000円/h〜
サービス内容	・アウトバウンドからクロージングまで一貫支援する・CRMを活用して営業プロセスをBPO化する・日次報告と定例MTGでPDCAを回す
差別化ポイント	・直接雇用の人材で品質を安定させる・Pマークやカード認証など強固なセキュリティを持つ・全国コールセンターとBCPを完備する
導入判断基準	・セキュリティを重視して営業代行を任せたい・商談からクロージングまで一気通貫で頼みたい・定期的な報告と改善を求めている
実績	・3,000社以上を支援する
サービスページ	BPOサービスの詳細

解決できる課題
課題①：セキュリティを重視する案件を、認証体制の整った代行に任せる
課題②：商談からクロージングまでの流れを、一気通貫で支援してもらう
課題③：定期報告と改善のサイクルで、進捗を継続的に把握する

つまり、セキュリティと品質を重視した営業代行を求めるなら、ネオキャリアが選択肢になります。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社ウィルオブ・ワーク

テレアポからインサイド、フィールドまで、営業代行と派遣を幅広く手がけます。
全国50拠点以上で展開し、拠点のないエリアにも商談体制を作ります。
直雇用100%のBPOセンターと研修体制で、品質を担保します。

項目	内容
会社名	株式会社ウィルオブ・ワーク
会社URL	https://willof-work.co.jp/
所在地	東京都新宿区新宿三丁目1-24 京王新宿三丁目ビル3階
設立年	1997年
事業内容	・営業代行、派遣（テレアポ、インサイド、フィールド）を提供する・カスタマーサクセス代行や営業研修を行う・リード獲得支援や広告運用代行を担う
価格感	・要問合せ（業務・体制に応じて個別対応する）
サービス内容	・テレアポからフィールドまで営業を代行する・カスタマーサクセス代行や営業研修まで対応する・リード獲得から広告運用まで幅広く支援する
差別化ポイント	・全国50拠点以上でエリアを問わず展開する・自社380席のBPOセンターと直雇用100%体制を持つ・COPC認証の運営体制で品質を担保する
導入判断基準	・拠点のないエリアにも商談体制を作りたい・高定着のスタッフで安定した支援を得たい・内製化の前に質の高いオペレーションを整えたい
実績	・取引実績2,800社以上・派遣スタッフ1,500名/月を供給する・接触率80%・受注2倍の改善事例を持つ
サービスページ	営業支援サービスの詳細

解決できる課題
課題①：拠点のないエリアの開拓を、全国展開の体制でカバーする
課題②：定着率の高いスタッフで、安定した営業オペレーションを構築する
課題③：接触率と受注率を、定量的に測りながら改善するこれらを踏まえると、全国展開と高品質なBPO体制を求めるなら、ウィルオブ・ワークが適しています。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

カクトク株式会社

フリーランス営業人材と営業代行会社をマッチングするプラットフォームを運営します。
テレアポからフィールドセールス、KPI設計まで、必要な人材を柔軟に組み合わせます。
最短7日で営業チームを構築し、進捗をリアルタイムに可視化します。

項目	内容
会社名	カクトク株式会社
会社URL	https://kakutoku.co.jp/
所在地	大分県別府市田の湯町3-7 アライアンスタワーZ 4階
設立年	2016年2月
事業内容	・営業支援・代行プラットフォームを運営する・フリーランス営業人材や代行会社とマッチングする・戦略立案、資料作成、KPI設計を提供する
価格感	・基本料15万円（税別）・取引手数料は報酬額の7.5〜30%・ミニマムギャランティ月額5万円〜
サービス内容	・登録人材や代行会社から最適なチームを組む・テレアポからフィールドセールスまで代行する・戦略立案やKPI設計まで支援する
差別化ポイント	・登録営業人材14,000人以上、代行会社600社以上・審査通過率10%未満のハイエンド人材を選定する・録音・日報・KPIをリアルタイムに可視化する
導入判断基準	・営業人員をすぐに補強したい・人材と代行会社を選んで費用を抑えたい・新規開拓を短期間で始めたい
実績	・累計導入1,000社以上・登録人材14,000名、代行会社600社以上・コニカミノルタなど大手への導入事例を持つ
サービスページ	営業支援サービスの詳細

解決できる課題
課題①：営業人員が足りない状況を、登録人材の活用で迅速に補強する
課題②：費用を抑えたいニーズに、フリーランスと代行会社を柔軟に選んで対応する
課題③：新規開拓の立ち上げを、最短7日でスタートする

これらを実践することで、短期間で営業チームを構築したい企業は、カクトクを活用できます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社Branch Point

横浜を拠点に、営業代行からマネジメント代行まで幅広く対応します。
SNS運用やWeb広告、制作まで合わせて依頼でき、複合的な課題に一括で応えます。
訪問・テレアポ・フォームDM・Web広告から、案件に合う手法を選べます。

項目	内容
会社名	株式会社Branch Point
会社URL	https://branch-point.co.jp/
所在地	神奈川県横浜市都筑区牛久保東2-1-5
設立年	2016年8月
事業内容	・営業代行、マネジメント代行を提供する・SNSマーケティング、Web制作・広告を担う
価格感	・成果報酬型を中心に個別見積で対応する・固定報酬型にも対応する
サービス内容	・営業代行からマネジメント代行まで対応する・訪問、テレアポ、フォームDM、Web広告を選べる・営業とSNS・Webマーケを合わせて支援する
差別化ポイント	・現場経験の豊富なメンバーが実践的に支援する・営業チームを分業化し必要な分だけ活用できる・神奈川エリアに密着して対応する
導入判断基準	・神奈川で地域に根ざした営業支援を受けたい・営業とSNS・Webマーケをまとめて任せたい・低コストで柔軟に営業を補強したい
実績	・保険業界で実績5倍を達成した事例を持つ・少数精鋭で現場支援を重ねる
サービスページ	営業代行サービスの詳細

解決できる課題
課題①：横浜・神奈川での地域密着の開拓を、地元の知見で支援する
課題②：営業だけでなくSNSやWebマーケも含めて、まとめて対応する
課題③：現場経験に基づく実践的な助言で、机上の空論を避けるこのように、神奈川エリアで地域密着型の営業代行を求めるなら、Branch Pointが向いています。

株式会社ボンズコミュニケーション

新横浜を拠点に、コールセンター運営や電話代行、受電・架電代行を提供します。
24時間365日の窓口を任せられ、時間外の機会損失を防ぎます。
定額制と従量制を選べ、予算を管理しやすい料金で運用できます。

項目	内容
会社名	株式会社ボンズコミュニケーション
会社URL	https://bonz-c.co.jp/
所在地	神奈川県横浜市港北区新横浜2-15-12 共立新横浜ビル2F
設立年	2015年12月
事業内容	・コールセンター運営、電話代行を提供する・受電代行、架電代行を担う・ECサイト運用代行を行う
価格感	・定額制と従量制を選択できる・自動音声対応（IVR）設定も低価格で提供する
サービス内容	・受電・架電代行で電話窓口を担う・24時間365日体制で対応する・ECサイト運用代行にも対応する
差別化ポイント	・定額制と従量制を自由に選べる・SaaSや建設など専門業界で導入実績を持つ・24時間対応で時間外の機会損失を防ぐ
導入判断基準	・電話対応のリソース不足を解消したい・時間外の問い合わせも取りこぼしたくない・予算を管理しやすい料金で任せたい
実績	・SaaS企業で月間200アポを獲得する・Zendesk×kintone連携で24時間KYC業務に対応する・無人施設の24時間問い合わせ窓口を一元化する
サービスページ	電話代行サービスの詳細

解決できる課題
課題①：電話対応のリソース不足を、24時間365日の体制でカバーする
課題②：営業電話や時間外対応の負担を減らし、本業に集中する
課題③：コール数の変動リスクを、定額制で抑えて予算を管理する

したがって、横浜で24時間365日の電話代行を求めるなら、ボンズコミュニケーションが候補になります。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

Urizo（株式会社フェイスフル）

営業リストを自動で生成するツールで、最新の企業情報を集めます。
iタウンページやハローワーク、Googleマップなど30以上のサイトから収集します。
リアルタイムのクローリングで、現在掲載中のデータを取得します。

項目	内容
会社名	Urizo（株式会社フェイスフル）
会社URL	https://urizo.jp/
所在地	東京都渋谷区渋谷2-21-1 渋谷ヒカリエ32F
設立年	記載なし
事業内容	・営業リスト生成ツールUrizoを開発・販売する・営業代行事業を行う
価格感	・月額9,900円〜44,000円・初期費用5,500円・1件あたり0.88円以下
サービス内容	・営業リストを自動で収集・生成する・30以上のWebサイトから情報を取得する・リアルタイムのクローリングで最新情報を集める
差別化ポイント	・名簿業者の1/5以下のコストで作成する・掲載中のデータを集めるため情報が新鮮・直感的なUIで誰でも操作できる
導入判断基準	・高額なリスト購入のコストを下げたい・最新の営業リストが欲しい・リスト作成の手間と時間を減らしたい
実績	・80,000社以上が導入する（2025年時点）・全国560万件以上の企業情報をカバーする
サービスページ	料金・プランの詳細

解決できる課題
課題①：名簿業者からの高額なリスト購入コストを、自動収集で削減する
課題②：古い企業情報ではなく、最新の営業リストを用意する
課題③：リスト作成にかかる手間と時間を、ツールで短縮する

以上のことから、低コストで最新の営業リストを自動生成したいなら、Urizoが役立ちます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社エグゼクティブ

BtoB提案型商材に特化した営業アウトソーシングを提供します。
戦略策定からクロージングまでを一貫して担い、中堅から大企業への開拓に強みを持ちます。
説明が難しい無形商材でも、独自メソッドで商談を前に進めます。

項目	内容
会社名	株式会社エグゼクティブ
会社URL	https://www.executive.jp/
所在地	東京都中央区日本橋堀留町1-6-5 丸彦ビル4F
設立年	2002年1月
事業内容	・BtoB提案型商材の営業アウトソーシングを提供する・インサイドセールス導入を支援する・カスタマーサクセス代行を行う
価格感	・成果報酬型を中心に対応する・1ヶ月単位の契約が可能で、料金は要相談
サービス内容	・戦略策定からクロージングまで一貫対応する・システム、DX、コンサル、SaaSなどを支援する・インサイドセールス導入やCS代行も担う
差別化ポイント	・22年間の営業ノウハウを蓄積する・契約継続率98%、最長15年の継続実績を持つ・非見込み客管理という独自メソッドを用いる
導入判断基準	・説明が難しい無形商材の営業に苦戦している・中堅から大企業へのアプローチで成果を出したい・営業部門ごと外部に任せて開発に集中したい
実績	・1,000社以上の営業代行実績を持つ・6,000社以上との商談実績を持つ
サービスページ	営業支援サービスの詳細

解決できる課題
課題①：形のない商材の営業で成果が出ない状況を、専門の代行で打開する
課題②：中堅から大企業へのアプローチを、蓄積したノウハウで前に進める
課題③：営業をまるごと外部に任せ、製品開発にリソースを集中するつまり、BtoB提案型商材で中堅・大企業への開拓を求めるなら、エグゼクティブが向いています。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社セールスジャパン

項目	内容
会社名	株式会社セールスジャパン
URL	http://www.salesjapan.co.jp/
会社所在地	東京都八王子市久保山町1-9-65(本社) 東京都大田区新蒲田3-4-4-301(東京オフィス)
設立年	2008年9月
事業内容	完全成功報酬型の経費削減コンサルティング、営業代行・販売支援
価格感	完全成功報酬型具体的な料金は商談により決定
特徴	完全成功報酬型のみで提供経費削減コンサルティング埋蔵金発掘メニューを展開 10年以上の営業経験を持つ業界トップセールスマンが在籍
強み	初期費用・ランニングコストゼロのリスクフリー構造大手企業キーマンとの豊富なコネクション成果が出なければ費用が発生しない透明性
実績	3,500社の経費削減コンサルティング実績(直近10年間) 上場企業・金融機関との取引多数
サービスページ	http://www.salesjapan.co.jp/plan/

解決できる課題

営業代行に費用をかけたが成果が出ずリスクが怖い
営業部門の固定費を削減しつつ売上を伸ばしたい
新規事業や新商品で営業ノウハウがゼロの状態

完全成功報酬型でリスクゼロの営業代行を求めているなら、セールスジャパンに相談してみましょう。

株式会社ブレイン・ラボ

項目	内容
会社名	株式会社ブレイン・ラボ
URL	https://www.brainlab.co.jp/
会社所在地	東京都港区芝浦4-12-38 CANAL GATE SHIBAURA 3F
設立年	2002年11月
事業内容	人材紹介・派遣向けシステム(CAREER PLUS、MatchinGood)の提供業務コンサルティング
価格感	記載なし(人材紹介・派遣システムの提供が主事業のため、営業リスト作成代行の料金情報は公開されていない)
特徴	人材紹介・派遣業界向けシステムCAREER PLUSMatchinGoodを提供業界シェアトップクラスのシステムベンダー求職者管理から営業活動まで一元管理
強み	人材業界の業務フローを熟知したシステム設計大手から中小まで幅広い導入実績システムを通じた営業活動の効率化を実現
実績	人材業界での導入実績多数業界トップシェアのシステム提供実績
サービスページ	https://www.brainlab.co.jp/service_careerplus/

解決できる課題

人材紹介・派遣業での顧客管理と営業活動を一元化したい
求人企業へのアプローチリストを効率的に作成・管理したい
営業活動のデータ分析で成約率を向上させたい

人材紹介・派遣業界での営業活動効率化を求めているなら、ブレイン・ラボに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社アソウ・ヒューマニーセンター

項目	内容
会社名	株式会社アソウ・ヒューマニーセンター
URL	https://www.ahc-net.co.jp/
会社所在地	福岡県福岡市中央区天神2-8-41 福岡朝日会館
設立年	1982年(1984年営業開始)
事業内容	総合人材サービス、営業代行(テレマーケティング)、人材派遣・紹介
価格感	成果報酬:1件15,000円〜基本的に成果報酬型で提供
特徴	法人営業専門のテレアポ代行に特化チーム構築型(SV平均勤続5年以上、社員オペレーター) 週次での定期MTGと改善提案を実施
強み	平均アポ率4.8%、リピート率80%の高実績商材理解を深めたトークスクリプトの作成 30年以上の営業支援ノウハウと11,000社超の取引実績
実績	全国11,000社以上との取引実績 20万社超の新規開拓営業実績 30年以上の営業支援経験
サービスページ	https://www.ahc-net.co.jp/lp/telmarke/

解決できる課題

テレアポの質が低く商談につながらない
代行会社が架電するだけで改善提案がない
営業人員が不足し新規開拓が進まない

法人営業専門のテレアポ代行で高いアポ率を求めているなら、アソウ・ヒューマニーセンターに相談してみましょう。

株式会社完全成果報酬

項目	内容
会社名	株式会社完全成果報酬
URL	https://www.kanzenseika.jp/
会社所在地	東京都品川区大崎5-9-9
設立年	2010年8月1日
事業内容	完全成果報酬型の営業代行(アポイント獲得、訪問営業)、営業プロデュース
価格感	完全成果報酬型アポイント1件:15,000円〜訪問1件:15,000円〜ターゲットリスト作成:100件につき30,000円 ※月額発注金額30万円未満の場合は初期費用100,000円、運用費用100,000円が必要
特徴	完全成果報酬型を徹底アポインター、クローザー、プロデューサーの3サービス展開初期費用・月額運用費用が原則無料
強み	成果が出るまで費用が発生しないリスクゼロ構造トレーニングを積んだプロの営業チームが対応デポジット(前払い)制で料金体系が明確
実績	記載なし
サービスページ	https://www.kanzenseika.jp/service.html

解決できる課題

固定費をかけずに営業活動を外注したい
営業代行の費用対効果が不安で導入に踏み切れない
成果に応じて柔軟に予算を調整したい

完全成果報酬型で固定費ゼロの営業代行を求めているなら、完全成果報酬に相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社Japump(ジャパンプ)

項目	内容
会社名	株式会社Japump(ジャパンプ)
URL	https://japump.com/
会社所在地	東京都新宿区新宿5‑4‑1 新宿Qフラットビル8F
設立年	2011年11月11日
事業内容	新規開拓・テレアポ・訪問営業代行商談クロージング代行・営業支援コンサルティングインサイドセールス/ナーチャリング WEBメディア運営・研修事業
価格感	テレアポ:リスト1件・2コール400円〜訪問営業:月額固定50万円〜(1人体制、準備費用別途3万円〜) チーム体制(3名):月額約175万円〜+交通費等
特徴	営業プロセスを選択的に外注可能(リスト作成〜クロージングまで) すべて社員が1000時間以上トレーニング済みスポット・少量案件にも柔軟対応
強み	10年以上、100社以上の実績、多業種対応(IT・製造・不動産など) 営業戦略立案〜アポ獲得・商談・受注まで一貫支援東京を中心に全国対応可、早期対応可能(契約後1週間で開始)
実績	10年以上、100社以上の実績
サービスページ	https://japump.com/service/

解決できる課題

資金的に小規模でも営業リソースを一時補充したい
テレアポ・訪問営業の一部プロセスだけ強化したい
新規事業の立ち上げ期に営業人員を短期間で増やしたい
商談〜クロージングまで一気通貫で任せたい
質の高い営業代行を求めていて速やかな立ち上げ営業体制が欲しい

営業プロセスを選択的に外注し柔軟に対応したいなら、Japumpに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社グローバルステージ

項目	内容
会社名	株式会社グローバルステージ
URL	https://global-stage.net/
会社所在地	東京都品川区東五反田2-10-1
設立年	2003年6月
事業内容	新規事業立ち上げ支援、営業代行、インサイドセールス支援、海外事業開発支援
価格感	固定報酬型:月額658,000円〜(営業代行サービス) 月額558,000円〜(インサイドセールス支援) 成果報酬型も相談可能
特徴	新規事業の立ち上げ支援に特化無形商材(サービス、ソフトウェア等)の営業に強み収支計画作成から営業実行まで一気通貫
強み	新規事業専門で100名超の社長と連携してきたノウハウ世界35か国300人超のネットワークを活用した海外展開支援営業戦略から実行まで泥臭く情熱を持って伴走
実績	設立2003年以降、100名超の社長と連携全国15ヵ所以上、海外2ヵ所の拠点展開新規事業の立ち上げ支援で実績多数
サービスページ	https://global-stage.net/service/sales_rep.html

解決できる課題

新規事業を立ち上げたいが営業ノウハウがない
無形商材の販売で既存の営業手法が通用しない
海外展開を視野に入れた営業活動を展開したい

新規事業立ち上げや海外展開を視野に入れた営業支援を求めているなら、グローバルステージに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社アズスタッフ

項目	内容
会社名	株式会社アズスタッフ
URL	https://www.azstaff.co.jp/
会社所在地	東京都新宿区西新宿1-20-3 西新宿髙木ビル2階
設立年	2011年8月
事業内容	人材派遣・紹介(保育士、ドライバー等)、外国人材採用支援
価格感	記載なし(人材派遣・紹介が主事業)
特徴	人材派遣・紹介に特化(保育士、ドライバー、外国人材) 全国44拠点を展開ドライバー派遣業界でシェア率全国No.1
強み	保育業界・物流業界での専門性全国ネットワークによる地域密着サポート外国人ドライバー採用支援で企業の人材課題を解決
実績	全国44拠点展開ドライバー派遣業界シェア率全国No.1 売上高167億円(2024年3月期)
サービスページ	https://www.azstaff.co.jp/

解決できる課題

保育士やドライバーの人材確保が困難
外国人材の採用ノウハウがない
全国の拠点で安定した人材供給を受けたい

保育士やドライバーなど専門職の人材確保を求めているなら、アズスタッフに相談してみましょう。

株式会社ディグロス

項目	内容
会社名	株式会社ディグロス
URL	https://dgloss.co.jp/
会社所在地	東京都港区六本木1-4-5 アークヒルズサウスタワー7F
設立年	2009年6月
事業内容	成果報酬型テレアポ代行 CRM活用による営業マーケBPO 営業支援SaaS・SFA・AIによるオートメーション支援
価格感	アポイント単価1万円〜5万円+レポート費用3〜6万円初期費用・月額固定費はなし
特徴	完全成果報酬型で低リスク導入テレアポに特化し、質重視のアポ獲得 CRMによる効果測定とPDCA改善体制
強み	リピート率94.6% コミット達成率94.9%以上成約率30%超
実績	記載なし
サービスページ	https://dgloss.co.jp/tele-appointment/

解決できる課題

初期費用不要で質の高いアポイントだけ欲しい
PDCA運用でテレアポ精度を継続的に改善したい
成約率30%以上の実績がある代行を求めている
毎月10件以上のアポ獲得コミットがほしい

質重視のテレアポ代行で成約率30%超の実績を求めているなら、ディグロスに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社プロセルトラクション

項目	内容
会社名	株式会社プロセルトラクション
URL	https://www.prosell-traction.com
会社所在地	東京都渋谷区恵比寿西2‑2‑6 恵比寿ファイブビル4・5階
設立年	2021年4月
事業内容	BtoB営業代行全般インサイド/フィールドセールスフォーム営業代行営業戦略策定・組織構築コンサルティング
価格感	テレマーケティング:月額約50万円/人〜フィールドセールス:70〜80万円/人/月インサイドセールス:70〜75万円/人/月カスタマーサクセス:60〜70万円/人/月
特徴	新規事業・SaaS・IT領域に強く、戦略設計〜実行〜改善まで一気通貫対応独自PDCAによるフォーム営業で返信率・アポ率向上 VOCを営業→プロダクト改善へ反映する体制あり
強み	リクルート・ヤフー等大手企業の新規事業支援実績営業体制の内製化を見据えたノウハウ移転型支援不動産向け反響対応プロアポコールは全国47都道府県対応・最短3日稼働
実績	記載なし
サービスページ	https://www.prosell-traction.com

解決できる課題

新規事業やSaaSの営業体制を立ち上げたい
戦略設計から実行・改善までワンストップ支援を受けたい
フォーム営業+追客で返信率・アポ率を高めたい
内製化を見据えたノウハウ移管を希望したい
不動産など業界特化型の反響対応人員を急に増やしたい

新規事業やSaaSの営業体制を立ち上げたいなら、プロセルトラクションに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社オンリーストーリー

項目	内容
会社名	株式会社オンリーストーリー
URL	https://onlystory.co.jp/
会社所在地	東京都港区赤坂1-14-14 第35興和ビル515
設立年	2014年2月
事業内容	決裁者マッチングプラットフォーム運営 BtoB営業支援、リード獲得支援
価格感	月額22万円〜55万円(6ヶ月プラン) 成果報酬型プランあり
特徴	審査制の決裁者プラットフォームで経営層に直接アプローチ可能
強み	登録決裁者7,000人超社長が70%以上を占める経営層限定のネットワーク
実績	年間商談創出12,300件累計調達額26億円決裁者支援実績約10年
サービスページ	https://onlystory.co.jp/service/chiraceo/

解決できる課題

決裁者にリーチできず商談が進まない
経営層向けの提案機会が作れない
人材採用や協業先など経営課題の解決先が見つからない

決裁者層に直接アプローチしたいなら、オンリーストーリーに相談してみましょう。

株式会社SalesNow

項目	内容
会社名	株式会社SalesNow
URL	https://top.salesnow.jp/
会社所在地	東京都渋谷区桜丘町1-4 渋谷サクラステージSHIBUYAサイドSHIBUYAタワー7F
設立年	2019年8月
事業内容	AI搭載企業データベースSalesNowの企画・開発・運営
価格感	要問い合わせ(企業データベースの月額制プラン別料金設定あり)
特徴	国内540万社の企業データを日次更新 AIが商談化しやすい企業を自動抽出
強み	12,000社超が導入する業界最大級の企業DBで営業リスト作成が圧倒的に効率化
実績	導入企業12,000社以上企業データベース収録件数No.1(1,400万件の法人組織データ)
サービスページ	https://top.salesnow.jp/

解決できる課題

営業リスト作成に時間がかかり商談数が増えない
企業情報が古く架電しても担当者不在が多い
成長企業や検討フェーズの企業を見極められない

AI搭載の企業データベースで営業リスト作成を効率化したいなら、SalesNowに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社ambient

項目	内容
会社名	株式会社ambient
URL	https://ambient-co.jp/
会社所在地	東京都新宿区新宿2‑2‑7 新宿KGビル8階
設立年	2011年3月14日
事業内容	法人向けテレアポ代行営業コンサルティング SNS運用代行・BPO支援
価格感	テレアポ:1件(3コール)250円〜
特徴	契約期間の縛りなしで柔軟運用可 CTIシステム導入で反響漏れ防止独自120万社リストと専任オペレーター配置
強み	テレアポ契約実績年間300社以上高精度なセグメント・商材熟知による成果プライバシーマーク取得で個人情報管理も安心
実績	年間300社以上導入
サービスページ	https://ambient-co.jp/out.html

解決できる課題

低コストでテレアポ成果を可視化したい
契約縛りなしで柔軟に導入したい
最新CTIで取りこぼしなく反響管理したい

契約縛りなしで低コストのテレアポ代行を求めているなら、ambientに相談してみましょう。

株式会社マーケメディア

項目	内容
会社名	株式会社マーケメディア
URL	https://www.marke-media.net/
会社所在地	東京都品川区上大崎2-13-30 oak meguro 5F
設立年	記載なし(親会社アイドマ・ホールディングスは2008年設立)
事業内容	BtoBマーケティング支援、資料ダウンロードプラットフォーム運営、リード獲得支援
価格感	成果報酬型リード獲得:最安3,500円/件月額6万円プランあり(資料作成代行込み)
特徴	ホワイトペーパー作成代行とリード獲得をセットで提供月平均18〜180件獲得
強み	資料作成からメディア掲載リード獲得まで一気通貫成果保証プランで確実に成果
実績	月間リード獲得18〜180件/社リード単価3,500円実績あり
サービスページ	https://ad.marke-media.net/ad01/

解決できる課題

自社で営業資料を作る時間とノウハウがない
リード獲得施策の効果が見えず予算配分が困難
低コストで大量のリードを安定的に獲得したい

ホワイトペーパー作成からリード獲得まで一気通貫で支援してほしいなら、マーケメディアに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社ヒトノテ

項目	内容
会社名	株式会社ヒトノテ
URL	https://hitonote.co.jp/
会社所在地	東京都港区六本木1丁目4-5 アークヒルズサウスタワー 4階
設立年	2017年4月
事業内容	SEOコンサルティング、コンテンツマーケティング、WEBコンサルティング、メディア事業
価格感	要問合せ
特徴	Googleアルゴリズム完全対応のSEO内部施策を大手企業実績から得たノウハウで実施
強み	SEO技術責任者が元リクルート・サイバーエージェント出身大手企業で培った検索エンジン最適化の専門知識を保有
実績	2000件以上の相談実績年間200件以上のサイト構築・改修対応
サービスページ	https://hitonote.co.jp/seo/

解決できる課題

WEBからの新規顧客獲得が伸び悩んでいる
SEO対策の進め方が分からず手をつけられていない
サイトリニューアル後の要件定義がまとまらない

WEBからの新規顧客獲得をSEO対策で強化したいなら、ヒトノテに相談してみましょう。

株式会社営業ハック

項目	内容
会社名	株式会社営業ハック
URL	https://eigyou-hack.com/
会社所在地	東京都豊島区東池袋1‑42‑15 浜松町・港区にも拠点あり
設立年	2018年4月13日
事業内容	完全成果報酬型テレアポ代行アポ100 営業コンサル・研修営業人材紹介・BPO支援
価格感	初期費用・固定費不要アポイント獲得時のみ課金
特徴	フルリモート&全国対応(東京・大阪に拠点) アポ0件なら費用0円独自研修で質を担保、スクリプトブラッシュアップ
強み	成果連動型で低リスク導入成果報酬で初期費用0円、導入ハードルが低い BtoBに強く、商談化率30%以上を維持
実績	記載なし
サービスページ	https://eigyou-hack.com/sales-agency

解決できる課題

初期費用ゼロで、成果に応じた営業代行を試したい
営業組織に再現可能な仕組みを構築したい
コンサルティング兼代行で内製化を進めたい
全国対応の代行を求めている

初期費用ゼロで成果報酬型の営業代行を求めているなら、営業ハックに相談してみましょう。

株式会社BWORKS

項目	内容
会社名	株式会社BWORKS
URL	http://bworks.info/
会社所在地	北海道札幌市中央区大通西8-2-24 桂和大通ビル5F
設立年	2018年4月
事業内容	通信事業、広告制作事業、Webマーケティング事業、行政事業、プログラミング事業
価格感	記載なし
特徴	北海道を拠点に札幌・仙台・東京の3拠点展開で地方企業の営業支援に地域密着型で対応
強み	大手携帯キャリアとの協力体制による通信業界の販売促進・セールスプロモーション領域で実績
実績	従業員数90名規模年商3,200万円(2018年度1.4億円からの成長)
サービスページ	サイトメンテナンス中

解決できる課題

地方拠点で首都圏の営業代行会社が使いにくい
通信・携帯キャリア関連の販売促進が必要
地域に根ざした営業活動の支援が欲しい

地方拠点で地域密着型の営業支援を求めているなら、BWORKSに相談してみましょう。

株式会社トライハッチ

項目	内容
会社名	株式会社トライハッチ
URL	https://tryhatch.co.jp/
会社所在地	東京都新宿区新宿1-8-4 近鉄新宿御苑ビル7F
設立年	2018年1月
事業内容	MEO対策、店舗向けDX支援、マーケティング支援、SaaS開発
価格感	予約成功報酬型:800円〜/件(初期費用・月額固定費0円〜)
特徴	国内60,000店舗のMEOビッグデータを活用した独自ツールMEOチェキによる科学的アプローチ
強み	上位表示率92%という圧倒的な成果実績とGoogleマップ検索最適化の専門ノウハウ
実績	3,000店舗以上の導入実績累計800社以上との取引実績
サービスページ	https://meo.tryhatch.co.jp/

解決できる課題

店舗への来店数をGoogleマップ経由で増やしたい
MEO対策の効果的なやり方が分からない
予約数に応じた費用体系でリスクを抑えたい

Googleマップ経由の来店数を増やしたいなら、トライハッチに相談してみましょう。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

株式会社Bridge

項目	内容
会社名	株式会社ブリッジ
URL	https://www.bridge-bs.co.jp/
会社所在地	東京都千代田区九段北4-1-3 飛栄九段北ビル8F
設立年	1994年11月
事業内容	出版業務アウトソーシング、マガジンプロモーション、コールセンター、人材派遣
価格感	要問合せ
特徴	出版業界に30年以上特化した営業支援で書店向けセールスプロモーションのパイオニア企業
強み	従業員280名の組織力と出版・書籍流通業界の深い知見による専門性の高いBPOサービス
実績	創業30年以上の実績プライバシーマーク・えるぼし認定取得
サービスページ	https://www.bridge-bs.co.jp/service/

解決できる課題

出版物の販売促進や書店営業のリソースが不足
コールセンター業務の外部委託で効率化したい
出版業界特有の商習慣に精通した営業支援が必要

出版業界特化の営業支援を求めているなら、ブリッジに相談してみましょう。

株式会社セールスプロ

項目	内容
会社名	株式会社セールスプロ
URL	https://sale-s.pro/
会社所在地	東京都港区芝5-27-3 MBC・A-9
設立年	2023年8月
事業内容	営業職特化型人材紹介、有料職業紹介事業
価格感	成功報酬型:理論年収の30〜35%程度(業界標準)
特徴	営業職の採用に完全特化した人材紹介で採用難易度の高い営業人材の確保に専門対応
強み	営業職のみに絞り込んだ専門エージェントとして候補者の営業スキル・実績を的確に評価
実績	記載なし
サービスページ	https://sale-s.pro/

解決できる課題

優秀な営業人材の採用が難しく人材不足
営業職特有のスキル評価ができる採用支援が欲しい
成果報酬型で初期費用を抑えた人材採用をしたい

営業職特化型の人材紹介を求めているなら、セールスプロに相談してみましょう。

株式会社Value Market

項目	内容
会社名	株式会社Value Market
URL	https://code-climber.jp/
会社所在地	東京都渋谷区恵比寿2-28-10
設立年	2016年8月
事業内容	スタートアップ×エンジニア成長支援、フリーランスエンジニア紹介、CTO/VPoE採用支援
価格感	要問合せ
特徴	スタートアップ企業とフリーランスエンジニアに特化した成長支援型マッチングサービス
強み	フリーランスエンジニアのキャリア設計から案件紹介まで一気通貫で長期的な成長を支援 Code Climber(フリーランスエンジニア専門の紹介サービス) CTOut(CTO/VPoEの育成型・採用支援サービス) フリーランスエンジニア採用コンサルティング
実績	記載なし
サービスページ	https://code-climber.jp/

解決できる課題

スタートアップで即戦力エンジニアが採用できない
CTO/VPoE人材の育成と採用を同時に進めたい
フリーランスエンジニアの質の高い案件紹介が必要

スタートアップでエンジニア採用支援を求めているなら、Value Marketに相談してみましょう。

横浜神奈川の営業代行会社を選ぶ9つの判断基準

判断基準①：地場企業との人脈

横浜神奈川の営業代行会社を選ぶなら、まず地場企業との人脈を実績ベースで確かめます。
この地域には独自の商習慣が根づき、企業ネットワークも密に広がっています。
紹介や既存の信頼関係を活かせる会社ほど、初動から成果につなげます。

確認項目	確認方法
横浜神奈川での支援社数	直近1年で何社を支援したか数値で確認する
地場企業との取引実績	自社に近い業種の企業名を開示してもらう
地域商習慣への理解度	決裁プロセスへの理解を質問で見極める

抽象的な強みではなく、支援社数という数値で見極めます。
このように、地場の人脈は数値で客観的に確認します。

判断基準②：二つの成果指標

営業代行会社の実力は、アポ獲得率だけでは測れません。
アポを取れても商談に進まなければ、受注にはつながらないからです。
アポ獲得率に加え、商談化率もそろえて比較します。

・架電数に対するアポ獲得率を開示してもらう(目安は3〜5%)
・アポから商談に進んだ商談化率を確認する(目安は40〜60%)
・自社業界の平均値に照らして妥当性を判断する

獲得率20%でも商談化率10%なら、実際の成果は伸びません。
つまり、二つの指標を掛け合わせて総合的に判断します。

判断基準③：担当者の稼働体制

体制は、担当者の固定制か、チーム対応かで大きく変わります。
どちらが優れているかではなく、自社に合う体制を選びます。
契約前に、それぞれの長所を短所まで把握します。
固定制は担当者との関係を築きやすく、商材理解も深まります。
チーム対応は担当者が変わっても、サービスが止まらず安定します。
自社が信頼関係を重視するのか、継続性を重視するのかで選びます。
したがって、優先順位を明確にしてから体制を決めます。

判断基準④：報告ルールの設定

外注すると、営業活動が見えにくくなるリスクがあります。
報告の頻度を、内容の粒度まで契約前にすり合わせます。自社の管理スタイルに合う頻度を選びます。

確認項目	確認方法
報告頻度	日次・週次・月次から選び契約書に明記する
報告内容	架電数・アポ数・受注数を項目で指定する
定例MTG	数値以外の定性情報を共有する場を設ける

日次は進捗を細かくつかめますが、報告の負担も増えます。
これらを実践することで、活動のブラックボックス化を防ぎます。

判断基準⑤：契約期間の縛り

契約では、最低契約期間を途中解約の条件まで確認します。
成果が出ない場合でも、長期契約に縛られるリスクがあるからです。
自社に不利な条件がないか、契約前に見極めます。

・最低契約期間は3ヶ月から始め、成果を見て延長を判断する
・途中解約時の違約金の有無を契約書で確認する
・自動更新の条項について解約通知の期限を把握する

成果が読めない段階では、短期契約から始める方が安全です。
以上のことから、契約書の細部まで確認してから判断します。

判断基準⑥：業界知見の有無

自社業界の知見があるかどうかは、成果に直結します。
業界特有の課題を理解していなければ、的確な提案はできません。
面談で具体的に質問し、知見のレベルを確認します。
IT業界と製造業では、商談の進め方が大きく異なります。
自社業界での実績がある担当者なら、立ち上がりも早くなります。
稼働予定のメンバーが持つ業界経験を、面談で必ず確かめます。
このように、業界知見の有無で初動のスピードが決まります。

判断基準⑦：料金体系の透明性

見積もりの段階で、料金体系がどこまで明確かを確認します。
固定費に含まれる範囲があいまいだと、後から追加費用が発生します。
内訳が細かく開示される会社ほど、安心して任せられます。

確認項目	確認方法
費用の内訳	固定費に含まれる作業範囲を書面で確認する
追加費用の条件	どの作業が別料金になるか事前に質問する
見積もりの明細	項目ごとの単価を明細で提示してもらう

料金が不透明な会社ほど、契約後に想定外の請求が起こります。
したがって、料金体系は契約前に細部まで開示してもらいます。

判断基準⑧：立ち上げ支援の手厚さ

成果が出るまでの立ち上げ支援が、どこまで手厚いかを見ます。
商材理解が浅いまま架電が始まると、初期の成果が伸びません。
研修の体制を、情報共有の仕組みまで契約前に確認します。

・商材理解のための研修期間を確認する
・トークスクリプトを共同で設計してもらう
・立ち上げ後の改善サイクルを設ける

初期の作り込みが甘い会社ほど、成果が出るまで時間がかかります。
つまり、立ち上げ支援の手厚さが早期の成果を左右します。

判断基準⑨：情報管理の体制

顧客リストを預けるため、情報管理の体制を必ず確認します。
セキュリティが甘い会社に任せると、情報漏えいのリスクが高まります。
管理ルールを、契約前に書面で確かめます。
リストの取り扱いルールを、担当者ごとに明文化してもらいます。
再委託の有無を確認し、外部への持ち出しを防ぎます。
情報管理の姿勢は、その会社の信頼性をそのまま映します。
以上のことから、情報管理の体制も選定基準に必ず加えます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

横浜神奈川の営業代行サービスにおける費用相場・10の観点

①：月額固定費の水準

横浜神奈川の営業代行は、月額固定費15万〜70万円が中心帯です。
この価格帯は、担当者の人数、そして稼働時間で変わります。
価格帯ごとの支援内容を理解し、自社に合うプランを選びます。

・月額15万円はテレアポ特化で週2〜3日稼働する
・月額30万円は商談設定まで含み週4〜5日稼働する
・月額50万円は戦略設計まで含みフルタイムで稼働する

30万円を超えると専任担当が付き、支援が手厚くなります。
このように、必要な支援レベルから逆算してプランを選びます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

②：成果報酬の単価

成果報酬型では、アポ1件あたり1万〜3万円が相場です。
単価は業界ごとの難易度で変わります。
質の高いアポを得るには、適正な単価設定が欠かせません。

業界	アポ単価の目安
IT・SaaS	2万〜3万円(決裁者アポの難易度が高い)
製造業	1.5万〜2.5万円(専門知識を要する)
サービス業	1万〜2万円(比較的アプローチしやすい)

単価が安すぎると、質より量に偏った営業になりがちです。
したがって、業界相場に照らして適正価格を判断します。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

③：初期費用の有無

初期費用の有無で、初月の総コストが大きく変わります。
月額30万円でも初期費用50万円なら、初月は80万円になります。
契約前に、初期費用の有無を必ず確認します。

・初期費用0円+月額30万円で初月30万円に収める
・初期費用30万円+月額30万円で初月60万円になる
・初期費用50万円+月額30万円で初月80万円になる

初期費用にはリスト作成、研修、CRM設定などが含まれます。
つまり、初月の予算から逆算してプランを選びます。

④：契約期間別の総額

最低契約期間は、3ヶ月か6ヶ月が一般的です。
同じ内容でも、契約期間で月額単価が変わります。
6ヶ月契約の方が月額単価が下がり、総額も抑えられます。
3ヶ月契約を2回続けると、月額35万円で6ヶ月210万円になります。
6ヶ月契約なら月額30万円で6ヶ月180万円に収まり、30万円抑えられます。
短期契約は割高でも、成果を見てから継続を判断できます。
これらを実践することで、予算に合った契約期間を選べます。

⑤：リスト作成費の扱い

リスト作成費が、別途請求されるケースを想定します。
月額に含まれると思っても、追加費用が発生する場合があります。
見積もりの段階で、リスト作成費の有無を確認します。

懸念点	対策
想定外の高額請求	内訳を確認し相場5〜20万円に照らす
自社リストの活用	保有リストを持ち込めるか確認する
リスト精度の保証	修正対応の有無を契約書に明記する

自社リストを持ち込めれば、この費用を抑えられます。
以上のことから、リスト作成費の詳細を契約前に確認します。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

⑥：CRM連携の追加費用

CRM連携を望む場合、追加料金が発生しやすくなります。
Salesforceなど主要CRMとの連携には、月額5〜10万円かかります。
連携の必要性を、コスト面から検討します。

・見積もり段階でCRM連携の費用を明確にする
・自社が使うCRMに対応しているか確認する
・データ移行の担当を事前に決めておく

月額5〜10万円は年間で60〜120万円になり、費用対効果を要します。
つまり、連携が必須か手動報告で足りるかを見極めます。

⑦：従量課金型の料金

稼働時間に応じて費用が変わる、従量課金型もあります。
時間単価は5,000〜10,000円が相場で、繁忙期に合わせて調整します。
固定費を抑えたい会社に向いた料金形態です。
案件数の波が大きい業界ほど、従量課金型が向いています。
繁忙期だけ稼働を増やせば、無駄なコストを抑えられます。
稼働の波に合わせられる分、支出を最適化しやすくなります。
このように、営業活動の波に合わせて料金形態を選びます。

⑧：スクリプト設計費

トークスクリプトの設計費が、別料金になる場合があります。
成果を左右する重要な作業のため、費用の扱いを確認します。
月額に含まれるか、別途かを見積もりで見ます。

確認項目	確認方法
設計費の有無	月額に含まれるか別途かを確認する
改善の頻度	反応を見て修正する回数を確認する
費用の相場	5〜15万円の範囲に照らして判断する

スクリプトの精度が、アポ獲得率をそのまま左右します。
したがって、設計費の扱いを契約前に確認します。

⑨：実費精算の範囲

交通費など実費の精算範囲を、事前に確認します。
訪問営業を含む場合、実費が想定外に膨らむことがあります。
どこまでが月額に含まれるかを見積もりで見ます。

・訪問時の交通費の負担者を確認する
・資料印刷など諸経費の扱いを確認する
・実費の上限を契約書に明記する

実費の線引きがあいまいだと、月々の支出が読めなくなります。
つまり、実費精算の範囲を数値で明確にします。

⑩：成果保証の有無

成果が出ない場合の保証、返金対応を確認します。
保証がある会社は、成果への責任を明確にしています。
契約前に、保証の条件を書面で確かめます。

最低アポ数の保証があるか、その基準を確認します。
未達時の返金、追加稼働の条件を契約書で確かめます。
成果保証の姿勢は、その会社の自信をそのまま表します。
以上のことから、成果保証の有無も費用判断に加えます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

横浜神奈川向け営業代行の主な4つの料金形態

固定報酬型

固定報酬型はどのような企業に最適な料金形態なのでしょうか?
固定報酬型は、毎月決まった金額を支払う料金形態です。
成果の有無にかかわらず一定の費用が発生しますが、予算管理がしやすく長期的な計画を立てやすいメリットがあります。
安定した営業体制を構築したい企業に適した形態です。
固定報酬型の主なメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
予算の明確化	毎月の支払額が固定されている	年間の営業コストを正確に予測でき、経営計画が立てやすい
長期計画の立案	契約期間中の費用が確定している	6ヶ月〜1年単位での営業戦略を安心して実行できる
品質の安定性	成果報酬のプレッシャーがない	質より量に走らず、丁寧な営業活動を期待できる

固定報酬型は月額30万〜100万円程度が相場となります。
毎月の予算が確保できる企業であれば、営業活動の質を重視した支援を受けられます。
予算管理を重視する企業は固定報酬型を検討してみてください。

成果報酬型

成果報酬型は、アポイント獲得や商談成立など成果が出たときのみ費用を支払う形態です。
初期投資を抑えられるため、リスクを最小限にして営業代行を導入できます。
テストマーケティングや新規事業の立ち上げ時に適した形態です。
成果報酬型の主なメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
初期リスクの低減	成果が出なければ費用が発生しない	営業代行の導入ハードルが低く、気軽に試せる
費用対効果の明確化	アポ1件あたりの単価が明確	投資対効果を数値で把握しやすく、予算判断がしやすい
成果への集中	代行会社も成果を出さなければ売上が立たない	代行会社が本気で成果にコミットする体制になる

成果報酬型はアポ1件1万〜3万円が相場です。
ただし質より量を重視した営業になるリスクもあるため、商談化率も確認しましょう。
初期投資を抑えたい企業は成果報酬型を検討してみてください。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

複合型

複合型は、固定報酬と成果報酬を組み合わせた料金形態です。
固定費で基本的な活動を保証しつつ、成果に応じた報酬を上乗せする仕組みになります。
リスク分散と成果へのコミットを両立できる柔軟な形態です。
複合型の主なメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
リスクの分散	固定費と成果報酬のバランスを調整できる	完全固定型と完全成果報酬型の中間でリスクを最適化できる
柔軟な料金設計	自社の予算に合わせた設計が可能	初期は固定費を低く設定し、成果が出たら報酬を上乗せする設計ができる
双方のコミット	代行会社も安定収入と成果報酬の両方を得られる	代行会社が安定的に稼働しつつ、成果にも本気でコミットする

複合型の一例として、固定費10万円+成果報酬1万円/件という設計があります。
予算に応じて固定費と成果報酬の比率を調整できるため、柔軟な契約が可能です。
リスクと成果のバランスを重視する企業は複合型を検討してみてください。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

時間課金型

時間課金型は、営業担当者の稼働時間に応じて費用を支払う形態です。
時間単価5,000〜10,000円が相場で、繁忙期と閑散期で稼働時間を調整できます。
案件数の変動が大きい企業や、季節要因の強い業界に適した形態です。
時間課金型の主なメリットは次のとおりです。

項目	メリット	ベネフィット
繁閑調整の柔軟性	必要な時期だけ稼働時間を増やせる	繁忙期は80時間、閑散期は20時間など、無駄なコストを削減できる
無駄の削減	使った時間分だけ支払う	固定費のように成果がなくても一定額を支払う無駄がない
短期スポット対応	1ヶ月単位で柔軟に依頼できる	新商品発売時だけ集中的に営業代行を活用するなど短期利用が可能

時間課金型は、案件数が季節で大きく変動する業界に最適です。
繁忙期だけ稼働時間を増やすことで、年間のコストを最適化できるでしょう。
営業活動に波がある企業は時間課金型を検討してみてください。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

横浜神奈川向け営業代行会社にアウトソースする9つのメリット

メリット①：採用と教育のコストを抑える

営業代行を使えば、採用と教育にかかる初期コストを抑えられます。
営業担当を1名採用すると、求人広告費や面接、研修などで100万円以上かかります。
営業代行なら、こうしたコストを持たずに営業活動を始められます。
人材採用と営業代行のコスト比較は次のとおりです。

項目	削減できる内容	得られる効果
求人広告費	求人媒体への掲載費をなくす	1回の採用で30万〜50万円を削減する
面接の時間	書類選考と面接の対応をなくす	経営者や管理職が本業に集中する
教育研修費	商材知識やスキル研修をなくす	研修3カ月分の人件費を削減する

採用コストは一度きりではなく、担当者が辞めるたびに発生する費用です。
このように、採用と教育の負担を抑えて営業を始められます。

メリット②：初日から商談を獲得する

営業代行なら、経験のある人材が稼働初日から営業を始めます。
自社で採用すると、戦力になるまで3〜6カ月かかるのが一般的です。
営業代行は契約後1週間ほどで稼働し、すぐにアポイントを狙えます。
稼働スピードで差が出る主なポイントは次のとおりです。

契約後1週間ほどで営業活動を開始する
過去の支援経験から業界知識をすでに備えている
テレアポや商談のスキルを最初から持っている

自社育成にリソースを割かず、すぐ営業を動かせる点が大きな違いです。
つまり、立ち上げの速さが求められる場面ほど営業代行が向いています。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

メリット③：地場の人脈で紹介を得る

横浜神奈川に強い会社は、地元企業とのつながりを持っています。
既存の信頼関係を土台にした紹介営業で、テレアポより高い商談化率を狙えます。
地域に根ざしたビジネスほど、この人脈が成果に直結します。
横浜神奈川特有の商習慣を理解した担当者は、決裁者へも直接近づけます。
受付の突破に時間をかけず、キーマンと商談を進められます。
地場の人脈は、外から短期間でつくれるものではありません。
したがって、地域での実績が豊富な会社を選ぶほど紹介の効果が高まります。

メリット④：案件数に応じて調整する

営業代行なら、繁忙期と閑散期で稼働の人数や時間を変えられます。
自社で雇用すると、閑散期でも給与を払い続ける必要があります。
案件の量に合わせてリソースを配分でき、コストを最適化できます。繁閑に合わせた調整の例は次のとおりです。

調整の軸	具体例	得られる効果
稼働人数	繁忙期は3名、閑散期は1名にする	案件量に合った人員でコストを抑える
稼働時間	月80時間から月20時間まで変える	必要な時期だけ集中して投資する
短期スポット	新商品発売の1カ月だけ依頼する	発売期の営業を一気に強化する

固定でかかる人件費を、案件量に連動する変動費へ変えられます。
これらを実践することで、年間の営業コストを無理なく抑えられます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

メリット⑤：営業ノウハウを社内に残す

営業代行は、定例の報告やミーティングでノウハウを共有します。
トークスクリプトや商談資料、受注事例を受け取れば、社内に知見がたまります。
半年から1年ほどで、内製化へ移る土台が整います。社内に残せるノウハウは次のとおりです。

成果が出たトークスクリプトを受け取って活用する
商談の進め方や資料作成のコツを吸収する
受注しやすい企業の傾向を把握する

外注で得た知見は、自社で採用した担当者にそのまま引き継げます。
このように、営業代行は内製化への近道にもなります。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

メリット⑥：既存顧客の対応に集中する

新規開拓を任せれば、既存顧客への対応に時間を使えます。
フォローやアップセルに力を入れると、顧客生涯価値(LTV)が上がります。
新規開拓と既存対応を、同時に回す体制をつくれます。
既存顧客への対応が手薄になると、解約やアップセル機会の損失につながります。
営業代行を使えば、既存のLTV向上と新規開拓を並行して進められます。
限られた営業リソースを、成果につながる業務へ振り向けられます。
以上のことから、既存顧客の売上を伸ばしたい企業ほど外注の効果が出ます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

メリット⑦：属人化のリスクを避ける

特定の担当者に営業が依存すると、退職や休職で活動が止まります。
営業代行はチームで対応するため、担当が変わっても稼働を続けられます。
一人の欠員が売上に直結する状態を防げます。
属人化を避けるための具体的なポイントは次のとおりです。

複数人のチームで営業活動を引き継ぐ
業務の手順や進め方を記録として残す
担当交代があっても同じ品質を保つ

営業を仕組みで回すことで、人の入れ替わりに強い体制になります。
つまり、営業代行は事業の継続性を守る手段にもなります。

メリット⑧：最新の営業手法を取り入れる

営業代行は、多くの企業を支援する中で手法を磨いています。
インサイドセールスやツールを使った営業に慣れた人材が動きます。
自社だけでは追いつきにくい進め方を、外部から取り入れられます。
自社と営業代行で得やすい知見の違いは次のとおりです。

観点	自社のみの場合	営業代行を使う場合
手法の更新	社内の経験に頼りがちになる	他社支援で得た手法を取り入れる
ツールの活用	導入と定着に時間がかかる	使い慣れた運用をすぐ始める
改善の速さ	試行錯誤に時間を要する	過去の型をもとに素早く改善する

外部の知見を取り込むことで、自社の営業のやり方を見直せます。
これらを実践することで、自社の営業力そのものを底上げできます。

メリット⑨：第三者の視点で改善する

社内だけでは、営業のどこに課題があるか見えにくくなります。
営業代行は外部の立場から、プロセスの詰まりを指摘できます。
数字をもとに、改善すべき点を客観的に洗い出せます。
第三者の視点で見直せる主な点は次のとおりです。

リストの選び方に無駄がないか点検する
トークの型が成果につながっているか検証する
商談から受注までの流れを見直す

慣れて見過ごしていた課題も、外部の目なら気づけます。
したがって、営業のやり方を客観的に立て直したい企業に向いています。

横浜神奈川向け営業代行会社にアウトソースする際の6つの懸念点

懸念点①：顧客情報の管理体制

営業代行には、顧客情報や商材情報を共有するリスクがあります。
外部に情報を渡す以上、漏えいの可能性はゼロにはできません。
秘密保持契約(NDA)と管理体制の確認で、このリスクを抑えられます。
情報漏えいへの主な対策は次のとおりです。

懸念	対策の例
顧客情報の流出	NDAを結び、違反時の賠償額を契約書に明記する
商材情報の漏えい	競合他社への提供を禁じる条項を入れる
管理体制の不備	PマークやISMS認証の有無を確認する

契約前に、どこまで情報を守れる体制かを見極めることが欠かせません。
したがって、NDAとセキュリティ体制は最初に確認したい項目です。

懸念点②：担当者による品質のばらつき

担当者によって、営業の品質に差が出ることがあります。
経験の差は、アポ獲得率や商談化率にそのまま表れます。
稼働前のロールプレイングで、品質を事前に確かめられます。
品質のばらつきを抑えるための確認点は次のとおりです。

稼働前にロールプレイングを実施する
商材理解のテストで理解度を数値で測る
返答の速さの基準を契約書に明記する

品質は稼働後に上げるより、稼働前に見極めるほうが確実です。
つまり、事前のロールプレイングが品質を左右します。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

懸念点③：営業活動のブラックボックス化

外注すると、営業活動の中身が見えにくくなります。
架電数やトークの内容、アポが取れない理由が把握できなくなります。
週次の活動報告を義務づけると、透明性を保てます。
報告がなければ、成果が出た理由も出ない理由もわかりません。
数値と定性情報の両方を毎週共有してもらう必要があります。
活動が見えれば、改善の指示も具体的に出せます。
以上のことから、週次報告を契約書に盛り込むことが有効です。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

懸念点④：商材理解の立ち上がりの遅れ

商材が複雑だと、担当者が理解するまで時間がかかります。
理解が浅いまま架電すると、見込み客の反応が鈍くなります。
事前のレクチャーとスクリプトの共同作成で、立ち上がりを早められます。
立ち上がりを早めるための工夫は次のとおりです。

商材の要点をまとめた資料を最初に渡す
想定される質問と回答を一緒に整理する
稼働初期のトークを一緒に見直す

商材理解は代行会社任せにせず、自社も一緒につくる姿勢が重要です。
これらを実践することで、成果が出るまでの期間を縮められます。

懸念点⑤：成果が出るまでの期間のずれ

成果が出る時期の認識が、発注側と代行側でずれることがあります。
すぐに受注を期待すると、立ち上げ期に評価を見誤ります。
成果が出るまでの期間を、契約前にすり合わせておく必要があります。
新規開拓は、アポから受注まで一定の時間がかかります。
最初の1〜2カ月は、アポ数など先行指標で進捗を見るのが現実的です。
期間の目安を共有すれば、早すぎる判断を避けられます。
したがって、評価のタイミングを先に決めておくことが大切です。

懸念点⑥：契約終了時の引き継ぎ

契約が終わると、蓄積した情報が外部に残る不安があります。
リストや商談履歴が返らなければ、その後の営業に支障が出ます。
契約終了時のデータ返還と引き継ぎを、あらかじめ決めておきます。
契約終了時に確認しておく項目は次のとおりです。

項目	確認する内容
データの返還	リストや商談履歴を自社へ返す取り決めを結ぶ
ノウハウの共有	スクリプトや事例を残す形で引き継ぐ
情報の削除	代行側に残る情報の破棄を確認する

終わり方を先に決めておくと、乗り換えや内製化がスムーズになります。
つまり、契約の入口だけでなく出口の設計も欠かせません。

横浜神奈川向け営業代行会社に外注するのが有効な6つのタイミング

タイミング①：新規事業を素早く検証したいとき

新規事業では、市場のニーズを早く確かめる必要があります。
自社採用では戦力化まで3〜6カ月かかり、検証が遅れます。
営業代行なら契約後1週間で稼働し、テストマーケティングを回せます。
新規事業の立ち上げで得られる効果は次のとおりです。

項目	効果
立ち上げの速さ	1週間で稼働し、検証を早く始める
初期投資	月額30万円ほどから始める
市場検証	短期間でアポを集め、反応を確かめる

事業の成否は、市場に受け入れられるかを確かめる速さで決まります。
このように、検証を急ぐ立ち上げ期ほど営業代行が向いています。

タイミング②：既存対応で新規開拓が止まるとき

既存顧客の対応に追われ、新規開拓に手が回らないことがあります。
新規を止めると売上は頭打ちになり、既存を放置すると解約が増えます。
新規開拓を営業代行に任せれば、この板挟みを解けます。
この状況で営業代行が役立つ理由は次のとおりです。

既存顧客への対応に社内が集中する
新規開拓を止めずに継続する
既存維持と新規獲得を両立する

新規と既存のどちらかを諦める状態から抜け出せます。
つまり、リソース不足の局面ほど外注の効果が出ます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

タイミング③：土地勘のないエリアを攻めるとき

横浜神奈川への進出で、土地勘のなさに不安を感じる企業は多いです。
地域の商習慣や人脈を知らないと、営業が空回りします。
横浜神奈川に強い営業代行なら、地場の人脈を活かせます。
エリア拡大で得られる効果は次のとおりです。

項目	効果
地場の人脈	既存の信頼関係を活かして紹介につなげる
商習慣への対応	地域のスタイルに合わせて商談を進める
立ち上げ期間	ゼロから築くより早く稼働する

新しいエリアでは、地元とのつながりが成果を大きく左右します。
したがって、土地勘のない地域ほど地場に強い会社が有効です。

タイミング④：主力商材の売上が頭打ちのとき

主力商材の売上が伸び悩むと、新しい販路が必要になります。
既存の営業だけでは、新しい顧客層に届きにくくなります。
営業代行を使えば、これまで接点のなかった層を開拓できます。
既存チャネルに頼り続けると、成長の余地が狭まっていきます。
外部の力で新しい顧客層を試すことで、次の柱を探せます。
売上の頭打ちは、販路を広げる合図でもあります。
以上のことから、成長が鈍ったタイミングは外注の検討時期です。

タイミング⑤：展示会後のフォローが追いつかないとき

展示会やイベントの後は、名刺やリードが一気に増えます。
社内だけでは、すべてのリードに素早く連絡できません。
営業代行に任せれば、集めたリードへ漏れなくフォローできます。
イベント後のフォローで営業代行が役立つ点は次のとおりです。

増えたリードへ短期間で連絡する
温度感の高い相手を見極めて商談化する
対応が遅れがちなリードを取りこぼさない

リードは時間がたつほど反応が下がり、価値が落ちていきます。
これらを実践することで、集めたリードを商談へつなげられます。

タイミング⑥：内製化の前に成功例を見つけたいとき

自社で営業組織をつくる前に、成功の型を知りたい場面があります。
型がないまま採用すると、育成の方向が定まりません。
営業代行で成果が出る流れを先につかめば、内製化が進めやすくなります。
先に外注で型を固めるほうが、採用後の立ち上がりは早くなります。
うまくいくトークや進め方を、そのまま社内へ引き継げます。
組織づくりは、成功例を手にしてから始めるほうが失敗が減ります。
つまり、内製化の前段階として営業代行を使う手があります。

横浜神奈川向けで営業代行サービスを選ぶ9つの手順

手順①：自社の課題を棚卸しする

サービスを選ぶ前に、自社の課題をはっきりさせます。
アポ獲得が課題か、商談スキルが課題かで、選ぶ会社は変わります。
課題を棚卸しすれば、最適なサービスを見極められます。
課題棚卸しの手順は次のとおりです。

現状の営業プロセスを洗い出す
各プロセスの数値を確認する
ボトルネックを特定する
外注する範囲を決める

課題があいまいなまま選ぶと、サービスと自社の必要がかみ合いません。
このように、まず営業プロセスを数値で見える化することが出発点です。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

手順②：同業種の実績を確認する

自社の業界での実績があるかは、重要な判断材料です。
業界特有の課題や商習慣を知らないと、営業がかみ合いません。
面談で同業種の成功事例を確認し、実績を見極めます。
IT業界とものづくり業界では、営業のやり方が大きく違います。
同業種での実績が豊富な会社ほど、立ち上がりが早くなります。
実績は口頭の説明より、具体的な事例で確かめるほうが確実です。
したがって、面談では同業種の事例を必ず聞き出します。

手順③：料金体系を比較する

料金体系は、成果報酬型や固定報酬型など複数あります。
予算と求める成果によって、適した体系は変わります。
各体系の特徴を理解し、自社に合う形を選びます。
主な料金体系の違いは次のとおりです。

料金体系	向いているケース
成果報酬型	予算を抑えてリスクを減らしたい場合に選ぶ
固定報酬型	長期の営業体制をつくりたい場合に選ぶ
複合型	固定と成果の両面で調整したい場合に選ぶ

料金は月額だけでなく、半年間の総額で比べると判断しやすくなります。
つまり、予算とリスク許容度に合わせて体系を選ぶことが重要です。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

手順④：稼働メンバーと面談する

契約前に、実際に動くメンバーと面談します。
営業担当の説明がうまくても、稼働メンバーの力が伴わなければ成果は出ません。
面談で具体的に質問し、スキルを直接確かめます。
面談で確認する手順は次のとおりです。

稼働予定のメンバーとの面談を依頼する
営業経験の年数と実績を確認する
商材理解を測る質問をする
ロールプレイングで実際のトークを見る

営業担当の話だけで決めると、稼働後にギャップが生まれます。
以上のことから、契約前に稼働メンバーと会うことが欠かせません。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

手順⑤：KPIの目標値を決める

KPIの設計は、営業代行の成否を分けます。
アポ数や商談化率、受注率の目標を先に決めておかないと、成果を評価できません。
契約前にKPIを固め、契約書に盛り込みます。
最終目標から逆算してKPIを組み立てると、数値の根拠が明確になります。
月間アポ数や商談化率など、具体的な数字で合意しておきます。
KPIがあいまいだと、成果が出ても出なくても判断できません。
したがって、数値の目標を握ってから契約に進みます。

手順⑥：トライアルで小さく始める

初めて使う場合、いきなり長期契約を結ぶのは負担が大きくなります。
まず3カ月ほどのトライアルで始め、成果を見て本契約へ移ります。
トライアル中にPDCAを回し、続けるかを判断します。
トライアルの進め方は次のとおりです。

3カ月ほどの短期契約から始める
月ごとにKPIを数値で確認する
未達なら原因分析と改善策を求める
成果を見て本契約か終了かを決める

小さく始めれば、合わなかったときの損失を抑えられます。
これらを実践することで、リスクを抑えて相性を見極められます。

30商材以上支援事例に学ぶ！

SaaS/IT/BtoB営業の手引き

▼今すぐBtoB営業の勝ちパターンを見る！

詳細を見る →

【無料】資料をダウンロードする！

手順⑦：契約書で責任範囲を確認する

契約前に、どこまで対応してもらえるかを契約書で確認します。
責任範囲があいまいだと、稼働後に認識のずれが生まれます。
対応範囲と解約の条件を、書面ではっきりさせます。
契約書で確認する項目は次のとおりです。

項目	確認する内容
対応範囲	アポ獲得までか商談代行までかを明記する
解約条件	解約の申し出時期と違約金を確認する
報告義務	報告の頻度と項目を契約に盛り込む

口約束で進めると、あとからトラブルの原因になりやすくなります。
つまり、契約書は稼働前に細部まで読み合わせることが大切です。

手順⑧：報告と連携の方法を決める

稼働前に、報告の頻度と連携の方法を決めます。
連絡の取り方が定まらないと、状況の共有が遅れます。
報告の形式と使うツールを、あらかじめすり合わせます。
決めておくとよい項目は次のとおりです。

週次で報告する頻度を決める
報告に載せる数値の項目をそろえる
連絡に使うツールを統一する

連携がスムーズだと、課題への対応も早くなります。
したがって、報告と連絡の型は稼働前に固めておきます。

手順⑨：改善サイクルを設計する

導入して終わりにせず、改善の回し方を先に決めます。
振り返りの場がないと、成果が伸び悩んだときに手が打てません。
定例で数値を見直し、次の打ち手を決める流れをつくります。
KPIの達成度を毎月確認し、未達の原因をその都度つぶしていきます。
トークやリストの見直しを重ね、成果を積み上げていきます。
やりっぱなしにせず、改善を続ける仕組みが成果を左右します。

横浜神奈川に強い営業代行会社でお困りのことがあればスタジアムに無料で聞いてみよう!

横浜神奈川エリアで営業代行会社を探しているが、どの会社が自社に合っているのか分からない。
そんな悩みを抱えている経営者・営業責任者の方は多いものです。
横浜神奈川には営業代行会社が数多く存在しますが、本当に成果を出せる会社を見つけるのは簡単ではありません。
だからこそ、ただ比較するのではなく、現場目線で本当に使えるパートナーを見つけることが大切です。
株式会社スタジアムでは、IT・Web業界に特化した営業代行サービスSALES PARTNERSを提供しています。
営業戦略の設計から現場での実行まで、一気通貫で支援する体制が整っているのです。

スタジアムの強みは次のとおりです。

IT・Web業界に精通した専任担当が、1商材にフルコミットする体制
BtoB商材支援割合95.9%、SaaS・無形商材支援割合100%の実績
最速のPDCAと即対応で、スピード重視の企業に最適

横浜神奈川エリアで営業代行会社を探している経営者・営業責任者の方へ。
営業組織の立ち上げや新規開拓営業の強化、営業リソース追加に向けた一つの手段として、まずは無料で相談してみませんか?
※具体的にサービス導入を検討していない方もお気軽にご相談ください。
IT・Web業界の営業を熟知したプロに相談するだけでも、ヒントが見つかるはずです。
今すぐ、IT・Web領域の営業のプロ集団スタジアムに無料で直接聞いてみましょう!

今すぐ「成果の出る営業トーク」「テレアポ/インサイドセールス/フィールドセールスの商談スクリプト」詳細をチェックしませんか？

＼無料【全90】営業トークスクリプト大全集／

無料で資料をダウンロード

※全15業界×6タイプの例文・テンプレ集・サービス資料等を含む（資料の詳細を見る）

※継続率95％・最速のPDCA・磐石なマネジメント体制で解決します

＼今すぐ成功事例を確認しませんか？／